PMP考试后三条经验总结

想学习，要趁早，而且要不断学习大家都说，人过30这记忆就走下坡路了，作为一个将步入35的中年人，现在想想无论是技术工作转型，还是专业技能提升，想学习，要趁早，并且要不断学习，才能在技术变化日新月异的今天不会落后。

作为一名IT行业从事信息系统项目实施或建设的项目工程师，应该说是一名项目经理了，我觉得要想进步，提高自己，必须要不断学习，活到老，学到老嘛。

做技术出身，后来客户现场实施，到单独一个项目的实施，再到自己负责做项目，觉得专业技能还不够，无论是沟通，计划、风险等一些项目管理的过程，感觉做起项目来比较困难，总想找些捷径来快速把项目完结，但是往往事与愿违。

于是觉得就要学习和项目建设与管理有关的技能，于2013年考了系统集成项目管理工程师，2015年考了信息系统项目管理师，这些是偏技术的国家工业和信息化部认证的资格。

后来换了新工作，在新环境中工作了两年，感觉还是不够用，于2017年报考PMI组织的PMP认证（项目管理专业人士资格认证）。

当2018年4月17日打开邮箱，看到Congratulations, you have obtained the PMP® Credential的标题邮件时，几秒之后喜极而泣，心里有多少的压力与苦处一下烟消雨散了，每一个考生背后都有一个故事，或励志、或心酸。

下面分享下我的PMP备考经验。

首先认清自己的目标与定位，就是要考过PMP认证，增长自己的价值，作为一个信息化项目建设的项目经理，从项目立项、计划、执行、监控、收尾5大过程组对项目的建设进行结构化过程管理，使项目能够在范围、进度、成本、质量、风险等10大知识领域资源限制的情况下，完成项目的建设，并对项目进行收尾。

要在看书、看书、再看书（重要的事情说三遍，至少看书三遍）的过程当中理解每一个知识点、每一个步骤的逻辑关系，前因后果及其联系，从47个过程的输入、输出、工具技术等内容一一进行突破，然后在大框架的知识点下进行汇总，整体记忆，至尊图要时刻完整的浮现在大脑里。

PMP®考试总结和心得体会PMP®考试终于结束，可喜的是有一个比较良好的结果，虽然跟很多拿到5A的大神相比这个成绩不算什么，但是对我来说这是我辛勤付出的成果。

在这里我回顾一下自己的心路历程和备考经过。

一、我为什么要学习PMP®我从事的是互联网IT行业，PMP®这个证书在我们行业的含金量还是比较高的，很多的大企业都会针对中层有一些项目管理的培训，并且通过PMP®的员工企业都会针对报名费予以报销，由此可见公司领导对于员工项目管理能力的重视。

此时我工作正好遇到一些瓶颈，想寻求一些突破，于是我开始打算备考PMP®并且在网上查询相关资料开始准备。

二、选择机构的理由最初开始准备考PMP®的时候我咨询了身边的一些同事，基本上五个有证书的人中有四个都是报的光环，其中有一个关系比较好的同事大力跟我推荐机构，并把他当时备考时机构给的诸多资料全部都发给了我。

事实证明机构确实不错，在这里真心感谢机构的曹老师，在我整个备考过程中曹老师一直督促我学习和模考，最后关头在我想要放弃的时候一直鼓励我不要放弃，如果没有曹老师的话我估计我最后是走不到考场上的。

后来我通过了之后在朋友圈晒出成绩，有很多的朋友看到后来咨询我，我也是推荐了我的三个朋友报考了光环，现在三个朋友也是在备考中。

三、备考过程我的备考过程比较坎坷，因为家庭缘故周末和晚上需要回家陪孩子，所以我报的是远程班。

这种远程班的好处就是我不需要去教室上课，只需要在家观看视频学习，时间也比较自由。

缺点就是对于个人自制力的要求更高，虽然老师已经给您制定了复习计划，你需要自觉去完成学习任务，跟上老师的计划。

好巧不巧的是，我刚刚报完名之后工作上就出现了一些变动，让我不得不重新找工作，那个时候白天面试晚上投简历，心浮气躁也没有心情去看书学习。

想要找到一个心仪的工作机会确实不容易，我那时候就抱着宁缺毋滥的原则找了将近一个月的才找到满意的工作。

pmp培训考试总结PMP（项目管理专业人士）培训考试是一个非常重要的认证考试，对于想要在项目管理领域发展的人来说是必备的。

以下是一些PMP培训考试总结：1. 学习资料选择：选择权威的学习资料，比如PMBOK（项目管理知识体系指南）等。

这些资料是PMP考试的权威参考书籍，详细介绍了项目管理的知识体系，并提供了大量的案例和实践经验。

2. 制定学习计划：制定一个详细的学习计划，包括学习时间表、学习内容和考试准备方法等。

合理安排学习时间，逐步完成知识点的学习和实践。

3. 做题练习：做大量的模拟试题，这样可以熟悉考试的题型和难度，查漏补缺。

同时，通过模拟试题可以巩固和应用所学的知识，提高解题的能力和答题速度。

4. 参加培训班：参加PMP培训班可以系统地学习项目管理的知识，同时可以与其他学员互动和交流，共同提高。

培训班也会提供一些实际项目案例分析和解决方法，帮助考生更好地理解和应用知识。

5. 多维度学习：除了PMBOK以外，还可以参考一些其他的项目管理资料，包括教材、网上资源、实践经验等。

从不同的角度学习项目管理的知识，可以帮助更好地理解和掌握。

6. 注重实践：PMP考试注重实际项目管理经验，建议在学习的同时，结合自己的项目管理实践，通过实际项目案例来理解和应用所学的知识。

7. 定期复习：定期复习所学的知识，可以帮助巩固记忆，避免知识遗忘。

可以每周安排一定的复习时间，对已学过的知识进行回顾和应用。

8. 注意考试策略：考试时间有限，要注意策略，先做易题后做难题，合理安排时间。

同时注意题目的关键词，仔细阅读问题和选项，排除一些明显错误的选项，选择最合适的答案。

总之，PMP培训考试需要全面学习和实践，同时注重理论和实践的结合。

通过考试，不仅能够提升自己在项目管理领域的能力和技术水平，还可以增加自己在职场中的竞争力和发展机会。

PMP认证考试经验教训总结!1一、简介作为光环PM1304班的学生，我参与了PMP考试并幸运的通过了认证。

现在记录下一些个人学习、备考过程中的经验，为PMP认证考试项目完成经验教训总结。

二、学习的过程（一）开课前新同学从报名拿到PMBOK及“红宝书”开始，到正式上课之间有一段不短的时间。

从经验来看，这个时间足够很多人将PMBOK从头到尾翻看一遍。

通过翻看首先可以再脑海中构建一个PMP方法论的框架，知道PMP方法论到底长得什么样子。

其次还可以结合自己的经验，预先发现不懂的知识点，以便在上课的时候有重点的听讲。

这一遍的翻看很重要，因为PMP作为管理方法论其包含的内容非常广泛，真要摊开去讲远不是这几节课就能说清道明的。

这也造成了无论是培训课、考前冲刺班等的时间都很紧张、不敷使用。

老师们在课堂上也是绝不拖沓，不仅讲课快而且大部分内容都是一遍讲过绝不回头重复。

所以提前有了准备，才能更好地学习和应对考试。

毕竟大部分学员都是在职学员，能静下心来学习的时间总不是那么充分。

（二）培训课程中培训课程中有3个要点，第一个要点是要上课好好听讲。

提醒下参与培训课学习的同学们一堂课要上一天，课间虽有休息时间，但是更多时候还是会昏昏欲睡。

回家一定要及时从QQ群共享中下载班主任上传的录音，把自己漏过去的内容好好复习。

第二个要点是认真做课堂练习题和作业题。

课堂练习和作业题的难度适中，并且老师都会精心挑选并配有讲解。

认真做课堂练习和作业题不仅可以帮助学生了解PMP考试题的形式，还可以巩固课上学到的知识点、检查学习中的疏漏。

第三个要点是精读PMBOK和“红宝书”。

先解释下“红宝书”和它的作用。

“红宝书”是对强茂山老师编著的《成功通过PMP》一书的昵称。

虽然未来的考试要依据PMBOK第五版了，不知道同学们拿到手的是否还是和我们一样，但是我相信，培训班一定会给大家准备一本类似的书。

这种书是对PMBOK的一种补充，这种补充不仅仅是应考方面的知识。

千里之行，始于足下。

PMP考试通过经验分享
1. 在备考之前，先了解PMP考试的考试大纲和考试要求，明确自己需要掌握的知识点和技能。

2. 制定合理的备考计划，将复习时间分配到不同的知识领域，确保全面复习。

3. 阅读PMBOK指南，并理解各个知识领域的概念和框架。

4. 制作学习笔记，将重要的概念和知识点整理归纳，便于复习和记忆。

5. 使用各种学习资源，如教材、培训课程、模拟试题等，系统地进行学习和复习。

6. 参加PMP模拟考试，熟悉考试的题型和时间限制，提高答题速度和准确性。

7. 多做练习题，通过分析错题和弱项，加强相关知识的学习和理解。

8. 注重练习解题思路和技巧，学会快速识别题目的关键信息和要求。

9. 做好心理准备，保持积极的学习态度和信心，遇到困难时不放弃。

10. 在考试前做好充分的准备和复习，保持精力充沛和良好的状态，避免疲劳和紧张影响发挥。

11. 考试时注意时间管理，合理安排时间，确保能完成所有题目。

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锲而不舍，金石可镂。

12. 在答题时仔细阅读题目和选项，避免粗心和忽略关键信息。

13. 不确定答案时，根据题目要求和常识进行推理，并找到最合适的选项。

14. 考试结束后进行回顾和复盘，总结经验和不足，为下一次考试做准备。

15. 最重要的一点是相信自己，相信经过充分的准备和努力，一定能够通
过PMP考试。

我的pmp学习经验和心得（合集5篇）第一篇：我的pmp学习经验和心得Pmp认证学习经验和心得11年6月底的Pmp考试已经落下尘埃，在这里给大家讲讲我两次的pmp备考经历。

Pmp考试我一共参加了两次，是的，第一次考试没过，而且很惨，2M4B，下面就讲讲我失败的前后的一个经历，总的来说，这次考试在我的意识层面就没有引起足够的重视，当时的我认为它很简单，所谓无知者无畏，用来形容当时的我最恰当不过，对pmp的整体的知识体系还有每个知识体系下的小知识点，都是皮毛的掌握，这次备考中的主要复习资料是张斌老师的pmp题解指南，把里面的题都过一遍，对每个工具都下苦功死记过，但是并没有对步骤之间的联系，还有每个过程的输入输出并没有一个体系的把握，这一点后来分析其实是失败的根源，但是当时的我并没有意识到，考试前又看了一遍每个环节的工具，就去信心满满的考试了，考试中感觉所有的题都见过，选答案的时也毫不犹豫，就这样提前了一个小时涂完答题卡，潇洒交卷出了考场，感觉异常良好，呵呵，现在想起来真是可笑，二周后，成绩出来了，2M4B，fail，败的很惨。

第一次失败后，只能再重考一次，出成绩后的一个月里情绪一直不是很好，也想不明白到底是哪里出了错，总觉得每个工具我都记熟了啊，为什么还会不通过，实在想不通，时间是最好的心理医生，一个多月后从失败的阴影中走了出来，于是问智鼎的李菲老师要了后面几次模拟考试的试题和答案，因为平时工作较忙，只能周末抽出时间做题看书，提前一个月开始复习，总共也就是8天的时间，在八天里面再偷偷懒，其实也就是4,5天的时间，在这有限的时间，我就是一章一章的做题，然后一章一章的对答案，找出错题，分析错误原因，简单做一下归纳就是两个原因：1.粗心，没看清楚提干所致。

2知识点没有掌握。

对于1，我们吃一堑长一智，争取下次再也不犯错，随着不断的总结不断的训练，这个棘手的问题后来很好的解决了，在后面的练手中1导致的错误渐渐减少到零；对于2，这就是做题驱动学习的典型案例，这也是被证明最好的学习方法之一，从做题中找到自己掌握薄弱的地方然后批量训练，熟练掌握，现在回头看看，这种做题，看书，在做题的学习方法真的很大程度上的帮助了我。

pmp考后你需要注意的几件事情PMP考后需要注意的几件事情包括但不限于以下几点：1. 考试成绩确认，在考试结束后，你需要等待一段时间来确认你的考试成绩。

通常情况下，你会在考试结束后的一段时间内收到成绩通知。

如果你通过了考试，那么恭喜你！如果没有通过，不要灰心，可以选择再次准备并参加考试。

2. PDU获取，一旦你通过了PMP考试，你需要开始考虑如何获取持续教育单位（PDU）。

PDU是为了保持PMP资格而需要不断获取的教育单位。

你需要在每三年内获得60个PDU，否则你的PMP资格将会失效。

你可以通过参加项目管理相关的培训、研讨会、志愿者工作等方式来获取PDU。

3. PMP证书申领，在你通过PMP考试后，你需要申请PMP证书。

你需要在PMI网站上填写申请表格，并提交相关的证明文件。

一旦你的申请被批准，你将会收到PMP证书和相关的会员资格证书。

4. 职业发展，PMP资格的获得对你的职业发展将会有积极的影响。

你可以在简历中加入PMP资格，这将会增加你在项目管理领域的竞争力。

此外，PMP资格也为你提供了更多的职业发展机会，例如更高的薪酬、更广阔的职业发展空间等。

5. 继续学习，尽管你已经通过了PMP考试，但是项目管理领域的知识是不断更新的。

因此，你需要继续学习，保持对项目管理领域的了解。

你可以通过阅读项目管理相关的书籍、参加研讨会、加入项目管理协会等方式来不断提升自己的专业水平。

综上所述，PMP考后需要注意的几件事情包括考试成绩确认、PDU获取、PMP证书申领、职业发展和继续学习等方面。

希望以上信息能够对你有所帮助。

随着个人职业发展的不断深入，我于近期顺利通过了项目管理专业人士（PMP）认证，这不仅是对我过去项目管理实践的一种肯定，更是对我未来职业道路的一次重要铺垫。

在此，我将对过去一段时间的学习和工作中的一些关键点进行总结，以期更好地规划未来。

一、学习阶段在准备PMP认证的过程中，我深刻体会到了系统学习项目管理知识体系的重要性。

以下是我学习阶段的几点总结：1. 理论学习：我系统学习了PMBOK指南中的9大知识领域，包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

通过学习，我对项目管理的整体框架有了更清晰的认识。

2. 实践应用：在理论学习的基础上，我结合实际工作，将所学知识应用于项目中，提高了项目管理能力。

例如，在项目进度管理方面，我学会了如何制定合理的进度计划，并采用敏捷方法进行项目迭代。

3. 案例分析：通过分析经典项目管理案例，我学会了如何从实践中总结经验，为今后的项目管理提供借鉴。

二、工作阶段在通过PMP认证后，我在实际工作中取得了以下成果：1. 项目整合管理：在项目启动阶段，我成功制定了项目章程，明确了项目目标、范围、组织结构等。

在项目执行阶段，我协调各方资源，确保项目按计划推进。

2. 项目范围管理：我严格按照项目范围管理流程，确保项目目标的实现。

在项目变更管理方面，我能够准确识别项目变更，并及时调整项目范围。

3. 项目进度管理：我制定了合理的进度计划，并采用敏捷方法进行项目迭代。

在项目执行过程中，我密切关注项目进度，确保项目按计划完成。

4. 项目成本管理：我通过成本估算、成本控制和成本分析，确保项目在预算范围内完成。

5. 项目质量管理：我制定了项目质量标准，并监督项目团队按照标准执行。

在项目验收阶段，我确保项目质量达到预期目标。

三、不足与展望尽管我在项目管理方面取得了一定的成绩，但我也认识到自己还存在以下不足：1. 团队管理经验不足：在项目团队管理方面，我需要进一步提升自己的沟通、协调和激励能力。

PMP考试通过经验分享作为一名成功通过PMP考试的考生，我想分享我的经验和技巧，以帮助加强PMP考试的备考和应对能力。

在经过多次尝试和失败后，我总结出一些有用的素材和经验，希望能对各位考生有所帮助。

首先，对于PMP考试的备考时间和计划，要有充分的考虑和安排，需要有明确的测试目标和时间表。

这里我分享一下我的备考经历和计划。

1. 明确考试目标和时间PMP考试是全球认可的项目管理证书，考试重点包括五大流程领域、十大知识领域和47个子过程，对于初学者来说，考试内容较多，需要有明确的考试目标和时间表，以便备考期间更有目标性。

我选择考试时间为6个月，期间按照每个月学习一至两个大领域。

这样的时间计划能够避免过于赶考的情况，充分利用时间和知识资源，以便有充分的准备和应对能力。

2. 准备大纲和重点备考PMP考试需要对考试大纲和重点进行细致的分析和准备。

我从官方网站和相关书籍中获取考试大纲和模拟试题，并参考考试人员对备考的建议和反馈。

在准备过程中，我将考试重点分为以下几个方面：流程和知识领域、WBS、评估、干系人管理、风险、质量、沟通、时间管理、成本和部门机构管理等方面，以便更全面和深入了解考试内容和需求。

同时，我也对现实考场中常见问题和模拟考试进行了练习和总结。

3. 学习和复习基于考试的复杂性和广度，不仅需要系统学习，同时还要时时复习和梳理。

这里我分享我的两个方法：1）学习笔记：在学习过程中，我会根据自己的理解和记忆要点，用自己的语言总结知识点并做笔记。

这种方法能够帮助我更快地记忆和理解考试内容，并且在复习和检查时也更加方便。

2）练习模拟试题：考试的成功与否，很大程度上取决于模拟试题的准备情况。

我选择了多做模拟试题，并根据自己的错误和缺陷加强学习和总结。

同时，我还参考了历年PMP考试真题及解析，以帮助我更清晰地理解考试场景和问题。

4. PMP考试应对技巧在PMP考试的实际过程中，需要考虑到许多因素，如时间控制和知识点的运用等等。

2023年最新的PMP学习心得的范文PMP学习心得（一）收到PMP 的成绩单，成绩不错，心里的石头终于落地了。

回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。

刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者些许帮助。

PMP考试要自信，自信产生无穷力量每一个人都认识“自信”二字，真正意义上的“自信”是什么呢？应该说，自信是一个人相信自己的能力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，假若连你自己都没有自信可以通过PMP考试，那么你的潜意识便认定你不会通过考试。

简单来说，自信就是通过PMP考试的有利心理条件。

用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。

以章节学习为主，力主简易题目从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个办法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。

这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚（你可以认为这是一部由12个小册子所组成的书籍）。

这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。

关联实际工作中的项目管理通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。

轻松学习PMP,融会贯通是关键我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。

虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次PMP考试，我却更深刻的体会到了PMP项目管理对于我工作的大大帮助，同时也加深了对一些理论知识的理解。