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打通一矿用文化打造安全建设纪实范本摘要：矿山是一个高风险行业，安全建设是矿山管理的首要任务。
本文以某矿山为例，细致分析了该矿山通过文化建设，在安全工作中取得的显著成果。
通过开展安全文化培训、建立安全文化评价体系、营造浓厚的安全文化氛围等方式，该矿山成功打造了一套安全文化建设的纪实范本。
关键词：矿山，安全建设，文化建设，纪实范本一、引言（100字）矿山作为重要的资源工业基地，安全建设一直是矿山管理的重中之重。
为了有效打造安全文化，本文将从矿山实践出发，分析并总结某矿山通过文化建设取得的安全建设成果，以期为其他矿山提供借鉴和参考。
二、矿山安全建设现状（500字）1. 矿山安全现状分析2. 安全建设的重要性和挑战3. 安全文化建设的作用和意义三、某矿山安全文化建设实践（____字）1. 安全文化培训a. 培训内容和形式b. 人员覆盖范围和频次c. 培训效果评估2. 安全文化评价体系建立a. 评价指标体系的构建b. 评价方法和工具的选择c. 评价结果管理和应用3. 安全责任制度完善a. 安全责任体系的建立b. 安全责任分权与明确c. 安全责任考核机制的建立4. 安全文化氛围营造a. 安全文化活动策划和组织b. 安全文化宣传手段和方式c. 安全文化氛围的维护和发展四、某矿山安全文化建设效果分析（1500字）1. 安全生产事故的变化趋势2. 安全指标的改善情况3. 人员安全行为的改变4. 安全意识和文化的巩固与提升五、矿山安全文化建设的启示与展望（900字）1. 安全文化建设的经验与教训2. 安全文化建设的发展趋势3. 矿山安全文化建设的未来挑战4. 对其他矿山的启示与借鉴六、结论（100字）某矿山的安全文化建设经验表明，通过文化建设可以有效推动矿山的安全建设，为其他矿山提供了一套可借鉴的纪实范本。
矿山安全文化建设是一个持久而深入的过程，需要不断积累和完善，但是其重要性是不言而喻的。
只有建立起浓厚的安全文化氛围，才能真正保障矿山的安全生产。
打通一矿用文化打造安全建设纪实引言：安全是矿山生产的命脉，保障职工安全是企业的基本责任。
为了落实国家安全生产方针，打通一矿通过文化建设，不断提升职工安全意识和技能，加强安全管理，取得了显著的效果。
本文将以打通一矿的安全建设实践为例，探讨如何通过文化建设来提高矿山安全水平。
一、安全文化建设的重要性安全文化是指在组织环境中普遍存在的对安全价值的认同，安全行为的规范和信仰。
安全文化建设可以提高职工的安全意识和责任感，增强安全管理的有效性和可持续性。
打通一矿在安全文化建设上的重视，使职工的安全意识日益增强，安全管理水平不断提升，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。
二、培养安全意识，强化职工教育打通一矿通过多种形式的宣传教育活动，大力宣传安全知识，培养职工的安全意识。
例如，每月定期举办安全培训班，邀请专家进行知识讲座，并通过演示、模拟等方式进行实际操作，使职工深入了解矿山生产中可能出现的危险和风险，并学会正确应对。
三、建立安全管理制度，规范操作行为打通一矿注重建立完善的安全管理制度，通过制度化的管理措施，规范职工的操作行为，最大程度地减少安全事故的发生。
例如，在工作现场设置安全标识，并强制执行，禁止违反安全规定的行为。
同时，定期组织安全巡检，及时发现和解决潜在的安全隐患。
四、加强安全技能培训，提高应急响应能力打通一矿通过组织安全技能培训，提高职工的应急响应能力。
例如，组织灭火演练、逃生演练等活动，让职工熟悉应急处置流程，并学会使用相关救生器械。
同时，建立应急响应系统，设立专门的突发事件应急小组，提高事故应对的及时性和准确性。
五、激励机制，强化安全责任打通一矿建立健全的安全激励机制，强化职工的安全责任感。
例如，设立安全生产先进个人和集体奖励，表彰在安全生产中表现突出的人员和单位。
通过激励机制，激发职工的积极性和创造性，提高安全管理水平。
结语：通过文化建设，打通一矿不断提升职工的安全意识和技能，强化安全管理，取得了卓越的成绩。
安全文化建设汇报材料为深化安全生产基层基础工作，搞好班组建设，提升我矿本质安全水平，预防和减少安全生产事故，我矿积极推进企业文化建设步伐，搭建科学管理平台，从企业实际出发，紧扣企业的核心竞争力，找准目标、明确定位，致力打造独特的“四种”文化，即创新文化、和谐文化、制度文化、精神文化，并将文化体系贯穿于生产经营始终。
一、精心组织、强化领导、全面拉开安全管理网。
矿部领导始终把安全工作放在第一位，实实在在抓安全。
成立了以矿长为第一责任人的安全生产委员会和安全生产监督检查领导小组，实行领导负责；成立了井下采掘、机电设备、提升系统、爆破物品、危险化学品和消防等专业检查小组，实行专业检查；各车间均设专职安全副主任、专职安全员，带班长、班长均为兼职安全员，实行群众监督。
形成了纵向到底、横向到边、覆盖全矿的安全管理网络和责任体系。
二、突出以人为本、确立企业文化理念。
我矿形成了一系列安全文化理念，在各矿区的井口、各中段马头门建立了安全文化长廊，在地表生产区设置了安全文化刊板、宣传栏、黑板报，并充分利用报纸、闭路电视等媒体加大对安全生产工作宣传报道密度，通过开辟安全文化专栏或专题，定期举办安全知识竞赛、演讲等活动，大力营造安全生产“软环境”，宣传倡导安全文化理念；同时我矿牢固树立了以人为本的核心理念，尊重知识、尊重人才、尊重创造，用美好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境熏陶人。
以创新争优活动为契机，结合我矿发展实际，积极开展评先奖优活动，营造争当创新典型的氛围。
三、健全机制、转变作风、企业文化促管理。
1、堵塞管理漏洞，增强干部职能制定了《焦家金矿安全生产管理制度汇编》、《焦家金矿各级人员安全生产责任制》及《焦家金矿安全技术操作规程》，构成了焦家金矿的安全生产规章制度体系。
使我矿的安全管理工作逐步走上了制度化、规范化、法制化的轨道，也有力地规范了全矿各单位和从业人员的安全生产行为。
2、创新管理机制，提升管理水平；转变管理模式，促进科学发展1、创新安全管理方式⑴由经验型管理向技术型、专业化管理转变改变安全大检查模式，检查组分井下采掘、机电设备、提升系统、爆破物品、危险化学品和消防等五个专业检查小组，各小组由专业管理职能部门的骨干和专业技术人员组成，由经验检查向专业检查转变，切实做到安全检查不走过场，能及时发现问题、解决问题。
打通一矿安全文化建设汇报材料打造以本质安全为目标的一矿特色安全文化——打通一矿安全文化建设汇报材料重庆能源集团松藻煤电有限公司打通一煤矿位于重庆市綦江县打通镇，距市区174公里，1970年建成投产，年核定生产能力150万吨，目前正在技改扩能，预计2012年生产能力将达240万吨。
矿井可采储量2.1亿吨，采煤机械化100%，是西南地区率先引进综合机械化采煤工艺的矿井，是西南地区最大的无烟煤生产基地松藻煤电公司的主力矿井。
是重庆地区煤炭储量丰富、生产能力最大的无烟煤生产矿井。
打通一矿在册员工人数2448人。
XX年年生产原煤150. 3666万吨、瓦斯抽放量5512.18万立方米，百万吨死亡率0.6，员工人均年收入突破25000元。
为重庆市经济建设作出了突出贡献，荣获了全国煤炭工业先进集体、全国现代化样板矿、重庆市文明单位标兵、重庆市国资委“国企贡献奖”，重庆市“质量标准化示范矿井”等诸多荣誉称号，同时也是重庆是唯一的国家本质安全型矿井建设试点单位。
作为煤矿企业，安全始终是我矿的天字号工程。
而安全文化也就成了我矿企业文化的重要组成部分。
我矿在安全文化建设方面，始终坚持走结合矿井实际、立足本质安全、构建特色体系的文化保安、兴安道路，将矿区发展愿景和安全管理、理念、取向渗透到矿井生产的各个环节，以员工为本、以发展为基、以安全为重，通过愿景理念引导、构建五个机制、强化五个“力”建设、推动实现“五化”目标等手段，打造出了以本质安全为目标，具有打通一矿特色的安全文化，推动了矿井安全生产和企业发展。
一、加强理念愿景引导，奠定本质安全基础千万条安全理念的作用就是为了强调“安全第一”。
我矿结合实际，提炼总结了一个安全核心理念——“安全才能生产、安全才有效益、安全才能回家”；一个安全哲学观——“安全否定一切”；一个安全生产准则——“安全第一、生产第二”；一个安全执行观——“制度必须遵守、执行没有借口”；一个安全行为观——“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害”等。
他像一颗挺脱的树仿写农民作文在我们村子的东头，有这么一位农民，大家都叫他老张头。
老张头的身形算不上高大，但却壮实得像头牛。
他那被太阳晒得黝黑的皮肤，仿佛是岁月特意为他镀上的一层坚韧铠甲；那双粗糙的大手，满是老茧，如同老树的树皮，每一道裂痕都诉说着辛勤劳作的故事。
老张头总是戴着一顶破了边的草帽，那帽子仿佛已经成为了他身体的一部分。
无论是烈日当空，还是细雨蒙蒙，那顶草帽都稳稳地戴在他头上。
他常穿着一件洗得发白的蓝色粗布褂子，宽松的裤子挽到了小腿肚，脚下是一双沾满泥土的黄胶鞋。
这一身装扮，虽不华丽，却透着一种朴实的美，一种与土地深深相连的亲切。
每天天还没亮，老张头就已经扛着锄头走出家门，朝着他那片心爱的田地走去。
那片田，是他的希望，是他的寄托，也是他生命的一部分。
他迈着沉稳有力的步伐，每一步都带着坚定的决心。
田埂上的小草，沾着晶莹的露珠，在晨光中轻轻摇曳，仿佛在向老张头问好。
他走过的时候，裤脚轻轻地擦过小草，留下了微微的晃动。
到了田里，老张头放下锄头，伸展了一下腰身，然后深深地吸了一口气，仿佛要把这片土地的气息都吸进肺里。
接着，他便开始了一天的劳作。
他弯下腰，双手紧紧握住锄头，用力地锄向土地。
每一锄头下去，都能带出一大块新鲜的泥土，那泥土的芬芳瞬间弥漫开来。
他的动作熟练而有力，锄头在他手中就像是听话的孩子，顺从地按照他的意愿翻动着土地。
老张头锄地的时候，那专注的神情就像是在雕刻一件珍贵的艺术品。
他的眼神紧紧地盯着地面，不放过任何一个角落。
汗水从他的额头滑落，流过他那布满皱纹的脸颊，滴进脚下的土地。
可他根本顾不上擦，只是偶尔抬起胳膊，用袖子蹭一下。
中午时分，太阳高悬，热浪滚滚。
老张头却没有停下手中的活儿。
他只是走到田边的一棵大树下，坐下来歇了一会儿，喝了几口水，吃了几口自带的干粮，便又起身回到田里。
那棵大树的树荫，仿佛是他短暂的港湾，但他的心始终在那片田地上。
到了下午，老张头开始播种。
他小心翼翼地从口袋里拿出种子，均匀地撒在翻过的土地上。
打通一矿用文化打造安全建设纪实标题：以文化打造安全建设——一矿纪实引言：文化是一个国家、一个单位乃至一个矿区的灵魂，是一个组织的精神支柱。
在安全建设方面，文化更是起到了至关重要的作用。
本文通过对某矿区的安全文化建设进行纪实，探讨了如何利用文化打造安全建设的重要性和方法。
一、重视安全文化的重要性安全文化是指在组织或单位内部，通过建设和营造有利于解决安全问题的思想观念、价值理念、行为规范和组织氛围的文化。
在一矿建设安全文化的过程中，我们深刻认识到了安全文化的重要性。
只有形成了正确的安全文化，员工们才能够树立正确的安全意识，自觉遵守安全规章制度，自觉参与安全活动，从而实现安全生产目标。
二、创建安全文化的方法与途径1. 加强宣传教育通过举办安全专题讲座、召开安全大会、发放宣传资料等方式，向员工普及安全知识，提高他们的安全意识。
此外，还可以通过制作安全宣传视频、安排安全培训班等方式，增强员工的安全意识和技能。
2. 建立安全文化的制度体系制定和完善各项安全制度和规章制度，确保员工明确各项安全工作的责任和义务，形成一套科学合理的安全管理制度。
同时，要不断完善制度，关注员工的实际需求和遇到的问题，提供有力的制度保障。
3. 建设身体力行的安全领导班子一个好的安全领导班子是创建安全文化的关键。
领导班子要牢固树立安全意识，注重员工的生命安全和身体健康，以身作则，在岗位上更加关注员工的安全问题，并及时解决各类安全隐患。
4. 弘扬安全文化的典型事例通过宣传和分享一些安全事故的经验教训，总结出一些典型事例，用以引导员工正确对待安全事件。
同时，也要宣传那些勇于担当、积极参与安全活动的员工的典型事迹，激励大家向他们学习。
三、某矿区安全文化的呈现与成果以某矿区为例，该矿区在安全文化建设方面付出了巨大的努力，并取得了显著的成效。
通过加强员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识，使员工习惯于按照安全规章制度行事。
通过建立健全的制度体系，明确了员工的安全责任和义务，减少了安全隐患的发生。
煤矿的安全文化建设情况汇报建设安全文化推进安全发展各位领导、各位同仁、朋友们：大家上午好！今天，我非常荣幸在这里与大家一起进行安全文化建设经验交流。
近年来，在集团公司的正确领导下，斌郎煤矿按照科学发展、构建平安和谐企业的基本要求，以落实安全生产责任制和推进安全质量标准化和推动本质安全性矿井为目标为核心，大力建设安全文化，有力地推动了企业的持续健康发展。
下面，我就斌郎煤矿的安全文化建设情况做一下汇报：一、与时俱进，确立企业理念引领系统，夯实凝聚力和战斗力。
企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心的竞争是文化竞争，先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。
我们坚持“以人为本”的宗旨，以企业发展的现实阶段为背景，以企业深化改革的既定目标为参照，以企业战略需要和干部职工实际存在的不适应性为切入点，通过向全矿职工征集安全理念、安全格言，形成了“财富可以创造，生命不能从来；从零开始，向零奋斗；安全是企业最大的效益，安全是干部最高的政治，安全是职工最基本的需求”的全矿职工认可的安全理念。
我们还建立了完善的渗透保证体系，在通过兴建安全文化长廊、举办专题活动、悬挂标语、利用广播、电视、黑板报等媒体工具，形成强大的舆论渗透声势基础上，还要求每天班前会进行学习讲解，自觉指导并运用到安全生产中，定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动，积极引导职工树立统一的安全认识、扫清思想障碍，提高职工对各种安全理念的认识程度，为安全文化建设奠定统一的群众思想基础。
同时强化监督检查和考核兑现，通过制度约束和柔性引导，使广大员工对安全工作重要性的认识有了新的飞跃，企业安全文化层次得到极大提高，增强了企业的凝聚力、向心力和创造力。
二、三、严格制度，在落实管理力上下功夫，确保了企业文化建设取得实效安全文化的建设，从根本上讲，就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设。
一个再好的安全制度，职工不执行，干部不监督不落实，就体现不出严肃性。
打通一矿用文化打造安全建设纪实范本随着社会的发展，安全问题也日益引起人们的重视。
在矿山行业中，安全是头等大事，关系到矿工的生命财产安全，也关系到矿山企业的可持续发展。
因此，打通一矿不仅要注重技术设备的更新和完善，更要注重培养健康的企业文化，以打造一个安全可靠的工作环境。
如何通过文化来打造安全建设的范本呢？首先，我们要强调规范意识。
在矿山作业中，规范是保证安全的重要因素。
因此，我们在培养员工的规范意识时，要采取措施让他们明白规范的重要性。
我们可以通过强化培训，制定规章制度，以及定期开展安全演习等方式来加强员工的规范意识。
其次，我们要重视团队合作。
在矿山作业中，团队合作是至关重要的。
只有通过团队合作，我们才能做到信息畅通，互相帮助，共同完成工作任务。
因此，我们要鼓励员工之间的合作交流，通过团队建设来培养团队合作意识和团队意识。
同时，我们还可以组织一些团队活动，提升员工之间的协作能力。
另外，我们要强调责任心。
在矿山作业中，责任心是保障安全的重要保证。
有责任心的员工会更加注重自己的工作，不会懈怠。
因此，我们要通过制定奖惩机制，激发员工的责任心。
同时，我们也要做好管理层的榜样作用，以身作则，展示出自己的责任心。
同时，我们还要注重安全意识。
在矿山作业中，安全意识是避免事故的重要前提。
要加强员工的安全意识，我们可以采取多种手段。
比如，我们可以开展安全演讲，向员工普及安全知识；我们还可以举办安全培训，提高员工的安全意识；我们还可以设置安全提示标志，提醒员工注意安全。
总之，打通一矿用文化打造安全建设纪实范本需要全员参与，需要企业文化的引领和推动。
只有通过建立健全的企业文化，才能够有效地提升安全意识和责任心，从而打造一个安全稳定的工作环境。
因此，我们要将文化打造纳入企业的长期发展计划，并且加强与员工之间的沟通交流，共同努力，共同建设一个安全可靠的矿山工作环境。
这样，我们就能够为其他矿山企业树立一个安全建设的范本。
打通一矿用文化打造安全建设纪实范本（二）在一矿的文化打造中，安全建设是至关重要的方面。
煤矿安全文化工作总结报告
近年来，煤矿安全一直是社会关注的焦点，煤矿安全文化工作更是备受重视。
在过去的一段时间里，我们煤矿安全文化工作取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
现在，我将对我们的工作进行总结报告，以期能够更好地改进和提高我们的煤矿安全文化工作。
首先，我们的煤矿安全文化工作在安全意识上取得了一定的进步。
通过加强安
全教育和培训，我们的员工对安全意识有了更深刻的认识，能够更好地理解安全规章制度，提高了自我保护意识和安全责任意识。
同时，我们也建立了安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理，有效提高了安全文化建设的积极性和主动性。
其次，我们在安全设施和技术上也进行了一些改进。
我们对煤矿生产设施进行
了全面的检修和维护，确保了设施的安全可靠性。
同时，我们还引进了一些先进的安全技术和设备，提高了煤矿生产的安全水平。
这些举措为煤矿安全文化工作的持续发展提供了有力的支持。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。
首先，煤矿安全管理人员的素质和能力
还有待提高，需要加强对安全管理人员的培训和引进更多的专业人才。
其次，安全生产投入不足，需要加大对安全生产的投入，提高煤矿的安全生产水平。
最后，煤矿安全文化建设需要更多的宣传和推广，提高员工对安全文化的认识和理解。
总的来说，我们的煤矿安全文化工作取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和
问题。
我们将继续加大对煤矿安全文化工作的投入，不断改进和提高我们的工作，努力打造一个安全、稳定的生产环境，为煤矿安全文化工作的发展做出更大的贡献。
煤矿安全文化工作总结报告
近年来，我国煤矿安全文化工作取得了显著成绩，但也面临着一些挑战和问题。
为了进一步提高煤矿安全生产水平，加强安全文化建设，确保煤矿生产安全，我们对煤矿安全文化工作进行了总结和报告。
一、安全文化建设取得显著成绩。
通过多年来的努力，煤矿安全文化建设取得了显著成绩。
一方面，煤矿企业加
强了安全教育培训，提高了员工的安全意识和素质；另一方面，煤矿企业不断完善安全管理制度，加强了安全生产监管力度。
同时，煤矿企业还积极开展安全文化宣传活动，营造了浓厚的安全生产氛围。
二、存在的问题和挑战。
尽管取得了一定成绩，但煤矿安全文化工作仍然面临着一些问题和挑战。
首先，一些煤矿企业对安全生产重视不够，存在安全管理制度不健全、安全生产投入不足等问题；其次，一些员工安全意识不强，存在违章作业、安全隐患不及时整改等现象；再者，一些地方政府和监管部门对煤矿安全生产监管不到位，存在监管盲区和监管漏洞。
三、下一步工作重点。
为了进一步加强煤矿安全文化建设，我们提出了下一步工作的重点。
首先，要
加强对煤矿企业的安全生产监管，督促企业切实落实安全管理制度，加大对安全生产投入力度。
其次，要加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和素质，确保员工遵守安全操作规程。
再者，要加强对煤矿安全文化建设的宣传和推广，营造浓厚的安全生产氛围，形成全员参与、全员负责的安全生产格局。
总之，煤矿安全文化工作总结报告显示，我国煤矿安全文化建设取得了显著成绩，但也存在一些问题和挑战。
我们将继续加大力度，进一步加强煤矿安全文化建设，确保煤矿生产安全，为实现煤矿安全高质量发展作出更大贡献。
打通一矿安全文化建设汇报材料打造以本质安全为目标的一矿特色安全文化——打通一矿安全文化建设汇报材料重庆能源集团松藻煤电有限公司打通一煤矿位于重庆市綦江县打通镇，距市区174公里，1970年建成投产，年核定生产能力150万吨，目前正在技改扩能，预计2012年生产能力将达240万吨。
矿井可采储量2.1亿吨，采煤机械化100%，是西南地区率先引进综合机械化采煤工艺的矿井，是西南地区最大的无烟煤生产基地松藻煤电公司的主力矿井。
是重庆地区煤炭储量丰富、生产能力最大的无烟煤生产矿井。
打通一矿在册员工人数2448人。
XX年年生产原煤150. 3666万吨、瓦斯抽放量5512.18万立方米，百万吨死亡率0.6，员工人均年收入突破25000元。
为重庆市经济建设作出了突出贡献，荣获了全国煤炭工业先进集体、全国现代化样板矿、重庆市文明单位标兵、重庆市国资委“国企贡献奖”，重庆市“质量标准化示范矿井”等诸多荣誉称号，同时也是重庆是唯一的国家本质安全型矿井建设试点单位。
作为煤矿企业，安全始终是我矿的天字号工程。
而安全文化也就成了我矿企业文化的重要组成部分。
我矿在安全文化建设方面，始终坚持走结合矿井实际、立足本质安全、构建特色体系的文化保安、兴安道路，将矿区发展愿景和安全管理、理念、取向渗透到矿井生产的各个环节，以员工为本、以发展为基、以安全为重，通过愿景理念引导、构建五个机制、强化五个“力”建设、推动实现“五化”目标等手段，打造出了以本质安全为目标，具有打通一矿特色的安全文化，推动了矿井安全生产和企业发展。
一、加强理念愿景引导，奠定本质安全基础千万条安全理念的作用就是为了强调“安全第一”。
我矿结合实际，提炼总结了一个安全核心理念——“安全才能生产、安全才有效益、安全才能回家”；一个安全哲学观——“安全否定一切”；一个安全生产准则——“安全第一、生产第二”；一个安全执行观——“制度必须遵守、执行没有借口”；一个安全行为观——“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害”等。
并在全矿员工中唱响了一首安全誓言歌曲——“我自豪，我是一矿人。
生命只有一次，安全重于泰山。
为了自己，为了家人，我郑重承诺：干标准活，做放心事，遵章守纪，绝不三违，安心上班，平安回家。
”这些理念从宏观到微观、从理论到实践、从抽象到具体，围绕人本核心，系统而全面的昭示了员工应该树立和遵循的安全思想、观念和行为，语言简洁，通俗易懂。
我们在理念渗透的同时，也通过愿景引导，让员工有主动遵守安全，期待跟随企业共同发展壮大，与企业同享发展成果的强烈意愿和欲望。
这个愿景就是，企业在物质文明和精神文明得到不断提升和发展的同时，在全国能源行业发展形势看好、重庆能源集团大整合、松藻煤电公司实施“实现千万吨产量、百万千万装机能力、打造和谐美丽新松藻”战略目标等大的利好形势下，我矿也正在通过紧抓“安全质量、高产高效、技改扩能、文明提升”四件大事，在2012年实现240万吨/年设计生产能力的阶段目标后，将大阔步的迈向打造“精、强、富、美”新一矿的更高目标。
这些美好的企业发展愿景，让每个员工都倍加珍惜目前的工作机会和自己的生命，也更加自觉的遵守安全规程。
二、着力五个“构建”，打造本质安全型机制安全文化建设既是我矿安全管理的一项基础工作，又是一项兼具长期性、艰巨性、复杂性的系统工程，既不能急功近利、一蹴而就，又不能代替企业安全管理本身，更不能代替安全物质层面的投入。
因此，我们立足现实、着眼长远，着力五个“构建”，以打造本质安全型机制。
一是构建共管机制。
我们充分发挥矿各个职能部门、各个群体人员所具备的不同特点，开展全方位的安全共同监控、监管工作。
这其中，我们开展得最具代表性和特色的就是“六位一体”安全共管活动。
这“六位”就是党、政、工、团、技、家，我矿每年初都要出台相应的“六位一体”安全协管工作意见，以矿党政的角度对此项工作进行规范和布置，并成立相应的工作领导小组进行具体操作指导。
矿“六位一体”安全协管工作，实行党委统一领导，坚持“党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗、技术管防、社区管帮”的安全协管工作体系，形成党、政、工、团、技、家齐抓共管安全生产的格局。
其中矿党工部门的主要任务是：宣传贯彻党的安全生产方针，充分利用宣传舆论工具、阵地和手段，加强安全文化建设，组织开展好形式多样的安全生产宣教活动，努力营造以人为本、关注民生、安全第一的良好氛围。
矿生产经营等行政部室的主要任务是：严控现场，认真推行精细化管理，严格安全质量督察工作，把好现场安全监督检查关口，加大安全责任追究和处罚力度，确保安全规程和技术措施的现场落实。
矿社区部门的主要任务是：抓好“三违”强化帮教工作，创新活动形式，注重活动效果，开展好“知民情、串千家”走访活动、夜间安全喊话和“送温暖、送清凉”等活动，努力筑牢安全生产第二道防线。
这其中特别值得一提的是由咱们矿区家属大妈组成的“夜间安全喊话队”，从1994年正式开始执行每周三天夜间喊话以来，她们无论节假日、吹风下雨都从未中断过，而且喊话的内容都是她们自己编写的顺口溜，对提醒我们的员工以及员工家属提高安全意识，起到了相当大的作用。
她们十多年坚持夜间喊话的事迹在感动了十里矿区的同时，更受到了《人民日报》、《工人日报》、《中国煤炭报》、《重庆日报》、《重庆晚报》等国家、地方媒体的广泛关注，通过报道后，在全国反响都是很热烈的。
为了强化“六位一体”安全共管机制的活动效果，我们把其细化分类，并纳入矿“创六好团队、建一流矿井”主题活动当中进行，每个季度，由矿领导亲自带队检查、指导和考核。
对于好的经验，我们在全矿大力推广；对于工作效果差的，我们给予考核的同时，提出整改建议。
二是构建奖惩机制。
（一）我们对员工安全的主要激励政策、活动有：一是员工每月收入与安全效益直接挂钩，安全效益占其月收入的比例大约为30%；二是把各基层连队当月收入最高、安全效果好的员工，评选为矿“双高明星”，在给予一定物质奖励的同时，把他的大幅彩色照片张贴在井口的宣传栏里，使其本人在享受安全效益带来的荣耀的同时，也为其他员工起到良好的示范和带动作用；三是开展“安全好夫妻”评选活动，在被评为“安全好夫妻”后，除了受到物质和精神双重奖励外，还有资格参加“海南双飞五日游” 抽奖的机会。
XX年年，我们就组织了30对安全好夫妻参加了海南双飞五日游活动，其中有一个从未坐过飞机并即将退休的老工人，在抽中了这个旅游机会后，非常的高兴和激动，见人就说“安全就是好啊！”；四是我们在提拔任用班组长的时候，对于安全记录良好的员工实行优先政策。
（二）我们对员工的不安全行为主要惩罚措施有：一是根据实际情况对当月安全绩效工资给予减发；二是参加违章帮教：违章人员先到矿安全监察部接受责任追查，让违章者明确是非，写出书面认识，填写“三违”帮教卡，然后回到连队，接受连队“违章账目清算”，让违章者明白违章损失有多大，接着就是到社区听员工家属的“违章帮教知心话”，看事故漫画和教育片，让违章者切实悔过；三是对于通过了帮教后的人员，由本人和矿签订《“三违”员工安全保证书》，并由其在自己连队找3名担保人签字，然后到财务部缴纳罚款，如果年内不再发生“三违”，其罚款在次年元月退回给其家属，若年内再次“三违”，除“三违”人员外，担保人也将同时受到加倍处罚；四是对于严重“三违”人员，除了履行以上程序外，还将接收为期3天的军事训练，规范行为；五是取消违章人员本年度内的参加“安全好夫妻”等活动的评选资格。
三是构建保障机制。
一是矿从每吨煤中抽取一定的金额作为安全专项资金，为安全文化建设、安全设备投入等提供资金保障；二是加大新工艺、新技术的开发、研制和引入工作，比如我们和重庆大学联合攻关的水切割钻孔技术，以及玛丽散封孔、深孔预裂爆破、沿空留巷、西矸东运等新技术、新措施的成功引入和应用，为安全文化建设提供了坚实的技术保障；三是我们每年都要招入一定数量技术工种的大学生，充实到我们的人才队伍中来，XX年年我矿就招收了矿井生产紧缺专业大学生9人，其中双学士学位1个，通风硕士学位1个，加之通过我们自己内部的政策激励和素质技能培训储备的人才，为安全文化建设提供了坚实的人才保障；四是我矿充分利用广播、电视、黑板报、内部信息刊物、公司矿工报以及国家和地方各种媒体，作为宣传安全政策、讲解安全知识、表扬安全先进的阵地，营造安全生产氛围，XX年年，我矿在公司内容刊物发布信息600余条，开办橱窗和黑板报80余期次，在国家和地方级别报刊发表安全稿件100多篇，为我矿的安全文化建设提供了强大的舆论宣传保障。
四是构建创新机制。
安全文化建设的生命力在于探索创新，富有特色。
我矿在不断实践过程中，积极探索安全文化建设的新方法和新途径。
重点开展了安全文化“五进”活动，即：进基层、进班组、进岗位、进社区、进家庭。
在矿的统一策划和带动下，各基层连队根据自身实际情况，开展了各具特色的安全文化建设活动，比如运输队定期开展的班组歌唱比赛、喝啤酒比赛、“抓住安全绳”拔河比赛等，以及采煤四队书写亲人温馨告诫墙、掘进二队制定的员工安全绩效卡片、采煤一队每周五召开班组和队干安全问题碰头会等活动，都为安全文化扎根连队提供了充分的养料；在各个班组、井下的平硐大巷、采煤工作面和掘进碛头，都有规范的操作流程和操作提示；在每个员工家庭，亲人就是最好的安全教育老师，孩子的嘱咐、父母的叮嘱、妻子的深情和轻轻的枕边风，形成一股强而有力的亲情羁绊，牢牢的捆住员工的安全心；社区的政策宣讲团、安全喊话队、组织的安全文化进社区纳凉晚会等活动，让浓浓的安全氛围，充斥在社区的每一个角落。
五是构建沟通机制。
当前正处于社会体制。
