员工借支流程及管理办法(修)
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第1篇第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范借支行为,确保资金安全,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规和公司财务管理制度,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工及临时聘用人员。
第三条借支是指员工因工作需要,经批准暂时从公司借款的行为。
第四条借支管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:借支必须符合国家法律法规和公司财务管理制度。
(二)真实性原则:借支用途必须真实,不得虚构。
(三)节约性原则:借支应尽量减少,严格控制。
(四)及时性原则:借支应及时报销,不得拖欠。
第二章借支范围第五条借支范围包括:(一)因公出差、培训、考察等产生的交通费、住宿费、伙食补助费等。
(二)因公接待、业务洽谈等产生的交通费、住宿费、餐饮费等。
(三)因公购买办公用品、设备等产生的费用。
(四)因工作需要,经批准的其他费用。
第三章借支程序第六条借支申请:(一)员工因工作需要借款,应填写《借支申请表》,详细说明借支事由、金额、期限等。
(二)部门负责人对借支申请进行审核,确认借支事由合理、金额合理后,签字同意。
(三)财务部门对借支申请进行审核,确认借款人身份、借支事由、金额、期限等无误后,签字同意。
第七条借支审批:(一)借支申请经部门负责人和财务部门审核同意后,由财务部门办理借款手续。
(二)财务部门在办理借款手续时,应核实借款人身份,收取相关费用凭证。
第八条借支发放:(一)财务部门根据审批结果,将借款金额支付给借款人。
(二)借款人应妥善保管借款凭证,不得转借、挪用。
第四章借支报销第九条借支报销:(一)借款人完成借支事由后,应及时填写《借支报销单》,附上相关费用凭证。
(二)部门负责人对借支报销单进行审核,确认报销事项真实、合规后,签字同意。
(三)财务部门对借支报销单进行审核,确认报销金额、费用凭证无误后,签字同意。
第十条报销审批:(一)借支报销单经部门负责人和财务部门审核同意后,由财务部门办理报销手续。
(二)财务部门在办理报销手续时,应核实报销事项、报销金额、费用凭证等。
员工借支管理规范一、背景介绍在企业运营过程中,员工借支是一项常见的经济行为。
为了规范员工借支管理,提高财务管理效率,保证借支行为的合规性和透明度,制定员工借支管理规范是必要的。
二、借支申请流程1. 借支申请员工需要填写借支申请表,包括借支金额、借支原因、还款方式等信息,并附上相关证明材料(如费用报销单、发票等)。
申请表需要经过员工直接上级审批并签字确认。
2. 财务部门审核财务部门收到借支申请后,进行审核。
核实申请表中的信息是否真实有效,以及借支金额是否符合公司政策规定。
如有必要,财务部门可以要求申请人提供进一步的证明材料。
3. 借支审批财务部门审核通过后,将借支申请表转交给负责借支审批的主管或部门负责人。
审批人需要对借支申请进行审查,确保借支符合公司政策和预算要求。
审批人可以根据具体情况提出修改意见或拒绝借支申请。
4. 借支发放经过审批的借支申请将由财务部门进行发放。
发放方式可以是现金、银行转账或其他合适的方式。
财务部门需要记录借支发放的日期、金额和方式,并通知员工借支已经发放。
三、借支还款管理1. 还款方式员工借支需要按照约定的还款方式进行还款。
还款方式可以是一次性还清、分期还款或其他合适的方式。
还款方式需要在借支申请表上明确,并经过财务部门审核确认。
2. 还款期限借支还款期限需要在借支申请表上明确,并经过财务部门审核确认。
员工需要按时还款,如遇特殊情况无法按时还款,需要提前向财务部门提出申请,并说明原因。
财务部门可以根据具体情况决定是否延期还款。
3. 还款记录财务部门需要建立借支还款记录,记录每一笔借支的还款情况,包括还款日期、还款金额、还款方式等。
还款记录应该及时更新,并与员工进行沟通确认。
四、借支管理的监督与控制1. 内部控制企业需要建立健全的内部控制制度,确保借支管理的规范性和合规性。
包括明确借支申请的权限和审批流程,加强财务部门的审核和监督,建立有效的风险防控机制等。
2. 监督与检查公司领导和内部审计部门需要对借支管理进行监督与检查,确保借支行为符合规范要求。
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公司借支与报销管理制度
我们需要明确借支与报销的基本概念。
借支是指员工因公出差或其他工作需要,暂时从公司预支一定金额的资金,而报销则是员工在工作中产生的合理费用,通过提交相关凭证向公司申请的费用补偿。
我们来详细解读这份管理制度范本:
一、制度目的
本制度旨在规范员工的借支与报销行为,确保每一笔支出都有明确的用途和合理的依据,防止财务风险,提高工作效率。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工,特别是经常需要进行差旅、采购等业务的人员。
三、借支管理
1. 借支条件:员工因公务需要预支款项时,必须提供详细的出差计划或项目预算。
2. 借支流程:员工需填写借支申请表,由直属上级审批后,提交至财务部门进行审核,审核通过后方可借款。
3. 借支限额:根据职位和工作性质设定不同的借支限额,超出限额需特殊审批。
4. 借支归还:员工应在规定时间内完成报销手续,归还借支款项。
四、报销管理
1. 报销条件:员工在工作中产生的合理费用,需提供合法有效的原始凭证。
2. 报销流程:员工需填写报销单,并附上相关凭证,经直属上级审批后,提交至财务部门进行复核,复核通过后予以报销。
3. 报销时限:员工应在费用发生后的一个月内完成报销手续,特殊情况需提前说明。
4. 报销标准:公司将根据国家相关规定和行业标准设定报销标准,超出部分原则上不予报销。
五、监督管理
1. 财务部门负责监督本制度的执行情况,定期对借支与报销情况进行审计。
2. 对于违反制度规定的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。
六、附则
本制度自发布之日起实施,如有变动,以公司最新规定为准。
借支管理办法一、总则借支是指员工因工作或个人原因向公司预先支取一定金额的款项。
为了规范借支行为,保障公司资金的合理使用和安全,特制定本借支管理办法。
本办法适用于公司全体员工。
二、借支的分类借支主要分为以下两类:1、工作借支因公出差产生的差旅费借支。
因业务需要预先支付的采购款、业务招待费等借支。
2、个人借支因个人特殊原因,如突发疾病、家庭紧急情况等产生的借支。
三、借支的审批流程1、员工填写借支单,注明借支原因、金额、预计还款日期等信息。
2、部门负责人对借支申请进行初审,核实借支的必要性和合理性,并在借支单上签字确认。
3、财务部门对借支申请进行审核,重点审查借支金额的合理性、预算情况以及员工的借支记录等。
4、对于金额较大的借支,需经过公司高层领导的审批。
四、借支的额度限制1、工作借支差旅费借支根据出差目的地、时间和公司规定的标准进行核定。
采购款借支一般不超过采购合同金额的一定比例。
业务招待费借支根据业务的规模和性质进行合理控制。
2、个人借支个人借支的额度应根据员工的收入水平、工作年限以及公司的相关规定进行确定,原则上不得超过员工一个月的工资。
五、借支的还款规定1、工作借支员工应在完成出差任务或相关业务后,及时办理报销手续,冲抵借支款项。
如实际费用低于借支金额,应退还多余款项;如实际费用超过借支金额,按公司报销规定补足差额。
对于因采购等业务产生的借支,应在采购完成后,凭相关发票和凭证及时报销还款。
2、个人借支个人借支应按照约定的还款日期及时还款。
如遇特殊情况无法按时还款,应提前向公司说明并申请延期还款。
对于逾期未还的个人借支,公司将从员工的工资中扣除相应金额,并收取一定的逾期利息。
六、借支的财务处理1、财务部门在收到审批通过的借支单后,应及时将借支款项支付给员工。
2、设立专门的借支台账,详细记录员工的借支情况,包括借支日期、金额、用途、还款日期等。
3、每月末对借支台账进行清理和核对,及时提醒员工还款。
员工借支管理规范引言概述:员工借支管理是企业内部财务管理的重要环节之一,对于保证企业资金的合理使用和风险控制具有重要意义。
本文将从借支申请流程、审批机制、借支额度管理、借支记录和报销流程等五个方面,详细阐述员工借支管理规范。
一、借支申请流程1.1 提交借支申请员工需要填写借支申请表,包括借支金额、借支原因、预计还款时间等信息,并附上相关的证明文件。
1.2 部门经理审批借支申请需要经过部门经理审批,部门经理应对借支事由进行核实,并评估借支金额的合理性和紧急程度。
1.3 财务部门审核财务部门对借支申请进行审核,核对借支金额是否符合企业规定的借支额度,并确认借支申请是否符合相关政策和流程。
二、审批机制2.1 多级审批制度企业可以设立多级审批制度,根据借支金额的大小和借支事由的紧急程度,设定不同的审批权限和审批流程,确保借支申请经过多方审核。
2.2 审批记录保存企业应建立审批记录保存机制,确保借支审批过程的透明度和可追溯性,以便后续审计和风险控制。
2.3 审批结果通知审批结果应及时通知申请人,包括借支金额、借支时间和还款要求等信息,确保借支人了解借支的具体情况和责任。
三、借支额度管理3.1 设定借支额度企业应根据不同岗位的职责和薪资水平,设定不同的借支额度,确保员工的借支需求得到满足,同时避免过高的借支风险。
3.2 借支额度调整企业应根据员工的绩效表现和信用记录,定期评估和调整借支额度,确保借支额度与员工的实际情况相匹配。
3.3 借支额度监控财务部门应建立借支额度监控机制,及时掌握员工的借支情况,防止超出借支额度导致的风险。
四、借支记录4.1 借支记录的保存企业应建立完善的借支记录保存机制,包括借支金额、借支时间、借支事由、还款时间等信息,以便后续的核查和管理。
4.2 借支记录的核对财务部门应对借支记录进行核对,确保借支金额和还款时间的准确性,及时发现异常情况并采取相应的措施。
4.3 借支记录的报告财务部门应定期向企业管理层报告借支情况,包括借支金额的总体情况、借支事由的分布情况和还款情况等,以便管理层了解和监控借支情况。
借支管理规定及借支流程
1.借支范围和条件:规定员工可以借支的范围和金额限制,以及借支
的条件,如是否有借支资格、是否需要提供担保等。
2.借支审批程序:规定借支申请的审批流程,包括审批人员的权限和
审批层级,确保借支决策的合理性和透明性。
3.借支利率和还款方式:明确借支的利率和计算公式,以及还款的方
式和期限,规定员工应如何按时偿还借款。
4.借支记录和报销:规定借支的记录方式和管理要求,以便于对借支
行为进行核查和审计,同时也规定了员工如何向公司报销相关费用。
5.借支违规处理和纠纷解决:阐明借支违规行为的处理办法和纪律处分,以及员工对借支管理规定产生的纠纷如何解决。
借支流程大致包括以下几个环节:
1.借支申请:员工需要按照公司规定的流程,填写借支申请表或在借
支管理系统中提交借款申请。
2.审批流程:借支申请需经过上级领导或专门借支审批人员的审批,
审批人员根据借支管理规定进行审核,判断是否符合借款条件和金额。
3.签订合同和担保:根据借支规定,一些较大金额的借款可能需要员
工和公司签订借款合同,并提供相应的担保(如担保人或抵押物)。
4.发放借款:经过审批后,公司会按照约定的方式将借款发放给员工,可能是通过银行转账或其他支付方式进行。
5.还款:员工需要按照借支合同或规定的期限和方式进行还款,可以是一次性还清,也可以分期还款。
6.借支记录和报销:公司会将借支记录和还款情况进行记录,同时员工也需要按照公司规定的流程进行费用报销。
7.纠纷解决:如果在借支的过程中出现纠纷,员工可以按照公司规定的投诉或申诉流程来解决相关问题。
员工借支管理规范引言概述:员工借支管理是企业日常运营中不可避免的一部分。
为了确保借支行为的规范性和透明度,企业需要建立一套科学合理的员工借支管理规范。
本文将从以下五个方面详细阐述员工借支管理的规范要求。
一、借支申请流程1.1 借支申请准备:员工在申请借支前,应准备相关资料,如借支金额、借支原因、还款计划等,并确保这些信息真实可靠。
1.2 借支申请提交:员工将借支申请提交给所在部门的负责人,并注明借支金额、借支时间和还款方式等关键信息。
1.3 借支申请审批:部门负责人对借支申请进行审批,审批过程中应考虑借支金额是否合理、借支原因是否充分等因素,并及时给予审批结果反馈。
二、借支金额限制2.1 借支金额合理性:企业应设定借支金额的上限,避免员工滥用借支权益。
借支金额的设定应根据员工的职位、薪资水平以及借支目的等因素进行合理评估。
2.2 借支金额公示:企业应将借支金额的上限公示于员工手册或内部通知中,以便员工了解借支政策,并避免产生误解和争议。
2.3 借支金额调整:企业应根据实际情况对借支金额进行定期评估和调整,确保借支金额与员工的薪资水平和职位相匹配。
三、借支还款要求3.1 还款方式:企业应设定借支还款的方式,如一次性还款、分期还款等,并告知员工相关要求和期限。
3.2 还款时间:员工应按照约定的时间进行还款,如逾期还款应承担相应的罚息或处罚措施。
3.3 还款记录管理:企业应建立健全的还款记录管理制度,记录员工的借支还款情况,并及时进行核对和更新。
四、借支管理的监督与控制4.1 监督责任:企业应指定专人负责员工借支管理的监督与控制工作,确保借支行为的合规性。
4.2 内部审计:企业应定期进行内部审计,对员工借支管理的各个环节进行检查和评估,发现问题及时纠正。
4.3 信息公开:企业应及时向员工公开借支管理的相关政策和流程,使员工了解借支规范,避免产生误解和争议。
五、借支管理的风险控制5.1 风险评估:企业应对员工借支行为进行风险评估,评估内容包括借支金额、借支目的、员工信用记录等,以减少借支风险。
借支管理规定及借支流程以及报销办法借支管理规定是指企事业单位为规范借支行为,确保资金使用的合理性和透明度,制定的针对借支事项的管理规定。
借支流程是指企事业单位在进行借支操作时所必须执行的一系列步骤,包括借支申请、审批、核对、支付等环节。
报销办法则是指企事业单位规定的报销事项的管理办法,用于指导职工和员工如何进行费用报销。
下面将分别对借支管理规定、借支流程和报销办法进行详细说明。
一、借支管理规定1.借支范围:明确规定了哪些情况下可以进行借支活动,例如各种费用开支、紧急应急资金调配等。
2.借支申请条件:明确了借支申请的条件,例如必须是单位员工、必须有正当的借支理由等。
3.借支审批程序:规定了借支申请的审批程序,包括需要哪些级别的领导批准、审批时限等。
4.借支额度限制:规定了借支的额度限制,可以根据不同岗位的需求设置不同的额度限制。
5.借支凭证管理:规定了借支时需要提供的凭证或报销单据,以确保借支行为的合法性和真实性。
二、借支流程1.借支申请:职工根据实际需要填写借支申请表,说明借支事由、金额、用途等,并提供相关的凭证或报销单据。
2.借支审批:申请表经过直接上级审核后,逐级提交至财务部门进行审批,以确保有足够的资金进行借支。
3.借支核对:一旦借支申请得到批准,财务部门负责核对申请表上的数据和报销单据的真实性,并确保借支金额的准确性。
4.借支支付:当借支申请获得核对通过后,财务部门将安排支付款项给职工,一般采用电子转账或现金支付的方式。
三、报销办法1.报销范围:明确规定了哪些费用可以报销,例如差旅费、交通费、办公用品费等。
2.报销申请条件:明确了报销申请的条件,例如必须在规定的时间内提交申请、必须提供相关的凭证和报销单据等。
3.报销审批程序:规定了报销申请的审批程序,包括需要哪些级别的领导批准、审批时限等。
4.报销标准:明确了各种费用的报销标准,例如交通费按照实际发生费用报销、差旅费按照国家规定的标准报销等。
员工借支流程及管理办法
为规范公司财务的管理,满足员工因公的应急借支需求,防范借支风险,根据集团财务制度的规定,特制定本办法。
适用于公司员工的借支管理,备用金不在此管理办法之列。
具体明细如下:
1、员工因业务工作(接待、差旅费、礼品等);
2、员工因公事或生产(行政办证、工伤、采购借支等);
3、其他借支。
(注:公司不支持员工个人预支工资。
)
员工借支:员工以个人名义向公司借款,称员工借支。
1、各部门负责人:负责本部门员工借支的审核。
2、财务部经理:负责员工借支额度是否在公司规定范围的审核,工资核算员配合。
3、公司总经理:负责员工借支的审核和批准。
(一)员工借支额度规定
1、对于员工借支,财务部应严格履行“前款不清、后款不借”的原则。
2、员工借支的总额度不得超过集团财务制度的规定,详见《财务管理制度
XDCJ/CWGL-0001-2018》;在此基础之上,员工借支额度,原则上不得超过借支人的“应付工资余额”的三分之二,集团领导特批的除外。
借支人工资未发部分减去个人上期未还借支所得的余额,称“应付工资余额”。
(二)员工借支申请
1、员工个人需借支(无论因公、因私原因),均需填写《借支单》。
2、借支人必须在《借支单》详细注明借支人姓名、所在部门(岗位)、借款金额、借款事由、还款日期等。
(三)员工借支审核
1、借支人《借支单》填写后,交与部门负责人审核。
部门负责人应对借支事由、借支人工资情况进行核实,必要时要求财务部予以配合,出具借支人未发工资的金额。
2、《借支单》经部门负责人签名后,交财务经理复核,财务经理应核实借支人上期借款情况,并依据公司“借支额度规定”核定借支人借支金额,财务经理须在《借支单》上签名。
3、《借支单》经财务经理核定借支金额后,应交总经理审批签字方可生效。
(四)支付借支款
1、《借支单》经财务经理审核、总经理审批后,出纳方可付款。
2、出纳支付借支款,应当面点清借支金额,借支人在《借支单》签收;如通过银行汇款的方式,则收款人必须为借支人本人,不能汇入其他账户。
(五)归还借支
1、因公借支,借支人在公事办理完毕的1个月内,在财务部办理报销、还款手续,费用报销按集团财务制度办理;如有特殊情况,无法在1个月内完善手续的,需上报集
团领导予以批示意见。
2、因私借支,借款人应在约定还款日期归还借支。
3、借支归还日期到,出纳应催促借支人归还借款。
4、在财务当月扎帐时,借支人未归还借支的,出纳应将《借支单》交财务经理,财务经理计入“个人往来账目”(挂员工个人借支),并从借支人就近月份工资中扣除。
(六)借支清理
1、定期核对借支款项清理,避免出现长期未归还或未报销冲账的情形。
1、未按借支审批程序审批,出纳擅自借支的,给予出纳500元/笔的处罚;造成损失的,追究其赔偿责任。
2、借支金额超出规定借支额度(特批的除外),给予财务经理500元/笔的处罚;造
成损失的,追究其赔偿责任。
3、借支前,工资核算员提供的借支人未发放工资数额错误并导致超出借支额度规定的,给予工资核算员100元/笔的处罚;造成损失的,追究其赔偿责任。
1、本办法由财务部负责制定,经集团分管领导批准后生效实施,修改亦同。
2、本办法由财务部负责解释。