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艺术培训创业项目计划书**第一部分：概述****1.1 项目简介**本商业计划书旨在提出一个关于艺术培训的创业项目。
该项目的主要目标是为各年龄层的学生提供专业的艺术培训课程，包括绘画、音乐、舞蹈、剧场和手工艺等方面。
我们的使命是通过全面的教育和培训帮助学生发展他们的创造力和艺术潜力。
**1.2 项目背景**当前社会对艺术教育的需求在不断增长，但是许多学校的艺术课程仍然无法满足学生的需求。
我们认为创办一个艺术培训机构可以填补这一空缺，为学生提供更加个性化和专业化的艺术教育服务。
**1.3 项目目标**- 提供优质的艺术培训课程，帮助学生发展他们的艺术技能和创造力。
- 培养学生的自信心和团队合作精神。
- 建立良好的师生关系，为学生提供良好的学习环境。
- 建立品牌知名度，吸引更多学生加入我们的培训项目。
**第二部分：市场分析****2.1 市场需求**随着人们对艺术教育的重视日益增长，市场上对专业艺术培训的需求也在逐渐扩大。
许多家长希望为自己的孩子提供更好的艺术教育，以帮助他们发展全面的才能。
**2.2 竞争分析**在艺术培训领域存在着许多竞争对手，包括传统的艺术学校、培训机构和个人艺术老师。
我们的竞争优势在于提供个性化和专业化的课程，以及优质的师资力量和学习环境。
**2.3 市场定位**我们的目标市场主要是家长和学生，他们希望通过专业的艺术培训课程提升自己的艺术技能和创造力。
我们将重点关注不同年龄段的学生，从儿童到成人。
**第三部分：营销策略****3.1 宣传推广**我们将采取多种途径来宣传推广我们的艺术培训项目，包括社交媒体广告、线下宣传活动、合作推广和口碑营销等。
我们也将定期举办展览和表演，以增加品牌知名度。
**3.2 客户关系**我们将注重建立良好的师生关系，为学生提供个性化的辅导和指导。
我们也将定期组织家长会议和学生展示活动，以加强与客户的沟通和互动。
**第四部分：运营管理****4.1 组织结构**我们的组织结构包括创始人、教学主管、艺术老师和行政助理等。
艺术培训机构创业计划书一、项目概述1. 项目名称：XX艺术培训机构2. 项目定位：致力于提供高质量的艺术教育，包括音乐、舞蹈、美术等课程，旨在培养学生的艺术素养和创造力。
3. 项目目标：在三年内成为本地区最受欢迎和认可的艺术培训机构，五年内拓展至其他城市。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会对艺术教育的重视，越来越多的家长希望孩子能够接受专业的艺术培训。
2. 竞争对手：目前市场上存在多家艺术培训机构，但质量和规模参差不齐。
3. 市场机会：通过提供高质量的教学和优质的服务，可以在竞争中脱颖而出。
三、服务与产品1. 课程设置：提供多样化的课程，包括乐器、舞蹈、美术等，满足不同学生的需求。
2. 师资力量：聘请经验丰富的专业教师，保证教学质量。
3. 教学设施：提供先进的教学设备和舒适的学习环境。
四、营销策略1. 品牌建设：通过高质量的教学和优质的服务，建立良好的品牌形象。
2. 宣传推广：利用社交媒体、线上线下活动等多种方式进行宣传推广。
3. 合作伙伴：与学校、社区等建立合作关系，扩大影响力。
五、财务计划1. 启动资金：预计需要50万元，用于租赁场地、购买设备、招聘教师等。
2. 收入预测：预计第一年的收入为30万元，第二年为50万元，第三年为100万元。
3. 成本预算：包括场地租赁、设备购买、教师工资等，预计第一年的成本为20万元，第二年为30万元，第三年为50万元。
六、风险评估1. 市场风险：市场需求可能发生变化，需要及时调整课程和服务。
2. 竞争风险：竞争对手可能采取恶性竞争手段，需要保持竞争优势。
3. 运营风险：包括教师流失、设备故障等，需要建立应对机制。
七、实施计划1. 筹备阶段：进行市场调研，确定场地和设备，招聘教师等。
2. 运营阶段：正式开始招生和教学，持续进行宣传和推广。
3. 拓展阶段：在稳定运营的基础上，考虑拓展至其他城市。
八、总结XX艺术培训机构有着广阔的市场前景和明确的发展目标，通过提供高质量的教学和优质的服务，我们有信心在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。
艺术培训商业计划一、商业概述艺术培训是一个充满激情和创造力的行业，它为社会提供了丰富多彩的艺术教育和培训服务。
随着社会的发展和人们对艺术需求的增加，艺术培训行业也逐渐成为一个备受关注的商业模式。
本商业计划将针对艺术培训行业进行详细的分析和规划，希望能够为该领域的创业者提供一些建议和方针。
1.1行业概况随着经济的发展和文化需求的增加，艺术培训行业逐渐成为一个备受瞩目的领域。
在现代社会，人们对美术、音乐、舞蹈、表演等艺术形式的需求呈现出不断增长的趋势。
因此，艺术培训行业的发展潜力巨大，吸引了越来越多的投资者和创业者的关注。
现在，艺术培训行业的市场竞争激烈，各类培训机构纷纷涌现。
在这种情况下，如何提供优质的艺术教育和培训服务，成为了每一个艺术培训机构必须面对的重要问题。
1.2产品及服务本商业计划中的艺术培训项目将主要包括美术、音乐、舞蹈、表演等艺术形式的教育和培训服务。
我们将以高品质的教学团队和先进的教学设施作为竞争优势，为广大学员提供专业、针对性的艺术教育和培训课程。
1.3市场需求随着文化生活的丰富和人们对艺术需求的增加，艺术培训的市场需求也日益增长。
尤其是在一线城市和发达地区，艺术培训的市场需求更加旺盛。
同时，新时代青少年对美术、音乐、舞蹈等艺术形式的学习热情高涨，他们对艺术教育和培训的需求也成为了一个重要的市场动力。
1.4竞争环境目前，艺术培训行业的竞争格局已经相对明朗。
一些知名的培训机构通过品牌优势和资本实力占据了一定的市场份额，而一些小型的培训机构则通过特色化的课程和个性化的服务来吸引学员。
本商业计划中的艺术培训项目将面临着来自同行业的激烈竞争，我们需要借助品牌的力量和优质的教学内容来获取市场份额。
二、市场分析及定位2.1市场分析艺术培训市场的主要受众为青少年和家长。
随着教育观念的变化和文化生活的丰富，很多家长开始意识到艺术教育对孩子的发展具有重要的意义，因此对艺术培训的需求也在不断增长。
同时，尤其是在一线城市和发达地区，人们的文化生活更加丰富，对艺术的热爱和追求也更加强烈。
艺术培训学校商业计划书一、公司简介艺术培训学校是一家专门致力于为学生提供专业艺术培训的机构。
我们的目标是为学生提供丰富多彩的艺术课程，帮助他们培养艺术兴趣和技能，成为有才华的艺术家。
我们的学校将提供绘画、音乐、舞蹈和表演等多种艺术课程，为学生提供了一个全面的、专业的艺术培训平台。
二、市场分析随着人们生活水平的不断提高，很多家长开始注重孩子的综合素质培养，包括艺术教育。
艺术培训学校应运而生，成为了很多家长和学生选择的培训机构。
艺术教育市场目前呈现出快速增长的趋势，其中涵盖了绘画、音乐、舞蹈等多种艺术类别。
有望成为未来教育培训市场的发展热点。
三、竞争分析在艺术培训领域，竞争对手众多，包括国内外知名的培训机构和一些小型的私人艺术学校。
他们与我们的竞争优势是品牌知名度、教学团队和教学资源等。
但我们可以通过提供更丰富多样的课程、更优质的教学服务以及更贴心的管理方式来竞争。
四、市场定位我们的目标消费者主要是3-18岁的儿童和青少年以及他们的家长，他们对孩子的艺术教育有一定的需求和期待。
我们将通过提供多样性的课程、优质的教学服务和专业的教学团队来满足他们的需求。
五、经营策略1. 多样化课程我们将提供多种艺术课程，包括绘画、音乐、舞蹈和表演等，满足不同学生的需求。
并且每门课程都将有专业的教练团队进行授课。
2. 优质教学服务我们将注重提高教学质量，为每个学生提供个性化的教学服务，让他们在培训过程中感受到快乐和成就。
3. 品牌营销我们将通过广告、合作推广等方式打造品牌形象，提高知名度和影响力，吸引更多的学生和家长选择我们的培训学校。
4. 建立学校文化我们将建立学校文化，包括学校理念、学校精神、学校规章制度等，让学生在学校中有家的感觉，加强学校与学生家长的情感联系。
六、财务计划1. 创业投资我们预计创业投资将在100万-200万之间，主要用于场地租赁、装修、设备购置、教学资源采购、宣传推广等方面。
2. 运营成本我们将通过精打细算、合理安排支出，控制运营成本，保证艺术培训学校健康、稳定地经营。
上海市某文化艺术公司少儿艺术培训项目商业计划书案例（精选5篇）第一篇：上海市某文化艺术公司少儿艺术培训项目商业计划书案例上海市某文化艺术公司少儿艺术培训项目商业计划书案例一、项目名称上海市某文化艺术公司少儿艺术培训项目商业计划书二、项目背景当今社会生活节奏加快，人才竞争日益激烈，众所周知教育将从娃娃抓起，家长们普遍认为多掌握一门技艺就意味着多了一份竞争力，今后多了一条谋生的道路，多了一种安身立命的本事。
所以多孩子一出生就开始报名参加各类培训班，早教、音乐、舞蹈、美术、书法、器乐等等几乎都不落下，多报告几个培训班，目的是为了培养孩子的兴趣，保证其全面发展。
许多家长也纷纷把孩子送进艺术培训班学习。
少儿艺术成为提高少儿素质，促进少儿成才的第二课堂。
地方性的少儿艺术学校和少儿艺术培训基地众多，每年进入各类少儿艺术培训班的孩子形成了庞大的体量，地方省市形成了以歌舞团主体的一批专业水平较高的专家队伍，以中小学幼儿园舞蹈编导老师为主体的大批青年骨干队伍，以青少年学生为主体的一大批表演人才队伍。
教育支出一直占中国家庭支出很大比重。
据调查，目前超过半数的城市家庭，孩子每月花费占家庭总收入的20%以上;44.29%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元-1000元之间;平均每个孩子月消费额的大约30%用于教育培训。
粗略计算，2014年，整个中小学培训市场的前景已超过上千亿元，而我国少儿艺术培训行业市场规模在320亿元左右。
国家统计局进行的抽样调查发现，我国5-9岁、10-14岁、15-19岁年龄段人口分别占我国人口总数的6.24%、7.97%和8.5%。
国际上通常将6岁至29岁作为受教育年龄段，若将13亿作为我国人口近似的总数，则我国受教育年龄段群体十分庞大。
世界银行曾发表过一份《通过终身学习来提高中国的竞争力》的报告，报告显示，我国从小学到大学的学生人数占世界的17%，但是教育市场价值却只占2%，此数据充分显示了我国教育培训市场容量巨大。
2024年艺术培训机构创业计划书范文一、活动组织：本次活动由____学创业社主办，面向____市的中小学生群体，以艺术特长培训班的形式开展，活动地点定在____师范大学，时间暂定于周末进行。
二、培训班性质：1. 本培训班致力于为热爱艺术的中小学生提供一个安全、稳定、全面的学习平台。
2. 借助曲师大美术学院及音乐学院的丰富教学资源，本培训班旨在服务学生，同时为在校大学生提供锻炼自我、增长经验的机会。
三、活动宗旨：本次培训班旨在一方面为孩子们打造一个理想的学习环境，培养他们的艺术才能；另一方面，通过青春创业社这一平台，为大学生提供教学实践的机会，让他们在教学过程中运用所学专业知识，并获得相应报酬。
四、活动意义：1. 本活动贯彻创业社的服务宗旨，利用学生的课余时间，实现知识传授与报酬获取的双赢。
2. 本次活动由创业社主办，有助于提升组织成员的组织协调和应变能力，提高综合素质，同时增强创业社的公众形象和社会认可度。
3. 作为创业社的新项目尝试，通过本次培训班的举办，为未来项目的开展奠定基础，并发现并改进不足之处。
五、活动内容：本学期计划举办六期培训班，每期确定一个主题，涵盖书法、素描、水粉、声乐、器乐、舞蹈等艺术领域。
具体安排为：每位助教负责____名会员，进行基础知识教学、错误指导及答疑等。
根据参与人数，合理配置助教数量。
授课时间为上午8：00-11：00，下午3：00-5：00。
六、费用与收益：培训班收费标准低于市场价，暂定为每小时____元，可根据市场行情进行调整。
七、活动准备：1. 积极开展宣传及准备工作。
2. 确保人力资源充足，主教与助教按时到位。
3. 邀请老师进行讲座时，提前制作邀请函，并预约确认时间。
4. 主持人提前做好充分准备。
八、所需器材：书画用品由会员自备。
2024年艺术培训机构创业计划书范文（二）一、机构概况（____艺术培训中心）是一家专注于艺术培训服务的个人独资企业，致力于为在校生提供专业的艺术培训课程，尤其针对即将参加高考的艺术类学生，涵盖美术、音乐、舞蹈、器乐等学科。
艺术培训班的创业计划书一、项目背景随着社会的不断发展，人们的生活水平也在不断提高，对于艺术和文化的需求也逐渐增加。
艺术培训班作为文化产业的一部分，承担着培养艺术人才、提高民众艺术修养的重要任务。
在这样的背景下，我计划开设一家专业的艺术培训班，为广大学生和爱好者提供优质的艺术教育服务，满足他们对艺术的追求和需求。
二、项目概况1. 项目名称：XXXX艺术培训班2. 项目定位：专业的艺术培训机构，致力于培养学生的艺术技能和审美能力。
3. 项目内容：提供绘画、音乐、舞蹈等多种艺术类别的培训课程，其中包括素描、油画、水彩画、钢琴、小提琴、舞蹈等多种课程。
4. 项目目标：打造一流的艺术培训机构，培养出一大批具有艺术才华和文化素养的学生，成为业内的领军企业。
5. 项目优势：专业的师资团队、丰富的课程内容、灵活的教学方式、舒适的学习环境。
三、市场分析艺术培训行业属于文化产业的一部分，随着人们生活水平的提高和文化消费观念的转变，艺术培训市场空间越来越大。
目前各个城市的艺术培训班都在不断涌现，但从整体来看，市场上的艺术培训机构还存在着较大的发展空间，尤其是在提供高品质教育服务方面。
根据统计数据显示，很多家长对于孩子的艺术教育非常重视，愿意花费较多的金钱来提供孩子专业的艺术培训。
此外，许多成年人也有对艺术的喜爱和追求，他们也希望通过艺术培训班来提升自己的艺术修养。
四、竞争分析当前市场上的艺术培训班层出不穷，竞争非常激烈。
竞争对手主要有以下几个方面：1. 专业艺术学校：如中央美术学院、中央音乐学院等，这些学校具有丰富的教学资源和专业的师资队伍。
2. 大型连锁机构：如XXX艺术培训中心、美术学校等，这些机构在规模和品牌方面具有一定的优势。
3. 小型私人艺术培训班：如个人艺术老师开设的小班教学，这些教学形式灵活，但教学资源和教学质量参差不齐。
在面对激烈的竞争的同时，XXXX艺术培训班将通过提供高质量的教学服务和创新的教学方法来吸引学生和家长的青睐，不断提升自身的竞争力。
艺术培训创业运营计划书一、项目背景现代社会对艺术培训的需求日益增加，尤其是家长们开始意识到艺术教育对孩子的综合素养和创造力的重要性，因此艺术培训成为了一个备受关注的领域。
艺术培训不仅可以培养孩子的审美能力和艺术修养，还可以激发他们的想象力和创造力，帮助他们更好地适应未来社会的发展和变化。
二、市场分析根据对市场的调研和分析，艺术培训行业的市场潜力巨大。
随着家长对孩子综合素质的重视和对艺术教育的认识不断提高，艺术培训市场的需求日益增长。
同时，随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，越来越多的人开始重视个人兴趣爱好的培养，艺术培训成为了一种时尚和潮流。
三、项目名称创意之星艺术培训中心四、项目定位创意之星艺术培训中心致力于为孩子提供全方位的艺术培训服务，包括绘画、音乐、舞蹈、手工等多种艺术形式。
我们将打破传统的教学模式，采用创新的教学方法，引导孩子发挥自己的创造力和想象力，从而更好地培养他们的综合素质和艺术修养。
五、服务内容1. 绘画课程：包括素描、水彩、油画等多种绘画形式，通过系统的教学和实践，帮助孩子掌握绘画的基本技能和表现手法。
2. 音乐课程：包括钢琴、小提琴、声乐等多种乐器和声乐形式，通过专业的教学和指导，培养孩子对音乐的理解和表现能力。
3. 舞蹈课程：包括芭蕾、现代舞、民族舞等多种舞蹈形式，通过舞蹈训练和表演活动，培养孩子的舞蹈技巧和表现能力。
4. 手工课程：包括剪纸、陶艺、手工DIY等多种手工形式，通过实践和创作，培养孩子的动手能力和创造力。
六、优势与特色1. 教学团队：我们拥有一支由专业老师和艺术家组成的教学团队，他们具有丰富的教学经验和艺术背景，能够为孩子提供高质量的教学和指导。
2. 教学环境：我们拥有一流的教学设施和艺术装备，为孩子提供良好的学习环境和创作条件。
3. 品牌形象：我们注重品牌形象的建设和宣传推广，通过专业的宣传策划和市场营销，提升我们的知名度和美誉度。
七、市场策略1. 定位目标客户群体：我们主要面向3-12岁的孩子和家长，针对不同年龄和兴趣的孩子，提供多样化的艺术培训课程。
艺术培训班创业商业计划书一、项目背景在目前的市场中，虽然已经有了一些艺术培训班，但是由于教育资源的不均衡和学生对于高质量艺术教育的需求，市场上依然存在巨大的商机。
本项目旨在创办一家高品质的艺术培训班，满足学生的需求，并致力于提供专业化、个性化的教学服务。
二、市场分析1.市场需求分析随着中国经济的发展和文化意识的提高，艺术教育受到越来越多人的重视。
尤其是在一、二线城市，家长普遍认为艺术教育对于孩子的成长非常重要。
因此，市场需求较大。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些艺术培训班，包括钢琴、舞蹈、美术等各个领域。
但是大部分培训班只注重教学内容的灌输，缺乏个性化和专业化的教学服务。
因此，我们有机会通过提供高品质的艺术教育和培训，脱颖而出。
三、产品定位本项目旨在创办一家高品质的艺术培训班，主要针对儿童和青少年群体提供专业的艺术教育和培训服务。
我们将提供钢琴、舞蹈和美术三个方面的培训课程，每个方面都设立初级、中级和高级等多个层次的课程，以满足不同学生的需求。
四、运营模式1.教学内容我们将聘请专业的教师团队，他们具有良好的专业素养和丰富的教学经验。
针对不同层次的学生，我们将提供系统化的课程内容和精心设计的教学方案，确保每位学生都能获得有效的培训。
2.教学环境良好的教学环境对于学生的学习和成长非常重要。
我们将租赁一个宽敞明亮的教室，配置先进的教学设备和仪器，并提供舒适的学习场所，以营造良好的学习氛围。
3.市场推广市场推广是艺术培训班的重要环节。
我们将通过多种渠道进行推广，包括线下宣传、广告投放、社交媒体营销等，以吸引更多的学生和家长参与我们的课程。
五、盈利模式此外，我们还将开展一些衍生业务，如艺术展览、学生表演等活动，以增加收入。
六、投资回报预测由于艺术培训班是一个服务行业，我们预计初始投资较大，运营初期可能面临亏损的风险。
但是随着艺术教育市场的逐渐壮大和品牌的积累，我们相信在未来能够获得可观的利润。
根据市场调研，我们预计在第三年实现盈利，并在第五年实现投资回报。
艺术培训计划商业计划目录第一部分行业和市场情况 (1)第二部分市场调研与数据分析 (2)第三部分企业基本情况 (5)第 4 节产品/利益 (6)第五部分营销策略 (7)第六部分项目管理 (8)第 VII 部分融资说明 (10)第八部分风险控制 (12)第九部分效益分析 (12)1 行业和市场情况从目前的发展情况来看，中国的艺术培训行业还处于起步阶段。
教育培训机构虽然有近万家，但经费过亿元的却屈指可数。
美术培训行业仍是一个有待开发的“富矿”。
.中小院校的发展也面临危机，主要原因是人才匮乏、教研实力薄弱、抗风险能力低。
面对经济危机，很难快速发展。
艺术培训行业将迎来新一轮洗牌。
大型机构将全面发展。
专业艺术培训机构将突出差异化，开展连锁经营。
为扩大规模，融资后的艺术培训机构将继续收购全国大型本土艺术机构。
，终于进入了美术培训的蓝海战略。
作为一个新兴行业，艺术培训行业在中国大陆悄然兴起。
今天取得了不错的成绩，但还存在很多问题。
行业准入门槛低，一个人就可以成立培训机构。
市场竞争不公平，利用关系找见习客户、高定价低折扣的现象在培训行业随处可见。
但学员对培训的认识大多停留在空洞的大概念、活动导向、名师效应等阶段，缺乏前瞻性判断，导致花钱多，达不到培训的预期目的。
未来的发展是一个致命的漏洞。
因此，未来的培训课程会越来越细化，同一门课程会分为不同的层次。
随着需求的不断增长和资本的不断积累和介入，艺术培训不断向纵深发展。
单枪匹马的教练只能“喝一勺”，最终会因为力量不足而成为“非主流”。
.品牌艺术培训机构因行业或地域的整合需求，资本的引进或积累，或产品的深度开发，形成了较为强大和完善的培训机构。
当一个机构能够将零散的需求打包成一个完整的需求，当一个机构能够一站式满足客户的各个方面的需求，当一个机构强大到足以形成一个知名品牌时，这个机构就成为一个更强大的“经纪商”平台””。
艺术培训2011-2014年总体发展趋势近年来，社会竞争压力巨大。
艺术培训项目商业计划书2014年4月1日目录第一部分行业及市场情况 (1)第二部分市场调查及数据分析 (2)第三部分企业基本情况 (5)第四部分产品/优势 (6)第五部分营销策略 (7)第六部分项目管理 (8)第七部分融资说明 (10)第八部分风险控制 (12)第九部分效益分析 (12)第一部分行业及市场情况从目前的发展状况看，中国的艺术培训业尚处于起步阶段，虽然教育培训机构已有近万家，但资金规模超过亿元的屈指可数，艺术培训业还是一座尚待开发的"富矿"。
而中小机构发展也面临着危机，主要是人才缺乏、教学科研力量的薄弱，抵御风险的能力低下，在经济危机面前很难快速发展。
艺术培训业将迎来新一轮的洗牌，大机构将出现综合化发展，专业艺术培训机构将突出差异化进行连锁经营，融资后的艺术培训机构为了扩张，将继续收购全国地方大型艺术机构，最终进入艺术培训蓝海战略。
艺术培训业作为一个新生行业在中国内地悄然兴起，到今天已取得不错的成绩，但是问题仍然多多。
行业准入门槛低，一个人就可以成立一家培训机构，市场竞争不公平，利用关系寻找受训客户以及高定价、低折扣的现象在培训行业中随处可见。
而受训者对培训的理解大都停留在空洞的大概念、活动导向、名师效应等阶段，缺乏前瞻性的判断，从而导致花了钱也没有达到培训想要的目的，这对于文化艺术培训业的未来发展都是致命的漏洞。
因此，未来培训课程必将越来越精细化，同一个课程将分为高低不同的级别。
随着需求的不断壮大，资本的不断积累与介入，艺术培训正不断向纵深方向发展，单枪匹马的培训师只能"取一瓢饮"，而最终会因势单力薄而成为"非主流"。
而品牌艺术培训机构因整合行业或地域上的需求，靠着引入或积累的资本，或将产品向纵深方向发展，形成一个更为强大的，羽翼丰满的培训机构。
当机构能将零散的需求打包成一个完整的需求时，当机构能将客户的各方面需求一站式满足时，当机构的势力强大到形成知名品牌时，机构就成为更加强势的"经纪平台"。
艺术培训2011年——2014年整体发展趋势近几年来，社会竞争压力巨大，家长为了让孩子增加市场竞争力，长大后有一技傍身，自孩子幼儿时期就开始未雨绸缪，为孩子报各种培训班，其中尤以艺术类培训为主要目标，从而，艺术培训市场一次次被引爆。
随着时间的推移，这类家庭的数量会成倍增长。
另外，艺考大军也必将是艺术培训行业的一支庞大的生力军，这是一个有目共睹的现实。
再有，当下的时代是个开放的年代，年轻人追求自由、时尚、娱乐，艺术圈成为他们最为向往的工作目标，相应来说，专业的培训会成为他们的首选。
艺术培训已经是时下最热门的三大投资领域（培训、旅游、休闲）。
目前，我国艺术培训市场潜力规模可高达数千亿，谁先抢占先机，谁就赢得更大的利润空间和市场份额。
第二部分市场调查及数据分析对于艺术培训的需求，山东首当其冲，而尤以省会济南最为明显。
我们制作了100份问卷共计6个问题在济南街头进行了随机调查，在完成调查后统计得出有93份合格，在我们团队的共同努力下，保证了问卷的质量。
以下是合格问卷的数据分析（主要以数据图进行呈现）：调查问题一：提到“艺术培训”，请问你首先会想到济南市哪一家少儿艺术培训机构？在本次调查的93份有效问卷中，与78人对于艺术培训机构有认识，而且还可以记得培训机构的名称。
少年宫是大家较为熟知的品牌机构，其次为省妇幼。
调查问题二：请问您认为目前市场上的艺术培训机构是否能满足家长要求和孩子的学习需求？ 面对众多的培训机构，效果才是各位家长的第一选择。
在被问及目前市场上的培训机构能否满足他们的需求时，有60%的受访者表示认同，22%的受访者则不认同，而有11% 的受访者则表示不太了解还有6%的受访者不置可否。
分析可以得知，表示认同的受访者对目前的培训机构还是有信心的，可能也是由于有过经历，表示不认同的可能有更多考虑，不太了解的受访者大多是没有想过给孩子报艺术培训的，从这部分的所占比例来看，艺术培训还有很大潜力。
调查问题三：请问您的孩子是否有参加过艺术培训？有33位家长的孩子曾经参加过艺术培训，占有效问卷中的35%，而他们主要选择的艺术培训机构是少年宫、省妇幼等。
0.511.522.533.544.55少年宫省妇幼艺术类院校其它机构美术书法类音乐舞蹈类语言类认同不认同不了解不置可否调查问题四：在选择艺术培训机构时比较注重哪些要素？选择要素教学质量学费孩子意愿交通便利程度其它图中显示家长在选择艺术培训机构时，比较注重教学质量，其次是学费、孩子意愿、交通情况等。
这表现出现在大多数家长的在孩子教育方面的消费态度，培训机构的教学质量是首选要素；其次，即为了不让孩子输在起跑线上，不惜花大笔钱在孩子的学前教育上。
调查问题五：请问您打算让您的孩子学习哪些课程？654321声乐类舞蹈类美术类书法类播音类影视类其它从此项调查结果中可得知：舞蹈和美术是最受家长和孩子的青睐，而播音主持则是异军突起，占据了第三名，但主要是针对人群为高中以上的，还有部分是年轻的受访者希望学习播音主持。
由此可见，舞蹈、美术及播音主持这三个方面的培训市场是十分巨大的。
调查问题六：请问您一般是通过哪些渠道了解相关艺术培训机构信息的？其它朋友介绍网络报纸广播电视00.51 1.52 2.53 3.54 4.55如上图所示结论，大部分市民是通过电视获取相关信息，另外一个主要信息渠道是报纸。
而通过网络获取信息的大部分是年轻一代的父母。
因此，在运营推广时，可以有针对性的选择宣传渠道，进行多媒体组合，从而达到提高知名度的目的。
第三部分企业基本情况山东慧可大道文化传播有限公司于2000年成立，是集企业策划、演艺、演艺员培训、承接各类艺术（选美、模特、企业及产品形象代言人）比赛于一体的国内颇有影响的时尚推广机构和综合性广告文化传媒公司。
山东慧可大道文化传播有限公司与全国及山东众多电视、网络、平面媒体合作共同搭建企业宣传平台，立体式的为客户进行全方位服务。
服务范围包括广告发布、品牌营销、企业形象策划包装、产品市场推广、平面设计制作、各类影视广告创意拍摄、各类大中型活动策划与执行。
山东慧可大道文化传播有限公司在发展的十年当中，结识了众多的企业客户与朋友，竭诚为客户服务是我们的宗旨，共同发展是我们的目标，在发展的过程中我们承办了众多的新闻发布会；新品发布会；服装展示会；企业庆典；政府节庆及招商引资；影视剧演艺员选拔及艺员推荐；山东省内大型摄影比赛；车模、房模、时装模特、选美、儿童模特、企业形象代言人的选拔。
山东慧可大道文化传播有限公司及所属山东慧可艺术学校培养了众多国内知名的名模、明星：如马晓灿（新版《红楼梦》史湘云(大)扮演者、中国美少女大赛最佳上镜奖）、侯云鹏（海润新作《天阵》主要演员）、郭桦（国际名模）、杨琦（环球比基尼小姐大赛全国冠军）、辛美凝(新丝路模特大赛全国冠军)、孙博雅（奥运形象大使大赛全国冠军）、张梓玮（中国模特之星冠军）、汪梦（中国模特之星亚军）、王丹维（《男人装》封面丽人大赛冠军）、姚阳（世界男模特大赛世界总决赛第五名）、王宝峰（CCTV模特电视大赛亚军）等在中国演艺知名艺员和获全国十佳以上奖项模特一百二十余人。
第四部分产品/优势慧可·青少年艺术培训项目第一期主要推出“产品”（课程培训）包括：舞蹈、美术、播音主持三类培训课程。
【项目优势】1、济南现有2000家培训机构，但大部分做不起大面积、多媒体组合式的宣传推广，最出名的是少年宫、省妇幼，其他的培训都属于比较单一、师资力量较为薄弱，因此很多教室处于空闲状态。
慧可·青少年艺术培训项目结合生活日报、齐鲁少儿频道、齐鲁晚报等媒体品牌进行多媒体组合式营销推广，更具媒体公信力。
2、根据市场调查及数据分析，我们可以发现舞蹈、美术、播音主持三类是当下及未来几年的发展大趋势。
慧可·青少年艺术培训项目第一阶段首先推出舞蹈、美术、播音主持三类培训课程，一是紧跟市场，二是保证了教学的全面性。
3、慧可·青少年艺术培训项目将根据市场需求采取多点式布局的运作方式。
在济南初步计划设置10——20个培训点，可以保证客户对交通便利的需求。
4、慧可多年的包装、宣传、推广更具有项目运作的运营优势。
慧可具有自由媒体、电视、剧组等宣传途径及渠道；并拥有强大、雄厚的师资力量：庞大的顾问团体、讲师团体等。
第五部分营销策略慧可·青少年艺术培训项目的营销策略采取多媒体组合营销宣传推广方式。
主要包括整合营销+网络营销+移动（微）营销+活动营销等四大营销模式。
【整合营销】慧可·青少年艺术培训项目将把广告、CIS设计系统、包装、新闻媒体等市场营销一切有关的传播内容、途径、活动、渠道进行一元化整合推广，以满足顾客需要的价值为取向，确定企业统一的营销策略，协调使用各种不同的营销手段，发挥不同宣传工具的优势（电视、报纸等），从而使项目实现运营的低成本化，以高强冲击力形成宣传高潮。
【网络营销】艺术培训2011年——2014年PC端发展趋势慧可·青少年艺术培训项目将建设自有的官方网站，以互联网为基本手段建造网上经营环境的宣传渠道。
主要包括网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进八个方面。
【移动（微）营销】艺术培训2011年——2014年移动端发展趋势微营销的宣传方式就是打造属于慧可·青少年艺术培训的一个移动网络微系统，微营销=微网站+微媒体+微信公众平台。
微营销就是将慧可•青少年艺术培训项目线上线下营销整合起来，线上引流到线下（实体培训机构）浏览，同时也可以线下引流到线上支付。
【活动营销】慧可·青少年艺术培训将根据不同的市场需求及营销目的，整合有效的资源策划各种大型活动而迅速提高项目的品牌知名度、美誉度和影响力，提升消费者的忠诚度，吸引媒体的关注度、增量广告、创造并独占新闻资源。
第六部分项目管理▲采用6级管理制(以下为组织管理图)一、总校校长：1、社会关系协调：全国的专业公司、学校、比赛以及影视剧组。
2、提出关于学校发展策略的方针计划，对学校内部事务行使总管理权，协调各部门关系及运营。
3、协调各专业的教学机构和师资。
二、顾问团、教学副校长、行政副校长：顾问团：针对学校教育理念提出指导性意见，树立学校良好社会形象。
顾问团成员分为:1、聘请政府、媒体、教育、企业等方面专家。
2、教学相关各专业精英人员，例如名模，名嘴，名画家、院校名师，定期给学生授课，树立良好行业形象，同时扩大学校知名度。
3、法律界代表,协助处理公司相关法律事务，并提供咨询服务。
教学副校长：岗位关系，直属总校长管理,其下属部门有教研室、区域副校、教师，并与执行校长配合招生工作，与行政副校长配合合理做好人员调动工作。
