部门经理试用期转正工作总结范文【精品】
- 格式:doc
- 大小:12.04 KB
- 文档页数:5
2024年部门经理试用期转正工作总结简洁版自____年____月____日起,本人荣幸地加入公司直销部,担任人事经理职务,主要职责是负责部门内各门市部的人员招聘工作。
入职以来,我严格遵循公司规章制度,尊敬并支持公司领导决策,与部门经理及团队成员紧密协作,积极履行工作职责。
经过____个月的试用期,依据公司相关规章制度,我现申请转为正式员工。
以下为本人目前主要工作情况的汇报:一、人事招聘工作本人通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘等多种渠道,有效满足各门店的人力资源需求。
截至目前,已成功招聘新专送人员____名(分布情况:黄山____名,恒大____名,亳州路____名,自营店____名,南门____名,周谷堆____名,包河花园____名,红光____名,铜北____名,二十埠____名,丹霞____名),库管____名(南门),店员____名(汲桥自营店),以及配送人员____名,基本满足各门市部的用人需求。
二、其他工作1. 完成老专送人员____名的合同续签工作;2. 针对新专送招聘难题,提出改进方案,并在领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修订工作;3. 定期回访新专送人员,了解送奶情况,确保新专送的稳定性和成活率。
三、工作中需改进之处1. 需要进一步熟悉各门市部的区域划分及地理位置;2. 在招聘过程中,提高对应聘者信息真实性的判断能力,例如确认其是否兼职;3. 协助部门主任加强新专送的管理工作,例如处理拒接区域内奶量少或偏远区域的问题;4. 探索开发新的招聘渠道,尤其是针对招聘难点岗位,如配送员。
四、需公司支持事项1. 提供短信群发平台,定期向专送员传达公司信息,并在节假日期间发送问候短信,展现公司的人文关怀;2. 每月评选表现优秀、未被投诉的新专送人员,并给予物质或现金奖励,以激发团队积极性;3. 增加新的招聘渠道,拓宽人才引进途径。
总结:我深知,在取得工作成绩的仍存在诸多不足。
2024年部门经理试用期转正工作总结本人于____年____月____日成为公司的一员,在此之前,____已是我前公司的合作伙伴之一。
在接到面试通知后,我向曾与____有过合作经历的同事咨询,他们一致推荐说:“这是一家在业界最具发展潜力的公司。
”抱着这样的信心,我参加了面试,并幸运地得到面试官____及部门领导____的青睐和认可,顺利获邀加入公司。
时光荏苒,近日接到公司人力资源部门的邮件,提醒我进行转正申请,不禁感叹两个多月的试用期已悄然过去。
由于我并不擅长撰写正式的公文体,因此决定以我习惯的写作风格来完成这份试用期的自我总结。
在过去的五年工作经历中,我曾在多家公司的财务商务部门任职,此次加入公司,命运使我投身于一个充满活力的销售团队。
与财务商务部门严谨、注重数据精确的风格不同,销售部门更注重活力与朝气。
尽管两者存在差异,但我的工作职责是将二者紧密结合。
在销售团队中,我主要负责为一线业务人员提供强有力的后方支援与协助。
以下是我负责的主要工作内容,按照心中的优先级划分:1. 业务人员每月的日常费用报销。
此项工作至关重要,我负责收集和整理全国各渠道销售经理的报销单据,审核其合格性,并最终与业务人员核对报销款项。
虽然这项工作并不复杂,且我具备丰富的工作经验,但各公司对于费用处理方式有所不同。
在前期,我在某些方面存在不足,但通过与导师及相关部门的沟通,目前我已能熟练独立完成此项工作。
2. 每月终端推广员的打款工作。
2024年部门经理试用期转正工作总结(二)在全面启动全域成都医联工程项目招标之前,本人肩负着两项关键任务。
其一是负责医共体公共服务平台项目投资立项工作,涉及资金规模____万元。
该项工作涵盖了完整的立项流程,具体包括但不限于项目的可行性研究方案、财务前评表、建设技术方案、专家论证、法律意见书、向相关部门和领导提交的请示报告以及立项上会申请表的准备。
另一项任务是贯彻落实公司自主盈利的要求,协助市场和销售部门明确本年度销售利润目标,并对相关项目任务进行分解,同时承担部分关键项目的售前支持工作。
部门经理转正工作总结模板6篇篇1一、引言自入职以来,我作为部门经理肩负着公司重要职责,经历了试用期的学习、适应和成长。
在此期间,我深感责任重大,始终秉持着敬业奉献的精神,带领团队成员克服重重困难,完成了各项工作任务。
现总结过去一段时间的工作和学习,申请转正,以下为我的工作总结。
二、工作职责及目标作为部门经理,我的主要职责是领导团队实现部门目标,确保团队高效运作,提升整体业绩。
具体职责包括但不限于以下几点:1. 制定并执行部门战略计划,确保部门目标的达成。
2. 管理团队日常工作,协调内部资源,优化工作流程。
3. 负责团队人员的招聘、培训及绩效考核。
4. 监督项目进展,确保项目质量与时效。
5. 与其他部门保持沟通协作,促进公司整体发展。
三、工作完成情况试用期内,我完成了以下工作:1. 战略制定与实施- 确立部门短期与长期目标,并分解为季度、月度计划。
- 根据市场变化和公司战略调整,优化部门工作计划。
- 推动关键项目的实施,确保项目按期完成。
2. 团队管理- 完成团队组建,招聘核心成员,优化人员配置。
- 定期组织团队培训,提升团队专业能力。
- 实施绩效考核,激励团队积极投入工作。
3. 业务流程优化- 分析现有工作流程,识别瓶颈环节并提出改进方案。
- 推动流程优化项目的实施,提高部门工作效率。
4. 客户关系维护- 深化与客户的合作关系,增强客户满意度。
- 组织客户拜访与沟通,收集反馈并改进服务。
5. 跨部门协作- 与其他部门保持良好沟通,共同推进公司目标实现。
- 参与跨部门项目小组,协调资源解决难题。
四、工作亮点与成果1. 成功推进X个重点项目,实现业绩大幅增长。
2. 优化内部流程,显著提高团队工作效率。
3. 加强团队建设,培养了一支专业、高效的团队。
4. 深化客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
5. 成功开展多项创新项目,为公司带来新的增长点。
五、工作不足及改进方向1. 对部分项目把控不够细致,需加强项目管理和监督。
经理试用期转正总结(精选16篇)经理试用期转正总结篇120xx年,在集团公司的正确领导下,在集团公司各部门的大力支持帮助下,我按照集团公司的工作精神和工作部署,以科学发展观为指导,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真努力做好各项工作,较好地完成了工作任务,取得良好成绩。
现将20xx年个人工作情况具体总结如下:一、加强自身学习,提高业务管理水平20xx年,我认真学习党的十八和xx大精神,认真学习集团公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高业务管理水平,在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠诚于集团公司,把集团公司利益放在各项工作的首位,时刻维护集团公司的利益。
我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效,努力获得集团公司领导和广大客户的满意。
二、尽心尽职工作,完成全部工作任务我是集团公司副总经理,负责营销中心的市场拓展、工程预算编制、合同谈判以及工程中标后项目分包等工作。
我深刻认识到这些工作都是集团公司的重要工作,关系到集团公司的经济效益和长远发展。
为此,我增强自己的工作责任心和工作紧迫感,按照集团公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奋、尽心尽职工作,全面完成工作任务,取得较好成绩。
1、业务取得良好成绩。
20xx年,我带领属下干部员工振奋精神、鼓足干劲、抢抓机遇、顽强拼搏、辛勤努力工作,取得良好业务成绩。
20xx年度主要项目类型有大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼等,全年完成施工业务合同总额xx万元,比20xx年增长200%;完成营业收入xx万元,超额完成公司xx万元的年初任务指标,实际增长xx万元。
20xx年业务合作除原有恒大、万达、富力地产、合生创展外,新增招商地产、高德置地、佳兆业集团、大汉集团等,与近60家高端客户建立战略合作关系。
经理试用期转正工作总结范本回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。
公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在____部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。
通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解情况,为领导决策提供依据。
作为____企业,土地交付是重中之重。
由于拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
董事会在召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。
落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。
2024年部门经理转正工作总结简单版本人于____年____月____日加入公司,担任直销部人事经理一职,主要职责为部门各门市部的人员招聘工作。
自加入公司以来,本人秉持对公司领导的尊重,严格遵循公司规章制度,在领导的引领及部门经理的指导下,与团队成员团结协作,积极履行各项职责。
现试用期已满____个月,根据公司相关制度,本人申请转为正式员工。
以下为本人目前主要工作汇报:一、人事招聘方面:通过人才市场、报纸广告、宣传队伍及网络平台等多渠道进行人员招聘,以满足门店人员需求。
至今已完成新招专送人员____名(分布区域:黄山____名,恒大____名,亳州路____名,自营店____名,南门____名,周谷堆____名,包河花园____名,红光____名,铜北____名,二十埠____名,丹霞____名),库管人员____名(南门),店员人员____名(汲桥自营店),以及配送人员____名的招聘任务,基本满足了各门市部的用人需求。
二、其他工作:1. 成功完成____名老专送人员的合同续签工作;2. 针对新专送招聘难题,提出改进方案,并在领导认同下完成“送奶入户合作协议”的修改;3. 做好新专送人员的定期回访,了解送奶量,确保成活率。
三、工作中需改进之处:1. 进一步熟悉各门市部的区域划分及地理位置;2. 在招聘过程中,提高判断应聘者信息真实性的能力,例如了解是否存在兼职情况;3. 协助主任加强新专送的管理,如处理拒接区域内奶量较少或偏远空白区域的问题;4. 开发新的招聘渠道,特别是难点招聘岗位,如配送员。
四、需公司支持事项:1. 提供短信群发平台,以便定期向专送员传达公司信息,并在节假日期间发送问候短信,体现公司人文关怀;2. 每月评选优秀新专送人员,给予物质或现金奖励,激励工作积极性;3. 增加新的招聘渠道。
总结:回顾本人工作,取得了一定成绩,但也存在不足。
在如何更有效地组织管理新专送等方面,还需不断提高。
部门经理试用期转正工作总结例文我于____年____月____日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。
首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。
同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。
沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。
制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。
而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的目标初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。
但,有压力才有动力。
也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。
在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。
在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。
如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!部门经理试用期转正工作总结例文(二)这两个月来,我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程,共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。
2024年部门经理试用期转正工作总结本人于____年____月____日正式加入公司,在这之前____是我前公司的客户之一。
接到面试通知时,询问过以前与____有过交道的同事,他们建议说:你去吧,这是目前在业界最有潜力的一家公司。
于是我参加了面试,很幸运的,面试官____和以及我的部门领导____与我非常有眼缘,面试的时候得到了两位的认可,很顺利的被邀请加入公司。
时间如梭,昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正,恍然时间已过去两个多月,我并不习惯于写正式的公文体,所以这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方式完成。
在我五年的工作经历中,前几家公司我都是在财务商务部门工作,这一次完全不同,命运把我拉进了一个销售的团队中。
财务商务一直是个严谨要求数据精确的部门,而销售部门向来是个充满活力和朝气的,两者的虽有不同,但我做的工作是将两者承接。
在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的,而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助,由我来负责的工作内容主要这么几项,按我心中的次重点划分:1、业务人员每月的日常费用报销。
这是每月工作的重中之重,____部在全国各地都遍布着渠道销售经理,每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性,报批,直至最终与业务人员核对报销款。
这项工作并不难,在这方面我也有丰富的工作经验,唯一的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式,大同小异,前期有些地方做的不到位,经过与导师和相关部门的沟通,现在这部分工作已经熟悉可独立完成。
2、每月终端推广员打款。
2024年部门经理试用期转正工作总结(2)尊敬的领导:我非常荣幸地向您提交我在试用期内的工作总结报告,并表达我对公司的感激之情。
在过去的一年里,我有机会担任部门经理的角色,并有幸与一支杰出的团队一起工作。
下面是我在这段时间内的工作总结。
一、工作概述在过去的一年里,作为部门经理,我负责领导和管理团队,制定和实施部门的战略发展计划,并确保团队达到公司设定的目标。
部门经理转正工作总结例文首先,我很感谢____在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。
我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年____月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格____执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。
部门经理试用期转正工作总结例文通过不断地学习,以及同事和领导的帮助,我逐渐融入到了____集团____实业有限公司双河项目部这个大家庭中,个人的技能也有了明显的提高。
虽然中还存在这样那样的不足之处,但应该说这段时间我见识了不少,也学到了不少东西。
我感到自己在逐渐成长,逐渐成熟。
现在将试用期的情况总结如下:一、以踏实的态度,适应办公室特点办公室是项目部运转的一个重要部门,对项目部内外的许多进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室繁杂的特点。
每天除了本职外,还会有计划之外的事情需要临时处理,而且有时还比较紧急,让我不得不放下手头的先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多时间,有时是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的事却没有做。
我很明白“今日事,今日毕”的道理,手头的不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他要去处理,因此,我有时候会加班,有时候会在晚上去县城办事(比如和文具店结帐、打印文件红头等)。
办公室人手少,量大:办文、办会、办事。
试用期里,我基本上了解了办公室的各项事务,熟悉了办文和办会的程序。
其它的,比如采购办公用品、后勤服务、接待领导的等等,我也正在学习,主任也有意愿把很多逐渐交付于我。
虽然有时候我会手忙脚乱,有些会做得不够圆满,但是我相信,随着不断地努力学习,不断地累积经验,我会把事情办得井井有条,在中得心应手。
二、尽心尽责,做好本职试用期里,我主要完成了以下:1、文件轮阅、归档及时。
文件的流转、阅办严格按照项目部的规章制度要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将领导对文件的阅示精神传达到项目部的各相关部门。
待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。
2、发文无差错。
做好项目部的发文,负责一般文件的打印、修改、复印以及红头文件的分发、电子邮件的发送,同时协助项目部其它职能部门发文的核稿和印发。
这段时间,我在主任的监督和指导下,一共印发红头文件____份。
对于每一份文件,我都调整格式,尽量使文件排版规范、美观,并反复核对、修改原稿,以杜绝错别字和不通顺的语句,确保发文质量。
有些人因为自己足够优秀,一上岗就是总经理级别的,但是还是的经过试用期转正才可以,下面是由“部门经理试用期转正工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
本人于年xx月xx日正式加入公司,在这之前xx是我前公司的客户之一。
接到面试通知时,询问过以前与xx有过交道的同事,他们建议说:你去吧,这是目前在业界最有潜力的一家公司。
于是我参加了面试,很幸运的,面试官xx和以及我的部门领导xxx与我非常有眼缘,面试的时候得到了两位的认可,很顺利的被邀请加入公司。
时间如梭,昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正,恍然时间已过去两个多月,我并不习惯于写正式的公文体,所以这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方式完成。
在我五年的工作经历中,前几家公司我都是在财务商务部门工作,这一次完全不同,命运把我拉进了一个销售的团队中。
财务商务一直是个严谨要求数据精确的部门,而销售部门向来是个充满活力和朝气的,两者的虽有不同,但我做的工作是将两者承接。
在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的,而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助,由我来负责的工作内容主要这么几项,按我心中的次重点划分:1、业务人员每月的日常费用报销。
这是每月工作的重中之重,xx部在全国各地都遍布着渠道销售经理,每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性,报批,直至最终与业务人员核对报销款。
这项工作并不难,在这方面我也有丰富的工作经验,唯一的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式,大同小异,前期有些地方做的不到位,经过与导师和相关部门的沟通,现在这部分工作已经熟悉可独立完成。
2、每月终端推广员打款。
这个工作相当于出纳的工作,唯一不需要的就是记账,每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单,按照清单认真打款即可,需要注意的是要仔细,每一笔款的汇出都不能出错。
3、代理商激活奖励的复核。
司业务的模式,签约一代和联盟商,对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励,此奖励以返利的形式出现,每月商务人员会在系统中调出数据,并根据奖励标准计算奖励,我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对,并收集反馈意见,本人在此属于桥梁纽带的作用。
在此提出建议,建议公司的系统研发部门继续优化改良系统,因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况,对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。
4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算。
这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促,在系统中调出数据,按核算标准列表,后交相关人员核对,最终报批。
在4月份的时候公司开了一场别开生面的运动会,两三年没有时间参加集体活动的我,在这场运动会中心情异常兴奋,彩旗下ceo的宣词中所讲的存在即卓越的文化,内敛中透着自信与霸气,也许我平凡,我平凡的存在必定会创造出人生中的不平凡!在这里工作的两个多月中,与同事相处融洽,工作顺利,心情愉悦,希望自己今后在工作过程中要戒骄戒躁,细心,专注,为人着想。
现试用期已到,有决心并有信心希望留在公司以期待创造更多价值,完成自我和公司价值的双重提升。
请公司批准转正!在此先谢过培养我的领导,导师和关心并帮助过我的同事们!光阴似箭,转眼间,加入这个大家庭已经差不多快有三个月了,和各位家人相处的这段时间里,发现自己努力了很多,也进步了不少,在这个团队里,让我学到了很多以前没有过的东西,在这不仅是工作,更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会,为我提供了一个让我施展的快乐舞台。
从这段时间来看,发现自己和客户沟通起来越来越轻松,而且时间也越来起长,考虑的问题也越来越全,我想这就是经验。
在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。
现将这三个月的具体工作情况总结:在此,我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度,共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战,也正是这个时刻提醒着我自己,要把每一天的工作做好。
其实,每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同,只是在细节上稍有区别而以,所以,我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程,尽量配合大家的工作,其间虽然也有一些不当之处,但在大家的帮助下,我也积极的改正,避免再犯,所以,我就融入了汇瑞这个大家庭里,并且认真的做自己的本职工作。
我很喜欢这里,并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台,和公司共同发展,把工作当事业对待,做己最大的贡献。
其实,不论在哪里,在哪个公司,我们都必须以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的融入工作中,这也是作为一个员工基本的原则。
团队精神是每个公司都倡导的美德,我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的。
没有各个部门和各们同事的相互配合,公司的工作进程必然要受到阻碍,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然会受损,这样对公司和个人都无益处。
两个多月以来,我更能体会到,工作时,用心,专心,细心,耐心四者同时具备是多么重要。
就拿每次接到客户电话来说吧,我要用心的倾听任何一位客户的需求,专心的为每一位客户推荐我们最适合客户需求的产品,细心的为客户讲解产品的使用方法以及注意事项,耐心的跟进和维护好所有客户。
在工作中,我深深感到加强学习,提高自身素质的紧迫性,一是向咱们的资料学习,坚持每天挤出时间看产品知识,以做到更专业。
二是向我们的同事学习,工作中始终要保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。
三是向实践学习,把所学的知识运用到实际工作中,要实践中检查自己不足的地方,更好的提高自己。
要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,只有这样爱你的工作,工作才会喜欢你。
如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功,不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。
20xx年,在集团公司的正确领导下,在集团公司各部门的大力支持帮助下,我按照集团公司的工作精神和工作部署,以科学发展观为指导,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真努力做好各项工作,较好地完成了工作任务,取得良好成绩。
现将20xx年个人工作情况具体总结如下:一、加强自身学习,提高业务管理水平20xx年,我认真学习党的十八和十八大精神,认真学习集团公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高业务管理水平,在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠诚于集团公司,把集团公司利益放在各项工作的首位,时刻维护集团公司的利益。
我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效,努力获得集团公司领导和广大客户的满意。
二、尽心尽职工作,完成全部工作任务我是集团公司副总经理,负责营销中心的市场拓展、工程预算编制、合同谈判以及工程中标后项目分包等工作。
我深刻认识到这些工作都是集团公司的重要工作,关系到集团公司的经济效益和长远发展。
为此,我增强自己的工作责任心和工作紧迫感,按照集团公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奋、尽心尽职工作,全面完成工作任务,取得较好成绩。
1、业务取得良好成绩。
20xx年,我带领属下干部员工振奋精神、鼓足干劲、抢抓机遇、顽强拼搏、辛勤努力工作,取得良好业务成绩。
20xx年度主要项目类型有大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼等,全年完成施工业务合同总额xx万元,比20xx年增长 %;完成营业收入xx万元,超额完成公司xx万元的年初任务指标,实际增长xx万元。
20xx年业务合作除原有恒大、万达、富力地产、合生创展外,新增招商地产、高德置地、佳兆业集团、大汉集团等,与近60家高端客户建立战略合作关系。
与此同时,在开发五星级酒店业绩上取得了突破性进展,相继中标莆田希尔顿、重庆金佛山酒店、成都君悦等项目,为我集团公司与国际五星级酒店品牌的合作拉开了序幕,展示良好发展前景。
2、积极拓展业务渠道。
业务是集团公司生存、发展的基础和根本,20xx年我把拓展业务渠道作为工作中的重中之重,集中精力、集中时间,全力投入到拓展业务中,主要开展四方面工作:一是积极开展关系营销。
努力开发“三大客户”,利用品牌优势对大客户关系从上到下贯穿延伸,从而使整个领域和整个公司发展成为我们集团公司的客户。
二是积极参加展销推介会。
我带领员工不定期参加一些行业展销推介会,如国际酒店论坛等,在推介会上广交朋友,建立关系,努力寻求高端客户,为我们集团公司业务发展打下坚实基础。
三是积极寻找战略合作伙伴。
我在继续与大型有实力的地产公司建立战略合作伙伴关系的同时,积极寻找新的战略合作伙伴。
通过这些举措既可节约集团公司大量营销成本,又为集团公司积累更多的人脉关系,使集团公司的业务基础更扎实更牢固。
四是实行营销方式多样化。
20xx 年除了巩固发展传统营销模式之外,我不断学习和尝试各种营销方式及手段,找到符合集团公司发展战略的宣传营销方式,采用差异化营销、服务营销、情感营销和体验营销等现代营销模式积极拓展业务,来满足不同客户的消费需求。
随着信息络技术的发展,开展络营销已是大势所趋,我在积极探索络营销的方式方法,力争做到我们集团公司先人一步,实现络营销。
3、加强日常管理工作。
管理出效益,只有不断加强日常管理,才能促进工作提速增效。
20xx年在加强日常管理工作中,我着重做好四方面工作:一是建立坚强营销团队。
通过一年的学习培训和实践磨合,初步建立了一支坚强的营销团队,整个营销团队积累了丰富的销售经验,充满斗志,能够齐心协力应对各种困难及突发事件,对明年业务充满信心,力争取得更大成绩。
二是健全完善工作制度。
我编制了相关流程及制度,制定绩效考核办法,定期组织培训,提高技术人员和营销人员的业务素质,做到技术人员能够参与业务洽谈,营销人员能够掌握专业技术知识,把整个营销中心培养成真正意义上的“技术型营销团队”,为更好地开拓业务夯实人力基础。
三是建立材料数据库。
我组织预算人员建立材料数据库,使成本核算更为准确,提高项目中标率。
四是积极引进项目经理。
自20xx年1月份接受项目分包工作以来,我已引进具有白金五星级酒店施工经验的项目经理128人,建立项目经理评估体系,为今后项目施工奠定深厚基础,确保项目合格,争创项目优良。
三、20xx年存在的不足问题20xx年,我认真努力工作,虽然完成了工作任务,取得良好成绩,但是跟集团公司的要求和不断发展的形势相比,还是存在一些不足问题,经梳理归纳,主要有四方面问题:一是市场定位不够清晰。
大而全的市场开拓模式,缺乏工作重点,加上人力短缺,工程管理不够到位,影响了集团公司的发展。