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广西高校大学生创业意识\创业素养与创业教育特征分析摘要：选取广西壮族自治区13所高校大学生为研究对象，采用问卷抽样法调查了目前广西高校大学生的创业现状。
了解大学生目前的创业意识、创业素养和创业教育特征，关注这三方面的有机联系，有助于培养当代大学生的创业理念，改善西部高校的整体创业环境，对提高广西壮族自治区大学生的自主创业率和创业成功率具有重要的借鉴意义。
关键词：广西高校大学生；创业意识；创业素养；创业教育近年来，随着就业压力的不断增大，大学生的创业问题在中国高等教育研究中不断升温。
为了解决大学生就业难、创业成功率低等问题，政府和社会作出了一系列努力。
然而大部分资料显示，高校大学生创业的形势依然十分严峻，尤其是我国西南部经济水平相对落后的地区。
为了深入了解大学生创业过程中存在的困难，课题组深入广西壮族自治区13所高校展开抽样调查，就南宁市高新技术开发区、大学生创业园的部分工作人员进行了一对一的非结构式访谈，对当前广西区大学生创业意识与态度、对创业素养的认识及创业教育需求状况进行分析总结，结合广西壮族自治区地域、政策、高校等方面现状分析了其中的原因，本研究将有助于提高广西壮族自治区大学生整体的创业率。
一、调查的基本情况(一)调查问卷设计本课题始于2009年12月，以广西壮族自治区13所高校的在校大学生为研究对象，其中包括桂林电子科技大学、广西大学等8所本科院校。
本研究共发放问卷11840份，收回问卷10880份，回收率为91.9％，其中有效问卷9530份，问卷有效率87.6％。
(二)调查对象背景分析本次调查主要以在校本科生为主，样本共包含哲学、经济学、工学、管理学、文学、法学、教育学、历史学、理学、农学、医学等11个学科的学生，共9530人，其中男生3907人，占总数的41％，女生5623人，占总数的59％；调查对象以大四学生为主，调查中大一、大二、大三、大四和其他年级学生分别总数的23％、21％、14％、41％和1％；调查学生生源地主要为农村，占总数的64％，剩余的36％的学生来自于城镇，其中只有2％的学生来自于大城市；从家庭经济状况来看，调查学生家庭有44％处于贫困状况，另有47％一般，7％较好，2％较为富裕。
识别与评价创业机会创业机会，指的是创业者通过识别和利用市场上的商业机会，开展创业活动，以达到创造经济和社会价值的目的。
识别和评价创业机会是创业者成功创业的基础和关键步骤。
本文将从识别和评价创业机会的角度，探讨创业机会的特征，并分析创业机会的可行性和潜力。
首先，识别创业机会需要对市场和商业环境进行深入的调研和分析。
创业者需要选择合适的行业和市场，分析市场规模、增长潜力、竞争格局以及市场需求等情况。
只有了解市场状况，才能更好地把握创业机会，并制定相应的创业策略。
例如，近年来共享经济的兴起，为出行、住宿、共享办公等领域带来了新的创业机会。
创业者需要根据市场需求和竞争情况，选择适合自己发展的领域，并制定相应的创业计划。
其次，评价创业机会需要考虑市场的可行性和潜力。
市场的可行性主要是指市场需求是否足够大，是否有足够的用户或客户群体支持创业项目的发展。
创业者需要了解目标市场的人口结构、消费习惯、购买力等因素，以及市场上同类产品或服务的供应情况。
只有在市场需求较大且供应相对不足的情况下，创业者才有机会通过创新和差异化来满足市场需求，并获得竞争优势。
例如，随着人们对健康意识的提高，一些新兴的健康食品和健身服务在市场上受到了热捧，这为创业者提供了可行的商业机会。
市场的潜力主要是指市场是否具有持续增长的趋势和空间。
创业者需要考虑市场的趋势和未来发展方向，以及行业的竞争态势和发展前景。
只有在一个具有较高增长潜力的市场中，创业者才能有更大的机会获得成功。
同时，创业者需要考虑创业项目的可持续发展性，即是否能够持续盈利和发展，而不仅仅是一时的机会。
例如，随着人们对环境保护和可持续发展的关注度提高，一些绿色和可再生能源领域的创业机会逐渐增多，这些机会具有较高的潜力和可持续性。
此外，创业机会的价值评估也是创业者需要考虑的重要因素。
创业机会的价值评估主要是通过市场需求、市场份额、竞争优势、盈利能力等指标来评估创业项目的商业价值和可行性。
创业机会的评价范文创业机会是指一个人或者一组人认为可以利用其中一种资源创造并获得经济利益的商业模式或者商业活动。
评价创业机会则是对这个商业模式或者商业活动进行分析和判断，确定其可行性和潜力。
评价创业机会的目的是为了找到最有价值和可持续的商业机会，并尽可能减少失败和风险的可能性。
以下是评价创业机会的一些建议和要点：1.市场需求：创业机会要基于现有的市场需求。
市场需要有足够的人口和购买能力来支持这个商业模式。
通过市场调研和分析，确定目标市场的规模、动向和竞争环境。
2.竞争优势：创业者需要确定自己的竞争优势，即在这个市场中为什么能够胜出。
这可以包括独特的产品或服务、低成本、专业知识或技术等方面的优势。
这个优势需要通过竞争分析和个人的核心能力来确定。
3.可行性分析：判断这个商业模式或者商业活动是否可行，包括技术可行性、财务可行性和运营可行性。
技术可行性涉及产品或服务的研发、生产和交付过程是否可行；财务可行性涉及市场规模、预期收入和成本的分析；运营可行性涉及资源管理、供应链管理和市场营销等方面。
4.需求持久性：判断这个市场需求是否持久性。
创业机会需要基于长期的市场趋势，而不是一时的热潮。
例如，互联网和移动互联网的发展是一个长期的趋势，因此基于这个趋势的创业机会更有潜力。
5.风险分析：创业机会涉及一定的风险，包括市场风险、技术风险和竞争风险。
创业者需要对这些风险进行评估和管理。
例如，市场风险包括市场趋势的变化和竞争对手的威胁；技术风险包括技术的可行性和可靠性；竞争风险包括竞争对手的产品或服务和市场份额。
6.可持续性：创业机会需要考虑长期的可持续性。
这包括市场的长期需求、公司的竞争优势和盈利模式的可持续性。
创业者需要思考如何保持自己的市场地位，并根据市场需求和竞争环境进行调整和改进。
7.战略规划：创业者需要对创业机会进行战略规划。
这包括市场定位、产品开发、市场推广和增长战略等方面。
创业者需要确定自己的目标市场和目标客户，并制定符合市场需求的产品或服务。
简述创业机会评价的常用方法
创业机会评价是指对创业机会的商业价值、市场潜力、竞争状况、管理能力等方面进行分析和评估，以确定是否适合进行创业。
下面是几种常用的创业机会评价方法:
1. SWOT 分析法:SWOT 分析法是指对创业机会的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估。
通过 SWOT 分析，可以了解创业机会的优缺点，掌握市场的现状和趋势，从而更好地进行决策。
2. MBA 模型:MBA 模型是指通过对创业机会的商业价值、市场潜力、竞争状况和管理能力等方面进行分析，以评估创业机会的可行性。
MBA 模型可以帮助创业者评估创业的风险和收益，从而做出更明智的决策。
3. 市场调研法：市场调研法是指通过对目标市场进行问卷调查、访谈等方式，了解消费者的需求和反馈，从而评估创业机会的市场潜力。
市场调研法可以帮助创业者了解市场的发展趋势和用户需求，从而更好地制定营销策略。
4. 竞争分析法：竞争分析法是指通过对竞争对手的产品、价格、渠道等方面进行分析，了解市场份额和竞争对手的实力，从而评估创业机会的竞争力。
竞争分析法可以帮助创业者了解市场的竞争状况，制定更有针对性的营销策略。
创业机会评价是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素。
创业者需要根据自身的实际情况和创业目标，选择适合自己的创业机会评价方法，以更好地评估创业机会的可行性和商业价值。
创业者必备的五种市场调研方法市场调研是创业过程中至关重要的一环，它能提供有关潜在顾客、市场规模和竞争对手等信息，帮助创业者制定明智的商业决策。
本文将介绍五种创业者必备的市场调研方法，让创业者能够更好地了解市场，并制定出更有效的市场策略。
一、目标顾客访谈目标顾客访谈是一种定性研究方法，通过深入与潜在目标顾客交流，了解他们的需求、偏好以及对现有产品或服务的评价。
通过访谈，创业者可以获得宝贵的市场反馈，发现市场机会和改进产品的方向。
在进行目标顾客访谈时，创业者应采用开放性的问题，引导顾客畅所欲言，同时注意记录和分析访谈结果，从中总结出有价值的市场见解。
二、竞争对手分析竞争对手分析是创业者必备的一种市场调研方法，通过分析竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略等信息，帮助创业者了解当前市场竞争状况。
创业者可以通过网上调查、实地考察和采购对手产品等方式，收集竞争对手的相关信息，利用SWOT分析模型比较自身优势与劣势，找到自身在市场中的定位。
三、问卷调查问卷调查是一种数量研究方法，通过编制问卷并发放给大量受访者，了解他们的观点和态度。
创业者可以利用问卷调查获取大规模的市场数据，对市场规模、人群特征、消费偏好等进行分析和预测。
在进行问卷调查时，创业者需要注意设计合理的问题、选择适当的受访对象，并合理利用调查结果进行市场定位和产品改进等决策。
四、市场观察市场观察是一种直接观察的市场调研方法，创业者通过走访商场、参加行业展会、关注社交媒体等方式，观察市场的动态和趋势。
通过市场观察，创业者可以了解消费者的行为习惯、新兴产品和服务的推出情况，以及市场上的创新和变化。
市场观察需要创业者保持敏感和积极的心态，及时捕捉到有利的商机。
五、专家咨询专家咨询是一种借助专业领域专家的意见和建议来进行市场调研的方法。
创业者可以寻求行业领域的专家、顾问等人员的帮助，获取他们对市场的独到见解和建议。
专家咨询可以为创业者提供实用和精准的市场指导，帮助他们更好地定位市场，并制定出成功的市场策略。
要如何分析创业的可行性引言在当下这个创业创新的时代，很多人都怀揣着创业梦想。
然而，只有经过可行性分析的创业项目，才能真正具备成功的可能性。
本文将介绍如何进行创业的可行性分析，帮助创业者更好地评估自己的创业项目。
1. 市场需求分析创业项目是否可行的首要因素就是市场需求。
创业者应当认真研究目标市场的需求情况，了解目标用户的特点、消费行为以及对某种产品或服务的需求程度。
可以通过市场调研、问卷调查、焦点小组等方式收集数据，进行市场需求的量化分析。
只有在市场需求旺盛的情况下，创业项目才有成功的机会。
2. 竞争环境分析除了市场需求，创业者还需要了解目标市场的竞争环境。
竞争对手的数量、实力、产品或服务的特点等都是需要考虑的因素。
创业者可以通过竞争对手的官方网站、产品介绍、用户评价等途径了解竞争对手的情况，并与自己的创业项目进行比较。
如果市场上已经存在类似的产品或服务，并且竞争对手实力较强，创业者需要重新评估自己的创业项目是否具备可行性。
3. 自身资源分析创业项目的可行性还需要考虑创业者自身的资源。
资源包括资金、人力、技术、知识等方面。
创业者需要对自己目前所拥有的资源进行评估，看是否足以支持创业项目的发展。
如果自身资源不足，创业者可以考虑寻找合作伙伴、争取投资、提升自己的技术水平等方式来弥补不足。
只有充足的资源支持，创业项目才能有实现的可能性。
4. 法律政策分析创业者在选择创业项目时，还要考虑法律政策的因素。
有些行业可能需要特定的许可证或执照，有些产品或服务可能涉及知识产权等法律问题。
创业者需要仔细研究相关法律法规，了解自己的创业项目是否符合法律政策的要求。
如果创业项目存在法律风险或法律限制，创业者需要重新考虑或调整自己的创业方向。
5. 财务分析最后，创业者还需要进行财务分析。
财务分析可以评估创业项目的盈利能力和回报率。
创业者需要制定详细的财务计划，包括初始投资、运营成本、预期收入等方面。
通过计算净现值、投资回收期、财务指标等，创业者可以评估自己的创业项目在财务上的可行性。
第三章创业环境分析第一节创业环境概述创业环境分析是发现创业机会的基础，是进行创业可行性分析的前提。
随时变化的环境，能给创业者带来机遇，也能给创业者造成威胁。
创业者必须清楚宏观的、微观的、行业的等各种环境因素及其发展趋势,以及对具体行业、企业的影响是限制性的还是促进性的，只有这样,创业者才能抓住机遇,避免严重威胁，成功创业.一、创业环境(一)创业环境的概念所谓创业环境，是指围绕创业者的创业和发展的变化,并足以影响或制约创业行为的一切外部条件的总称.一方面指影响人们开展创业活动的所有政治、经济、社会文化诸要素；另一方面指获取创业帮助和支持的可能性.创业环境是这些因素相互交织、相互作用、相互制约而构成的有机整体。
创业者的创业过程并不仅依靠某一方面的推动，也不仅是某一种因素作用的结果，它的运作需要环境各方面的支持.(二)创业环境的特征1.整体性创业环境是一个由各要素相互作用、相互联系而组成的有机整体，创业环境的各要素也是相互联系、相互影响而存在的。
由于创业环境具有整体性的特征，在研究创业环境的时候，应该运用系统的原则和方法,从整体的角度来考察创业环境，不能割裂各要素之间的联系，从创业环境的整体去研究个体要素的表现。
2.主导性在创业环境的各要素中，总有一个或几个要素在某一阶段的发展中居于主导的地位,即在创业环境这3.可变性区域环境和创业环境都是不断发展变化的。
包括经济结构的调整、政治制度的优化、市场需求的变化、消费水平的提高等，这些都极大地影响着创业环境，使创业环境始终处于不断变化的过程之中，并且逐步趋于完善.因此，必须用动态的观点来看待、研究创业环境,才能正确认识创业与创业环境之间的关系。
4.差异性差异性是指地区的差异。
创业环境是个空间概念，所在的区域不同,内容也不尽相同。
区域政治、经济、文化等方面的差异，决定了创业环境的地区差异。
二、创业环境的分类创业环境可以从多个角度进行分类.其基本的分类如下.(一)按创业环境的构成要素分类从宏观层次看，可以分为经济环境、政治法律环境、科技因素、商务环境、教育环境、社会文化环境以及自然环境等几个方面。
