2014年安全工作计划
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2014安全生产工作计划
一、工作思路
在公司安全生产委员会的领导下,以“安全第一,预防为主”的安全管理方针为指导,以实现“安全生产重伤及死亡零事故”为目标,以人的不安全行为和物的不安全状态为管理重点,逐步完善健全安全生产管理制度,抓好制度的落实与执行;通过安全培训教育与现场安全提示,不断提高员工的安全保护意识,规范操作行为,杜绝习惯性违章;持续开展安全稽核,及时发现安全隐患并落实整改,注重整改效果;通过执行安委会的管理精神和各部门的协作配合,扎实开展各项安全生产管理工作,保护公司员工人身安全和公司财产不受损失。
二、具体工作:
1、建立健全安全生产规章制度和操作规程,抓好制度规程的落实与执行;通过对公司的安全制度和操作规程梳理,安全管理制度需要进一步的完善,下一步将根据国家安全生产相关法律法规要求,结合实联长宜淮安科技有限公司建设发展实际需要,逐步建立安全例会制度、安全隐患整改制度、安全培训制度、特种设备及特种作业人员管理制度、消防管理制度、安全应急预案等安全生产规章制度和岗位安全操作规程, 通过制度规程的下发与执行,逐步规范安全生产管理工作。
2、充分发挥安全管理网络的作用,在安全生产委员会的领导下,层层落实安全生产责任制,签订安全生产目标责任状,提高各级员工的管理责任,督促检查安全责任制的落实情况,形全员安全管理氛围.
3、做好安全培训教育工作,规范开展公司新员工及转岗员工的三级安全培训教育,对培训无记录的进行补充,对新入厂员工重点培训安全基本知识,通用安全技术,岗位危险源告知及事故防范措施,安全应急预案等安全生产知识,通过考试来验证培训效果,保证每一级安全培训开展有实效。培训结束后,完成培训档案的整理归档,留下培训记录。工作过程中结合公司实际情况,有针对性的适时开展专题安全培训工作.
4、建立安委会、安全例会制度,根据制度要求按时组织开展安委会、安全例会,形成会议纪要并督促落实会上布置的工作内容,通过会议的形式总结安全管理各个人收集了温度哦精品文档供大家学习
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个环节中存在的不足,借助安委会资源协调安全生产中存在的问题及解决措施。督促部门班组开好班组安全活动、班前会,并且做到各项会议内容讲到安全生产相关内容,做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、持续开展安全稽核及隐患治理工作,做到每天进行日常安全生产稽核,对员工的不安全行为和物的不安全状态作为日常稽核内容,,定期开展安全隐患排查,对存在的问题提出建议,根据阶段性安全安全管理工作重点开展季节性、节假日、防火、防盗等专项安全检查,检查做到有记录,针对检查过程中存在的安全隐患,根据“三定、四不推”的原则,定人定措施限期督促责任部门落实整改,做好整改后的验收工作,形成管理闭环。
6、消防安全管理工作方面,完善消防管理制度和应急救援预案,严格落实厂区抽烟管理规定,做好易燃物品区域的日常稽核工作,按时开展消防设施的点检,保证灭火器、消防栓等消防设施有效。与专业消防培训机构或消防大队沟通组织开展一次消防专题培训,在9月份消防日期间开展一次消防应急预案的演练工作,使员工掌握消防安全技能。
7、特种作业及特种设备管理方面,根据国家法律法规要求,建立特种设备管理制度,做到特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率为100%,联系外部相关机构对特种设备进行登记、委托检验、取证等工作。
8、基建及试生产期间的安全管理方面,根据“三同时”原则,监督检查安全、环保、消防、职业卫生防治设施,与主体工程同时设计、施工、投入使用,及时完善生产车间的安全防护装置和安全警示标语。对外单位施工人员所在单位与公司签订的合同中应明确安全管理责任。
9、积极开展2014年度安全生产月活动,以安全生产月为契机,开展安全生产宣传活动,通过开展条幅悬挂宣传、安全演讲、安全培训考试等活动,营造公司安全生产管理的氛围,推动全年安全生产工作扎实开展.
10、 职业卫生及环境保护方面,监督接触职业危害的员工正确佩戴劳动防护用品,根据法律要求建立职业卫生和环境保护规章制度,检查监督废水、固体废弃物、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施的落实情况。 个人收集了温度哦精品文档供大家学习
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11、对每一个阶段工作列出工作计划,并根据计划实施,跟踪每项工作的完成进度.对安全生产工作进行阶段性的周总结、月总结、季度总结、年总结,对工作过程中存在的不足寻找改进措施.
12做好安全生产管理台账、各项工作记录进行及时整理存档工作,各项台账记录做到规范、完整,便于查找。
13、完成领导临时交办的工作,根据需要完成公司、部门领导临时交办的其他工作任务,对不能完成的工作应及时汇报说明情况或协调资源解决。
2014年2月21日