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工程施工发动大会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里举行工程施工发动大会，目的是为了凝聚共识、明确目标、高效推进工程的顺利进行。
首先，我代表公司向大家表示热烈的欢送和衷心的感谢！一、回忆过去首先，让我们回忆一下过去的工程建设情况。
在过去的一段时间里，我们公司在各项工程建设中取得了很大的成绩。
我们坚持质量第一、平安第一的原那么，确保了工程质量和施工平安。
在各方面的努力下，我们成功完成了一系列重要的工程工程，树立了良好的品牌形象，在同行业中取得了较好的口碑。
回忆过去的成功经验，我们要总结并吸取教训。
我们要看到，我们的成功不是偶然的，它是我们团队的努力、智慧和团结的结果。
我们的成功离不开每一个人的辛勤工作和奉献精神。
同时，我们也要看到，过去的成就只是一个起点，我们面临的任务还很艰巨。
工程建设是一个复杂的系统工程，我们需要克服各种困难和挑战，确保工程以最高的质量、最短的时间、最低的本钱顺利完成。
二、面临的挑战在未来的工程施工中，我们面临着许多挑战。
首先，我们要面对的是工程的时间压力。
随着社会的开展，工程的工期要求越来越紧迫，我们必须在有限的时间内完成大量的工作，确保工程的正常运行。
其次，我们要面对的是技术难题。
随着科技的不断进步，新的技术手段和工艺不断涌现，我们要不断学习和创新，遵循工程标准和标准，确保工程质量。
此外，我们还要面对的是施工现场的平安问题。
工程施工是一个高风险的行业，我们要时刻保持警惕，采取有效的平安措施，确保施工过程中没有任何意外发生。
三、确立目标面对挑战，我们必须有清晰明确的目标。
我们要在工程施工中追求卓越，力求做到以下几点：1.注重质量：在工程的各个环节，我们要始终贯彻质量第一的原那么，确保工程的质量到达甚至超过国家标准；2.保障平安：平安是我们的首要任务，我们要重视施工现场的平安问题，保证员工和设备的平安，做到“平安第一〞；3.提高效率：有效利用资源和时间，合理调度工作，确保工程按照进度顺利进行；4.加强团队合作：工程施工是一个团队合作的过程，我们要加强团队协作，强化内部沟通和协调，形成合力，共同完成工程任务。
重点项目集中开工仪式发言稿
尊敬的各位领导、同仁们:
大家上午好!今天,我们隆重举行重点项目集中开工仪式,见证了一个新时代的开端。
让我们以热烈的掌声,庆祝这一振奋人心的时刻!
这些重点项目是我市贯彻新发展理念、实施高质量发展战略的生动体现。
它们将推动我市产业转型升级,培育新的经济增长点;将完善基础设施建设,改善人民生活环境;将加快城市更新步伐,塑造我市新的城市形象。
这些项目蕴藏着我市无限的发展潜力。
让我们一起努力,用实际行动将蓝图变为现实!
第一,我们要充分发挥主观能动性,切实加强组织领导。
各级领导要统揽全局、狠抓落实,靠前指挥、协调攻坚。
要压实工作责任,倒排工期节点,确保重点项目如期开工、扎实推进。
第二,我们要持之以恒抓好项目建设各环节。
从谋划到实施,从开工到建成,都要精心组织、精准施策。
要规范操作流程,狠抓质量安全,努力创造优良工程传佳绩。
第三,我们要进一步优化营商环境。
项目建设离不开社会各界的广泛支持和理解。
要积极协调各方利益,解决实际困难,为项目建设扫清障碍。
我还要说的是,让我们把智慧和力量凝聚到这些重点项目上来。
只要我们同心同德、精诚团结,就一定能将这些重点项目高质量推进,为推动我市高质量发展注入新动力!
谢谢大家!。
建设工程动员发言稿范文
各位同事、朋友们：
大家好！今天我们在这里隆重举行建设工程的动员大会，我感到非常荣幸能够站在这里为大家发言。
建设工程是一项重要的工作，关乎到社会的发展和人民的福祉。
我们要以饱满的热情和坚定的信念，去投入到这项伟大的事业中，努力为社会进步贡献自己的力量。
首先，我要感谢在座各位的辛勤付出和奉献精神。
没有大家的支持和努力，建设工程是无法顺利进行的。
我们要团结一心，齐心协力，共同推进各项工程的顺利进行。
只有通过我们的共同努力，我们才能够取得更加辉煌的成绩。
其次，我要强调每个人的责任和使命。
在建设工程中，每个人都承担着不同的责任和使命。
我们要明确自己的岗位职责，做好本职工作，努力为工程的顺利进行贡献自己的力量。
只有每个人都能够尽职尽责，才能够使整个工程变得更加完善和高效。
最后，我要呼吁大家保持积极向上的心态。
在建设工程中，我们可能会遇到各种各样的困难和挑战，但是我们要坚信只要我们齐心协力，一定能够克服一切困难，取得最终的胜利。
只要我们坚持不懈，勇往直前，一定能够创造出更加美好的明天。
让我们携起手来，共同努力，为建设工程的顺利进行贡献自己的力量。
让我们用行动来诠释信念，用汗水来铸就未来。
相信只要我们团结一心，一定能够创造出更加美好的未来！
谢谢大家！。
重点工程推进发言稿范文
各位尊敬的领导、各位同事：
大家下午好！
我今天非常荣幸能够在这里发表重点工程推进的发言。
首先，我要向广大同事表达由衷的感谢。
正是因为大家的辛勤努力和付出，我们才能取得如此显著的成绩。
近年来，我国的重点工程建设取得了长足的发展。
这些重点工程不仅对于推动经济增长、提高人民生活水平具有重要意义，更为我们的国家形象和综合实力提升提供了有力支撑。
然而，重点工程建设中仍然存在一些问题，亟需我们全力以赴加以解决。
首先，我们需要加强项目管理，确保项目进度和质量符合要求。
其次，我们应该注重环境保护，在建设过程中做到资源的可持续利用和生态环境的保护。
最后，我们要加大对重点工程的宣传力度，提高社会公众对于这些工程的认识和参与度。
为了更好地推进我国重点工程的建设，我提出以下几点建议：
首先，加强政府领导和协调机制。
政府各部门应加强协作，形成合力，确保重点工程的规划和推进能够顺利进行。
其次，加强项目管理和监督。
建立健全的管理体系和监测机制，确保工程的质量、进度和安全得到有效的控制和管理。
第三，加大投入力度。
重点工程需要大量的资金支持，我们要加大财政和社会资本的投入，为工程的顺利推进提供坚实保障。
最后，加强人才培养和队伍建设。
重点工程的建设需要高素质的专业人才，我们要通过培训和引进等方式，不断提升相关人员的综合素质和专业能力。
在未来的工作中，我愿意与各位同事一起努力，全力推进我国重点工程的建设。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就！
谢谢大家！。
在全区“项目建设年”动员大会上的讲话尊敬的X副市长、XX书记、X总，各位交通同仁：同志们：今天召开这次会议，主要是贯彻落实全省“担当作为、狠抓落实”工作会议精神和市委政府的工作部署，全面启动我区“项目建设年”活动，动员全区上下抢抓机遇、迅速行动、担当作为、强力落实，加快推进各项重点工程、重点项目建设，以高效的工作机制、强大的工作合力和实实在在的项目建设成效，推进全区经济社会快速发展。
刚才，组织部、发改、财政、国土等部门做了表态发言，区政府与有关部门签订了目标责任书。
等一会，刘书记还要做重要讲话，大家要认真学习，深刻领会，抓好贯彻落实。
下面，就落实好“项目建设年”活动，我讲四点意见：一、提高政治站位，增强加快工程项目建设的紧迫感责任感今年，区委、区政府确定开展“项目建设年”，是分析研判当前形势、综合我区发展实际作出的一项重要决策，全区上下一定要提高政治站位，把注意力、执行力、落实力聚焦到项目建设上来。
一是全省竞相发展的态势给我们提出了更高要求。
节后上班第一天，全省就召开了“担当作为、狠抓落实”工作动员大会，家义书记做了重要讲话，大家听了都很振奋、很提气，有种坐不住、慢不得、等不起的紧迫感、责任感。
济南市提出要扬起山东经济龙头，建设“大强美富通”的现代化国际大都市。
章丘撤市设区两年来，集聚了快速发展的强大后劲，也面临新的发展机遇。
主要有：我区由县域经济向城市经济快速发展转型的机遇，市委市政府要求我区发挥区域重要辐射带动作用和省会城市副中心发展定位的机遇，以及我区列为全省乡村振兴齐鲁样板示范区的机遇。
我们必须进一步提升标杆，逢旗必夺，奋力赶超，努力实现更大发展。
二是项目建设是推进区域发展的首要抓手。
无论是经济发展还是社会进步，最终要落实到具体的项目上。
济南市明确提出“项目为王”的理念，并在全市开展“项目落地建设竞赛年”活动，“竞赛”强调的是比学赶超，重点是看进度、看成效，标准更高、考核更细、竞争更激烈。
在全县城市工作会议暨项目建设攻坚战动员大会上的讲话稿
尊敬的各位来宾，大家好！
今天，我们盛大召开了全县城市工作会议暨项目建设攻坚战动员大会，让我们携手共进，共创美好未来！
在过去的一年里，我们县一直专注于协调全县城市的发展，力图让各个地区繁荣发展，提高城市的建设水平。
我们县的发展步伐明显加快，不断实现新的突破。
然而，我们也面临着众多问题，如低效的经济结构、重大的社会矛盾等。
为了解决这些问题，我们必须携手攻克难关，努力推进全县城市发展工作。
首先，我们要积极推进现代交通和基础设施建设，改善社会生活环境。
其次，我们要重视投资和金融服务，努力加快经济结构调整，促进新兴产业的持续发展。
此外，我们还要不断完善社会保障政策，保障老百姓的生活水平。
最后，我希望每一位参与者能够充分发挥自身优势，营造良好的发展氛围。
让我们携手合作，携手前行，共同为全县建设美好家园而努力！
谢谢大家！。
在全区项目建设动员大会上的讲话范本尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们在这里举行全区项目建设动员大会，旨在进一步推动我区项目建设工作的开展，凝聚各方力量，共同为全区发展贡献力量。
首先，我要代表区委、区政府对近年来我区在项目建设方面取得的成绩表示衷心的感谢！各级各部门和广大干部群众以高度的责任感和使命感，积极投身到项目建设的大潮中，各项工作逐步取得了突破性进展。
在这个过程中，我们深感项目建设是实现经济社会发展、改善人民生活的重要保障，是优化区域产业结构、促进区域一体化发展的有效途径。
然而，我们也清醒地认识到，目前我区项目建设还存在一些不容忽视的问题和困难。
首先，一些项目进展缓慢，拖延了发展进程。
其次，项目周边环境治理不到位，影响了项目的效益和形象。
再次，项目资金短缺，限制了项目的推进。
最后，项目管理不规范，影响了项目建设的顺利进行。
面对这些问题和困难，我们要坚定信心，主动作为，推动项目建设工作走在高质量发展的前列。
具体来说，我提出以下几点要求：一、加强组织领导，确保责任落实。
各级各部门要牢固树立“项目就是生命线”的意识，充分认识到项目建设对区域发展的重要性和紧迫性，切实加强对项目建设工作的组织和领导。
同时，要明确责任分工，做好项目的前期策划和规划，确保项目的顺利进行。
各级领导干部要亲自抓、亲自动，做好项目建设工作的引领和推动，确保项目落地生根。
二、加强项目管理，提高项目效益。
项目建设是一项复杂的系统工程，要注重全局观念，在项目建设的每个环节中加强协调和统筹。
加强项目的规划、设计、施工和运营管理，提高项目的效益和质量。
同时，要加强对项目周边环境的治理，确保项目安全、环保、可持续发展。
三、加强资金保障，推动项目顺利推进。
项目建设需要巨额的资金投入，要加大对项目的资金保障力度，优化项目融资机制，确保项目资金的来源和使用安全。
同时，要加强对项目的资金监管，确保项目资金使用的合规性和效益性。
四、加强团队建设，提高项目管理能力。
重点工程项目推进动员大会讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天，我们在这里举行重点工程项目推进动员大会，目的是为了进一步提高项目推进工作的效率和质量，加快项目建设进度，实现项目目标，为推动我国经济社会发展作出更大的贡献。
在这个重要的会议上，我非常荣幸能够代表企业发言，与大家一起分享心得体会，共同探讨工作方法，共同努力推进项目建设。
首先，我想强调的是，重点工程项目对各级企事业单位来说，是一项重要的责任和使命。
作为项目推进的重要参与者，我们要充分认识到项目的重要性和紧迫性，提高项目意识，做到全情投入，全力以赴。
只有把项目建设工作当做重中之重来抓，才能确保项目顺利进行，确保项目质量达到标准，确保项目能够按时完工。
其次，我们要注重项目推进过程中的规划与管理。
项目推进过程中，要制定详细的计划，并进行周密的组织，确保各项工作按时按质完成。
同时，要加强项目管理，建立健全的管理体系，做到项目进展情况清晰可见，问题及时解决。
只有做到全面规划，科学管理，才能确保项目的顺利进行。
第三，我们要加强与各方的沟通与协作。
项目推进过程中，项目团队要与施工单位、设计单位、监理单位等各方紧密配合，形成合力，共同解决问题，确保项目的顺利进行。
同时，要与相
关部门进行沟通，及时了解各方需求，做到政策支持到位，资源保障到位，确保项目顺利推进。
第四，我们要注重质量安全工作。
项目建设过程中，质量安全问题是最重要的。
施工单位要秉承\。
重点建设项目开工落地突击月活动”动员会议上的讲话各位领导、同事们：大家好！近期，我们单位召开了一次“重点建设项目开工落地突击月活动”的动员会议，旨在进一步推动我单位的重点建设项目顺利开工和顺利落地。
我感谢大家参加这次会议，也请大家积极参与活动，共同努力，取得优异的成绩。
当前，我单位正处于发展的关键时期，重点建设项目对于推动单位的发展有着重要的作用。
一方面，重点建设项目的开工能够进一步增加单位的投资规模，促进地方经济的发展；另一方面，重点建设项目的落地能够优化单位的产业结构，提高单位的经济效益。
因此，我们必须高度重视这次活动，确保项目的开工和落地顺利进行。
本次活动的开展，不仅是一次简单的行动，更是一次为单位发展谋划、决策、动员的重要环节。
活动期间，各部门和单位要围绕项目开工和落地开展深入调研，全面了解各项目的具体情况。
在此基础上，各部门要积极制定相应的工作计划和方案，明确工作目标和时间节点，并将之落实到具体的工作任务中。
在开展项目开工和落地工作的过程中，我们要高度重视工作的组织和协调能力。
一方面，活动期间各部门要加强内部沟通，做好信息的交流和共享。
另一方面，各部门之间要加强政策和资源的协调，确保各项工作能够有序进行。
最后，我希望全体同事在本次活动中能够积极主动地工作，充分发挥各自的优势，用心去做每一项工作，履行好各自的职责。
让我们携起手来，共同努力，确保本次活动取得圆满成功。
通过这次“重点建设项目开工落地突击月活动”的动员会议，我相信大家已经认识到了这次活动的重要性和紧迫性。
我相信，在大家的共同努力下，我们单位的重点建设项目一定能够顺利开工和顺利落地，为单位的发展注入新的动力。
谢谢大家！。
工地项目进度推进会发言稿
各位领导、各位同事：
大家下午好！
今天，我很荣幸能够在这次工地项目进度推进会上向大家汇报相关进展。
首先，我要感谢各位对项目的关注和支持。
在上一个阶段的工作中，我们团队在解决了一些挑战和困难之后，取得了一些可喜的成果。
我们按照计划，完成了工地的土地清理和平整工作，也已经完成了相关的基础设施建设。
我们按照之前的时间节点，对项目进度进行了严格的掌控和管理，确保了工程进度的正常推进。
另外，我们也着手开始了施工图的设计和优化工作。
我们组织了一次专业的设计评审会，各方的意见和建议得到了充分的讨论和吸纳。
经过我们团队的不懈努力，设计方案已经初步定稿，并得到了相关专家的认可。
值得一提的是，我们在这个阶段也遇到了一些问题。
比如，我们在土地清理环节遇到了一些意想不到的困难，但我们克服了这些困难，确保了工地的平整。
我们还遇到了一些材料采购方面的问题，但我们通过与供应商进行积极的沟通，保证了材料的按时供应。
在下一阶段，我们将会继续紧密合作，进一步推进项目进度。
现阶段我们将集中精力完成施工图和施工计划的编制工作，并
启动主体施工工程。
我们将继续严格把控进度，在遇到问题时迅速反应并采取有效措施解决。
希望在接下来的工作中，各位同事能够继续发挥自己的专业优势，加强协作，共同推动项目的顺利进行。
同时，我们也希望得到各位领导的支持和帮助，提供必要的资源和指导，使项目进度能够更快、更稳定地向前推进。
谢谢大家！。
重点工程项目推进动员大会讲话稿同志们：刚才，××市长讲得很好，我很赞成。
今天这个会，说简洁点，就是项目推进会，是投资推进会。
为什么要开这个会？直接的动议是三点：一是1-4月份的投资增长速度不是太理想，一季度固定资产投资增长XX.X%，1—4月份固定资产投资增长XX.X%，尽管4月份单月完成固定资产投资XXX亿元，但增幅下降，这一被动局面必须迅速扭转；二是今年是重大项目建设推进年，已经到了“中途加油”的时候了；三是这次听取的项目虽说不是重点项目的全部，但都是项目中的重点。
今天在座的各位包括业主单位的投资商都请来了，这XXX个项目都是大项目，也是好项目。
今天这个会开得非常好，达到了五个目的。
一是提振了信心。
这个信心首先来自于投资商的信心。
在这里感谢参加会议的XXX个投资商，你们已经或正在为今后黄山的发展作出大贡献。
虽然你们眼下都有不同程度上的困难，但都表示出了很强的信心，我非常高兴。
这个信心还来自于直接联系项目的各位领导。
实践证明，市领导包括区县的领导同志直接抓，效果是不一样的，而且对项目建设中遇到的困难和问题都亲自主动协调解决，为全市带了个好头。
二是发现了不足。
刚才，我对一些项目存在的问题也作了点评，希望涉及到的项目联系领导和责任单位特别是屯溪区、歙县、市发改委、市城市规划局要立即开会研究，多动脑筋，不可麻目不仁。
三是互通了信息。
总的一个信息指向是“不差钱”，特别是来自于投资商的信息非常好，资金总体上还能够到位。
四是加大了压力。
直接表现是今天汇报的XXX个项目原计划今年投资XX.X亿元，但大家自我加压，可望今年投资达到XXX亿元，希望大家在剩下的6、7个月时间里共同努力，实现这个目标。
五是促进了工作。
今天这个会达到了预期目的，甚至可以说比预期的要好。
正如刚才湘冰同志所说的，这次会议是深入学习实践科学发展观活动的一次实际举措，也是发现干部、培养干部、锻炼干部能力水平的一次难得机会。
下面，从当前实际出发，我主要强调五点：第一，项目建设要突出“快”。
发展要抓投资，投资要抓项目，项目要抓重点，抓重点首是各位领导直接联系的重点项目。
把这个抓好了，就能起到示范效应，被动局面就会迅速扭转。
从某种意义上讲，当前的“快”就是“好”。
这个“快”主要体现在：一是全面开工要快。
各地要抢抓梅雨季节前的这段难得的晴好天气，狠抓项目开复工。
对尚未复工的XXX个重点项目，要深入现场、加强调度，切实帮助解决资金、施工条件、投资信心等问题，促其尽快复工。
对尚未开工的XXX个新项目，要分类指导、加强督促，加快落实开工必备条件，原则上都必须在6月底以前全面开工。
少数如三条高铁、西海大峡谷代步工具等因还要履行项目程序等特殊原因未开工的项目，也要加快前期准备工作，确保国家一旦批准，项目就可以全面动工。
还有招商引资今年有望落地的项目也要加快。
二是项目调度要紧。
刚才听了大家的发言后，我受到的启发是凡是项目搞得比较好的都是调度、衔接、协调比较及时的，这样项目推进就快，反之就慢。
项目建设中往往是一件事、一个环节、一个部门的批件就影响到这个项目，有的甚至影响几年。
“十大工程”XXX个重点项目中，城建、交通、园区工程项目个数达到XXX个，占XX.X%，可以说这些项目进度决定了全市重点项目的进度。
要进一步加强对城镇基础设施、交通基础设施、园区基础设施以及入园项目建设的调度，针对关键性问题采取对策、寻求突破、重点推进，实现项目建设的大提速、快推进。
三是领导联系要勤。
原则上每个联系领导到点指导项目次数不少于10次。
各重点项目联系牵头市领导要发挥好表率作用，挤出时间、集中精力，既要挂帅、又要到岗，深入一线、靠前指挥，全力促进项目提速。
要督促项目业主倒排、细排、排实项目建设计划，将任务分解到季、细化到月、关注到旬，进一步抓好项目的指导、协调、服务、督促和落实等工作。
第二，招商引资要突出“好”。
抓发展，必须抓投资；抓投资，离不开抓招商。
今天的招商，就是明天的项目、后天的产业。
所以，抓招商是发展所需、当务之急。
要按照4月13日全市招商引资动员大会和5月14日招商引资和重点项目督查分析会的要求抓好落实。
一要落实责任。
各地各部门要按照年初确定的招商引资任务，进一步细化措施、落实责任。
对于列入“十大工程”的重点招商引资项目，要尽快启动、抓紧推进，力争早签约、早落地。
对已签约的项目也要落实责任，加强对接，限时落地，重点抓好中博会、徽商大会签约成果的落实。
从现在起，各地各部门要减少不必要的事务活动，全力以赴抓招商。
到年底，市委、市政府将严格按照目标责任进行考核，成绩突出的给予奖励，完不成任务的将严肃追究责任。
二要重视前期。
前期工作力度要加大、要细。
招商不能出去跑一趟就算交差了，既要加大力度，也是提高质量，前期工作非常重要。
这个前期工作，一是符合规划。
这就对市城市规划局提出要求，规划首先要给别人以引导，出去招商的同志对总体规划和项目涉及到的相关规划要有所了解。
二是对接产业。
市委、市政府对产业发展都有明确的要求，如果把旅游产业和文化创意产业纳入进去，全市就有八大重点产业。
为什么要强调这件事？这次三运省长来黄山调研时强调指出“黄山的产业发展一定要符合产业实际”，当时他说了生物医药和农副产品加工两大产业，实际上我们还有新型材料包装、新型化工、机械电子、丝绸服装等产业。
三是适应需求。
我们外出招商的同志对投资商有什么需求、在国内有什么投资规划要有大体的了解，最好要有深入的了解。
四是满足前置。
要尽可能满足前期审批条件包括土地、环保、产业政策等等。
五是项目包装。
招商的项目或地块，要有吸引力。
这些方面都是招商引资最基本的东西，外出招商的同志要心里有数。
只有这样才能提高项目的质量、提高项目落地的成功率。
三要创新方式。
招商方式就是项目适合的方式，怎么引得来就采取什么方式。
四要务求实效。
大家一定不要把加大招商力度和提高招商实效对立起来。
有的单位和部门在加大任务的时候，大家都去招商，大呼隆、一窝蜂，不注重实效。
市委、市政府在强调招商引资时从来都要求把加大力度与务求实效结合在一起，希望大家一定要注意这个问题，一定要突出实效。
第三，融资平台要突出“实”。
抓投资要抓项目，要抓招商，还要抓融资。
融资必须宽视野、走新路、有平台。
我们初步理了一下至少有这么八个平台，希望大家一定要用好。
一是银行融资平台。
去年我市新增贷款不到XXX亿元，今年要求60—XXX亿元，到4月底已完成新增贷款XXX亿元，已经超过了去年全年。
要积极抢抓国家实施适度宽松货币政策的机遇，鼓励各金融机构积极向上争取信贷规模，抓好银企对接会成果的落实，确保完成全年新增贷款任务。
二是城投融资平台。
要抓好城建资金筹集工作，加大工作力度，重点要加强与开发银行、农发行、光大银行、工商银行、徽商银行的对接力度，确保今年融资在20—XXX亿元。
三是企业债券平台。
市城投公司要加大工作力度，扎实做好企业债券发行的前期准备工作，积极对上争取，确保8月份6亿元企业债券获批发行，同时要超前考虑第二轮企业债券发行工作。
四是担保融资平台。
除了工业企业流动资金以外，看准的项目包括文化项目也可以考虑，要充分论证。
要加强与浙江台州市和信担保投资公司合作，尽快成立黄山市和信担保投资有限公司，多元化筹集资金，做大做强担保机构，提高担保能力。
五是企业上市融资平台。
要切实做好有条件企业的上市指导和扶持工作，鼓励现有上市公司扩大市场融资规模。
要抓住创业板启动的机遇，鼓励有条件的企业在创业板上市，提高融资水平。
六是国有资产融资平台。
要进一步摸清家底，盘活国有资产，充分发挥国有资产运营公司的作用，统一管理、统一经营，集中力量办大事。
七是存量土地融资平台。
要加大土地收储力度，盘活土地资源，推进地块开发，实行土地抵押再融资。
八是投资管理公司平台。
要引进投资管理公司，并使用好。
同时，继续加大对上争取力度，积极争取国债资金和各类专项资金的支持，确保项目建设资金需要。
第四，统筹协调要突出“合”。
抓投资、上项目，都必须讲统筹、讲协调。
从项目的建设过程来看，一个项目从谋划到建成，需要经过编制、申报、立项、审批、落地、开工、建设等众多环节；从项目的涉及范围来看，项目建设往往涉及规划、发改、国土、环保、建委、银行等许多部门，以及中央与省市之间、市与县及部门之间、政府与企业之间、企业与企业之间、项目业主与当地之间、项目与项目之间等关系问题，这中间哪个方面、哪个环节出了问题，都会影响到整个项目的进展。
刚才，学凡同志说到了新徽天地项目与新安江综合开发项目之间就有一个统筹协调的问题。
所以，抓好项目的统筹协调非常重要。
各地各部门一要讲大局。
一切都要让位于项目建设、方便于项目建设、服从于项目建设。
各部门都要围绕项目的谋划、审核、用地、环评、规划、统计监测等关键环节，找准自身工作的着力点，真正做到上下同心、目标同向、干群同力，齐心协力做好项目工作。
二要算大账。
所谓大账就是黄山的发展、人民的幸福。
一些项目从部门看或从短期看，好处可能不多甚至部门利益、当前利益会受损，但从全局和长远来看却能给我们带来很大的收获和益处，这就要求我们必须算好大账、长远账、全局账。
否则，不损今日，必损明日；不损局部，必损全局。
算小不算大，算今天不算明天，算一己之得失，不算全局之成败，到头来必然事与愿违，得不偿失。
三要求大同。
各部门在项目建设中要多沟通、多协调，该支持的要支持，该配合的要配合，同演一台戏，同唱一首歌，绝不允许各走各的路，各唱各的调。
总之，全市上下都要围绕项目建设这个重点，推进大合作，加强大协调，营造大环境，加快大建设。
第五，服务环境要突出“优”。
抓投资、上项目，环境至关重要。
今天汇报的XXX个项目听了以后都“不差钱”，那么就是差服务、差环境。
希望各级各部门一定要从全市发展的大局出发，认真解决重点项目推进中各环节遇到的难题，排除各种干扰项目建设的不利因素，打造有利于项目建设的发展环境。
一要加大服务力度。
对事关发展全局的重点项目实行特事特办，优先为重点项目审批立项，优先为重点项目安排用地，优先为重点项目提供资金支持，优先为重点项目提供电力、供水、劳动力等要素支持。
二要提高办事效率。
要进一步清理、取消不合理的政策和行政审批手续，对于确需保留的审批事项，要提高透明度，简化审批程序，优化审批流程，减少审批项目。
在5月13日召开的区县委书记座谈会上，有区县就反映市直部门在促进项目落地上存在一些问题。
我们一定要高度重视，切实加以解决。
三要强化督促检查。
市纪检监察部门、市委市政府督查督办室要定期和不定期组织明查暗访，督促各地各部门严格落实服务重点项目的工作责任，并依照职责权限和法定程序，组织或协调查处以各种名义向重点工程索拿卡要和乱收费、乱罚款、乱摊派的行为，坚决查纠损害重点项目建设环境的人和事。
