消毒供应室下收下送的质量管理

消毒供应中心下送下收工作的管理摘要：为了更好的以病人为中心、高效、及时、准确的把各种无菌物品和一次性医疗使用物品送到所需科室，在将使用后的可重复使用污染器械、器具及物品回收到消毒供应室，减少临床科室的工作量，并且缩短了等待器械和治疗包的时间，使患者在第一时间得到救治，因此加强下送下收管理尤为重要。

关键词：供应中心下送下收管理我院是较大的医疗集教学为一体的综合性三级甲等医院，消毒供应中心承担着全院医疗、护理、教学、科研等工作必需的各种可重复使用器械、器具和物品的回收、清洗、消毒、包装、灭菌、存储、发放工作。

随着整体消毒供应中心的广泛开展，逐渐改变了消毒供应中心各项工作的模式，经过全面软硬件的建设，我院消毒供应中心基本筹建成了一个现代化的消毒供应中心。

我们采用了瑞典洁定公司生产的具有国际先进水平的清洗消毒机，高温高压灭菌柜，双门互锁式传递窗，美国生产的环氧乙烷低温灭菌器，等离子低温灭菌器，国内生产的迈尔超声波清洗机，腔镜器械清洗机，干燥柜，清洗槽以及辅助的配套设施。

同时建立健全了常规工作制度，主要包括操作规程，工作流程，各级人员职责，工作质量标准，监测制度，下送下收工作制度。

建立停电停水停气及灭菌器、消毒清洗机、出现故障时的紧急风险预案，完善突发事件处理流程，严格执行各区的工作流程及操作规程，健全质量流程，严格执行查对制度及下送下收制度，确保灭菌物品的数量，质量及使用数量。

本院实行了手术室器械、消毒供应中心器械、一次性医疗使用物品、临床各科室的器械，集中式管理方式，消毒供应中心集中操作，然后采取下送下收方式供应各种无菌物品。

下送下收工作是消毒供应中心不可缺少的关键一项工作，下送下收工作的不断完善也体现了以病人为中心，高效、及时、准确为临床服务的理念。

有计划的，及时准确把各种无菌物品和一次性医疗使用物品送到必需科室，再将使用后的可重复使用的污染器械、器具及物品回收到消毒供应中心，减少临床科室的工作量，是临床一线工作人员更加集中精力为病人服务，使患者及时得到救治使我们下送下收工作的目的。

消毒供应室下收下送的质量管理研究医疗机构的消毒供应室下收下送是非常重要的环节之一，直接影响到患者的健康和医疗质量。

因此，对消毒供应室下收下送的质量管理进行深入研究，对于提高医疗服务质量具有非常重要的意义。

消毒供应室下收下送是指医疗机构中负责接收、发放、消毒和储藏医疗器械、设备、用品等各类医疗物资的部门。

其职责包括对医疗物资进行定期巡查、清点、清洗、消毒、标记、包装等工作，确保医疗物资的安全性、卫生性和完整性，同时保证物资的正确使用和准确计数，以满足临床需求。

消毒供应室下收下送质量管理受到多种因素的影响，最主要的因素包括：1.人员素质：消毒供应室下收下送的质量管理需要工作人员具有较高的专业知识和操作技能，对医疗器械、设备、用品等物资进行正确的分类、标记、包装等操作，有效保证物资的完整性和正确性，以及进行正确的消毒和储存。

2.设施设备：消毒供应室下收下送的设施设备是保证物资安全、卫生和完整性的重要因素。

包括清洗消毒设备、包装机、计数器等，这些设备的质量和维护情况直接影响到物资的消毒质量和操作效率。

3.消毒方法：消毒供应室下收下送的消毒方法和消毒药剂的选择和使用对物资的安全和卫生性具有非常重要的影响。

正确选择和使用消毒药剂可以有效杀灭病菌和病毒，减少交叉感染的风险。

1.制定相关管理制度：针对各种医疗物资制定相应的管理制度，规定各项工作标准和要求，制定详细的流程和操作规范，以保证医疗器械、设备、用品等物资的安全性、卫生性和完整性。

2.加强人员培训：定期进行培训，提高工作人员的专业知识和操作技能，增强其对工作的责任心和服务意识，实现物资的正确使用和准确计数。

3.完善设备维护：对消毒供应室下收下送的设备进行定期巡检、维护和保养，确保设备的正常运转和可靠性，提高工作效率和质量。

4.加强工作监督：对下收下送的物资进行新陈代谢的清点和记录，随时监测物资的数量和状态，发现问题及时报告并处理，确保物资的正常流转和安全使用。

消毒供应室下收下送岗工作总结报告全文共5篇示例，供读者参考消毒供应室下收下送岗工作总结报告篇1消毒室是医院临床工作的总后勤，它负责临床一线的各种器械的消毒供应工作，其工作质量直接影响着病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。

所以，我院无论在硬件，还是在软件方面都采取了有效的管理措施，以杜绝医疗感染的发生。

一.健全领导管理体制我院消毒室在院领导下，由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。

二.规范管理1.补充完善本科管理制度、职责、并结合医院实际，持续改进。

2.对常规记录内容要完善，提供查对和质量追踪的有效保证三.狠抓环节管理1.做好各项登记工作，建立物品下收下送制度，规范洁污通道，下收下送的密闭车实行双通道，不交叉、逆行。

2.严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。

做好清洗消毒灭菌效果的监测。

3.进行职业防护教育，强化自我保护意识，工作前戴好帽子口罩，必要时穿防水衣鞋。

4.清洁包与无菌包按照清洁消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内，实行双窗口的交换，严禁混放。

四.开展继续教育学习，提高整体素质1.根据业务发展的特点，参加院内院外的学习活动，每月组织业务学习，更新知识、理论、技术。

2.至少每周开例会，讨论差错事故，总结工作经验，以提高工作质量。

3.护士长每周对科室的工作进行全面检查，查找原因持续改进。

五.进行满意度调查，狠抓医德医风。

至少每季下科室对工作质量及人员素质进行满意度调查，以更好地提供优质服务，为临床科室做好后勤保障。

六.20xx年全年度共完成灭菌锅次，共收发灭菌及消毒物品约3万余次。

消毒供应室下收下送岗工作总结报告篇220xx年，在医院护理部的正确指导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。

在这辞旧迎新之际，回顾过去，展望将来，总结如下：一年来，我积极加入医院举办的营业培训、认真学习政治理论知识和护理专业知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心极力干好本职工作。

2023年消毒供应室制度2023年消毒供应室制度1供应室工作制度1、入室后应更衣换鞋，严格遵守各项规章制度，认真执行各工作区的管理规范。

2、每日定时下收下送，保证供应物品的质量，认真做好科室质量监测工作。

3、严格执行查对制度，严防差错事故的发生，并建立差错登记上报制度。

4、严格执行《消毒技术规范》、《医院感染管理规范》、《技术操作常规》，认真执行消毒隔离制度及无菌操作技术。

5、根据各科室需求配发物品基数，根据使用情况及时调整，以保证临床需要和减少储备。

6、各种器材、敷料准备均应达到标准要求。

7、一次性用品按计划报设备科（采购中心）。

8、定期征求临床科室意见并记录，及时完善工作规程。

9、工作人员应在岗在位，禁止随意串岗。

10、严格执行各区的工作流程及操作规程。

供应室感染管理制度1、严格执行《消毒技术规范》、《医院感染管理规范》、《技术操作常规》，认真执行消毒隔离制度及无菌操作技术。

2、工作人员上岗衣帽整洁，进入各区规范着装、换鞋。

3、工作区内经常保持清洁，每日擦拭桌子、椅子、地面二次，有污染及时处理，每周一次大扫除。

4、严格区分无菌区、清洁区与污染区；清洁物与污染物，灭菌物品与未灭菌物品分开存放。

5、下收下送车辆必须洁污分开，分区存放，每日清洁；下收下送均应采用专人专车，专线运送。

6、灭菌包外均应贴上化学指示胶带，注明灭菌期、失效期，灭菌指示带应呈现黑色条纹才能发出。

7、各种灭菌器每次灭菌过程均应进行工艺监测，并记录关键参数。

8、每月对灭菌器进行生物监测。

新灭菌器使用前及每次维修后均应根据要求先进行生物监测，合格后才能采用。

9、回收再用的一切物品，均需按清洗消毒灭菌常规操作。

10、供应室工作人员每年体检一次，传染病患者不得从事供应室工作。

灭菌组工作制度1、消毒员必须经过专门培训，合格后持证上岗。

2、负责全院待消毒物品的灭菌工作，当天的灭菌任务必须当天完成。

3、严格执行操作规程，保证灭菌器的灭菌效能，灭菌时注意物品的摆放及装载量，应尽量将同类物品一批灭菌。

消毒供应室质量控制及追溯制度一、供应工作人员熟练掌握各种器械、物品的清洁消毒，灭菌方法，严格执行各项规章制度及各种操作规程。

二、负责全院各科室无菌器械、物品、敷料的供应工作。

供应的医疗器械做到及时、准确、适用和绝对无菌。

三、备齐和储备一定数量的消毒器械和敷料，保证周转和处于备用状态。

四、每日上午下收下送，重点科室每日下收下送____次。

根据各科工作需要，提供消毒物品。

收回污染的失效物品，临时借用的物品，应办好登记手续，用后及时归还。

五、沾有脓血等体液的器械，应由使用科室洗涤清洁后交供应室消毒。

传染科用过的物品，应经传染科消毒处理后再交供应室消毒。

六、科室自备包装的各种敷料桶、换药等治疗器材应注明科别及消毒日期，按规定时间送供应室消毒。

消毒后消毒员负责关闭贮槽侧孔并放在固定位置。

七、所供敷料应符合临床要求，包布、治疗巾、洞巾保持清洁无损。

八、各种治疗巾应注明名称、消毒时间或有效日期。

包内各种物品须认真核对，不得有误或遗漏。

每日严格检查，凡消毒物品失效或接近失效期，须重新消毒保存。

九、所有一次性用品均应把好质量关，做好抽样检测，并定期下科了解使用情况，保证临床使用方便及确保安全。

十、严格划分污染区、清洁区、无菌物品储存区。

无菌物品与污染物品不得交叉混放或迁回传递，防止交叉感染。

十一、对所有的物品器材应建立账目登记、请领、下发、报废及赔偿制度。

专人负责、定期清点，定期保养，防止霉烂、生锈、损坏、丢失，如有损坏按规定处理、赔偿或补充。

十二、定期深入临床各科检查常备无菌物品质量、数量、征求意见，及时改进工作。

十三、每日工作完毕整理室内卫生，清扫地面，用消毒液擦拭桌面及工作台面。

每周五大扫除____次，保持工作间清洁整齐，物品放置有序。

十四、每日紫外线照射空气消毒____次，每月空气培养____次。

消毒供应室质量控制及追溯制度（2）是指为了确保消毒供应室的产品质量和安全性，制定的一系列管理制度和操作程序。

以下是一个可能的质量控制及追溯制度的内容：1. 质量管理责任：明确消毒供应室质量管理的责任部门和人员，并确保其具备相应的知识和能力。

消毒供应中心的操作流程消毒供应中心工作内容涉及下收、回收、下送、清洗、包装、灭菌、发放等各个环节，要求每个员工熟悉岗位工作内容，掌握操作流程并严格遵守。

一、下收操作流程1. 规范着装，戴手套，做好个人职业防范。

根据临床科室所需各种物品用量准备回收车辆或收集箱。

2. 到临床科室回收物品时，应将科室污染物品和特殊污染物品分类放置，特殊污染的物品应置于防污染扩散的装置内，双层包装密闭回收。

3. 准确填写回收清单，必要时与病房护士沟通。

使用后的医疗废物不得回收进入消毒供应中心。

4. 将回收物品密闭运回科室，与去污区工作人员交接物品，核对清单。

5. 下收工作结束后，对回收车辆和收集箱进行清洁、消毒处理，定位放置。

按七步洗手法清洁洗手，更换工作服。

二、回收操作流程1. 着装准备，做好个人职业防护。

2. 准备盛装器械的容器和硬质容器。

3. 认真清点、核对回收物品并登记汇总。

4. 根据回收物品的材质、类别、污染程度进行分类；回收到锐利物品用硬质容器盛装；回收的污染布类置于密闭容器，交予浆洗中心统一清洗。

5. 回收工作结束后，回收容器、工作台面需进行清洁消毒处理，回收容器定位放置，专物专用。

三、手工清洗操作流程1. 着装规范，做好个人职业防护。

2. 根据器械性质与类别选择相应的清洗方法。

对精密、复杂的器械应采用手工清洗；器械上有严重的污染、生锈或残留血液。

污物已干涸，机器无法清洗时，宜用手工清洗。

3. 将器械关节打开，复杂器械拆开，对残留血迹、污物在流水中冲洗干净。

对带电源、不能浸泡的器械可用沾有清洗液的清洁布擦拭。

4. 将器械放入多酶溶液浸泡5分钟左右，然后在液面下刷洗，防止产生气溶胶引起呼吸道损伤。

5. 清洗完毕行漂洗、软水终末漂洗、润滑消毒、干燥处理。

6. 清洗结束，清洁清洗槽和专用刷子并消毒。

四、机械清洗基本操作流程1. 根据器械类别选择超声清洗和喷淋清洗。

超声清洗适用于金属器械、玻璃器皿、各种穿刺针等硬质材料器械；喷淋清洗适用于金属、塑料、橡胶、玻璃、乳胶等材质器械。

消毒供应室下收下送的质量管理研究【摘要】本研究旨在探讨消毒供应室下收下送的质量管理问题。

通过对该环节的现状、质量控制、影响因素以及质量管理策略的分析，提出了一些解决方案和实践案例。

研究发现，消毒供应室下收下送的质量直接影响医疗设备的使用及患者安全，因此需要加强质量管理与监控。

本文总结了对质量管理的启示并展望未来研究方向，以期提高消毒供应室下收下送环节的质量，从而提升医疗机构的整体服务水平。

【关键词】消毒供应室, 收下送, 质量管理, 研究背景, 研究目的, 研究意义, 现状, 质量控制, 影响因素, 策略, 实践案例, 启示, 未来研究方向, 结论1. 引言1.1 研究背景消毒供应室下收下送是医院消毒供应工作中的一环，其质量管理直接关系到医院感染控制和患者安全。

现代医院消毒供应室下收下送的质量管理越来越受到重视，但在实际操作中依然存在一些问题和挑战。

研究消毒供应室下收下送的质量管理，有助于深入了解医院消毒供应工作的现状和存在的问题，提出有效的管理措施和策略，优化工作流程，提高服务质量和工作效率，从而更好地保障医院患者的安全和健康。

本研究旨在探讨消毒供应室下收下送的质量管理，为医院消毒供应工作提供参考和借鉴，促进医院感染控制和患者安全的提升。

1.2 研究目的本研究的目的在于探讨消毒供应室下收下送的质量管理现状，分析影响其质量的因素，并提出相应的质量管理策略，以提高消毒供应室下收下送的质量水平，确保患者和医护人员的安全。

通过对消毒供应室下收下送的现状进行深入调研和分析，为医疗机构提供有效的质量管理方案，促进医疗服务的提升和健康医疗体系的持续发展。

本研究旨在为消毒供应室下收下送的质量管理提供理论指导和实践经验，为相关机构和决策者提供科学依据，推动医疗卫生质量管理的进步，提升服务水平，实现更高效、更安全的医疗健康管理模式。

1.3 研究意义消毒供应室下收下送是医院中一个非常重要的环节，对医疗设备和器械的消毒质量直接影响到患者的健康和生命安全。

消毒供应室下收下送的质量管理研究摘要消毒供应室下收下送是医院中非常重要的环节，它直接涉及到医疗器械的消毒和供应，对医院的医疗质量和安全性具有重要的影响。

本文通过对消毒供应室下收下送过程进行分析，探讨了其质量管理中存在的问题，并提出了一些改进建议，以期为医院提供更好的服务和安全的医疗环境。

关键词：消毒供应室、收下送、质量管理、医疗器械二、消毒供应室下收下送的工作流程消毒供应室下收下送是医院中一个非常重要的环节，它直接涉及到医疗器械的消毒和供应工作。

一般来说，消毒供应室下收下送的工作流程包括以下几个步骤：1.接收医疗器械当医疗器械经过消毒之后，消毒供应室下收下送的工作人员需要及时将其接收，然后进行分类、检查、包装等工作。

在接收过程中，需要对每一件医疗器械进行详细的检查，确保其消毒的彻底和无损坏。

3.清洁消毒室在工作流程结束后，消毒供应室下收下送的工作人员需要对消毒室进行详细的清洁和消毒工作，确保其卫生和安全。

三、消毒供应室下收下送存在的问题在实际的工作过程中，我们发现消毒供应室下收下送存在一些问题，主要包括以下几个方面：1.消毒不彻底在接收医疗器械的过程中，我们发现有些医疗器械并没有经过彻底的消毒，存在一些细菌和病毒。

这可能是由于消毒室工作人员操作不当或设备故障导致的。

3.管理混乱在消毒供应室下收下送的工作过程中，我们发现管理混乱，各个环节之间缺乏有效的沟通和协调，导致工作效率低下和问题频发。

四、改进建议为了解决上述存在的问题，改进消毒供应室下收下送的质量管理，我们提出以下几点建议：1.加强员工培训消毒供应室下收下送的工作人员需要接受专业的培训，学习相关的消毒知识和操作技能，确保每一个工作环节都能得到严格的执行。

2.加强设备维护消毒室的设备需要定期进行维护和检修，确保其能够正常运转，提高消毒的效率和质量。

3.建立完善的管理制度消毒供应室下收下送需要建立完善的管理制度，包括流程规范、标准操作程序和质量跟踪等，确保管理的科学性和规范性。