国家自然科学基金资助项目绩效管理的若干思路

自然科学基金项目的组织管理措施全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：自然科学基金项目的组织管理措施自然科学基金是国家用于支持基础科学研究的专项资金，是科研工作者进行科学研究的重要支持来源。

为了保证自然科学基金项目的顺利实施和高质量完成，需要制定完善的组织管理措施。

本文将从项目立项、经费管理、研究过程管理、成果评估等方面探讨自然科学基金项目的组织管理措施。

一、项目立项阶段的组织管理措施自然科学基金的项目立项是整个项目实施的起点，因此在这个阶段的组织管理措施显得尤为重要。

首先是项目申请书的文档管理，需要确保项目申请书的编写规范、内容完整和逻辑清晰，确保其符合基金的申请要求。

其次是项目评审的组织管理，需要建立科学严谨的评审体系，严格把关项目的科学性和可行性，确保经过评审的项目能够真正符合科研规范和要求。

二、经费管理的组织管理措施自然科学基金项目的经费管理是项目实施中至关重要的一环。

为了保证经费的有效利用和科学研究的顺利进行，需要建立科学严谨的经费管理制度。

这包括对经费的申请、审批、发放和使用进行严格监管，确保经费使用符合项目的研究方向和科学要求，不造成浪费和滥用经费的现象。

自然科学基金项目的研究过程是整个项目实施的核心内容，因此在研究过程管理方面需要建立科学规范的管理体系。

首先是项目进度管理，需要制定详细的项目计划和时间表，确保项目能够按期完成，并定期进行进度检查和评估。

其次是研究成果管理，需要规范研究数据的收集、整理、存储和分析，确保研究成果的真实性和可靠性。

自然科学基金项目的最终目的是取得科研成果，因此在成果评估方面也需要建立科学规范的评估体系。

这包括对项目研究成果的评估和审查，确保项目研究成果达到科研水平和要求，并及时向相关单位和领域提交成果报告，向社会公众宣传项目的研究成果。

自然科学基金项目的组织管理措施是确保项目顺利实施和高质量完成的关键因素。

只有建立科学规范的管理体系，加强对项目各个环节的管理和监督，才能有效保障项目的顺利进行，取得理想的科研成果。

国家自然科学基金委部门预算绩效评价思考作者：李金磊来源：《财政监督》 2020年第4期李金磊【摘要】2018年，《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》印发，提出要构建全方位的预算绩效管理格局，实施部门预算绩效管理。

现阶段部门预算绩效评价仍处于试点阶段，缺乏统一的标准和评价方式。

本文通过解析部门整体绩效评价的制度要求，结合NSFC部门预算支出和绩效评价重点，提出适合科学基金管理特点的评估框架，为今后开展部门绩效评价提供思路和建议。

【关键词】部门预算绩效评价 NSFC 评价框架一、前言2018年9月，《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》印发，提出要加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

构建全方位的预算绩效管理格局，要求各部门不仅要实施政策和项目预算绩效管理，也要开展部门预算绩效管理。

其中，绩效评价是预算绩效管理的核心环节，通过对部门财政资金投入过程和使用结果开展绩效评价，一方面提高财政资金使用效益，另一方面提升政府部门的管理服务效率。

现阶段，中央部门及其所属单位已根据财政要求对项目支出开展了多层次的绩效评价实践。

但部门整体支出绩效评价仍处于探索试点阶段，各部门工作性质不同，很难用一套标准或程序将评价一致化，因此需要根据部门预算支出结构与内容特点探索适用于本部门的评价模式。

国家自然科学基金委员会（National Science Foundation of China，简称NSFC）作为我国资助自然科学基础研究的主要政府机构，近年来积极将绩效管理理论应用到部门管理工作，但绩效评价工作尚处于探索阶段。

目前，常规性的绩效评价活动主要针对项目年度预算支出，具有一定局限性：一方面项目绩效无法完整体现自然科学基金资助工作的整体绩效，另一方面为满足财政对评价项目资金占比要求，每年重复对部分类型项目开展绩效评价效率不高。

需要探索制度化、常规化的部门整体绩效评价策略。

本文试图通过梳理部门整体绩效评价的制度要求，分析NSFC部门预算支出特点，探索提出适合于科学基金特点的评估框架，为NSFC后续开展部门绩效评价提供思路和建议。

国家⾃然科学基⾦委员会管理科学部基⾦项⽬绩效评估暂⾏办法国家⾃然科学基⾦委员会管理科学部基⾦项⽬绩效评估暂⾏办法⼀、总则第⼀条根据国家⾃然科学基⾦委员会关于加强基⾦项⽬的后期管理，逐步开展对结题项⽬进⾏绩效评估的要求，结合管理科学的学科特点，管理科学部制定本暂⾏办法。

第⼆条对科学基⾦项⽬开展绩效评估是为了切实加强对管理科学资助项⽬后期管理，对结题项⽬研究结果的⽔平、⼯作质量等进⾏检查与评价。

通过评价⿎励创新，促进管理科学部资助项⽬研究⽔平与成果质量不断提⾼，扩⼤管理科学研究成果的显⽰度与影响⼒，促进学科发展。

第三条基⾦项⽬进⾏绩效评估是管理科学部加强基⾦项⽬后期管理的⼀个重要环节；按照公平、公正、公开与实事求是的原则进⾏。

第四条管理科学部资助的结题项⽬的绩效评估⼯作，由管理科学部按照本办法组织同⾏专家进⾏。

⼆、绩效评估的组织与准备第五条基⾦项⽬按批准时限完成研究⼯作后，项⽬主持⼈和承担单位按照基⾦委员会有关规定，按时向基⾦委有关部门报送《资助项⽬总结报告》与相关附件、软盘及财务决算表，经各有关部门审核批准后，该项⽬即为结题项⽬。

项⽬结题⼀年后，管理科学部对已结题项⽬实施绩效评估。

第六条项⽬主持⼈在项⽬结题⼀年以后，第⼆年的2⽉底以前向管理科学部报送其基⾦项⽬在研期间及其结题以后所取得的全部研究结果材料⼀式两份。

1、报送的材料必须能被确认为该项⽬的研究结果，包括：研究报告、所有公开发表有标注的论⽂、专著等，以及成果应⽤、引⽤、获奖或鉴定、⼈才培养等⽅⾯的情况说明；获奖、鉴定项⽬要求附证书复印件，已被应⽤的研究成果要求提供应⽤单位的有效证明。

2、《研究报告》不同于结题时报送的《资助项⽬总结报告》，它是根据项⽬申请书中提出的研究⽬标与内容，从学术⾓度全⾯、系统地综述报告其研究结果，特别是研究中主持⼈认为有创新性的结果以及学术界的反映与引⽤等，同时，对原计划的调整，包括发展、补充、删改等应予以说明，以补充所提交论⽂、著作、证明等材料的不⾜。

自然科学基金项目的组织管理措施怎么写自然科学基金项目的组织管理措施是确保项目高效进行的关键部分。

以下是一个可能包括在自然科学基金项目组织管理计划中的一些建议：1.项目组织结构：详细描述项目的组织结构，包括项目负责人、项目组成员及其职责、协作机制等。

清晰的组织结构有助于明确各方责任，提高项目管理效率。

2.工作分工：对项目团队成员的工作任务进行明确的分工，确保每个成员都清楚自己的职责和目标。

这有助于提高工作效率，避免工作重叠和冲突。

3.时间计划：制定详细的时间计划，包括项目的起始和结束日期、关键里程碑、阶段性任务等。

合理的时间规划有助于提前发现问题并及时调整，确保项目按计划进行。

4.沟通机制：确立项目组内外的沟通机制，包括例会、报告、进度更新等。

促进团队成员之间的信息共享，确保所有成员都了解项目的最新进展。

5.资源管理：确定项目所需的各类资源，包括人力、财务、设备等，并制定有效的管理措施。

合理配置资源，确保其最大化利用，以支持项目的顺利进行。

6.风险管理：识别可能影响项目进展的风险，制定相应的风险管理计划。

明确应对措施，确保在出现问题时能够及时做出反应，最小化潜在损失。

7.数据管理：制定项目数据管理计划，包括数据收集、存储、分享和保护。

确保数据的准确性、可靠性，并符合相关的伦理和法规要求。

8.评估与反馈：设立定期的评估机制，对项目进展、成果和团队绩效进行评估。

收集成员的反馈，及时调整和改进项目管理措施。

9.培训和发展：提供必要的培训和发展机会，以提高团队成员的专业技能和项目管理能力。

这有助于增强团队整体的竞争力和创新能力。

10.合作与协作：加强项目组内外的合作与协作，鼓励团队成员之间的互助和信息交流。

建立积极的合作文化，有助于项目的成功实施。

这些组织管理措施应该根据具体的项目需求和特点进行调整，确保能够最好地支持项目的目标和顺利推进。

国家自然科学基金项目整体绩效目标【引言】1. 国家自然科学基金是国家支持基础研究的重要渠道，其项目的整体绩效目标是保证科研项目的质量和效益，推动科学研究的进步，促进国家科技创新能力的提升。

【项目目标】2. 国家自然科学基金项目的整体绩效目标主要包括以下几个方面：2.1 促进原创性研究成果的产生和应用，推动科研成果的转化和应用，推动科学技术的进步；2.2 提高研究水平和科学素质，培养和造就一大批有创新能力的科研人才；2.3 提高科研机构和科研人员的整体综合素质和科研机构的整体实力。

【实施措施】3. 为了实现国家自然科学基金项目的整体绩效目标，国家自然科学基金通过以下几种措施来促进项目的质量和效益的提升：3.1 加强项目管理和规范项目实施流程，建立健全的项目管理机制；3.2 加强项目评估和监督，对项目经费使用和科研成果进行严格的评估和监督；3.3 加强科研人员的培训和引导，提高科研人员的科研能力和素质；3.4 开展国际科技合作，促进科学研究的国际交流与合作；3.5 提高科研机构的管理水平和科研设施的建设水平，改善科研条件。

【落实情况】4. 在国家自然科学基金项目的实施过程中，相关部门和科研人员积极落实国家自然科学基金项目的整体绩效目标，取得了一系列显著成效：4.1 一大批高水平的原创性科研成果问世，大大推动了相关学科和领域的发展；4.2 一大批有创新能力的科研人才涌现，为国家科技创新能力的提升注入了新的活力；4.3 一大批科研机构整体素质和实力得到提升，不少科研机构成为国际一流的科研机构。

【改进措施】5. 在国家自然科学基金项目的实施过程中，还存在一些问题和不足之处，需要加强相关工作，提出以下改进措施：5.1 完善项目评估和监督机制，加强对项目经费使用和科研成果的全过程监督；5.2 提供更多科研经费，支持更多有前景的科研课题，推动更多高水平的原创性科研成果的产生；5.3 加强对科研人员的培训和引导，提高科研人员的整体素质和科研能力；5.4 加强与国际科研机构的合作，借鉴并吸收国际先进科研理念和管理经验；5.5 进一步提高科研机构的管理水平和科研设施的建设水平，改善科研条件，提升科研机构的整体素质和实力。

基金公司绩效考核与激励方案设计的关键点与思路探讨在基金行业中，绩效考核与激励方案的设计对于基金公司的发展至关重要。

本文将探讨基金公司绩效考核与激励方案设计的关键点与思路，并提出相关的建议。

一、绩效考核的关键点在进行基金公司绩效考核时，以下几个要点是不可忽视的。

1.1 定量指标和定性指标的结合绩效考核指标既要有量化的指标，如盈利能力、资金回报率等，也要有定性的指标，如投资策略、风险控制等。

定量指标可以直观地反映公司的业绩表现，而定性指标可以评估公司的管理水平和风险控制能力。

1.2 长期绩效与短期绩效的平衡绩效考核应该既注重短期的业绩表现，也注重长期的可持续发展。

过度追求短期绩效可能导致过度交易和高风险操作，而长期绩效的考核可以鼓励基金公司更加注重投资策略和风险控制能力，提升公司的核心竞争力。

1.3 区分风险调整绩效与绝对绩效风险调整绩效是指在投资过程中将风险考虑进去后的绩效表现，而绝对绩效是指不考虑风险因素的绩效表现。

基金公司绩效考核中应该对这两种绩效进行区分，以更全面地评估公司的业绩质量。

二、激励方案设计的关键点基金公司的激励方案设计涉及到员工的薪酬、激励机制和股权激励等方面。

以下几个关键点需要考虑。

2.1 合理的薪酬结构基金公司的薪酬结构应该与绩效挂钩，高绩效的员工应该能够获得更高的薪酬激励。

薪酬结构的设计应兼顾公司的经营状况和行业的平均水平，既要保证员工的积极性和满意度，又要控制薪酬成本。

2.2 清晰的激励机制基金公司的激励机制应该能够对员工的贡献进行精确评估，并及时给予激励回报。

激励机制一般包括奖金、福利、晋升机会等方面。

重要的是要确保激励机制的公平性和透明度，避免产生人为的不满与不公平。

2.3 具有激励约束性的股权激励股权激励是基金公司激励方案设计的重要组成部分。

通过股权激励，可以将员工与公司的利益紧密地联系在一起，提高员工的积极性和责任心。

然而，在进行股权激励时，应该注意平衡激励效果与公司治理的需要，并防止激励机制被滥用。

自科基金绩效评价方案现如今，科学研究的发展已经成为国家发展的重中之重。

为了更好地支持和推动科研项目的进行，科研基金成为了学术界和科研机构不可或缺的重要资源。

而科研基金的绩效评价方案则成为了科研机构和科研工作者评价项目质量和成果的重要依据。

本文将就自科基金绩效评价方案进行讨论和描述。

首先，科研基金的绩效评价方案应该包含项目的成果和质量评价。

在项目实施过程中，科研机构和科研工作者应该根据项目目标和任务，制定相应的研究计划和工作方案，并按照计划和方案进行研究工作。

因此，在评价方案中，应该考虑项目是否按照计划和方案进行，并达到预期的研究目标和任务。

同时，还应该评价项目的研究成果，包括科研论文、专利、获奖等，以及其对学术界和社会的贡献。

其次，科研基金的绩效评价方案应该考虑项目的可行性和可持续性。

在项目申请阶段，科研机构和科研工作者应该提供详细和充分的项目实施计划和概算，以证明项目的可行性和合理性。

因此，在评价方案中，应侧重评价项目是否按照计划进行，并能够提供充分的证据和数据来证明项目的可行性和实施情况。

同时，还应该评价项目的可持续性，即项目是否具有长期的研究价值和持续产出的能力。

第三，科研基金的绩效评价方案应该考虑项目的社会效益和影响力。

科研项目的最终目的是为了推动学术进步和服务社会发展。

因此，在评价方案中，应该评价项目的社会效益和影响力，包括项目对学术界的贡献和学术影响力，以及项目对社会经济发展的贡献和影响力。

这要求评价方案不仅要考虑项目的学术价值，还要考虑项目的实际应用价值和社会效益。

最后，科研基金的绩效评价方案应该遵循公正、公平的原则。

科研机构和科研工作者应该被评价方案公正、科学地评价，不应该存在任何形式的歧视和随意性。

因此，在评价方案中，应该设立合理的评价指标和评价体系，确保对项目的评价是客观、科学和公正的。

总之，科研基金的绩效评价方案应该全面、客观地评价项目的成果和质量、可行性和可持续性、社会效益和影响力，并且要遵循公正、公平的原则。

《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》（财教〔2015〕15号）第一章总则第一条为了规范国家自然科学基金资助项目（以下简称项目）资金的使用和管理，提高资金使用效益，根据《国家自然科学基金条例》、《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》（国发〔2014〕11号）、《国务院印发关于深化中央财政科技计划（专项、基金等）管理改革方案的通知》（国发〔2014〕64号）和国家财政财务有关法律法规制定本办法。

第二条本办法所称项目资金，是指国家自然科学基金按照《国家自然科学基金条例》规定，用于资助科学技术人员开展基础研究和科学前沿探索，支持人才和团队建设的专项资金。

第三条财政部根据国家科技发展规划，结合国家自然科学基金资金需求和国家财力可能，将项目资金列入中央财政预算，并负责宏观管理和监督。

第四条国家自然科学基金委员会（以下简称自然科学基金委）依法负责项目的立项和审批，并对项目资金进行具体管理和监督。

第五条依托单位是项目资金管理的责任主体，应当建立健全“统一领导、分级管理、责任到人”的项目资金管理体制和制度，完善内部控制和监督约束机制，合理确定科研、财务、人事、资产、审计、监察等部门的责任和权限，加强对项目资金的管理和监督。

依托单位应当落实项目承诺的自筹资金及其他配套条件，对项目组织实施提供条件保障。

第六条项目负责人是项目资金使用的直接责任人，对资金使用的合规性、合理性、真实性和相关性承担法律责任。

项目负责人应当依法据实编制项目预算和决算，并按照项目批复预算、计划书和相关管理制度使用资金，接受上级和本级相关部门的监督检查。

第七条自然科学基金项目一般实行定额补助资助方式。

对于重大项目、国家重大科研仪器研制项目等研究目标明确，资金需求量较大，资金应当按项目实际需要予以保障的项目，实行成本补偿资助方式。

第二章项目资金开支范围第八条项目资金支出是指在项目组织实施过程中与研究活动相关的、由项目资金支付的各项费用支出。

国家自然科学基金绩效发放说明一、背景国家自然科学基金是我国科学技术发展的重要支撑，主要用于支持基础研究、应用研究和高新技术开发，以推动科技创新和经济社会发展。

基金的绩效发放是对科研人员在项目执行过程中所取得的成果和效益进行综合评价，并据此确定相应的奖励和补助。

二、绩效发放原则1.公平公正原则绩效发放应当遵循公平公正的原则，对于取得显著科研成果和效益的科研人员应当给予相应的奖励和补助，确保其辛勤付出得到应有的回报。

2.激励鼓劲原则绩效发放旨在激励科研人员不断进取，鼓励其在科研项目中取得更加突出的成绩，提高我国科技创新的整体水平。

3.科学合理原则绩效发放应当基于科学严谨的评价体系，确保评价指标的科学性和合理性，避免因主观因素影响评价结果。

三、绩效评价指标1.科研成果包括发表论文、申请专利、科技成果转化等，应当根据成果的质量、数量和影响力进行评价。

2.学术影响科研人员在学术界的影响力和地位，包括在学术会议上的发言、在学术期刊上的论文发表情况等。

3.团队建设科研团队成员的培养和团队合作情况，包括指导学生、研究生的情况、在项目执行过程中的团队协作能力等。

4.其他科研贡献如对学科建设、人才培养、科技成果转化等方面的贡献。

四、绩效发放流程1.绩效评价基金委设立专门的绩效评价机构，对项目执行过程中的成果和效益进行评价，确定绩效得分。

2.绩效排名根据绩效得分进行排名，确定奖励和补助的比例和额度，排名靠前的科研人员将获得较高的奖励。

3.绩效发放基金委将按照排名结果对科研人员进行奖励和补助的发放，确保发放的公平公正。

五、绩效发放方式1.奖金发放对于绩效突出的科研人员，基金委会给予一定的奖金激励，作为对其科研成果和效益的认可和回报。

2.科研经费补助在项目执行过程中，如果取得了显著的成果和效益，基金委将根据绩效得分给予额外的科研经费补助，以支持科研人员未来的科研工作。

3.荣誉表彰对于在科研项目中取得显著成果的科研人员，基金委会考虑授予荣誉称号或荣誉证书，以表彰其在科研领域的杰出贡献。