工程项目部安全职责

施工项目部安全职责(1)负责工程项目的施工安全管理工作，履行施工合同及安全协议中承诺的安全职责，是项目施工安全的责任主体。

(2)依据公司有关规定和业主项目部的安全管理目标，制订施工项目部安全目标。

(3)建立施工安全管理机构，按规定配备专职安全管理人员。

(4)按规定健全安全管理制度，建立安全管理台帐。

(5)编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、安全文明施工措施补助费使用计划等文件，并报监理项目部审查，经业主项目部批准后，在施工过程中贯彻落实。

(6)进行岗前安全教育培训，并向作业人员如实告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处置措施。

(7)负责组织安全文明施工，制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放与处理措施、三废(废弃物、废水、废气)处理措施、降噪措施等，使之符合国家、地方政府有关职业卫生和环境保护的规定。

(8)开展风险识别、评价工作，制订预控措施，并在施工中落实。

(9)组建现场应急救援队伍，参与编制各类现场应急处置方案，参加应急演练。

(10)建立现场施工机械安全管理机构，配备施工机械管理人员，落实施工机械安全管理责任，对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查，并对施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序进行旁站监督；负责施工队(班组)安全工器具的定期试验、送检工作。

(11)监督检查施工队(班组)开展班前站班会工作。

(12)定期召开或参加安全工作会议，落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的安全管理工作要求。

(13)开展并参加各类安全检查，对存在的问题闭环整改；对重复发生的问题，深入分析并制定防范措施，避免再次发生。

(14)组织参加安全管理流动红旗竞赛活动。

(15)按照公司规定，加强对分包队伍的安全管理，监督分包队伍完善安全管理机构、按规定配备安全管理人员。

(16)及时准确上报基建安全信息。

(17)参与并配合项目安全事故调查和处理工作。

施工项目部安全职责（2）包括但不限于以下几项：1. 安全管理体系建设：建立健全施工项目部安全管理体系，包括制定安全管理制度、安全操作规程和应急预案等，确保施工过程中的各项安全措施得以落实。

项目部安全生产职责包括以下几个方面：1. 制定、完善项目部安全生产管理制度和规章制度，确保安全管理的科学性和有效性。

2. 负责组织编制项目部安全生产计划，并组织实施，确保各项安全管理措施的有效落实。

3. 负责制定项目部安全生产责任制及安全生产目标，明确各层级、各岗位的安全生产责任，确保安全生产责任的层层落实。

4. 组织项目部的安全教育培训工作，加强员工的安全意识和安全知识的学习，提高员工的安全素质。

5. 负责项目部的安全风险评估和安全隐患排查整改工作，及时发现和解决存在的安全隐患。

6. 组织开展安全生产检查和督导工作，对存在的违章行为和安全管理不规范的行为进行纠正和整改。

7. 参与项目部的安全事故调查工作，对发生的安全事故进行深入分析，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故的再次发生。

8. 协调各个部门、单位之间的安全工作，建立安全联席会议制度，加强安全沟通和协作。

9. 组织进行安全生产应急演练和事故应急预案的制定，确保项目部在发生突发事件时能够迅速、有效地进行应对和处置。

10. 参与重大安全工程的审批和监督，确保项目部涉及的重大安全工程符合相关法律法规和安全技术标准的要求。

以上是项目部安全生产职责的主要内容，具体的职责还需根据项目部的具体情况和安全管理要求进行细化和补充。

项目部安全生产职责（2）(1)贯彻执行国家，省、市安全生产、劳动保护方针、政策、法规、规定和建设事业总部的有关管理规章。

(2)必须有一位领导分管安全生产和文明施工工作，成立安全领导小组，建立健全工程项目各层次的安全生产责任制和安全生产保证体系，并确保运行正常。

(3)组织安全教育、培训、考核，制定奖惩制度，并认真落实。

(4)结合实际情况，编制和呈报安全施工计划、安全生产预案、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。

(5)按安全生产文明施工要求，加强噪声和粉尘防护，保护好环境。

加强劳动保护，按规定配置必要的劳动保护用品。

(6)积极做好安全生产检查，发现事故隐患，认真进行整改。

工程项目部安全职责
工程项目部的安全职责主要包括以下几个方面：
1. 安全管理：负责组织、制定和实施项目安全管理制度和安全操作规程，确保项目施工过程中的安全管理符合国家法律法规和相关标准要求。

2. 安全培训：组织安排项目参与人员进行安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，并保证员工具备相应的安全技能和知识。

3. 安全检查：定期开展项目现场的安全检查，对安全隐患进行发现、整改和监督，并制定相应的措施和计划，确保项目施工过程中的安全风险得到有效控制。

4. 事故应急管理：建立健全项目事故应急管理制度，组织开展安全事故预防演练，培训项目参与人员的事故应急处置能力，以及及时组织应急处置和善后工作。

5. 安全监督：与相关部门合作，对项目现场的安全施工进行监督和检查，确保施工单位按照规定的安全标准和程序进行施工。

6. 安全记录和报告：负责项目安全记录的完整和准确，及时上报有关安全信息和安全事件，为项目后期评估和总结提供可靠的数据依据。

综上所述，工程项目部在项目的整个生命周期中，都要承担安全职责，确保项目安全顺利进行，最大限度地降低安全风险和事故发生的可能性。

项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规，确保项目部安全生产工作有效进行，特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。

二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作负总责。

1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规，制定项目部安全生产工作目标和计划。

1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。

1.4 对重大安全生产事故负主要责任，确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。

1.5 定期召开项目部安全生产工作会议，组织安全生产培训，提高全体员工的安全生产意识。

1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。

1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况，发现问题及时整改。

2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人，负责项目部日常的安全生产工作。

2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况，做好安全生产记录和报告。

2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施，并进行推广和培训。

2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全隐患。

2.5 协调各部门间的安全合作和沟通，推进项目部整体安全管理工作的落地。

3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者，对自己的安全生产负有直接责任。

3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程，正确使用和保护安全生产设备和工具。

3.3 积极参与安全生产培训，提高安全意识和技能。

3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患，不隐瞒、不掩盖，配合整改工作。

3.5 遵循安全操作规程，保证个人和他人的安全。

三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。

2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。

3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况，依法依规进行相应的处理和处罚。

4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。

（1）项目经理①建立项目安全生产责任制，实施相应的考核与奖惩。

②按规定配足项目专职安全生产管理人员。

③结合项目特点，组织制定项目安全生产规章制度和操作规程。

④组织制定和实施项目安全生产教育和培训计划。

⑤保证项目安全生产费用的规范使用。

⑥依据风险评估结论，完善施工组织设计和专项施工方案。

⑦建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查项目安全生产工作，确认重大事故隐患整改情况。

⑧组织制定项目施工专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练。

⑨及时、如实报告生产安全事故，组织事故应急处置、救援和事故调查处理。

（2）项目书记①贯彻执行安全生产有关法律法规、方针政策及规章制度，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，提高党员及全员的安全生产意识。

②与项目经理共同对项目部的安全生产负责。

③参加或主持安全教育、培训、检查、考核、评比等活动，分析安全形势，参与或主持项目安全生产会议，参与应急预案等安全防范措施的制定。

④会同项目部其他领导，与职工、施工队签订安全生产包保责任状，层层落实安全生产责任制。

⑤参与组织应急处置、救援和事故调查处理。

（3）项目总工程师①负责项目施工技术安全管理。

组织编制施工组织设计，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节；参与项目施工安全风险评估，依据风险评估结论，对风险等级较高的分部分项工程编制专项施工方案，并附安全验算结果，经公司总工程师签字后报监理工程师批准执行。

②组织和参与对项目管理人员和施工班组人员进行安全技术交底并指导和监督执行。

③对施工组织设计方案中的安全保证措施跟踪监控，不断优化施工组织设计方案，保证施工组织设计方案中的安全技术措施切实可行，并指导和监督执行。

④严格执行“先设计后施工，按方案施工”的原则。

⑤开展安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发组织可行性分析和研究；采用“四新”技术前，必须采取对应的安全教育和培训等措施，把好安全技术关。

⑥牵头组织工程项目高风险施工工序的现场联合验收工作，就施工是否达到安全技术标准，是否同意进入下道工序施工，给出明确结论和改进意见，本人在验收记录上签名。

工程项目部安全职责____项目部是工程现场安全文明施工管理的主体，对所属工程项目的安全文明管理负直接管理责任。

2代表公司负责工程现场安健环管理的日常工作，认真贯彻执行上级有关安全生产的方针政策、法令法规、规章制度、标准文件，建立、健全、落实项目部各级人员安健环管理责任制。

3建立工程项目安全管理组织机构，定期组织召开工程安全文明施工会议，编制工程年度安健环工作计划,成立应急事件救援组织机构,组织施工单位编制突发事件应急救援预案。

4协助监理部做好工程安全委员会的日常工作，定期协助组织召开会议，研究解决项目安全文明施工中出现的重大问题。

5协调解决现场安全文明施工中出现的问题和难题，对解决不了的问题及时提交上级有关部门及安委会研究解决。

6监督审查监理大纲和监理实施细则以及监理单位日常安健环工作程序，充分调动发挥监理单位大监理、小业主的作用，对监理单位未认真履合同条款及不符合要求的安全监理人员有权提出批评和撤换。

7审查施工队伍施工条件和安全资质，审查施工单位重大施工安全技术措施，参与工程竣工验收。

8认真开展春秋检、安全月、防汛、防寒、防冻等季节性安全大检查以及安全隐患排查治理等专项安全检查活动，掌握现场安全文明施工动态，及时纠正违章违纪现象，消除施工现场安全隐患；对工程安全文明施工中存在的问题有权提出整改和考核决定。

9监督检查施工现场日常安全文明施工情况，监督承包单位是否认真履行合同中有关安全文明施工条款，对存在的问题应提出整改建议并跟踪监督。

10负责所属工程项目安健环管理档案、资料的建立与整理，做到分类清晰，齐全规范，妥善保管，工程竣工后及时移交总经部归档。

11参与工程有关人身、设备、火灾、交通事故的调查分析，按照四不放过的原则，查明事故原因，落实防范措施，监督责任单位认真整改。

12及时对工程现场周、月、季、年安全文明施工管理情况进行总结分析，按时上报安监部及工程部13认真开展安全教育培训工作，做好对工程建设新上岗人员的安全教育培训，每半个月至少组织一次项目部全体成员的安全学习活动，增强工程建设人员的安全意识与防护技能。

项目部安全生产职责
包括以下几个方面：
1. 制定项目部安全生产管理规章制度，明确安全生产的责任和义务，确保所有工作人员遵守安全操作规程。

2. 组织安全生产教育培训，加强员工对安全生产的认识和意识，提高他们的安全操作能力。

3. 负责项目部安全设施的维护和管理，包括消防设备、安全标识、疏散通道等，确保安全设施的正常使用。

4. 定期进行安全隐患排查和风险评估，及时发现并解决安全隐患，确保项目施工过程中的安全。

5. 组织安全生产例会和现场安全检查，及时掌握项目部的安全状况，发现并处理安全问题。

6. 协调相关部门和单位，处理项目部发生的安全事故，并向上级部门报告和汇报。

7. 组织应急演练和事故应急预案的制定，提高项目部应对突发事件和事故的能力。

8. 配合安全监督部门的监督检查，接受监督，配合相关部门的调查和处理工作。

9. 加强与承包单位、分包单位和其他相关单位的沟通和协调，确保项目部的安全生产工作得到落实。

通过履行以上职责，项目部能够确保施工过程中的安全，减少事故的发生，保护员工的生命财产安全，提高施工质量和进度。

项目部各部门安全职责一、安全部安全职责1、根据上级有关安全施工的政策、法规、法令和制度，对松雅湖项目工程实施监督与管理。

贯彻落实公司的安全工作目标；2、负责拟定项目部安全管理办法，审查施工单位的安全保证措施，提出预防事故的措施和建议；3、定期组织安全工作检查，及时掌握施工现场和机械设备的安全状况，会同有关部门采取有效措施，消除事故隐患；4、组织制定重点工程和特殊工点的安全措施；5、负责对职工进行安全教育培训工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查；6、组织开展安全生产竞赛和评比活动，实施安全生产奖惩事宜。

二、工程部安全职责1、工程部作为项目经理部主管工程技术的具体业务部门，配合总工程师做好有关安全技术工作；2、负责编制具体的含有施工安全技术措施的指导性施工组织设计；3、参与重大施工方案和专项工程的安全施工技术论证会，并提出相应的技术要求；4、参加对各分部的安全生产检查和评比；5、参与安全生产事故的调查处理。

三、综合办公室安全职责1、处理行政领导交办的安全工作；2、协调职能部门在安全生产管理上的关系、支持安全部的工作；3、督促检查各分部职业健康安全、劳保安全等工作开展情况；4、搞好安全宣传报道工作。

四、材料部、机械部安全职责1、督促、检查和指导各分部制定机械（运输）设备、物资管理安全的规章制度；2、督促、检查和指导各分部制定提、运、架梁等大型机械设备的施工安全保障措施和具体的实施细则。

督促、检查和指导各分部制定具体的施工安全实施细则；3、督促各分部做好机械设备的安全操作规程，并针对现场机械（运输）设备做好记录和统计、调查分析工作，制定防范措施；4、检查、督促各分部做好机械设备的保养维修工作，对各分部的机械设备维修、保养记录进行检查落实。

五、工队安全责任1、必须认真贯彻执行国家、建设部、地方安全生产法律和法规及项目经理部有关安全生产管理文件的规定。

建立健全项目施工安全管理机构和安全管理规章制度，完善有关安全操作规程，严格施工过程控制，确保作业人员、机械设备在生产过程中的安全。

工程部平安治理组织机构与职责
㈠工程部:
1.识别工程的平安阻碍要素；明确工程各严峻要素的操纵目的与指标；
2.制定工程平安工作计划；制定并施行平安操纵的措施与治理方案；
3.负责零星物资采购；对进场物资和分包队伍施行治理；
4.负责平安用品、器具, 及环保用品器具的装备；
5.参与应急演练, 成立工程应急组织；
6.对现场材料、水、电耗费情况予以统计；
7.建立本工程平安不符合台帐并予以评审；
8.开展本工程平安的日常监测与检查, 统计工程耗费量指标与环境和平安操纵指标；
9.搜集本工程平安信息并予以反响；
10.对确定应采取纠正措施的不符合施行改良。

㈡通用职责:
1.确定本工程的平安危害；
2.确定工程的培训需求；
3.针对工程的不符合施行纠正与纠正措施。

项目部安全管理组织机构与职责㈠项目部：1.识别项目的安全影响因素；明确项目各重大因素的控制目标与指标；2.制定项目安全工作计划；制定并实施安全控制的措施与管理方案；3.负责零星物资采购；对进场物资和分包队伍实施管理；4.负责安全用品、用具，及环保用品用具的配备；5.参与应急演练，成立项目应急组织；6.对现场材料、水、电消耗情况予以统计；7.建立本项目安全不符合台帐并予以评审；8.开展本项目安全的日常监测与检查，统计项目消耗量指标与环境和安全控制指标；9.收集本项目安全信息并予以反馈；10.对确定应采取纠正措施的不符合实施改进。

㈡通用职责：1.确定本项目的安全危害；2.确定项目的培训需求；3.针对项目的不符合实施纠正与纠正措施。

项目部安全管理组织机构与职责（2）项目部安全管理组织机构是指为了确保项目顺利进行和保障工作安全的组织机构。

该组织机构通常由以下几个职责组成：1. 项目部安全总监：负责项目部整体的安全管理工作，制定并落实安全管理制度和方针，组织开展安全培训和教育，监督和检查工作场所的安全状况，协调处理安全事故等。

2. 安全监督员：负责监督工作场所的安全状况，执行国家和行业安全规范和标准，检查工作场所的安全设施和设备是否符合要求，提出安全改进措施并进行整改。

3. 安全员：负责项目部的日常安全管理工作，包括制定安全操作程序和工作指导书，协助监督员进行安全检查和整改工作，组织安全培训和教育活动，记录和报告安全事故和违章行为等。

4. 安全技术员：负责项目部安全技术咨询和技术支持工作，包括编制安全技术文件和方案，协助安全员进行安全培训和教育，提供安全技术咨询和指导，开展安全技术研究和推广等。

5. 安全监测员：负责监测工作场所的安全环境和设备状态，进行安全监测和评估，制定安全预警措施和应急预案，提出安全改进建议和措施等。

6. 安全教育员：负责组织和开展安全教育和培训活动，包括制定安全教育计划和课程，组织安全教育讲座和培训课程，培训工作人员的安全意识和安全技能，提供安全知识和技术指导。