(安全生产)求真务实抓安全科学发展谱新篇
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安全生产真抓实干工作总结
安全生产真抓实干工作总结
安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要工作。
在过
去的一段时间里，我们公司以安全生产为重点，不断加强管理，强化责任，推动安全生产工作取得了显著成效。
下面我将对公司的安全生产真抓实干工作进行总结。
首先，我们加强了安全生产管理。
公司领导高度重视安全生产工作，建立了健
全的安全管理体系，制定了一系列安全生产规章制度，明确了各级管理人员的责任和义务。
同时，我们加强了安全生产培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
其次，我们强化了安全生产责任。
公司成立了安全生产管理委员会，明确了各
部门的安全生产责任，建立了安全生产考核机制，对安全生产工作进行了全面监督和检查，确保各项安全生产措施得到落实。
再次，我们推动了安全生产工作的落实。
公司成立了安全生产工作小组，定期
开展安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保生产过程中的安全。
同时，我们加强了安全生产宣传，提高了员工的安全意识，营造了良好的安全生产氛围。
最后，我们取得了显著成效。
通过我们的努力，公司安全生产工作取得了显著
成效，事故率大幅下降，员工安全意识明显提高，安全生产管理水平得到了有效提升，为公司的可持续发展提供了有力保障。
总之，安全生产是一项系统工程，需要全员参与，需要不断加强管理，强化责任，推动工作落实。
我们将继续以安全生产为重点，不断加强管理，强化责任，确保公司安全生产工作取得更大的成效。
希望全体员工共同努力，共同维护公司的安全生产环境，为公司的发展贡献力量。
企业安全生产三句半安全生产
企业安全生产三句半1、谁有建筑行业职业安全的三句半呀？全体员工要牢记就象下雨穿雨衣没事（没湿）血的教训多得多都是违章惹的祸交学费长知识警惕电工操作要讲究不能马虎凭经验无电当作有电用过细起重作业责任大起吊物件不马虎口令清楚手势准平稳天车吊着物件走不按电铃头上过要是吊绳突然断惨祸运输作业虽简单不忘断指悲痛事九个半井下作业危险多冒顶片帮加中毒时刻注意保平安小心安全责任重泰山纠违排险全员干一人安全全家福团圆2、谁帮帮我，急需公司元旦晚会三句半，关于安全生产方面的，要有幽默感的，急需，先谢谢了（上来先要装出很严肃的表情，要让别人看得出你是故意装出的表情，咳嗽两下，营造气氛）各位，安全生产，很重要啊，不论生鸡还是生蛋，那一不小心就麻烦了啊，像前阵子禽流感，就是生得不安全的问题啊3、求关于质量和安全的三句半仅供参考：安全生产三句半，条条规章来宣讲，领导员工都关注，保安全；过去一年成绩大，全靠大家添砖瓦，众人拾柴火焰高，谢谢啦；新的一年挑战多，管理需要来创新，齐抓共管是关键，拜托啦；遵章守纪不打折，隐患消除不百过夜，咬定安全不放松，全做到；进入搅度拌机作业，拉闸挂牌要上锁，钥匙必须随身带，保险；吊机来了我快跑；不与吊机比快慢，侥幸心理要不得，避让；合缝止口小石子，使用铁铲来清理，不能伸手去处理，夹手；出池管模讲顺序，要防止管模滚动，不能随管模出池，摔伤；盖模底模四点吊，挂钩必须站高位，不站管模两中间，夹伤；违章作业咱不干，出了事故不好办，罚款学习没得说，丢眼；设备巡查不随便，定人定时定路线，手持卡专片来巡检，找缺陷！安全生产大如天，安全真经时刻念，温故而新学不厌，充足电！安全是朵幸福花，和谐发展依靠它，众手浇灌来培育，开奇葩！防微杜渐绷紧弦，不讲条件属讲安全，人人都是安全员，要自觉！企业领导发号令，上下一心齐响应，安全指标再刷新，使把劲！建华发展劲头足，领导行业新潮流，全体员工齐努力，创佳绩！4、企业三句半有哪些？锣鼓振天新年到台上台下人欢笑开发公司搞联欢真热闹各位朋友大家好欢迎你们来指导不管说得好不好您别跑开发公司人心畅内部改革决策妙经济效益创新高见实效党政班子手握住齐心协力求共荣锐意改革强企路迈大步集团运作是趋势团队协作是钥匙科技强企显优势凌云志下属六个子公司并蒂开花袅娜姿业务往来同呼吸人心齐雪龙包装干劲足包装事业好顺当精神物资双文明就是棒效益跃上新台阶奋勇前进不停歇全面先进获奖牌榜上列企业文化有特征处处欢歌笑语声丰富生活有节奏真好听干群拧成一股绳爱岗敬业讲责任树新风三高公司纳四海广招贤能聚英才计划产量三十万全实现雪龙特气再扩展产品开发添花样增加一块大市场获嘉奖新华粉料不简单科技创新记心间紧握市场铸诚信勇向前天一公司别小看扭亏为盈已实现轻装上阵求发展有远见庆塑公司新天地产品研发立新功励精图治本为勤在奋进班子是咱领头雁与时俱进谱新篇团结务实闯大业求发展管理人员工作细深入基层解难题无私奉献当公仆树正气千言万语心澎湃万语千言表真心我们明天会更好再前进为了今天联欢会大家辛勤来准备精彩节目排着队咱撤退企业三句半台词:夸夸夸5、安全生产三句半石化行业文库百中度有类问似答文档专：属/link?url=W3Ou8-KICUYFQKOF6_- 6、有关“安全”的相声小品三句半说安全（三句半）锣鼓声中走上台，新春佳节乐开怀。
安全生产谱新篇
安全生产谱新篇作者：钱海山来源：《决策探索》2012年第04期记者近期获悉：刚刚过去的2011年，河南神火集团薛湖选煤厂共计入洗原煤109.78万吨，完成全年计划109.78%；生产效益煤90.19万吨，完成全年计划112.74%；实现了效益煤产率82.15%，超出计划2.15个百分点。
精煤平均灰分9.91%，无超标批次，合格率达到100%。
全年吨效益煤成本控制在58.04元以下，预计实现内部利润2.7亿元，完成年计划2.15亿元的125.58%。
2011年获得了省级“一级安全质量标准化”先进单位荣誉称号。
“安全是保障，以上成绩的取得与薛湖选煤厂高度重视安全管理是分不开的。
”厂长祝学斌说。
该厂为进一步提升全员安全工作的自觉性、主动性，从四个层面加强“四个强化”：在企业层面上，强化没有安全就没有企业的经济效益、没有安全就没有企业的持续发展的理念，建塑抓安全工作执行和服从品格；在班组层面上，强化“个人保班组，班组保车间，车间保全厂”理念，培育团队品格；在岗位层面上，强化“上标准岗、出精品活”作业理念；在职工个人层面上，强化“我要安全、我会安全、我能安全”的理念，树立自主保安全品格。
同时，该厂以车间为单位，向全厂职工广泛征集具有本单位、本岗位安全管理特色的安全文化理念、安全警句，将文化理念征集及提炼作为安全文化在职工中传播和深入的过程，进一步提高了职工安全意识。
用安全环境改变人。
该厂充分利用广播、报刊、网络等媒体广泛深入地宣传安全知识，及时传达上级部门下发的重要安全政策、制度、规定。
在班前会、安全专题会、职工培训班上通过播放视频等方式展示事故案例及安全先进事迹，让直观、生动教育震撼职工心灵。
在车间办公区域及生产岗位布置大量安全标语和安全文化宣传牌板，营造浓厚安全氛围，使职工在日常工作中时刻接受安全教育，持续绷紧安全弦，叮嘱一线职工在工作中不松懈、不麻痹，坚决做到不安全不生产。
严细规范约束人。
该厂立足培育本质安全型职工，实施严格管理，进一步完善了“三大规程”，重申劳动纪律，加大对“三违”行为处理力度。
2024安全生产上半年工作总结(二篇)
2024安全生产上半年工作总结2024年上半年，我们团队在安全生产工作中取得了一系列积极成果。
通过大家的共同努力，我们成功提高了安全意识、加强了安全管理，并在事故防范和应急处置方面取得了显著成绩。
以下是对上半年安全生产工作的总结：一、加强安全宣传教育我们重视安全宣传教育工作，通过定期组织安全培训、举办安全知识竞赛和发放安全宣传资料等形式，向员工传达安全知识和技能。
通过这些宣传教育活动，大大提高了员工的安全意识和责任意识，使他们更加依法依规地进行工作，有效降低了事故发生的概率。
二、健全安全管理制度我们进一步健全了安全管理制度，完善了各项安全管理规章制度，并加大了对执行情况的检查力度。
管理员工遵守安全规定和流程，并不断总结和分享好的经验，提高了整体的管理水平。
同时，我们也不断加强对下属单位和工程项目的管理，确保安全行为的规范。
三、加强隐患排查和整改我们高度重视隐患排查和整改工作，定期对各个岗位的安全隐患进行检查，确保安全设施的有效运行。
对于发现的问题，我们采取了针对性的措施进行整改，并督促相关责任人贯彻到位。
通过这样的措施，我们有效地消除了许多潜在的安全风险，保障了生产过程的安全稳定。
四、强化事故预防和应急处置能力我们注重事故预防和应急处置能力的培养，定期组织开展应急演练和安全技能竞赛。
这些活动不仅增强了员工的应急意识和技能，提高了应对突发事件的能力，也为我们未雨绸缪，提前做好事故防范和处理准备。
五、加强安全监管我们加强了对下属单位和工程项目的安全监管，确保他们按照安全生产的要求进行施工和作业，并进行现场检查和随机抽查。
对于存在的安全问题，我们及时提出整改要求，并加强对整改情况的跟踪和督促。
通过这样的监管措施，我们有效地提高了安全生产的整体质量，为公司的可持续发展提供了有力保障。
六、加强安全风险管控我们重视安全风险管控工作，不断强化对各项工作环节的风险评估和控制。
在生产实践中，我们加强了对危险源的监控和管理，建立了健全的风险控制机制，有效预防了事故的发生。
落实科学发展观 推动安全生产工作再上新台阶
落实科学发展观推动安全生产工作再上新台阶翠屏区区委常委、副区长姜波近年来，区委、区政府高度重视安全生产工作，把安全生产工作摆在了更加突出的地位，全区上下围绕制度、监管、支撑和应急四个体系的构建，开拓创新，积极进取，安全生产责任进一步明晰，安全生产基础不断夯实，安全生产形势整体平稳。
与此同时，我们也要清楚地看到，安全生产工作基础仍然薄弱，特别是在干部中还存在不想抓、不会抓、不敢抓、不真抓安全的问题，需要我们以科学发展观为指导，切实加以解决，推动安全生产工作不断发展。
一、坚持责权利相统一，着力解决不想抓安全的问题部分干部之所以不想抓安全，主要是因为：安全生产事关人民群众生命财产安全，关乎社会和谐与稳定，安全生产责任重于泰山，各级党委、政府对安全生产高度重视，安全生产责任日益增大；社会主义经济发展还处于初级阶段，安全生产投入不足，客观上安全监管条件与日益提高的安全生产要求还存在一定差距；安全监管工作涉及各方利益，矛盾多、困难多；全民抓安全的大安全环境尚未完全形成，主要靠专业人员和相关领导抓，任务重、难度大。
以上原因造成了部分干部不想抓安全，不愿搞安全，开展安全工作动力不足的问题，齐抓共管安全的环境尚未形成。
基于此，必须切实做好以下四个方面的工作：一是加大投入，创造条件，在人、财、物等方面尽可能满足开展安全工作的实际需求，努力为安全工作的开展提供保障。
二是要建立科学的安全考核体系。
要贯穿以人为本的理念，在严格要求的同时，统筹兼顾鞭策和保护干部。
考核内容要广泛、要全面、要严格，同时，也要结合当地实际科学设置考核内容，实事求是地评判工作成绩，既严格监督干部开展安全生产工作，又让干部感到组织的关心、支持和理解。
三是要坚持落实安全生产工作“一岗双责”，按照“谁分管，谁负责”的原则，明确各岗位的安全生产职责，形成各司其职、各尽其责、分兵把口、齐抓共管的安全生产格局。
四是要注重宣传教育，做到形式多样，务求实效。
特别是要结合今年安全生产“三项行动”，深化对“安全发展”科学内涵的认识，强化全民安全意识，推进安全文化建设。
求真务实抓安全 构建和谐新万年——峰峰集团万年矿54323安全工作法见成效
温 馨美丽 的万 年煤矿
手指 口 述安全确认
邵 太升矿长带领职 能科室 现 场办 公
集体升入 井减 少 了事故 的发生
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抓实落细安全生产工作的成效和举措
抓实落细安全生产工作的成效和举措安全生产工作可谓是个“老大难”问题，真是让人头疼。
我们常常说“安全无小事”，这可不是空话。
想想，我们每天都在忙忙碌碌，想着挣钱，想着生活，但如果安全出了问题，那可就得不偿失了。
就拿建筑工地来说吧，工人兄弟们每天都在高空作业，真是心惊胆战的。
风一吹，感觉像是要飞起来了。
为了抓实安全生产，咱们得从点滴做起，哪怕是小小的细节，也能起到事半功倍的效果。
咱们得建立一套完整的安全生产制度。
光说不练可不行，得真金白银地落到实处。
定期的安全培训必须得有，大家都知道“磨刀不误砍柴工”，安全知识得常抓常新。
拿这安全帽来说，别小看了它，戴上它，心里也踏实。
对了，还有那些安全标识，工地上那一块块的警示牌就像是看门狗，时刻提醒我们“危险，别靠近”。
这些举措就像是打下的基础，稳稳当当，才能把安全工作做好。
咱们得把安全隐患排查当成一种日常习惯，像喝水一样自然。
有些人可能觉得这是一种形式主义，太麻烦。
但要知道，隐患不除，安全就无从谈起。
想象一下，假如一个电线老化了，没及时处理，那可真是“麻烦大了”。
定期检查，及时发现问题，才是最好的解决办法。
大家都知道“防患于未然”，这可是古人的智慧，咱们可得好好利用。
当然了，安全生产工作不仅仅靠制度和隐患排查，还得靠全员的参与。
就像一支球队，只有大家齐心协力，才能打出好成绩。
要鼓励大家提出建议，谁都可能有灵光一闪的想法。
比如，有个小伙子发现了某个设备的安全隐患，及时报告了，这可真是“功德无量”。
每个人都是安全生产的守护者，大家共同努力，才能把安全意识扎根心中。
安全生产不仅是领导的事，更是每一个人的责任。
说到这里，咱们得谈谈安全文化的建设。
安全文化就像是根深蒂固的树，扎根越深，枝繁叶茂。
可以通过各种活动来提升大家的安全意识，比如组织安全知识竞赛、演讲比赛等等，轻松愉快中就能让大家记住安全知识。
干点有趣的，比如制作安全宣传海报，甚至举办安全知识的文艺汇演，既活跃气氛，又提升了安全意识。
2024年安全生产重在抓实抓细(3篇)
2024年安全生产重在抓实抓细随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，安全生产问题的重要性越来越受到大家的关注。
在过去的几年中，中国国家安全监管局已经采取了一系列措施来加强安全生产，包括完善法律法规、加强安全宣传教育、提高安全监管水平等。
然而，尽管这些措施取得了一定的成效，但是在实践中仍然存在一些问题和不足。
因此，2024年安全生产的重点应该是抓实抓细，进一步提高安全生产管理的能力和水平。
下面将从四个方面来详细阐述。
首先，要加强法律法规的建设和完善。
安全生产法律法规是安全生产管理的基础，完善和健全法律法规体系是保障安全生产的重要保证。
在2024年，我们应该进一步加强安全生产法律法规的制定和修订工作，确保法律法规的科学性、可操作性和有效性。
同时，还要加强对法律法规的宣传和解读，提高全社会对安全生产法律法规的认知和遵守意识。
其次，要加强安全宣传教育工作。
安全宣传教育是提高公众安全意识和预防事故发生的重要手段。
在2024年，我们应该进一步加强安全宣传教育的力度，通过各种渠道和方式向公众普及安全知识和预防措施。
同时，还要加强对企事业单位的安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。
第三，要加强安全监管工作。
安全监管是确保安全生产的关键环节。
在2024年，我们应该进一步加强对企事业单位的安全监管，加大对违法违规行为的打击力度，维护社会公共安全和群众生命财产安全。
同时，还要加强事故调查和隐患排查整治工作，及时发现并解决潜在的安全风险，防止事故的发生。
最后，要加强安全生产管理水平。
安全生产管理水平是企事业单位安全生产工作的关键。
在2024年，我们应该进一步加强企事业单位的安全管理，加强对安全责任人的培养和管理，提高安全生产管理的科学性和规范性。
同时，还要加强安全技术装备的研发和应用，提高安全生产工作的效率和水平。
总之，2024年安全生产的重点是抓实抓细，提高安全生产管理的能力和水平。
通过加强法律法规建设和完善、加强安全宣传教育、加强安全监管、加强安全生产管理水平等方面的工作，我们可以更好地保障公众的生命财产安全，推动社会的持续稳定发展。
以务实作风狠抓安全管理
以务实作风狠抓安全管理
周文勇
【期刊名称】《电力安全技术》
【年(卷),期】2003(005)001
【摘要】@@ 抓安全,要充分认识搞好电力企业安全生产的重大意义,不断探索和实践安全工作的规律,在抓安全管理和责任上多下功夫,要以务实的作风,规范的行为,不断夯实基础,开创长治久安的安全生产局面.
【总页数】2页(P29-30)
【作者】周文勇
【作者单位】八盘峡水电厂,甘肃,兰州,730094
【正文语种】中文
【中图分类】X92
【相关文献】
1.狠抓安全管理提高安全管理效率 [J], 姜志臣
2.以求真务实作风狠抓治理教育乱收费 [J],
3.狠抓安全管理要害环节,提高安全管理水平——临盘作业大队安全管理有感 [J], 张卫华
4.狠抓安全管理护航民政事业发展 [J], 吴松林
5.多举措狠抓安全不放松——广西田东达盛化工科技有限公司安全管理侧记 [J], 李金慧
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立足常规抓管理,求真务实谱新篇1
立足常规抓管理，求真务实谱新篇一年来，在中心学校的正确领导下，我校坚持以人为本，以加强管理和师德建设为主线，抓管理，提高教育教学质量，抓师德，树立教师良好形象，抓安全，创造良好的教育教学环境和平台，抓投入，逐步改善办学条件，推动学校教育教学工作的稳步发展。
取得了可喜的成绩。
1.安全稳定工作成效显著。
无一例安全责任事故,无一名师生违法犯罪，学校无刑事、治安案件发生，2．教育教学质量大幅度提高。
一大批素质全面、特长突出的学生脱颖而出。
教学质量再创辉煌，各科人均分、及格率、优秀率均遥居全镇榜首，全年计有10多名学生在省、市级征文、书画等竞赛中获奖。
3．师资队伍素质明显提高。
锻造了一支素质精良、结构优化、务实创新的学校管理队伍和专任骨干教师队伍。
计有11名教师获区、镇师德标兵、模范教师、先进教育工作者称号，6名教师参加了区级研讨。
教师发表论文或参赛获奖论文20余篇。
4．办学条件得以继续改善。
扩大了学生的活动面积近300平方米，学校电脑接上了宽带，投资1000多元及时更换了音响设备和DVD。
5．学校知名度日益提高。
学校常规教学经验在全区交流，远程教育经验在全区做典型发言。
6、家长学校工作不断推进。
已申报区级示范家长学校。
上述成绩的取得，主要在于我校有计划地开展了以下五大方面工作：一、创建安全文明校园营造和谐育人氛围为了让全体教职工牢固树立安全至上、"安全责任重于泰山"的使命感，提高安全防护的技能。
我们不定期地利用周例会等对全体教职员工进行安全教育。
坚持教师护送路队。
我们充分发挥升旗、班队会、综合实践活动、思品与社会等课的作用，不断加强对学生的安全教育。
此外，我校还与教师、学生签订责任状，使学生、家长增强了安全意识，利用远程教育资源组织学生观看安全教育电教片；门卫，实行全天候管理，对外来人员实行登记制度，严格控制外来车辆、外来人员进出校园。
认真做好校园安全的定期检查。
一旦发现有安全隐患的地方，及时修理更换。
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求真务实抓发展科学发展谱新篇创新的力量——写在集团新源煤矿建矿十周年暨荣获“长治市模范单位称号”之际引子2010年10月，当集团董事长孙宏原参加完举世瞩目的中国共产党十七届五中全会载誉归来之际，我们俯瞰太岳山脚下，只见一只沐浴着五彩霞光的凤凰从火海中腾空而起，鸣叫九天，在沁河两岸大放异彩，一只在烈火中淬炼了十年的凤凰再生了——它就是跨越式发展的山西沁新能源集团股份有限公司新源煤矿。
2000年10月—2010年10月，10年的时间弹指一挥间。
10年时间在历史的长河中不过是短短一瞬，但对一个企业来说却是一个重要的时段。
过去的10年，对新源煤矿来说是具有里程碑意义的10年。
2000年10月，原李元煤矿按照县委，县政府相关文件精神被沁新公司兼并重组，取名新源煤矿。
这10年，新源煤矿煤炭产量逐年递增，由2001年底的7万吨达到2009年底的87.6万吨，职工年平均收入由2001年的3230元增加到了2007年底的38928元，均比2001年翻了10倍，有的甚至翻了十几番，等同于在10年的时间里又增加了10座新源煤矿，家业更大了。
过去的10年，对新源煤矿来说是喜庆的10年。
这10年，新源煤矿一口气创下了产量、销量、技改革新、投资改造、职工增收等十几个历史第一，接报连连，佳音频传，发展更快了。
过去的10年，对新源煤矿职工来说是收获的10年。
这十年，新源煤矿职工增资幅度年均达到30%，福利待遇明显提高；每年为每名职工量身定做了一套名牌西装。
过去的10年，对新源煤矿的矿党政领导班子来说是跨越的10年。
这10年他们带领新源煤矿劈波斩浪，排艰战险，创造了企业连续几年超常发展的新篇章，从年产7万吨到15万吨，45万吨，60万吨。
到2009年一举奠定了年产120万吨的大型矿井的坚实基础，为新源煤矿1200多名职工、5000多名家属谋到了永久福祉，口碑更响了。
过去的10年，对新源煤矿来说是创新的10年，新源煤矿的发展再一次记录了民营企业的发展历程，再一次展现了民营煤炭企业的拼搏风采，再一次唱响了民营煤炭企业的奋进之歌。
谱写了一曲优美，动听的技术创新，管理创新，观念创新之歌。
一、技术创新——加大井上下科技设备投入，实现平安矿山、数字矿山。
“十年磨一剑，扬眉剑出鞘”。
现在的新源煤矿是山西沁新能源集团股份有限公司重点直属企业之一，是全国煤炭工业行业一级安全高效矿井，质量标准化国标一级矿井，全国瓦斯治理示范矿井。
2009年被长治市煤炭工业局评为安全质量标准化建设先进单位。
2008、2009连续两年被沁源县人民政府评为安全生产、技术改造、质量标准化建设先进企业。
新源煤矿位于山西省长治市沁源县李元镇李元村，近邻汾屯公路，距沁源县城15公里，集团总部3公里，矿井井田面积18.9987Km2，核定生产能力为120万吨/年,所采煤层为山西组2#—11#，煤层稳定可采，煤质优良，平均厚度2.0m，井下瓦斯含量高，属高沼气矿井。
瓦斯属于煤矿五大自然灾害之首，新源煤矿矿井瓦斯绝对涌出量32.47m3/min，相对涌出量16.25m3/t，属高瓦斯矿井。
新源煤矿2006年被评为质量标准化国标一级矿井。
2009年被国务院安委办以（安委办〔2009〕2号）《关于加强煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设的通知》确定为瓦斯治理工作体系工程建设示范矿井。
2010年3月以安监总煤装【2010】41号《关于2009年度煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设情况的通报》，通过了煤矿瓦斯治理示范矿井的验收。
几年来，我矿坚持贯彻“先抽后采，以风定产，监测监控”的瓦斯治理“十二字”方针，围绕建设“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的瓦斯治理工作体系和建设“本质安全化矿井”两个目标，高标准，严要求，在逐步完善硬件装备设施的同时，进一步完善管理制度，总结了一套适合于我矿安全发展的“一通三防”管理经验。
具体做法如下：1、加强组织领导。
为加强矿井“一通三防”管理，切实推进矿井瓦斯治理工作体系建设，矿井成立以矿长为组长的瓦斯治理工作体系建设推进领导组，下设以通风科为中心的瓦斯治理管理机构，配备通风、抽采、监控、防尘、瓦斯检查等专业人员共计180余人。
特别是为了加强瓦斯抽采工作，2009年成立了瓦斯抽放队，配齐了专业技术人员，专门负责矿井抽采钻孔施工、管路敷设与回撤、抽放参数测定、系统维护等工作。
2、规范生产布局，优化通风系统。
采掘上合理布局，优先考虑通风系统是否合理，通过全面普及综采、综掘，实施减头减面，简化系统，为瓦斯防治工作提供系统保障。
2009年在矿井北翼边界新建一回风立井，装备2台FBCDZ NO.24 2×280kW主扇，服务于矿井的北翼回风，于年底投入联合试运转，总投资1023.22万元。
投用后，矿井形成三进两回通风系统，北翼通风负压下降了1900Pa，风量增加900m3/min。
2009年度实施了矿井南翼行人巷和回风巷的改造工程，共改造巷道1500余米，总投资1200万元。
改造后南翼通风负压下降了900 Pa，风量增加600m3/min。
今年年初又制定计划，开始南采区轨道巷、皮带巷的扩巷改造工程，预计年底改造完成，共计改造巷道700米，总投资560万元，彻底解决南采区通风负压大，局部风速偏高的的问题。
3、完善制度，加强管理。
根据矿井的实际情况，建立了一套符合矿井实际的“一通三防”管理制度。
2009年度针对“一通三防”管理中的薄弱环节，相继修订完善了《矿井停电、停风应急预案》、《矿井分区式通风安全运行管理制度》、《通风设施管理与维护的有关规定》、《倾斜运输巷中设置风门的运输安全管理措施》、《主扇风机专项包机责任制》、《主扇定期切换管理规定》、《矿井瓦斯抽放系统管理制度》、《打钻工操作规程》、《矿井瓦斯抽放系统应急预案》等制度。
管理上实行“变化必须报告，改变必须审批”的控制制度。
对“一通三防”设备设施落实虚拟管理和检查责任，建立管理、检查台帐、表单，做到“凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查，凡事有章可循”。
通过完善制度，强化管理，使得通风、瓦斯隐患得到了有效控制。
4、加大投入，依靠科技，装备技术保障。
主要通风机装备方面，一是安装了KJF—05型风机在线监测系统(投资100万元)，对主要通风机运行电流、电压、负压、瓦斯浓度、风量、开停、轴承温度、绕组温度、功率、功率因素、振动等参数进行实时监测，并利用该系统的报警功能，在调度室、通风科、机电科等关键科室装备报警系统，确保在主要通风机停机时，相关人员在第一时间接收信息，第一时间进入处警状态；二是在矿井双回路供电的基础上，又从公司煤矸石发电厂架设了主要通风机861专用供电线路（投资30万元）；三是主要通风机采用了双电源自动切换装置（投资200万元）。
通过一年来的运行，主要通风机切换时间由原来的10分钟降至现在的不到2分钟，保证了主要通风机的连续可靠运转。
瓦斯抽放方面，装备煤科总院西安分院生产的2台ZDY4000S全液压坑道钻机和1台ZDY1900S全液压坑道钻机（投资100万元），用于邻近层和本煤层钻孔施工。
购置安装3000余米矿用金属骨架聚乙烯瓦斯抽放管路（投资72万元），在提高工效的同时，保证了安全抽放。
掘进工作面全部实现了“双风机、双电源、自动切换”，并在此基础上，配套实施了气动局扇应急供风技术（投资11万元），实现了掘进工作面“三风机、双电源、双风源”管理，消除了掘进工作面的瓦斯积聚隐患。
聘请河南理工大学专家完成了2#煤层瓦斯基础参数的测定和涌出量预测工作（33万元），为通风设计和瓦斯抽采提供可靠的基础数据和理论依据。
在所有机掘工作面安装使用了KCS—□ZZ系列湿式振弦除尘风机（投资60万元），采煤工作面每个支架安装一组喷雾降尘装置，使工作面的粉尘得到了有效控制，作业环境得到显著改善。
为增加煤层透气性，提高本煤层瓦斯预抽效果，在市煤炭局有关专家的指导下积极开展了开采煤层液态二氧化碳深孔爆破预裂技术，为低透气性煤层抽采开辟了新的途径。
在本煤层钻孔施工中，为有效解决干式螺旋钻进工艺中存在的排粉困难、容易卡钻和孔口煤尘飞扬等问题，进行了钻进工艺的改革，钻进中采用压风排粉工艺，并自行设计制作了孔口除尘装置，有效解决了上述问题。
经过几年的努力，我们在瓦斯治理方面做了一些工作，进行了一些探索，积累了一些经验，取得了一些成果，今后我们将在巩固现有成绩的基础上，不断开拓创新，引进人才，强化管理，全面提高矿井瓦斯治理水平，形成安全生产长效机制，确保矿井安全生产再上新台阶。
二、管理创新——建立“安全指挥中心”为核心的管理体系。
2008年以来，新源煤矿认真贯彻落实市委、市政府及县委、县政府煤矿企业安全生产体制机制改革精神，紧紧围绕建设本质安全型县区的目标，结合企业实际，进一步创新思维，积极组建安全指挥中心机构、健全完善制度、创新实践规范运行，使企业安全管理水平极大提升，成效凸显，走出了一条由过去以生产调度为主转变为以安全生产为主的煤矿安全生产管理之路，有效推进了本质安全型企业的建设进程。
2010年新源煤矿被确定为是全市煤矿企业安全生产体制机制改革的试点企业之一。
我矿从2009年组建煤矿安全指挥中心以来，抓住指挥中心的高效运行这个关键，积极探索，创新实践。
一是建立机构保运行。
结合企业实际，按照县煤矿企业安全生产体制机制改革方案，设置了四科一室二队（安全技术科、通风科、督查科、信息科、安全监控室、隐患处置和探放水队），并根据工作性质合理配置科室人员，制作了矿井管理机构图和矿井安全生产管理机构图，构建起一级抓一级，层层抓落实，横向到边，纵向到底全方位的管理网络体系，使安全管理覆盖企业。
二是明确职责保运行。
按照指挥中心的职责和权利及各科室职责对企业安全生产全面负责，最大限度发挥指挥中心在安全生产过程中的监督、管理、控制作用。
三是加强设施保运行。
加大软硬件设施的投入力度，配备了人员定位系统和瓦斯监控系统、视频终端显示及调度键盘电话等，为安全指挥中心的正常运作提供了保障。
四是完善制度保运行。
根据运行情况，完善相关制度。
制定了《安全生产事故综合应急预案》，隐患分级标准和分级负责、分级汇报、分级处置制度，隐患督查制度，安全指挥中心例会制度，隐患分析收集制度，安全生产问责机制和工作质量问责机制等。
五是严格流程保运行。
制定了指挥中心的工作流程图和隐患处置的流程图。
各科室按工作流程对隐患的整改逐级把关整体负责，对隐患信息联网共享，通过系统流程加强各科室之间的紧密衔接与分工合作，形成既相互监督又相互促进，横向联络、纵向分级管理的运作模式，从而实现了隐患的“事前预防，事中控制，现场处置”，大大减少了隐患处置环节，整体提高了安全指挥中心的运作效率，有效提升了安全管理水平，保障了安全生产。
指挥中心运行两年多来，煤矿未发生一起重大瓦斯爆炸事故和重大水患事故。