人力资源部岗位职责

公司人力资源部岗位职责1.了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2.为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;3.在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;4.传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长;5.主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递;公司人力资源部岗位职责（2）公司人力资源部主要负责管理和协调公司的人力资源工作，为公司提供人才支持和人力资源管理服务。

以下是公司人力资源部的一些常见岗位职责：1. 人力资源规划和战略：- 开展公司的人力资源规划工作，研究公司的人力资源需求，制定相关的战略和计划。

- 分析公司的组织结构和业务发展，评估潜在的人力资源问题，并提出解决方案和建议。

- 参与制定公司的人力资源策略和目标，为公司的招聘、培训和绩效管理等工作提供指导和支持。

2. 招聘和人才管理：- 设计和实施招聘策略，包括确定招聘渠道、发布招聘广告、筛选简历、组织面试等工作。

- 管理和维护公司的人才库，建立并保持与各类招聘渠道的合作关系。

- 向公司的各部门提供人才咨询和支持，协助部门负责人进行岗位需求分析，拟定招聘计划和岗位描述。

- 参与并组织公司的招聘活动，如校园招聘、职业博览会等。

3. 员工入职和离职管理：- 管理员工入职手续，包括面试、录用、签订劳动合同、办理入职手续、制定入职培训计划等。

- 管理员工离职手续，包括离职申请、办理离职手续、解除劳动合同、离职交接等。

- 协助员工解决入职和离职过程中的问题和困难，确保员工的入职和离职手续顺利进行。

4. 员工培训和发展：- 设计和实施员工培训计划，根据公司的发展需求和员工的能力提升需求制定培训项目和计划。

人力资源部各个岗位职责人力资源部各个岗位的职责可以根据不同组织的规模和结构而有所差异，以下是一些常见的人力资源部岗位及其职责：1. 人力资源总监/部门负责人：- 制定和执行人力资源策略和政策；- 确保公司人力资源管理的合规性；- 提供人力资源咨询和指导；- 管理人力资源部门的预算和资源分配；- 招聘并培养人力资源团队。

2. 招聘经理：- 研究和制定有效的招聘策略和招聘计划；- 管理整个招聘流程，包括职位发布、筛选简历、面试、录用和薪酬谈判；- 建立和维护与招聘渠道的关系，如高校、招聘网站和中介机构；- 监测和分析招聘效果。

3. 培训经理：- 研究和开发培训计划和培训政策；- 识别员工培训和发展需求；- 组织和协调内部培训活动；- 管理外部培训供应商；- 评估培训效果并分析培训投资回报。

4. 薪酬福利经理：- 研究和制定薪酬福利政策；- 进行薪酬测算和管理薪酬调整；- 管理员工福利计划，如医疗保险、退休计划和员工福利活动；- 分析薪酬市场趋势和竞争情况。

5. 绩效管理经理：- 制定和实施绩效管理制度和流程；- 设定绩效目标和标准；- 管理绩效评估和绩效考核过程；- 提供员工绩效反馈和发展建议；- 分析和报告绩效数据。

6. 员工关系经理：- 建立和维护公司与员工的良好关系；- 处理员工关系问题和投诉；- 监控和促进员工满意度和员工参与度；- 管理员工反馈渠道，如员工调查和意见收集。

7. 人力资源信息系统（HRIS）经理：- 管理和维护人力资源信息系统；- 研究和推广最新的人力资源技术；- 为员工提供HRIS系统培训和支持；- 分析和报告有关员工数据和指标。

以上只是一些常见的人力资源部岗位职责，具体的职责可能会根据组织的要求和需求而有所调整和补充。

人力资源部各个岗位职责（二）1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，人力资源部各个岗位职责（三）人力资源部是企业中非常重要的职能部门之一，其职责是管理企业的人力资源，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。

人力资源部人力资源部部门职责(13篇)1.参与人力资源规划与制度体系的建立：作者整理了13篇人力资源部部门职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作人力资源部。

人力资源部门主要职责篇一1、制定、监督及执行企业管理规章制度，负责公司的公文起草工作；2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作；3、办理员工入职、转正、离职等手续；建立及完善人事档案资料；4、负责员工考勤统计；5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展；6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放；办公设备管理，办公环境维护等公司行政事务；7、负责公司国内外展会的申请及筹备，展会补贴的申请工作；8、负责申请版权证书，及办理版权资助；9、完成上司交办的其他临时事务。

人力资源部工作职责篇二1.根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求；2.绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈；3.根据公司发展战略对薪酬的管理；4.员工关系，劳动纠纷预＜＞警与处理等；5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议；6.员工关怀，员工心理辅导；7.领导交办的其他工作。

人力资源部岗位职责及分工篇三职责1、能定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的工作任务；2、推行公司各类规章制度的实施；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。

任职资格1、大专以上学历，专业不限；2、三年以上人力资源工作经验，制造型企业优先；3、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识；人力资源部职责篇四1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才；2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制；3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才；4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。

人力资源部工作职责集锦（35篇）人力资源部工作职责集锦（精选35篇）人力资源部工作职责集锦篇11、协助人力需求的招聘工作;2、根据职位需求分析，参与制定目标候选人的寻访方案;3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理，对简历做初步筛选;4、通过各种渠道快速寻访候选人，进行初步面试和评估;5、人才库的建设与维护;6、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等;7、完成上级领导安排的其它任务。

人力资源部工作职责集锦篇21、绩效流程的完善与推进;2、绩效数据收集与分析，低绩效人员跟踪面谈、推进帮扶;3、培训行政管理，对培训所需(产生)的教材、记录及档案进行管理;4、负责协助管理、组织公司培训事务，包括培训需求收集与分析、培训活动组织、培训活动相关后续事宜的跟进，跨部门课程的实施等;5、进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估;6、协助开展培训体系建设、年度培训计划调查、总结分析。

人力资源部工作职责集锦篇31、为保证人员招聘到位，根据人才供求趋势，制定招聘计划，开拓招聘渠道，并负责组织实施、面试甄选、及录用管理;2、为保证人事事务规范化运行，负责人员调配管理、员工假期审批及考勤管理、员工奖惩条例执行;劳资争议的处理及协调，疏通沟通渠道，进行离职访谈，采取有效措施降低离职率、员工的晋升任免考核;3、人才培育，负责执行总部培训规划，落实培训制度，承担辖区内员工的培训与发展责任;4、负责年度人力资源预算的制定预算管理、奖金核算、薪资发放及福利保障管理、绩效管理等。

人力资源部工作职责集锦篇41、推行公司各类规章制度的.实施;2、执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作;3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;4、管理总部及各事业部员工人事档案资料并及时更新5、协调、办理员工各项异动手续6、协助上级建立健全公司人力资源制度建设7、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程8、反馈业务部门人力方面的需求，配合业务部门工作9、组织及策划各项员工活动，宣导公司企业文化10、编制及执行各项员工福利政策和激励制度11、上级交待的人力相关工作12、完成领导安排的其他工作。

人力资源部门主要职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源部工作职责1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。

2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。

3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。

4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。

5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。

6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。

7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。

8、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续;建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息;防范、处理法律风险与劳动争议;组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力;建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益;宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。

人力资源部工作职责（2）人力资源部的主要工作职责涵盖了人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理、员工关系管理等多个方面。

以下为人力资源部的工作职责的详细说明。

1. 人力资源规划：负责制定和实施公司的人力资源规划，根据业务发展需要预测人力资源需求，并制定相应的人员招聘与流动计划。

人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。

人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。

在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。

以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。

2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。

3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。

4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。

5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。

招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。

2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。

3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。

4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。

5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。

培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。

2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。

3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。

人力资源部岗位职责1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。

负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行状况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并用心做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。

管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。

负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。

牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

人力资源部岗位职责及分工通常包括以下几个方面：1. 人力规划：负责组织开展企业的人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求，预测和评估企业人力资源需求，并制定相关招聘和员工流动计划。

2. 招聘与选拔：负责制定企业的招聘策略和招聘计划，招聘合适的人才，通过面试、测试和背景调查等方式选拔合适的员工。

3. 员工培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，包括员工入职培训、岗前培训、岗位培训、管理培训等，帮助员工提升技能和能力。

4. 绩效管理：制定和实施企业的绩效评估制度和绩效管理方案，包括设定绩效目标、考核评估、奖励与惩罚等，帮助员工发展和提高绩效。

5. 薪酬管理：负责制定和实施企业的薪酬管理政策和方案，包括岗位薪酬体系设计、薪资测算、薪酬调整、福利制度等。

6. 劳动关系管理：负责管理企业的劳动关系，包括与工会的协商和谈判、劳动合同的签订和解除、劳务派遣等。

7. 员工关系管理：负责维护和改善员工关系，包括员工福利、员工活动、员工沟通等。

8. 离职管理：负责管理员工离职流程，包括离职手续办理、劳动合同解除、离职面谈等。

9. 员工信息管理：负责管理和维护员工的人事档案，包括员工的基本信息、合同信息、薪资信息等。

不同企业的人力资源部门可能会根据实际情况有所不同，以上是一些常见的岗位职责和分工，具体需要根据企业的规模、业务特点和发展需求进行调整和补充。

人力资源部岗位职责及分工（二）人力资源部是组织的重要部门之一，在企业中起着至关重要的作用。

它负责制定和执行与人力资源管理相关的各项政策、规章制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各方面的工作。

本文将详细介绍人力资源部的岗位职责和分工。

1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部门的负责人，主要负责制定人力资源发展战略和方针，对人力资源管理的全面规划、组织、协调和监督。

他负责与高层管理层沟通，参与决策和制定企业的人力资源发展战略，确保人力资源部门的工作与企业战略目标一致。

人力资源部职责范文人力资源部的职责范本如下：1. 制定和实施组织的人力资源政策和战略规划，确保人力资源工作与组织目标的一致性。

2. 负责招聘和选拔人才，制定合适的招聘渠道和策略，进行面试和评估，并完成入职手续。

3. 管理员工的劳动关系，包括劳动合同的签订与终止、薪酬福利的管理、员工关怀以及员工投诉的处理等。

4. 设计和实施员工培训和发展计划，进行岗位培训、专业培训等，提高员工的工作能力和绩效。

5. 管理员工绩效评估体系，设定绩效目标，进行绩效评估和奖惩，为提升员工绩效提供支持和指导。

6. 负责员工离职流程，处理员工离职手续、离职面谈，完成离职手续、工资结算等工作。

7. 维护和完善人力资源管理信息系统，确保人事数据的准确性和机密性。

8. 建立并维护良好的员工关系，定期开展员工调查、沟通会议等活动，解决员工关切和问题。

9. 确保公司的人力资源政策和程序符合相关法律法规的要求，确保公司在劳动法律方面的合规性。

10. 协助公司高层制定组织架构和人员编制计划，参与组织变革和团队建设工作。

11. 跟踪人力资源指标，进行人力资源数据分析，提供人力资源决策的依据和支持。

12. 进行员工满意度调查和离职调查，评估和改进人力资源管理效果，提出相关改进建议。

以上职责范本可以根据实际情况进行调整和补充，以适应不同企业的需求和特点。

人力资源部职责范文（二）人力资源部的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 人员招聘与选拔：负责制定并执行公司的招聘计划，包括招聘广告发布、简历筛选、面试安排等，确保公司招聘到适合岗位的优秀人才。

2. 培训与发展：制定并执行培训计划，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等，提升员工的专业技能和综合素质。

3. 绩效管理：建立和完善公司的绩效评估体系，制定绩效考核标准和评价方法，旨在激励员工的工作积极性和提高工作效率。

4. 薪酬福利管理：负责制定和管理公司的薪酬体系，包括薪资结构、奖金制度、福利待遇等，确保薪酬福利制度的公平合理和竞争力。