领导在调度会上的讲话
第一篇：供电公司领导在创一流同业对标调度会上的讲话
同志们：
自去年以来，公司按照集团公司的统一部署，积极开展了创一流同业对标工作，公司上下，抓住重点，打牢基础，努力超越，争创一流，公司同业对标工作取得了初步成果。今天，我们召开创一流同业对标工作调度会，主要任务是总结前段创一流同业对标工作，分析当前对标工作存在的问题，建立和完善对标工作的常态运行机制，不断深化对标工作，进一步认清形势，统一思想，明确任务，狠抓落实，确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面，我讲几点意见：
一、提高认识，加大创一流同业对标工作力度。今年以来，集团公司创一流同业对标工作不断深入，系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大，前进步伐不断加快，公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱，部分经济技术指标水平还不够先进，部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足，责任感、紧迫感不强，将对标作为一种额外负担，致使工作中存在“两张皮”，重排名、轻改进等现象。所以，我们要进一步提高对开展创一
流同业对标工作的认识，真正将同业对标作为提升管理的有效手段，加大工作力度，把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落实上，确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。
二、深化指标分析，持续改进提高。创一流同业对标工作是一个动态过程，必须坚持不懈，持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比，而是要通过指标的对比，看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节，透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上，放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标，更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则，既要进行指标数据的对比，更要注重管理手段、方法和流程的比较，做到“对照指标找差距，对照流程查根源，突出重点抓整改，持续改进重实效”，不断提升公司综合实力。原创文章，尽在文秘知音网络.xx网。
三、切实加强指标管理与考核。指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理，高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性，确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解，做到部门工作有指标，人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系，按照标准化、规范化和闭环管理原则，及时分析、发现、解决各环节存在的问题，注重不
断提高小指标，全力推进大指标，为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理，针对各部室、单位对标工作开展情况，在《创一流同业对标信息》中及时予以通报，彼此交流经验，促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制，强化部门之间的沟通、协调与配合，加强基层单位对标工作的执行力，切实做到横向协调有力，纵向执行顺畅，确保政令畅通，措施到位，责任落实。
四、深化内部对标，不断扩展对标领域。围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施，把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库，要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法，深入开展内部对标工作。
五、全面推行绩效管理，加大同业对标工作绩效评估与考核。绩效管理与同业对标相辅相成，目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通，同业对标强调目标、实践和改进，都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进，强调全员参与，都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理，建立工作绩效评估机制，不断改进、提高企业管理水平，是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人，定期检查，从严考核”的监督考核机制，努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核，进而真正实现用指
标评价企业，用业绩考核工作。
同志们，全面开展创一流同业对标工作，是公司各项工作的主线，也是公司今后的重点工作。当前，集团公司系统各单位你追我赶，形势逼人，不进则退。希望大家认清形势，理清思路，落实责任，扎实推进，确保同业对标取得实效并实现预期目标，为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。
第二篇：供电局领导在电力调度大楼落成庆典仪式上的讲话
供电局领导在电力调度大楼落成庆典仪式上的讲话
尊敬的各位领导，各位来宾，同志们，朋友们：
今天，在此秋高气爽的季节，XX版权所有，全国文秘工作者的114!迎来了××县供电局电力调度大楼落成剪彩典礼，这是××电力工业发展史上的一件大事，也是××电力史的一件大事，值得我们××供电人庆贺的日子。借此机会，请允许我代表××供电局向大会表示热烈的祝贺！并向光临今天庆典仪式的各位领导、各位嘉宾和县供电局全体干部职工表示亲切的问候和崇高的敬意！
××电力始于1951年,岁月悠悠,而今度过五十五个春秋。在县委、县政府高度重视和关心下,五十五年风雨兼程,广大*电职工栉风沐雨,苦心经营,辛勤耕耘下，××的供电事业得到了快速的发展。近年来,××县供电局加大了电网
建设和改造力度，电网供电能力和电能质量得到显著提高。其中20XX年供电量达××亿千瓦时，为××县域域经济的持续快速发展提供了充足的电源支撑。
××县供电局围绕企业工作重心，坚持改革、发展、创新，本着“人民电业为人民”的宗旨，企业两个文明建设取得了丰硕成果，先后被省市县授予“先进集体”、“文明企业”等荣誉称号。这些成绩的取得，是××县供电局始终坚持发展是硬道理、坚持优质服务、坚持抓职工队伍建设、坚持两个文明协调发展的结果，凝聚了广大*电干部职工的智慧和心血，为××的经济发展和社会进步做出了积极的贡献。
今天，电力调度大楼落成庆典，标志着××的供电事业将进入一个全新的发展阶段，意味着新的征程，新的挑战。面对改革开放和经济发展的大潮，面对日趋激烈的竞争趋势，希望*电人继续展示自强不息、甘为孺子牛的风采，以发展为机遇，以市场为导向，更好的适应经济发展和城市建设的新需要，继续坚持电力先行的思想，抓好电网建设规划，高标准建设一流电网，形成科学合理、保障有力的电力网，为××县域经济建设和社会发展提供强大的动力支持；希望*电人进一步提高服务水平，强化内部管理，提高办事效率，巩固创建成果，更好的适应优质服务和开拓市场的新需要，真正做到服务于经济建设、服务于人民群众，营造良好的供
