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干部大会领导班子讲话篇一：在领导干部大会上的讲话提纲(定稿)在榆炼领导干部大会上的讲话提纲同志们：刚才，集团公司党委工作部陈杭副部长宣读了榆林炼油厂主要领导调整的有关文件，炼化公司人力资源部何小琴经理宣读了王荣斌任免职的通知。
李军作了表态发言，对自己担任榆林炼油厂厂长提出了严格的自我要求，也向组织和广大干部职工作出了庄严承诺；长胜同志作了离任讲话，抒发了自己对榆炼以及炼化的无限深情，并对榆炼大发展、炼化大发展给予良好祝愿，对榆炼新班子提出了殷切期盼。
集团公司樊书记作了重要讲话，充分肯定了长胜同志的工作，对李军的情况作了介绍，并对新班子提出了具体要求。
希望榆炼领导班子和广大干部职工认真学习并努力贯彻。
下面，我再讲三点：一、充分肯定以长胜同志为核心的领导班子，在榆炼发展、炼化发展做出的突出贡献。
长胜同志是我们延长石油自己培养的优秀的管理干部。
他熟悉党务、行政以及生产、项目建设等各项工作，善于把方向、抓大事，工作思路清晰，创新精神足，组织领导能力和驾驭能力突出，在担任厂长以及此前担任党委书记的几年里，与班子成员一道，为榆炼发展作出了突出贡献，奠定了榆炼千万吨发展的良好基础。
就在半个月前的10月13日，炼化公司在榆炼召开了管理经验交流会，发出了向榆炼学习的号召，可以说这是对长胜同志及领导班子在榆炼工作的最好总结，也是最好肯定。
我在会上从五个方面讲了“为什么要学榆炼”？这里，想和长胜同志以及大家再次分享：一是近几年整体有了很大的发展。
生产规模由重组时的不足100万吨规模，发展到现在的300万吨以上规模；催化、重整、加氢也都有了大的发展。
厂区面积由600多亩，扩大到了1500亩，扩大了1倍。
装置的自动化、现代化水平大幅提高，奠定了现代化千万吨炼油企业的发展基础。
二是近几年各方面成绩在炼化比较突出。
每年均能超额完成任务，而且超幅比较大，尤其常压、催化加工近几年在确保炼化公司各项任务完成中发挥了重要作用。
此外，在长胜担任厂长的20XX年和20XX 年，榆炼目标责任考核均排名炼化第一。
纪委书记在集团公司中层干部述职评议大会上的讲话刚才，大家结合各自工作实际，从不同角度不同层面分别做了大会述职，从述职情况来看，大家对思想上都是高度重视的、准备也是比较充分的，绝大多数同志总结工作客观实在，查摆问题不遮不掩，体现出了应有的担当和作为。
同时，***同志在整体层面对大家的述职的做了精彩点评，讲的非常的好、也非常的忠恳。
今天，我从履行监督工作职责的角度参加会议，主要还是想给大家再提提醒、扯扯袖子、咬咬耳朵，提醒并促使大家能够始终绷紧廉洁自律这根弦，始终保持清醒头脑，确保干净干事不出事，清白清政不出局。
借此机会，我想从三个方面谈一些意见与大家共勉。
第一个方面：谈一谈思想认识问题一是正确认识权力。
今天参与述职的有公司副总、总工程师，也有部门和子公司的负责人，每个人的手中都握有或大或小的权力。
但我们都必须情楚，权力是把双刃剑，有权必有责，有责必担当，失责必追究。
大家要结合自身工作实际，认真梳理职责范围内的权责廉政风险点，主动提高防范风险和化解风险的能力。
当然，防范风险决不代表推卸责任，集团公司的中层干部处于“兵头将尾”的关键位置，一定要自觉锤炼敢担当、善担当、会担当的基本品质，面对大是大非要敢于亮剑，面对歪风邪气要敢于斗争，面对工作失误要敢于担责。
二是正确认识自己。
组织培养一名领导干部是非常不容易的，期间不仅投入精力多、花费时间长，作为干部自身来讲也需要付出更多的艰辛和努力。
今天参与述职的各位同志尽管都是聘用的身份，但是，在这里我还是严肃认真的再次提醒大家，一定要正确认识自己，理性对待职责岗位，工作中要少一些浮躁，多一点清醒。
尤其是要清楚地认识到你们今天所拥有的岗位和平台都是集团公司所赋予的，更要明白有为才有位的道理。
所以说，大家都要倍加珍惜自己现在所拥有的工作和岗位，特别是对自己要有一个客观的评价和准确的定位，干工作、想问题都要以大局为重，自觉锤炼善谋事、会干事、能成事的优良作风，主动担当作为、积极敬业奉献。
干部大会上的表态讲话_领导干部会议表态讲话稿会议表态性讲话资料,是领导者和从事文秘写作的同志撰写得比许多的一种文稿干部大会上的表态讲话怎么写呢?下边是小编整理的干部大会上的表态讲话资料欢迎阅读。
篇1干部大会上的表态讲话省委决定我担当XX市委书记这不单是对我个人的关心和鼓励是对XX工作的充足必定也是对XX干队伍伍的关心。
我完整拥戴省委的决定由衷感谢省委对我的相信也由衷感谢同志们和广大干部民众对我的支持和厚爱。
XX区位优势显然资源比较丰富文化积淀深沉人民勤劳朴素发展潜力巨大是一片充满活力与活力的热土是一个能做事、能干成事的好地方。
我于2018年11月来XX工作与同志们一道经历了“十一五”发展历程在与同志们同谋发展、合作共事中与这片热土结下了不解之缘与全市广大干部民众结下了深沉友情。
此次省委决定让我担当市委书记我深感担子更重、责任更大。
我将把组织的相信、同志们的支持变成工作的动力在省委、省政府的坚毅正确领导下团结率领四大班子恪尽责责勤恳敬业谦逊谨慎悉心全力做好工作为XX的发展和人民民众的福祉做出自己不懈的努力。
这里向同志们表个态与大家共勉也请大家监察。
一、一直做到勤劳学习与时俱进。
凡事学则进不学则退。
新的岗位对自己的理论修养、能力水平提出了更高的要求。
为此我将不停深入对中国特色社会主义理论系统的学习不停提升自己的理论水平易政治敏锐性一直保持政治上的清醒和坚定一直在思想上、行动上同伙中央保持高度一致;我将更加着重把学习理论、研究政策与工作实践密切联合起来着力提升战略思想、创新思想和辩证思想能力增强工作的原则性、系统性和预示性一直从XX的实质出发创建性地贯彻执行党的路线目标政策全面落实省委省政府的一系列决议部署和工作要求;我将一直坚持向实践学习着重检查研究不停完美指导工作的思路和措施;我将虚心向在坐的同志们学习、向老同志们学习、向基层干部民众学习抓紧进入角色赶快熟习党务工作把抓党建与抓经济有机地一致同来尽早适应新岗位要求。
在国企全体干部大会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这个庄严而神圣的时刻，我感到非常荣幸能够站在这里和各位领导、全体干部们一起共商国企发展大计。
首先，我向大家表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！感谢各位领导多年来的辛勤付出，感谢全体干部们对企业的忠诚和奉献。
同时，我也要感谢社会各界对国企发展的关心和支持。
作为国企的领导，我们首先要认识到自己的使命和责任。
国企是国家经济发展的重要支撑力量，是国家利益的重要代表，也是广大职工群众的“保护伞”。
因此，我们肩负着为国家经济发展、为国家利益、为职工群众谋利益的使命和责任。
要深刻认识到我们的使命是什么，我们的责任是什么，我们要扮演的角色是什么。
只有明确了我们的使命和责任，我们才能更好地激发干部们的工作热情，形成协同合力，推动国企的改革和发展。
国企改革是当前的重要任务，也是国企干部们的重要使命。
改革是推进企业进步的根本动力，也是企业生存和发展的必由之路。
我们要正确把握改革的方向和目标，不断完善国企改革的各项措施，不断提高国企的创新能力和竞争力。
作为国企的干部，我们更要担负起推动和贯彻改革的责任。
我们要振奋精神、勇于担当，敢为人先，在国企改革的道路上迈出坚实的步伐。
同时，我们也要明确国企的发展方向和目标。
国企的发展目标是要实现国家利益和职工群众的共同富裕，要创造更多的社会价值和经济效益。
为实现这一目标，我们要始终坚持科学发展观，坚持以人为本的理念，关注和满足职工群众的需求。
我们要强化创新意识，加强技术创新和科技研发，提高产品和服务的质量，不断满足市场和客户需求。
我们还要注重企业的社会责任，积极履行企业的社会义务，为社会和谐稳定做出更大的贡献。
在国企发展的过程中，我们也要坚持正确的管理理念和方法。
国企作为国家的重要经济组织，要严格按照国家法律法规和企业规章制度办事，做到法治化经营，规范决策程序，保证企业的稳定和可持续发展。
同时，我们也要建设一支高素质、专业化的干部队伍，培养和选拔优秀的人才，提高干部的管理能力和水平。
国企党委书记在下属企业干部任职大会上的讲话各位同仁：大家上午好！首先，我代表国企党委向大家表示热烈的欢迎和衷心的祝贺，感谢你们一直以来对企业事业的辛勤付出。
今天，我们在这里召开干部任职大会，旨在总结过去的工作，展望未来的发展，进一步优化企业组织结构，提升管理水平，推动企业高质量发展。
回顾过去一段时间，我们取得了可喜的成绩，这离不开广大干部的辛勤努力和智慧付出。
我们党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持全面从严治党，坚持正确的政治方向，团结带领广大党员干部紧密团结、攻坚克难，全面提升企业的发展水平。
国企作为国家重要的经济支柱和国家命脉，我们的责任重大，使命光荣。
大家要始终保持战斗力，不断推动企业经济效益和综合实力的提升。
当前，我们正处在经济转型升级的关键时期，也是国际竞争日益激烈的时期。
面对诸多困难和挑战，我们必须坚定信心、勇于担当，牢记党和国家交给我们的使命，主动适应新形势，不断创新，提升竞争力。
首先，我们要强化党的领导。
党委在企业中起着核心领导作用，党委书记更是“一把手”，我们要深入贯彻落实中央关于国企党建的各项决策部署，发挥好党组织在企业中的战斗堡垒作用，加强党的基层组织建设，推动全体党员干部更好地担当起职责使命。
其次，我们要坚持科学决策。
干部任职是关系到企业发展的大事，我们要充分倾听党员干部和员工的声音，广泛征求意见，确保干部选拔任用公开、公正、公平。
任职干部应具备政治坚定、业务能力强、品行良好等基本条件，还要注意激励干部的积极性，让每一位有能力、有潜力的干部都能够在企业中发光发热。
最后，我们要坚守廉洁从业原则。
廉洁从业是每一位党员干部应该具备的基本要求，更是我们企业发展的底线。
我们要认真落实党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉教育，坚决整治各类违纪违法行为，确保企业风清气正，干部廉洁自律。
各位同仁，干部任职大会是我们企业管理的一个重要环节，也是推动企业高质量发展的一次重要机遇。
领导在干部大会上的任职讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大会的召开旨在总结过去一年的工作成绩，高度评价大家的付出，并就新的工作任务进行动员部署。
我感到非常荣幸能够站在这里，与大家一起分享我们共同的成绩和未来的展望。
首先，我要对过去一年大家在工作中所做出的辛勤努力表示衷心的感谢。
正是有了大家的共同付出和团结协作，我们才能在面临各种挑战和压力的情况下取得如此出色的成绩。
我对大家的奉献精神和责任意识深感敬佩，并希望在新的一年中能够继续保持这种良好的工作态度。
回顾过去一年，我们在各项工作中取得了可喜的成绩。
无论是在经济发展、社会建设还是环境保护方面，我们都取得了显著进展。
这些成绩的取得离不开每一位同事的努力和辛勤付出，也离不开领导的正确指导和支持。
在此，我要向全体同事和领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。
同时，我们也要清醒地认识到，面临的挑战和任务依然严峻。
随着社会的快速发展和变革，我们的工作也面临着新的要求和挑战。
我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的路线方针政策，努力完成各项任务，为实现党和政府的工作目标作出自己应有的贡献。
在新的一年中，我提出以下几点希望：一是加强理论学习，提高工作能力。
只有通过不断学习和提高，我们才能适应新形势、新任务的要求，保持良好的工作状态和创造力。
二是加强团结协作，形成合力。
团结是我们最大的力量，只有紧密团结在一起，才能克服各种困难和挑战，实现工作的圆满完成。
三是注重创新思维，寻找解决问题的新路径。
面对复杂多变的情况，我们不能墨守成规，要勇于创新，不断寻找新的解决问题的途径和方法。
四是高度重视形象塑造，提高社会影响力。
作为一名党员干部，我们的一举一动都代表着我们所在的单位和组织，我们要时刻保持良好的形象，发挥党员干部的模范带头作用。
最后，我相信只要我们紧密团结在一起，共同努力，就一定能够战胜一切困难，做好当前工作，为实现党和政府的工作目标做出更大的贡献！谢谢大家！祝大会圆满成功！。
认清形势强化责任抓住机遇加快发展全面推进创建百年油田的伟大实践—在传达贯彻集团公司领导干部会议精神大会上的讲话王玉普2004年8月2日同志们：今天，我们召开干部大会，传达贯彻集团公司领导干部会议精神，就是要动员公司各级干部和广大员工，以陈总、蒋总的讲话精神为指导，进一步认清形势，明确责任，抢抓机遇，开拓进取，积极做好当前及今后的工作，全力推进创建百年油田的伟大实践。
刚才，齐振林、隋军、闫宏同志分别传达了陈总、蒋总和王总的重要讲话。
下面，就如何落实好这次会议精神，讲几点意见。
一、用会议精神统一思想，进一步增强加快发展的责任感和紧迫感这次集团公司领导干部会议，是在特殊时期召开的一次特别重要的会议。
会议着眼于贯彻落实中央领导同志的一系列指示精神，着眼于维护国家石油战略安全的大局，认真分析了当前石油工业的发展趋势及中油集团面临的形势，全面总结了上半年的工作，安排部署了下半年的任务，并专题研究了安全、稳定和分离办社会等重点问题，动员和号召全体干部职工，进一步增强保障国家石油战略安全的责任感和使命感，继承发扬老一辈石油工人的优良传统，振奋精神、团结一心、开拓进取、再创辉煌，把集团公司、股份公司的整体发展推向新阶段，进而在保障国家石油战略安全中更好地发挥支柱和主导作用。
特别是会议确定的有关今后企业发展的战略性和方向性问题，对于实现集团公司建设具有国际竞争力跨国企业集团和股份公司持续有效快速发展的目标，更是具有全局性、战略性、历史性的重要意义。
对于这次会议精神，公司领导班子成员及副总师以上领导已经先学一步，专门集中两天时间进行了学习讨论，对有关重点问题初步达成了共识。
这次会后，公司所属各单位领导班子特别是领导干部，要认真学习，把握要点，深刻领会，切实把思想统一到会议精神上来。
要站在讲政治、讲大局的高度，充分认清“两个重要”，进一步强化维护国家石油安全的责任。
当前，随着我国从传统农业社会向现代工业社会、从计划经济向市场经济的加速转变，石油天然气消费已进入快速增长期，油气资源短缺的矛盾正不断加剧，国家石油安全的形势较为严峻。
在国企全体干部大会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要衷心地感谢大家出席今天的国企全体干部大会。
这是一个重要的会议，我们将共同回顾过去一年的工作成绩，分析现阶段的形势和问题，并规划未来的发展方向。
我相信，通过大家的智慧和努力，我们一定能够取得更加辉煌的成就。
回顾过去一年的工作，我们的国企取得了较为显著的成绩，但也存在一些不足之处。
首先，我们在经济运行方面取得了喜人的成绩。
在国家经济发展放缓的大环境下，我们的企业在市场竞争中保持了一定的优势，并保持了稳定的发展态势。
其次，我们在转型升级方面取得了重要的进展。
我们积极倡导创新发展、智能化转型，推动了技术研发和创新能力的提升。
最后，在社会责任履行方面，我们积极参与公益事业，为社会作出了积极贡献。
然而，我们也要清醒地认识到，我们面临的形势依然严峻复杂。
一方面，全球经济发展面临着诸多变数，国内外市场竞争愈发激烈，特别是受到新冠疫情的影响，我们面临着前所未有的挑战。
另一方面，行业结构调整的需求日益迫切，我们需要更加高效和灵活的组织架构和管理模式。
同时，企业内部矛盾和困难也不容小觑，需要我们共同努力去解决。
面对这些挑战和问题，我想强调四点：首先，要以改革创新为动力。
在经济全球化和市场化的大背景下，我们必须保持敏锐的市场洞察力和学习创新的能力。
只有不断改革和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们应当鼓励员工提出改进、创新的意见和建议，激发他们的创造力和创新潜力。
第二，要加强员工培训和素质提升。
国企的核心竞争力在于人才，对于员工的培训和素质提升是我们的首要任务。
我们要通过各种途径提供员工学习进修的机会，注重培养员工的综合素质和专业技能，让他们实现自我价值的同时也为企业的发展贡献力量。
第三，要加强组织管理和协同合作。
国企的规模较大，涉及到多个岗位和部门的协同合作。
我们要优化企业内部的组织结构和管理机制，加强沟通和协作，实现资源的优化配置和有效利用，推动企业的整体协同发展。
2024年在公司中层干部任命大会上的讲话范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要向各位领导和同事们表示最诚挚的感谢和美好的祝愿！感谢各位领导对我的信任与支持，让我有机会在这个重要的时刻发表讲话。
也感谢各位同事一直以来的辛勤付出和无私奉献，没有你们的支持和配合，我无法在公司的发展和实现自身目标的道路上取得如此的进步。
____年，对于我们公司来说，将是一个关键的一年。
过去的几年，我们公司取得了长足的发展，无论是业务规模还是市场口碑都取得了丰硕的成果。
然而，面对日益激烈的市场竞争和行业变革，我们不能满足于现状，更不能停滞不前。
在我看来，作为中层干部，我们肩负着更多的责任和使命。
我们要在公司战略的指引下，不断提升自己的管理水平和能力，不断适应并引领市场的变化，并将公司的发展与员工的个人发展紧密结合起来。
我想强调以下几点：首先，要带头践行公司核心价值观。
公司的核心价值观是我们公司的灵魂和立身之本，也是我们在市场竞争中的竞争力。
作为中层干部，我们要带头践行核心价值观，以身作则，用自己的行动和言行影响身边的员工。
同时，我们要适应时代的发展和变化，不断完善和更新核心价值观，确保其与市场环境和员工需求相契合。
其次，要关注和重视员工的发展。
员工是公司最重要的资产，他们的发展也是公司最重要的任务之一。
作为中层干部，我们要关注和重视员工的发展，为员工提供良好的学习和培训机会，激发他们的潜力，提升他们的能力。
只有让员工得到发展，才能让公司得到持续的创新和发展。
再次，要注重团队建设和协作。
在公司的发展中，团队是实现公司目标的重要保障。
作为中层干部，我们要注重团队建设，建立高效和协作的团队，激发团队成员的潜能，培养团队的凝聚力和战斗力。
只有营造出积极向上、团结合作的团队氛围，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最后，要勇于追求卓越。
作为中层干部，我们要有追求卓越的勇气和决心，勇于创新和突破，不断超越自我。
我们要开拓思维，不断学习和积累，勇于接受挑战，勇于面对困难。
书记在公司干部大会上的讲话同志们：在“愿景”项目改革即将进入实质性实施阶段的紧要关头，在公司上下正为完成集团下达的效益指标努力拼搏的关键时刻，今天，我们在这里干部大会，蔡副书记对两个月来的降本增效活动开展情况作了全面的总结；宣读了对降本增效活动中涌现出来的先进单位和先进个人的表彰决定，我们开展的这次活动，时间虽然只有短短的的两个月，但是确实在公司上下围绕降本增效营造了一种你赶我超的活动氛围，各单位、各部门围绕降本增效这个主题，想点子、找对策、拿实招、求实效，很好地促进了公司的效益提高，例如，9月份，财务审核处安排人员对部分口岸的工作进行现场办公，对广州中货、广州外代以前年度重报箱管费问题进行了彻底的审查，为公司追回了200多万人民币的损失。
许总对我们所面临的严峻形势进行了很好的分析，对今年最后两个月的工作作了部署和动员，因此，从这种意义上讲，这次会议既是一个表彰会，也是一次动员和鼓劲会，对我们在今后两个月时间里如何既平稳有序地推进“愿景项目”改革，又确保生产经营正常进行，具有非常重要的意义。
希望各单位、各部门回去后，把今天的会议精神原原本本地向本单位、本部门的职工进行传达，并结合会议精神，制定具体措施，狠抓工作的落实，确保各项任务圆满完成。
下面，我想从三个方面谈几点想法。
一、要正确认识当前我们所面临的形势和任务，增强紧迫感、危机感。
今年以来，公司围绕效益和改革，做了大量富有成效的工作，我们采取的一些经营策略和降本增效的具体举措，如，进行的航线调整，在深圳召开的紧急揽货动员会，以及刚刚降下帷幕的“降本增效、拼搏效益”活动等等，都发挥了很好的作用。
在公司一系列举措和活动中，我们的整个员工队伍始终保持了一种团结向上、奋力拼搏的势头，为公司的效益付出了辛勤的汗水，如市场部针对下半年市场急剧下滑的形势，从六月份开始，就成立了华东、华南、华北三个工作小组，销售处派处三分之一的人员到各口岸加强揽货，有的同志在外地一住就是两三个月，与口岸进行沟通、协调，有效地加快了总部对市场的反映和把握，促进了我们的销售体系更顺畅、灵活的运转；再如，企业资讯部的同志，为了IRIS-2的推进，保证北美地区在10月底新信息系统能够试运行，经常加班加点地忘我工作，放弃节假日的休息。
同时，其他各部门也都做了大量富有成效的工作。
正是由于我们针对市场形势的变化采取了这些有力的措施，加上我们这支队伍在险恶的市场形势下，始终保持了旺盛的战斗力，在关键的时刻，能拉得出、叫得响、打得赢。
才保证了我们在市场形势日趋下滑的情况下，取得了良好的经营业绩。
在生产经营任务十分繁重的同时，我们的各项改革措施得以了稳步推进。
今年以来，虽然我们公司上下围绕效益已付出了十二份的努力，但是我们也清醒地看到，随着市场形势不断恶化，我们的经营压力越来越大，进入下半年以来，效益滑坡非常严重。
特别是美国“九一一事件”发生以后，全球经济和美国经济开始出现衰退迹象；最近，美英开始对阿富汗实施反恐怖军事打击，美国本土又陷入“炭疽热病毒恐慌”，美国国民消费热情严重受挫，美国对外需求锐减。
而我们有57%的运力投入美国航线，因此说我们生产经营的困难和压力是空前的，任务之重，非同寻常。
对这种十分严峻形势我们每个员工都应该有个清醒而深刻的认识。
在经营压力如此之大的前提下，接下来，我们的“愿景”项目的改革又要进入实质性阶段，根据集团业务重组的方案，我们有大量的具体工作要做，如，公司总部机构调整问题，海外和中货系统的切割和接受问题，中远集运和上海远洋的分离问题，根据改革的进度，我们必须在11月中旬所有机构调整调整到位，人员调整到位，因此说，我们下一步改革是时间紧、任务重，压力也是空前的。
我们在看到改革和经营的压力的同时，也要看到我们的优势所在，我认为，我们具有三大优势：第一，我们有一支经得起考验的员工队伍。
我们这支员工队伍经历过大的改革考验和激烈的市场竞争的洗礼，心理素质非常成熟，无论在多么复杂的环境下，都能始终保持了胜不骄败不馁的精神状态和出则能战、战则能胜的斗志。
这是我们战胜一切困难的先决条件。
第二、信息新系统的引进将使我们的市场竞争能力如虎添翼。
这套系统集信息的集中、经营管理的集中、销售管理的集中、财务管理的集中等众多优势于一体，它能够使我公司在整个航运市场的竞争能力得到全面提高。
第三、“愿景”项目的改革将改变我们经营体制不顺的现状。
这次业务重组将在体制上消除内部资源分散、多利润中心、业务交叉重叠、职责分工不明等弊端，便于我们建立灵敏高效的指挥体系。
二、要克服种种不正确的思想和情绪，集中精力、痛下决心，搞好我们的效益和改革。
目前，针对市场变化情况，我们已经开始制定和采取一系列的措施，制止效益的进一步滑坡。
在改革方面，经过前期认真、扎实、细致的准备工作，“愿景”项目的改革即将进入实质性阶段。
在今后两个月时间里，我们如何既能保证改革平稳地推进，又能保证生产经营不受改革的影响，做到改革和生产两不误，我认为，我们除了要按照集团要求，正确处理好局部和全局；业务重组和正常生产经营；班轮业务单元和物流业务单元；业务重组和巩固发展业务；业务重组和企业文化建设五种关系外，还必须克服几种不正确的思想和情绪。
一、要克服观望思想。
总的来说，公司绝大多数的干部、船员和职工都对集团的这次改革有了清晰的认识，都确立起了“维护大局”的观念，积极投入到了“愿景”项目的改革中。
但是，我们也不能否认，还有少数的员工，包括少数干部，仍然处在观望状态，认为这次改革是集团的事，是公司领导的事，自觉不自觉地把自己放在了观众席上，这是非常错误的。
我们一定要看到，集团的这次核心业务重组，是集团落实党中央、国务院关于国有企业改革指示精神的具体体现，是集团真正实现“全球化”战略的具体步骤，也是近年来集团最重大的一次改革，是集团的一件大事，它与我们每一位干部、每一位船员和每一位陆岸职工都有密切关系，需要机关部门、陆地基层单位、以及有关各方面都要以实际行动，来关心、支持、配合公司的工作。
二、要克服怨天忧地思想。
目前，公司的效益情况不是很好，特别是下半年以来，效益滑坡现象很严重，加上，我们马上又要进行“愿景”项目的改革，因此在少数干部和职工中产生了一种的怨天忧地的情绪，一是对效益方面，认为今年的市场形势就是这样，我们的效益是没希望了，还有一种怨天尤人的思想表现在对改革上，认为在当前的市场条件下，进行如此大规模的重组和调整，必然会影响我们拼搏效益的精力。
但是我们一定要辩证地看这两个问题，要看到效益滑坡是整个国际航运业的大势，是受国际国内大环境影响造成的，不只是我们中远集运一家，而目前我们进行的“愿景”项目改革，正是通过优化资产结构和业务流程，提高我们核心竞争力和抵御市场风险能力的一项重大举措。
因此，希望大家对当前的效益情况和改革都要有一个正确的认识，强化自己的责任感和使命感。
三、要克服畏难思想。
由于目前市场形势非常严峻，我们又在进行一场大的改革，可能当前我们面临的问题和困难比较多，因此有些同志可能会产生畏难情绪。
在看到问题和困难的同时，我们也应多看到、分析并利用一些利好消息。
比如，近来日本线出口箱量遽增，极利于推动运价水平的恢复；经过艰苦谈判和积极争取，公司途经战区船舶的保费金额有望较大幅度调低；向货主收取战争附加费的条件已经具备；“愿景项目”重组工作顺利推进，一体化即将到位，更加有利于降本增效，渡过当前的难关。
四、要克服盲目乐观思想。
我们的新信息系统经过一段时间的试运行，就要在系统内全面推开了，根据新信息系统要求，机构调整也会马上到位，新信息系统的优势是非常明显的，有的同志会认为新信息系统上马后，效益马上可以改观。
这种思想必须及时转变。
市场形势风云变幻，国际国内班轮市场竞争依然相当激烈，运力过剩的局面还不能在短期内得到缓解，我们面临着多方面的挑战。
新系统的引进后，我们的经营手段先进了，能够在降低成本上有所成效，但抑制效益滑坡的主要手段，要靠我们准班优质服务揽取更多的货量。
我们一定要克服新系统上马，万事大吉这种过于乐观的思想，要以“荣辱不惊，自强不息”的精神，做好长期奋斗的准备。
五、要克服患得患失的思想。
目前，我们进行的“愿景”项目改革是一项大的系统工程。
我们公司是一台具有整体功能的机器，要求每一个零部件都要发挥作用。
每一位干部，都应当避免种种患得患失的思想和情绪。
首先要避免等待的思想。
有的同志认为改革方案是上头定的，上面的具体安排没定下来之前，还不知道自己的去向，现在存在当一天和尚撞一天钟的思想。
我认为，只要现在在职一天，就得尽责一天，就应尽责尽力把当前的工作，等待就等于失职。
其次还要避免心态不平衡的思想，要克服相互攀比，不能总打自己的小算盘，算计着这次改革自己的位子还有没有，会不会把自己安排到待遇比较差的地方，如果整天考虑这些事，就会影响精力，影响正常工作。
三、各级领导和党员干部要带头学好中央六中全会精神，在公司改革和生产经营的实际工作落实《决定》的要求。
最近中共中央召开了十五届六中全会，会上通过了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，《决定》对作风建设提出了明确的要求，我们各级领导和党员干部在带头学好《决定》的精神同时，更应该在实际工作中把《决定》中提出的具体要求，落实好、实践好。
当前，公司的效益和改革进入攻坚阶段。
能否在险恶的市场环境中取得较好的经营业绩，改革能否取得成功，不仅要靠集团的正确指引，还要依靠广大员工的理解、支持和配合。
我们各级领导和党员干部都应当明确自己肩负的重任，认真落实《决定》中作风建设的有关要求，带头解放思想、带头转变作风、带头开拓创新，以实际行动发挥先锋模范作用，做好公司改革和效益攻坚战的排头兵。
第一、要带头理解和支持改革，发挥好中坚作用。
各级领导和党员干部要在这次“愿景”项目改革中作出表率作用，哪里有困难，我们就要带头冲上去。
当公司为了改革和发展需要大家作出一定牺牲的时候，我们首先要做出样子；当公司在改革和生产经营过程中遇到暂时困难的时候，我们各级领导和党员干部首先要坚定信心，以实际行动影响和带动职工齐心协力渡难关。
要通过自己的模范行动，成为公司改革和生产经营的中坚，影响带动职工，增强职工的信心，稳定职工的情绪，和职工一道奋发努力，勇于探索，艰苦奋斗，克服困难，直到取得成功。
第二，要带头做好思想政治工作，发挥好凝聚作用。
各级领导和党员干部获得的信息量大，对改革和生产经营形势相对要比一般员工站得高。
看得远，因此各级领导和党员干部在做好本职工作的同时，还要当好“宣传员”，主动帮助员工正确认识改革形势，引导群众理解改革、支持改革、参与改革，激发群众的改革热情和创造性。
以前中集总部搬迁上海，118艘船舶交接等大量事实说明，关键时刻只要党员干部特别是各级领导发挥主心骨作用，并认真做好职工的思想政治工作，就能稳定和凝聚人心，就没有克服不了的困难。
