李文川:作业成本法在德邦的应用:任启文
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成都理工大学工程技术学院毕业论文作业成本法在德邦物流的应用---以中山火炬开发区营业部为例作者姓名:李文川专业名称:物流管理指导教师:任启文讲师摘要随着人们物流管理意识的增强,人们对物流成本的关心日渐浓厚,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。
这时能准确地核算物流成本成为首要问题,但是传统的成本核算方法并不能为企业提供准确可靠的成本信息。
然而作业成本法是目前被广泛推崇的一种成本核算与分析方法。
它能够弥补传统核算方法的不足,并具备传统方法不具有的许多优点。
本文的目的就是试图对德邦物流中山火炬开发区营业部的物流成本应用作业成本法核算,期望能对德邦物流企业的成本核算与控制起到一定借鉴作用。
本文以应用研究为主,采用定量与定性相结合的方法。
首先介绍了作业成本法的概念、理论体系,并将其与传统成本法做比较。
紧接着,分析了德邦物流中山火炬开发区营业部的物流成本核算的现状。
然后,应用作业成本法对德邦物流中山火炬开发区营业部进行成本核算与控制。
最后得出应用作业成本法进行管理的注意事项及总结。
关键词:传统成本法作业成本法物流成本核算AbstractAs people of awareness of logistics management, people concerned about the growing of logistics costs, reduce logistics cost has become a top priority of logistics management. At this time, is to be able to check logistics cost become a top priority, but the traditional cost accounting method does not provide accurate cost information for enterprises. However, homework cost method is now widely regarded a cost calculation and analysis method. It can make up for the shortage of the traditional accounting method, and with the traditional method does not have many advantages. The purpose of this paper is to attempt to DE bont logistics - zhongshan torch development zone business department cost accounting application of homework cost method, cost of gravels logistics enterprises is expected to play a reference role in management and control.This article mainly applied research, by adopting the combination of quantitative and qualitative methods. First this paper introduces the concept of homework cost method, the theory system, comparing with the traditional cost method. Then, the paper analyzes the gravels logistics - zhongshan torch development zone business department of the current situation of logistics cost accounting. Then, the application of activity-based costing method in gravels logistics - zhongshan torch development zone business department cost accounting and control. Finally it is concluded that application of ABC management matters needing attention and summarized.Keywords:The traditional cost method, Homework cost method, Logistics cost accounting目录摘要 (I)Abstract (II)目录 (III)前言 (1)1 作业成本法的相关理论 (2)1.1 作业成本法的基本概念 (2)1.1.1 作业成本法的定义 (2)1.1.2 作业成本法的基本概念体系 (2)1.2 作业成本法的基本原理 (4)1.3 作业成本法计算的一般步骤 (4)1.4 作业成本法与传统成本法的比较 (5)1.5 物流企业应用作业成本法的意义 (6)2 德邦物流中山火炬开发区营业部物流成本核算现状 (7)2.1 德邦物流中山火炬开发区营业部简介 (7)2.2 德邦物流中山火炬开发区营业部物流成本核算现状 (7)2.3 德邦物流中山火炬开发区营业部物流成本核算存在的不足. 83 基于作业成本法德邦物流中山火炬开发区营业部成本核算与控制103.1 德邦物流中山火炬开发区营业部实施作业成本法的可行性和必要性分析 (10)3.2 基于作业成本法的德邦物流中山火炬开发区营业部成本核算 (11)3.2.1 确认企业涉及的作业 (11)3.2.2 确认企业各个作业消耗的资源 (12)3.2.3 确定资源动因,将资源归集到作业 (13)3.3.4 确定成本动因,分配作业成本 (18)3.3 传统成本核算与作业成本法核算结果分析 (20)3.4 运用作业成本法对物流成本的控制 (21)4 应用作业成本法进行管理的注意事项 (23)总结 (24)致谢 (25)参考文献 (26)前言物流成本的居高不下是当前多数物流企业面临的主要问题,如何有效地降低物流成本,增加企业利润。
成为第三方物流企业物流管理的核心内容。
因此有必要从现代物流企业成本管理的观念出发,寻找物流成本管理及控制的方法。
然而作业成本法是目前被认为确定和控制物流成本最有前途的途径。
作业成本法改进了传统成本法单一的分配基础,找到资源消耗与成本对象之间的因果关系,确定精确的成本信息,使企业的管理者利用这些信息更好地对其产品、服务进行定价,以便使收到的收入与所付出的成本匹配,更好地对企业的资源进行管理和处置,从而提高企业的经济效益。
伴随着制造企业成功的将作业成本法应用于企业的生产决策、定价决策,物流服务企业计划应用作业成本法于企业内部的物流成本管理与控制的愿望也日渐强烈。
目前作业成本法越来越多的在国外企业中得到应用,实现了对传统成本核算方法的改造,并且对作业成本法的满意度较高。
但在我国的企业中应用作业成本法的企业还是比较少,应用作业成本法的企业主要集中在高科技型企业,并且其公司内部也已经形成一套自己的作业成本法的内容框架与概念系统,这就为作业成本法在企业中的应用提供了理论指导,同时也必将引起作业成本法的兴起。
本文认真分析了德邦物流中山火炬开发区营业部成本核算与控制的现状下,运用作业成本法对德邦物流中山火炬开发区营业部的物流成本进行核算与控制,以期能对作业成本管理在德邦物流成本管理中的应用起到一定借鉴作用。
1 作业成本法的相关理论1.1 作业成本法的基本概念1.1.1 作业成本法的定义作业成本法,即Activity-Based Costing,简称ABC,即以作业为基础的成本计算方法。
作业成本法是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。
1.1.2 作业成本法的基本概念体系作业成本法主要包括了几个基本因素:资源、作业、作业中心、成本对象和成本动因等,其中成本动因又可分为资源动因和作业动因。
以上各个基本因素在作业成本法中的关系如图1.1所示。
图1.1 作业成本法各因素的关系(1)资源企业生产产品所耗费的最初形态是资源,资源的成本起源与资源的耗费。
资源可以简单划分为:材料资源、金融资源、人工资源、能源资源等。
企业生产产品所耗费的资源便转化为企业的资源成本,包括直接人工、直接材料以及各种间接费用等。
作业成本法中,企业为了生产产品、提供服务以及产出作业等产生的成本费用实质上就是资源。
也可以说资源就是企业所耗费的各项费用。
(2)作业与生产相关的一系列的生产任务就是作业,作业为企业生产产品或者提供服务提供支持。
作业是连接企业资源和企业生产成本对象的纽带。
常见的作业分类方法按作业水平的不同将作业分为单位作业、批量作业、产品作业以及设备作业四大类。
(3)作业中心作业中心是将紧密相联系、可以实现某项功能的一系列作业归集在一起形成的作业集。
例如在产品生产作业中,产品设计、产品制造、产品检测、产品仓储等都是相互联系的,并都可以归类于产品生产作业中心。
为便于使每类作业耗费的成本进行归集,简化作业成本的计算、减小作业成本法的核算成本、降低作业成本的复杂性,所以建立作业中心,这也是应用作业成本法的前提。
(4)成本对象成本对象指的是作业成本计量和分配的归属,包括产品、服务、客户等。
根据不同的成本对象进行作业成本归集与分配,会得到不同结果,这将为企业的决策和分析提供可靠的依据。
(5)成本动因作业成本法的理论核心就是成本动因。
一般而言,任何可以导致成本产生的因素都可以被认为是成本动因。
成本对象和与成本对象直接相关联的作业以及最终所关联的资源之间的纽带因素亦是指成本因素。
而成本动因和作业的主要区别是:成本动因是指导致成本发生的因素;而作业是为了达到组织的目的以及组织内部各职能部门的目标所需要的各类行为。
作业和成本并非是一一对应的关系,否则成本动因的概念就没有无存在的意义了。
1.2 作业成本法的基本原理作业成本法的基本原理可表述为:产品消耗作业,作业消耗资源。
作业成本法使产品的成本计算将作业作为核算对象,具体如图1.2所示。
图1.2 作业成本法的基本原理1.3 作业成本法计算的一般步骤运用作业成本法核算物流企业的物流成本,主要是将间接成本较为准确的分配到物流作业中。