奖勤罚懒

车间管理制度奖勤罚懒为了规范车间管理，提高生产效率，保障员工权益，特制定本车间管理制度，现已公布如下：一、车间管理目标1.1 提高生产效率，确保生产任务按时完成。

1.2 保障员工权益，提高员工生产积极性。

1.3 建立安全生产意识，确保生产过程安全。

二、工作责任2.1 车间主任负责车间日常管理工作，包括车间生产计划的制定和安排、员工管理和考核、设备维护等工作。

同时负责安全生产工作的督促和整改。

2.2 主管人员负责生产任务的具体分配和监督，对员工生产工作进行评估和考核，确保生产任务按时完成。

2.3 员工根据生产任务进行生产操作，遵守操作规程，确保产品质量和生产安全。

三、作风建设3.1 严格遵守岗位纪律，按时按量完成工作任务。

3.2 鼓励员工提出合理化建议，关心员工生活，形成和谐的工作氛围。

3.3 勤劳奖励，懒惰惩罚，建立良好的奖励和惩罚机制。

四、考勤制度4.1 考勤时间为上午9:00至下午6:00，中午12:00-1:00为午休时间。

4.2 迟到早退按照实际情况扣发工资。

4.3 请假需提前向主管人员请示，需事假的提前向车间主任请示。

4.4 未请假旷工均不予发放当日工资。

五、奖惩制度5.1 勤奖：按照生产任务完成情况、工作態度等进行奖励，奖励方式包括表扬、奖金、晋升等。

5.2 懒罚：对于违反工作纪律、生产安全规定等进行扣罚，扣罚方式包括扣发工资、警告、停职等。

六、生产管理6.1 生产任务分配由主管人员安排，确保生产任务按时完成。

6.2 生产过程中需严格遵守操作规程，保障产品质量。

6.3 生产设备需定期进行检查和维护，确保生产设备的正常运转。

七、安全生产7.1 严禁携带易燃易爆等危险物品进入生产现场。

7.2 严格遵守生产安全规定，确保生产过程安全。

7.3 对于违反生产安全规定的员工，进行严厉批评并进行相应的处罚。

八、保密制度8.1 对于生产过程中出现的技术问题和生产信息，需要保密，严禁泄露给外部人员。

8.2 对于违反保密规定的员工，将进行严肃处理。

奖勤罚懒方案以奖勤罚懒方案为题，我想分享一个关于如何激励人们积极参与工作和生活的方案。

在这个方案中，我们将奖励勤奋和努力工作的人，同时对懒惰和消极怠工的人进行惩罚。

通过这种方式，我们可以激励员工更加积极地投入工作，提高工作效率，同时减少懒散行为的发生。

我们将设立奖励制度，以鼓励勤奋工作的员工。

通过设立“优秀员工奖”和“卓越团队奖”，我们可以给予那些表现出色的员工和团队一定的奖励和荣誉。

这不仅可以激励员工们更加努力地工作，还可以增强员工之间的团队合作和竞争意识。

我们可以通过提供培训和晋升机会来奖励那些勤奋学习和不断进步的员工。

通过不断学习和进修，员工们可以提升自己的技能水平和专业知识，从而更好地适应工作的要求。

同时，公司也应该设立晋升机制，对那些在工作中表现出色的员工进行晋升，给予他们更多的责任和机会。

另一方面，对于那些懒散怠工的员工，我们应该进行惩罚和警示。

通过建立考核制度和绩效评估体系，我们可以对员工的工作质量和效率进行评估，对表现不佳的员工进行纪律处分或者降薪处理。

这可以起到警示作用，让其他员工意识到懒散行为的严重后果，并激励他们更加努力地工作。

我们还可以通过改善工作环境和福利待遇来激励员工的积极性。

提供良好的工作条件和福利待遇，如舒适的办公环境、灵活的工作时间和合理的薪酬待遇，可以增加员工的工作满意度和归属感，从而激发他们更好地投入工作。

通过奖励勤奋和努力工作的员工，同时对懒惰和消极怠工的人进行惩罚，我们可以激励员工更加积极地参与工作和生活。

这样的方案可以提高工作效率，增强团队合作和竞争意识，同时也能够改善员工的工作满意度和福利待遇。

只有让员工感受到自己的付出和努力得到认可和回报，才能激发他们的工作热情和积极性，为公司的发展做出更大的贡献。

奖勤罚懒寓意的故事
诸葛亮在第一次北伐时，由于街亭失守，损失惨重，唯独赵云部由于赵云“独自断后，斩将立功，敌人惊怕”，不折一人一骑，辎重等物也无遗弃。

诸葛亮不由赞叹道：“真将军也！”于是“取金五十斤以赠赵云，又取绢一万匹赏云部卒”。

鲁肃由于夜半给孙权献上王霸之策，孙权于次日“厚赠鲁肃，又赠肃之母”。

甘宁白骑却曹营，孙权也“赐绢千匹，利刀百口”。

这都充分表现了君主重奖人才。

千里马跑得快，贡献大，就需要精心喂养，使之吃饱、吃好，力气充足，扬鬃奋蹄，发挥作用，万不可把千里马和常马一样看待，一样喂养，让他们吃“大锅饭”。

聪明的老板要从中得到启发，千里马要“以粟一石喂之”。

贤能的人、立大功的人要给予充分的物质刺激，千万不要只停留于精神鼓励，不要只给开白条，更不可过河拆桥，滥杀功臣，有功反而获罪，这样会搞得人人心寒。

公司一旦失去人心，覆灭就是必然的。

有制度才有奖罚的成语有哪些
在制定公司奖罚制度时，成语可以作为激励和警示员工的一种文化元素。

以下是一些与奖罚制度相关的成语，这些成语可以用来强调制度的重要性和奖罚的合理性：
1. 赏罚分明：指奖励和惩罚都非常明确，不含糊。

2. 功过是非：指正确区分功绩和过失，是非。

3. 奖勤罚懒：奖励勤奋工作的人，惩罚懒惰的人。

4. 奖善罚恶：奖励做好事的人，惩罚做坏事的人。

5. 功不唐捐：意味着付出的努力和贡献不会白费，总会有回报。

6. 罚不虚设：惩罚不是摆设，而是真正执行的。

7. 赏一儆百：通过奖励一个人来警示其他人。

8. 罚一警百：通过惩罚一个人来警示其他人。

9. 功不可没：功绩是不可忽视的，应当给予奖励。

10. 过犹不及：过失如果过于严重，就应当受到相应的惩罚。

11. 功成不居：即使有功也不自满，不居功自傲。

12. 过则勿惮改：犯了错误不要害怕改正，应主动接受惩罚并改正。

13. 功高不赏：功劳很大却不被奖励，可能导致员工不满。

14. 过而能改：犯了错误能够改正，应当给予机会和宽容。

15. 赏罚严明：奖励和惩罚都非常严格和公正。

这些成语可以在公司奖罚制度的宣传材料、员工手册或培训课程中使用，以增强制度的权威性和文化认同感。

奖勤罚懒、奖优罚劣1、迟到、早退：每次罚款5元（迟到或早退3小时以为视为旷工，迟到3次计为一次旷工）。

2、旷工：一次扣除1天工资，三天以上自动离职（工资及抵押金）。

3、病假：视情况而定（7天之内需有县级以上医院开病假条只扣除工资）。

4、事假：扣除当日工资。

5、宿舍卫生不合格：每点罚款5—20元。

6、不使用礼貌用语：每次罚款5--10元。

7、发生争吵、打架：罚款20--100元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

8、擅自脱岗，聚众赌博、打闹、说脏话：罚款5—20元。

9、在工作内吸烟、饮酒：罚款10—50元。

10、不服从管理、顶撞领导：罚款10—200元。

11、与员工发生争吵、招摇生事：罚款50--200元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

12、员工必须保持立岗，如因空岗所造成的损失按相对损失进行赔偿。

13、所有在职员工必须了解公司概况、经营项目、工作要求，熟悉本公司有关约束制度及处罚条例，达不到要求者罚款10—20元。

14、严禁员工进行野蛮操作，违规操作，违者罚款50元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

15、员工用餐时严禁浪费，违者罚款10--50元。

16、施工过程中如违规指挥：罚款10—100元，严重者开除并扣除当月工资及奖金。

17、因值班人员工作疏忽而造成损失，由值班人员全部负责，严重者负法律责任。

18、安全工作服装损坏或丢失罚款50—200元。

19、安全帽损坏或丢失罚款50元。

20、全勤奖：连续一月未请假或迟到、早退、误工者，经审查后授予全勤奖。

奖励50元21、贡献奖：为本公司做出重大贡献者，奖励500—2000元。

22、举报奖：及时举报各种违反公司规章制度及违法行为。

（如：贪污、偷盗、招摇生事等）奖励50—500元.江南路桥一公司。

奖勤罚懒方案一、奖励方案1. 优秀员工奖：每月根据员工的工作表现、工作效率、团队合作等方面进行综合评估，评选出优秀员工。

优秀员工的评选标准应该公开透明，确保公平公正。

对于评选出的优秀员工，可以给予一定的奖金、证书、奖品等奖励，以表彰他们的努力和贡献。

2. 全勤奖：全勤奖是为了鼓励员工按时出勤、认真工作而设立的奖项。

对于全月无迟到、早退、请假等缺勤情况的员工，可以给予一定的全勤奖励。

全勤奖励的金额可以根据公司的实际情况进行设定，但应该具有一定的吸引力。

3. 超额完成任务奖：对于超额完成任务的员工，可以根据超额完成的比例给予相应的奖金。

这种奖励方式可以激励员工更加努力地工作，提高工作效率。

同时，也可以让员工感受到自己的付出得到了应有的回报。

4. 创新奖：创新是推动公司发展的重要动力之一。

因此，应该鼓励员工提出创新性的想法和建议。

对于确实对公司有贡献的创新，可以给予相应的奖励。

奖励的形式可以是奖金、证书、升职等，以激发员工的创新热情。

二、惩罚方案1. 迟到、早退罚款：对于迟到、早退的员工，应该根据迟到、早退的时间长短给予一定的罚款。

罚款的金额可以根据公司的实际情况进行设定，但应该具有一定的威慑力。

同时，罚款应该及时执行，让员工认识到自己的错误。

2. 缺勤罚款：对于请假、旷工等缺勤情况的员工，应该根据缺勤的天数给予相应的罚款。

罚款的金额可以根据缺勤的类型和天数进行设定。

例如，事假和病假的罚款金额可以有所不同。

通过这种方式，可以让员工更加重视出勤纪律。

3. 工作失误罚款：对于因工作失误造成公司损失的员工，应该根据损失的大小给予相应的罚款。

罚款的金额应该与损失的大小相匹配，以让员工认识到自己的失误对公司的影响。

同时，也应该给予员工改正错误的机会，避免类似的失误再次发生。

4. 懒惰罚款：对于工作中表现出懒惰、不积极的员工，应该给予一定的罚款。

罚款的金额可以根据懒惰的程度进行设定。

同时，应该明确懒惰的定义和标准，避免主观臆断和误判。

奖勤罚懒方案作为一种管理手段，奖励勤奋和惩罚懒散是一种常见的方法。

通过奖励和惩罚，可以激励人们积极主动地去工作和学习，提升自己的能力和素质。

在各个领域，都可以看到这种奖勤罚懒的方案的实施。

在教育领域，奖励勤奋和惩罚懒散是教育管理的基本原则之一。

教师会根据学生的学习情况和表现，给予他们相应的奖励和惩罚。

例如，对于那些勤奋学习、积极参与课堂活动的学生，教师会给予表扬和奖励，激励他们继续努力。

而对于那些懒散怠工、不认真听讲的学生，教师会给予批评和惩罚，促使他们改正错误、努力学习。

在工作场所，奖励勤奋和惩罚懒散也是一种常见的管理手段。

公司会根据员工的工作表现和贡献，给予他们相应的奖励和惩罚。

对于那些工作出色、表现突出的员工，公司会给予加薪、晋升等奖励，激励他们继续努力。

而对于那些工作效率低下、不负责任的员工，公司会给予警告、降职等惩罚，促使他们改正错误、提高工作表现。

在家庭教育中，奖励勤奋和惩罚懒散也是一种有效的方法。

父母会根据孩子的学习情况和行为表现，给予他们相应的奖励和惩罚。

对于那些勤奋学习、遵守规则的孩子，父母会给予表扬和奖励，激励他们继续努力。

而对于那些懒散怠工、不守规矩的孩子，父母会给予批评和惩罚，促使他们改正错误、养成良好的习惯。

奖励勤奋和惩罚懒散的方案虽然在各个领域都有应用，但需要注意的是，奖励和惩罚要公正合理，不能过于偏袒或严厉。

同时，奖励和惩罚要有明确的标准和规定，不能随意而为。

只有在奖励和惩罚的基础上，才能更好地激发人们的积极性和主动性，提高整体的工作效率和学习质量。

奖励勤奋和惩罚懒散是一种有效的管理手段，可以激励人们积极进取，提升自己的能力和素质。

在教育、工作和家庭等领域，都可以应用奖励勤奋和惩罚懒散的方案，以推动个人和组织的发展和进步。

但需要注意的是，奖励和惩罚要公正合理，不能过于偏袒或严厉，才能取得良好的效果。

奖勤罚懒、奖优罚劣1、迟到、早退：每次罚款5元（迟到或早退3小时以上视为旷工，迟到3次计为一次旷工）。

2、旷工：一次扣除3天工资，三天以上自动离职（工资及抵押金）。

3、病假：视情况而定（7天之内需有县级以上医院开病假条只扣除工资）。

4、事假：扣除当日工资。

5、包房卫生不合格：每点罚款5—20元。

6、不使用礼貌用语：每次罚款5--10元。

7、与客人发生争吵：罚款20--100元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

8、擅自脱岗，聚众聊天、打闹、说脏话：罚款5—20元。

9、在营业区内吸烟、饮酒：罚款10—50元。

10、不服从管理、顶撞领导：罚款10—200元。

11、与员工发生争吵、招摇生事：罚款50--200元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

12、服务生必须保持立岗，如因空岗所造成的跑单需照单赔偿。

13、所有在职员工必须了解本店概况、服务项目、包房及商品价格以及优惠政策，熟悉本店有关约束制度及处罚条例，达不到要求者罚款10—20元。

14、严禁员工进行陪酒服务，违者罚款50元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

15、员工用餐时严禁浪费，违者罚款10--50元。

16、顾客投诉：罚款10—100元，严重者开除并扣除当月工资及抵押金。

17、因值班人员工作疏忽而造成损失，由值班人员全部负责，严重者负法律责任。

18、工作服装损坏或丢失罚款50—200元。

19、胸牌损坏或丢失罚款50元。

20、全勤奖：连续一月未请假或迟到、早退、误工者，经审查后授予全勤奖。

奖励50元21、委屈奖：在没有任何错误的情况下受到客人的“打”、“骂”而始终保持微笑服务者，奖励10—20元。

22、诚实奖：拾到客人贵重物品上交领导或者交还客人者，奖励10—50元。

23、贡献奖：为本店做出重大贡献者，奖励50—200元。

26、举报奖：及时举报各种违反公司规章制度及违法行为。

（如：贪污、偷盗、招摇生事等）奖励50—500元。

27、优秀员工奖：奖励50元。

单位奖勤罚懒管理制度第一章总则第一条为了激励员工的积极性，规范员工的行为，提高单位整体的工作效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有本单位员工，包括领导、职工等，严格执行。

第三条单位奖励勤罚懒管理制度的宗旨是为了鼓励勤奋，惩罚懒惰，促进单位良好的工作氛围。

第二章勤的奖励第四条对于在工作中表现优秀、勤奋努力的员工，单位将给予以下奖励：（一）精神奖励：对于工作中表现优秀的员工进行表彰，并在单位内部进行宣传，树立典型；（二）物质奖励：适当的奖励一些实物，如礼品、奖金等；（三）晋升机会：给予优秀员工晋升的机会，提高其职位、工资待遇等；（四）学习培训：单位提供相关的培训机会，提升员工的工作技能和知识，有利于职业发展。

第五条单位奖励勤的评定标准：（一）工作业绩：工作效率、工作质量以及工作态度；（二）团队合作：员工与团队的合作精神和风险，是否对全体的利益负责；（三）创新能力：员工是否具有创新思维和解决问题的能力；（四）个人修养：工作中的言行举止是否得体、礼貌以及对工作的热情程度。

第六条单位奖励勤的程序：（一）每月初评定上月的工作业绩，由各部门主管自行评定；（二）确定优秀员工名单，报经上级领导审批；（三）对被评定为优秀员工的进行奖励，公示在单位内部。

第七条单位内部奖励勤的公示：（一）奖励名单将在单位内公示，让全员知道；（二）对于获得奖励的员工给予适当的宣传和表彰，激励其他员工争做模范。

第八条单位规定每季度评选一次“最佳员工”，给予大力的物质奖励以及晋升机会。

第三章罚懒第九条对于在工作中表现懒惰、不负责任的员工，单位将给予以下惩罚：（一）警告：对于表现得较轻的懒惰行为，给予口头警告；（二）记过：对于轻微懒惰行为，抄写规章制度或进行训诫；（三）记大过：对于严重的懒惰行为，给予降级处理；（四）辞退：对于严重违纪或懒惰行为，给予辞退处理。

第十条单位罚懒的评定标准：（一）工作表现：懒散行为和工作中的拖延现象；（二）个人修养：工作中的态度和言行举止；（三）团队合作：是否对团队的利益负责。

奖勤罚懒拔穷根实施方案奖励勤奋，惩罚懒惰，是一种激励机制，可以有效地激发个人的工作积极性和创造力，提高整体工作效率。

在工作和生活中，我们经常会遇到一些懒惰、拖延的现象，这不仅影响了个人的发展，也会影响整体团队的工作效率。

因此，我们需要建立一套奖勤罚懒的实施方案，来激励员工勤奋工作，惩罚懒惰行为，从而拔除团队发展的穷根。

首先，我们需要建立一套完善的奖励机制。

奖励可以是物质性的，也可以是精神性的。

对于员工的出色表现，可以给予一定的奖金、奖品，或者是公开表彰，提升员工的荣誉感和成就感。

此外，还可以给予一定的晋升机会或者特殊待遇，让员工感受到自己的努力得到了认可和回报。

通过奖励，可以激发员工的工作热情，增强团队的凝聚力和向心力。

其次，对于懒惰、拖延的行为，我们需要建立一套严格的惩罚机制。

惩罚可以是口头警告，也可以是书面警告，甚至可以采取一定的处罚措施。

对于严重的懒惰行为，甚至可以考虑调整岗位或者解除劳动合同。

通过惩罚，可以让员工意识到自己的行为是不被容忍的，从而改变不良的工作习惯，提高工作效率。

另外，我们还需要建立一套监督制度，对员工的工作表现进行定期评估和考核。

通过考核，可以客观地评价员工的工作表现，发现问题，及时进行奖励或者惩罚。

同时，也可以激发员工的工作动力，促进员工的个人成长和团队的发展。

最后，我们需要建立一套激励机制和培训体系，对于表现优秀的员工，可以给予一定的晋升机会和培训机会，提升员工的职业素养和技能水平。

通过激励和培训，可以让员工感受到自己的成长和进步，增强对工作的热情和投入。

综上所述，奖勤罚懒的实施方案，是一种有效的激励机制，可以激发员工的工作积极性，提高整体工作效率。

通过建立完善的奖惩机制，建立监督制度，以及激励和培训体系，可以有效地拔除团队发展的穷根，实现个人和团队的共同成长和发展。

希望全体员工能够自觉遵守相关规定，共同营造一个积极向上的工作氛围，共同推动团队的发展。