(安全生产标准化资料7.511.1)变更管理制度[教学].doc

安全生产变更管理制度第一章总则第一条为加强安全生产管理，规范安全生产变更行为，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内所有安全生产变更活动。

第三条安全生产变更管理制度遵循预防为主、安全第一、综合治理的原则。

第四条公司安全生产管理部门负责安全生产变更管理制度的组织实施和监督检查。

第二章安全生产变更分类第五条安全生产变更分为以下几类：（一）设备设施变更：包括设备改造、更新、搬迁、报废等。

（二）工艺流程变更：包括生产工艺、生产方法、生产流程等变更。

（三）作业环境变更：包括生产车间、仓库、办公场所等环境布局、结构、用途等变更。

（四）组织机构变更：包括公司组织架构、部门设置、人员调整等。

（五）安全管理体系变更：包括安全生产规章制度、操作规程、应急预案等变更。

第三章安全生产变更程序第六条安全生产变更应按照以下程序进行：（一）提出申请：涉及安全生产变更的部门或个人应向安全生产管理部门提出书面申请，说明变更的原因、内容、范围、期限等。

（二）风险评估：安全生产管理部门组织相关部门对变更可能带来的安全风险进行评估，制定相应的风险防控措施。

（三）审批：安全生产变更申请及风险评估报告提交公司安全生产委员会审批。

安全生产委员会应自收到申请之日起十个工作日内作出审批决定。

（四）实施：经审批通过的安全生产变更项目，由提出申请的部门负责组织实施。

实施过程中，应严格按照审批意见和风险防控措施进行。

（五）验收：安全生产变更项目实施完成后，由安全生产管理部门组织相关部门进行验收。

验收合格后方可投入使用。

（六）备案：安全生产管理部门应将安全生产变更项目的审批意见、实施过程、验收报告等资料归档备案。

第四章安全生产变更管理第七条安全生产管理部门应定期对安全生产变更情况进行监督检查，确保安全生产变更管理制度得到有效执行。

第八条涉及安全生产变更的部门或个人应积极配合安全生产管理部门的监督检查，如实提供相关资料。

安全标准化之变更管理制度变更管理制度是一种组织管理措施，主要用于在变化发生时管理和控制变化。

安全标准化之变更管理制度是指在安全标准化过程中对发生的变更进行管理和控制。

一份完整的安全标准化之变更管理制度应包含以下几个方面的内容：一、变更管理制度的实施目的及基本原则变更管理制度的实施目的是为了保证安全标准化工作的连续性、稳定性和可靠性，并防止变更过程中对组织、客户或业务数据造成损害。

其基本原则包括：变更必须是明确的、有序的、预先计划的；变更必须符合业务目标、法律法规和政策要求；变更必须有适当的授权和审批；变更必须有充分的测试和验证；变更必须有文档记录和归档。

二、变更管理制度的组织结构和职责变更管理制度的组织结构应该明确，职责分工清晰。

组织结构应包括变更管理委员会和变更管理人员。

变更管理委员会是由高层管理人员组成的，主要负责在组织上建立变更管理制度的政策、战略和目标。

变更管理人员主要负责制定变更管理策略、规程、工具、方法和程序，以及协调、管理和监督所有变更活动的实施。

三、变更管理制度的变更流程变更管理制度的变更流程是指组织在发生变化时，按照一定的步骤、规范和程序进行变更管理的过程。

这个流程包括：变更提出、变更评估、变更授权、变更测试、变更实施和变更归档。

变更提出是指相关方向变更管理人员提交变更事项申请的过程；变更评估是指对变更事项进行评估和审核的过程；变更授权是指对达到一定标准的变更事项进行授权的过程；变更测试是指对变更事项进行测试和验证的过程；变更实施是指将变更事项实施的过程；变更归档是指将变更过程中所有文档信息归档的过程。

四、变更管理制度的文档要求变更管理制度的文档要求包括：变更管理策略、规程、工具、方法和程序，以及变更实施计划、变更测试计划、变更评估报告、变更授权文件、变更实施记录和变更归档记录等文档。

这些文档应该有充分的授权、记录和归档。

变更管理制度的实施应该是组织安全标准化工作的一个重要组成部分。

安全生产变更管理制度范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保生产过程中的安全稳定，保障职工的生命财产安全，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于本企业安全生产管理的各个环节。

第三条安全生产变更管理的目的是规范企业安全生产变更的流程，确保变更过程中的风险可控，防止事故的发生。

第四条安全生产变更的定义：指对企业生产过程中的设备、工艺、操作方式进行调整或更改的行为。

第五条安全生产变更管理应遵循的原则：科学决策、合理布置、风险可控、程序操作、经验总结。

第六条安全生产变更管理应符合国家和行业相关规范、标准和法律法规的要求。

第二章安全生产变更管理的组织与职责第七条生产部门负责制定本企业的安全生产变更管理制度，监督执行。

第八条安全监管部门负责对安全生产变更管理实施监督和检查，并提出整改意见。

第九条监督员负责监督安全生产变更的执行情况，及时发现问题并提出处理意见。

第十条技术人员负责对安全生产变更的可行性进行评估，提出技术要求并进行方案设计。

第十一条生产部门和技术人员应对变更项目进行风险评估，明确责任人和时间节点。

第三章安全生产变更管理的流程第十二条安全生产变更流程包括变更申请、技术评估、安全策划、执行和验收五个阶段。

第十三条变更申请阶段：由生产部门提出变更申请，填写变更申请表，并写明变更目的、内容和影响范围。

第十四条技术评估阶段：技术人员对变更申请进行评估，综合考虑变更的必要性、可行性和风险性。

第十五条安全策划阶段：技术人员根据评估结果，制定详细的安全策划，包括变更方案、风险控制措施、责任分工等。

第十六条执行阶段：按照安全策划的要求进行变更实施，确保过程中的风险可控。

第十七条验收阶段：对变更后的生产过程进行验收，确保变更的有效性和安全性。

第四章安全生产变更管理的要求和措施第十八条安全生产变更应符合以下要求：1. 变更前应有明确的变更目的和理由。

2. 变更内容应有详细的技术方案和操作流程。

3. 变更风险应进行评估，采取相应的控制措施。

安全生产更改管理制度1. 引言为了保障企业安全生产运行，减少事故和祸害的发生，提高员工的安全意识和管理水平，订立本安全生产更改管理制度，以规范企业职能部门在安全生产更改管理方面的工作。

2. 目的本制度的目的是为了确保企业在进行安全生产更改时，能够全面评估风险，及时采取必需的措施，保证更改过程中的安全性和稳定性，并能对更改后的情况进行有效的监督和评估。

3. 适用范围本制度适用于企业全部部门和职能部门在进行安全生产更改管理过程中的相关工作。

4. 定义4.1 更改：指对现有设备、设施、工艺、流程、规定等方面进行的任何修订、改动、替换或调整的行为。

4.2 安全评估：指对更改过程中可能带来的风险进行评估和分析，以确定适当的掌控措施。

5. 更改管理流程5.1 更改申请：任何部门或职能部门在进行安全生产更改前，必需先向相关职能部门提交更改申请，申请中必需包含更改的实在内容、原因、风险评估等信息。

5.2 更改评估：相关职能部门收到更改申请后，将进行更改的风险评估，包含确定潜在的风险，评估风险的严重程度和可能的后果，以及订立相应的掌控措施。

5.3 更改审批：依据更改评估的结果，相关职能部门将对更改申请进行审批，审批过程中要充分考虑风险评估结论，确保相关措施得到充分执行。

5.4 更改执行：经过审批的更改申请，相关部门将依照更改方案的要求进行更改操作，确保操作过程中的安全性。

5.5 更改监督：完成更改后，相关职能部门将对更改结果进行监督和评估，包含监测更改是否依照要求实施，评估更改的效果和风险掌控的情况。

6. 监督和考核6.1 监督责任：相关职能部门要负责对本制度的执行情况进行监督，并及时发现并矫正制度执行中的问题和不足。

6.2 考核指标：企业将订立相应的考核指标，并依据实际情况进行定期考核，重要考核内容包含：—更改申请的及时性和准确性；—更改评估的全面性和合理性；—更改审批的科学性和严格性；—更改执行的规范性和安全性；—更改监督的及时性和有效性。

(安全生产标准化资料7.5-1-1.1)变更管理制度[教学]1变更管理制度1 目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定此制度。

2 适用范围适用于对本公司各种变更的适时性动态管理。

3 职责与分工主管部门：经营管理课；适时的组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施。

相关部门：各部门、车间。

相应主管部门号召，对各项变更采取动态管理3.1 变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。

3.2 品质管理课负责工艺技术的变更审核。

3.3 生产管理课负责设备、设施的变更审核。

3.4 系统课负责计算机及软件变更的审核。

3.5 经营管理课负责管理变更的审核。

3.6 生产管理课负责仪表仪器的变更审核。

3.7 经营管理课负责安全设施的变更审核。

3.8 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。

3.9 经营管理课负责人员的变更审核。

3.10 总经理负责变更的审批。

4 内容与要求4.1 本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、技术变更、设备设施变更、场所变更；变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

4.1.1 管理变更：政策法规和标准的变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。

4.1.2 人员变更：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。

4.1.3 工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。

4.1.4 设备设施变更：因更换与原设备不用的设备和配件，设备材料代用，临时性的设备电气变更等。

4.1.5 场所变更指工作场所、环境发生变化。

4.2 管理变更时，由主管部门组织相关部门在全公司范围内培训、学习。

4.3 人员变更管理4.3.1 新员工入厂和厂内员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。

安全生产变更管理制度1. 引言为了确保企业安全生产工作的顺利进行，并保障员工的人身安全和财产安全，制定本安全生产变更管理制度。

本制度旨在规范和管理安全生产变更事项，确保变更过程的安全性、合规性和有效性。

2. 安全生产变更管理流程2.1 变更提出 - 任何与安全生产相关的变更都应由相关部门或人员提出，包括但不限于设备变更、工艺变更、人员变更等。

- 变更提出人应详细描述变更内容、原因及预期效果，并填写变更提出表。

2.2 变更评估 - 安全主管部门负责对变更提出进行评估，评估内容包括变更的安全影响、合规性风险等。

评估结果将作为决策的依据。

- 若评估结果显示变更有潜在的安全风险，则需要进行更详细的安全评估，包括风险分析和应急预案制定。

2.3 变更决策 - 变更决策由企业安全委员会负责，委员会成员根据变更的影响和风险进行讨论和投票。

- 决策结果应以书面形式记录，并通知变更提出人和相关部门。

2.4 变更执行 - 变更执行责任由相关部门或人员承担，执行过程中需确保符合相关安全标准和规范。

- 可以根据实际情况制定执行计划，确保变更过程中的安全性和连续性。

2.5 变更监控 - 安全主管部门负责变更过程的监控和管理，包括检查执行情况、安全记录和问题解决等。

- 若发现变更过程中的安全问题或风险，应立即采取措施进行修复或进行风险管控。

2.6 变更评估和总结 - 变更完成后，应对变更过程进行评估，评估是否达到预期效果并总结经验教训。

- 可以适当调整变更管理流程和制度，提高安全生产变更管理的效率和质量。

3. 变更相关责任和角色3.1 变更提出人 - 提出安全生产变更并填写变更提出表。

- 配合安全主管部门进行变更评估。

- 接受变更决策并配合执行变更。

3.2 安全主管部门 - 负责变更的评估、决策和监控工作。

- 提供安全评估和风险分析的支持。

- 配合相关部门和人员执行变更。

3.3 企业安全委员会 - 负责变更的决策工作。

一、前言为确保公司安全生产的持续稳定，保障员工的生命财产安全，提高公司的安全管理水平，根据国家相关法律法规及公司实际情况，现对原有的安全生产管理制度进行如下变更：二、变更内容1. 安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责，确保安全生产责任制落实到每个环节、每个岗位。

（2）建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产事故责任人进行严肃处理。

2. 安全教育培训（1）加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

（2）定期组织安全生产知识竞赛、技能比武等活动，激发员工学安全、用安全的积极性。

3. 安全检查与隐患排查（1）加大安全检查力度，定期开展安全隐患排查，确保及时发现并消除安全隐患。

（2）对安全隐患整改实行“五定”（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人、定整改验收标准）制度。

4. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，确保安全生产设施、设备、器材的完好和安全运行。

（2）定期对安全生产设施、设备、器材进行检查、维护、保养，确保其性能稳定。

5. 应急救援（1）建立健全应急救援体系，明确应急救援组织机构、职责和程序。

（2）定期组织应急救援演练，提高员工的应急处置能力。

6. 事故报告与处理（1）严格执行事故报告制度，确保事故信息及时、准确、全面地报送。

（2）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

三、实施与监督1. 本制度自发布之日起实施。

2. 各部门、各岗位要认真学习、严格执行本制度。

3. 公司安全生产委员会负责对本制度的实施情况进行监督检查，确保各项安全生产措施落实到位。

四、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。

2. 本制度如有未尽事宜，由公司安全生产委员会根据实际情况予以补充和完善。

3. 本制度自发布之日起实施，原《安全生产管理制度》同时废止。

安全生产变更管理制度一、背景安全生产是企业生产经营活动中必须遵循的原则之一。

随着科技的不断发展和生产工艺的不断迭代，一些原本有效的安全措施可能会失效，同时新的安全问题也会随之出现。

因此，企业需要建立一套科学的变更管理制度，及时处理安全问题，保障员工和企业的安全。

二、定义安全生产变更管理制度是指企业针对新的生产工艺、设备、产品、工艺参数等不断变化的生产环境下，建立一个全流程的变更管理机制，对变更行为进行有效的控制，防止对安全生产造成影响的一套规章制度。

三、目的建立安全生产变更管理制度是为了：1.明确生产过程中可能出现的变更类型；2.将变更管理纳入日常生产管理流程中；3.通过变更管理，不断完善安全生产措施；4.防止变更行为对员工和企业造成安全风险。

四、适用范围本制度适用于企业内所有与安全生产有关的变更管理。

五、责任机构企业应设立变更管理小组，由生产部门牵头并向企业高层汇报。

六、具体流程1.变更申请变更管理小组接收变更申请单，申请单应包括变更原因、变更目的、变更内容、变更影响分析等信息。

2.变更评估变更管理小组对变更申请进行评估，分析变更可能带来的风险和影响，制定应对措施。

3.变更批准在变更经过评估、制定措施后，需要由企业高层或者安全生产管理负责人进行批准。

4.变更实施变更管理小组进行变更实施，并对实施过程进行审计，确保变更后的生产过程不会产生安全风险。

5.变更验证变更管理小组对变更后的生产过程进行验证，确保变更后的安全措施和工艺参数符合安全要求。

七、变更管理的注意事项1.变更申请人应提供完整信息，并明确变更的原因和目的。

2.变更管理小组在评估时应考虑尽可能减小变更可能带来的风险和影响。

3.变更实施过程中需要对员工进行培训和指导，确保员工能够正确使用变更后的设备和工艺参数。

4.变更管理的时效性要求高，需要尽可能快速地完成变更评估和实施。

八、结束语建立安全生产变更管理制度，可以有效应对生产过程中可能出现的安全问题，保障员工和企业的安全。

安全生产变更管理制度安全生产变更管理制度一、目的和依据为了确保企业安全生产的顺利开展，预防和减少安全生产事故的发生，制定本制度，规范和管理安全生产变更。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规制定。

二、适用范围本制度适用于企业安全生产领域内的所有变更操作。

三、定义1. 安全生产变更：指对安全生产系统或设备的任何修改、改进、维修或更新等操作。

2. 变更管理：指对安全生产变更过程进行审批、计划、实施、验证和记录等相关管理活动。

四、程序1. 变更申请：任何安全生产变更操作必须事先向安全生产部门提交申请，申请内容应包括变更内容、原因、计划时间和相关的风险评估等。

2. 变更评审：安全生产部门应组织相关专业人员对变更申请进行评审，包括分析风险、评估影响等，确定变更的可行性和安全性。

3. 变更计划：在评审通过后，安全生产部门应制定详细的变更计划，包括变更的实施步骤、时间安排、资源需求等，并进行相关人员的培训。

4. 变更实施：按照变更计划进行变更操作，确保操作过程中的安全。

5. 变更验证：变更完成后，安全生产部门应对变更后的系统或设备进行验证，确保其符合设计要求和安全标准，并记录相关的验证结果。

6. 变更审批：变更完成后，安全生产部门应对变更操作进行审批，并进行相关文件的归档。

7. 变更记录：安全生产部门应对变更过程进行详细的记录，包括变更申请、评审、计划、实施、验证和审批等环节，以备查阅和追溯。

五、责任和权限1. 安全生产部门负责对安全生产变更的管理和监督。

2. 相关部门应按照安全生产部门的要求提供支持和配合，并确保变更操作的顺利进行。

3. 所有工作人员应按照本制度的要求进行操作，并及时向安全生产部门报告变更操作的进展和结果。

六、风险控制措施1. 在变更前进行详细的风险评估，确保变更操作不会带来新的安全风险。

2. 在变更实施过程中，严格按照操作规程进行，确保操作的正确性和安全性。

3. 在变更完成后进行验证，确保变更的有效性和安全性。

安全生产制度变更管理制度一、变更管理的原则1.1 适用范围：本制度适用于我公司所有安全生产相关的制度、规章和程序的变更管理。

1.2 变更管理的原则：（1）科学性原则：变更必须根据实际情况和需要做出，科学合理、具有可操作性。

（2）透明性原则：变更管理必须公开透明，任何变更都需要在适当的范围内向员工公布，并接受员工的监督和反馈。

（3）程序性原则：变更必须按照指定的程序和要求进行，严格遵循程序。

（4）风险评估原则：变更管理要对风险进行评估，确保变更的安全性和可靠性。

（5）责任原则：变更的决策、实施和效果必须由相关部门或人员负责，各岗位责任明确。

（6）持续改进原则：变更管理需要不断评估和改进，保持制度的健康发展。

二、变更管理程序2.1 变更申请：任何对安全生产制度的变更需求都必须由相关部门或岗位提出书面申请，申请需说明变更内容、理由和影响。

2.2 变更评估：经申请部门提交的变更申请，由安全生产管理部门进行评估，包括变更的必要性、影响评估、风险评估等。

2.3 变更审批：评估通过后，安全生产管理部门将变更申请提交给企业领导层进行审批，由领导层做出是否批准变更的决定。

2.4 变更通知：经过领导层批准的变更，安全生产管理部门将变更通知书发给所有相关部门，同时公告或发布变更内容。

2.5 变更实施：各部门根据变更通知书的要求，及时实施变更内容，并对变更的实施情况进行跟踪和监控。

2.6 变更评估：变更实施一段时间后，安全生产管理部门对变更的实施效果进行评估，确保变更的有效性和合规性。

三、变更管理的责任3.1 安全生产管理部门：负责变更管理制度的制定和执行，对变更申请进行评估和审批，对变更的实施情况进行监督和评估。

3.2 相关部门或岗位：负责提出变更需求并提交申请，配合安全生产管理部门完成变更的实施工作。

3.3 企业领导层：负责对变更申请进行审批决定，确保变更的决策合理和合法。

3.4 全体员工：应严格遵守变更后的安全生产制度，积极配合变更的实施，及时反馈变更后的实际情况。