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某乡特种水产养殖示范基地项目商业计划书XXXXXX水产罗店乡特种水产养殖示范基地项目商业计划书编制单位：郑州简法文化传播编制时刻：2021年6月目录第一章摘要 01.1 公司介绍 01.2 市场概况 01.3 项目介绍 (1)1.4 竞争性分析和竞争策略 (1)1.5 销售策略 (2)1.6 融资打算和财务分析 (2)1.7 风险分析及计策 (2)第二章公司介绍 (3)2.1 公司宗旨 (3)2.2 公司简介 (3)2.3 公司战略 (3)2.4 核心技术 (3)2.5 公司治理 (3)2.6 公司人力资源情形 (4)2.7 公司荣誉 (4)第三章市场分析 (5)3.1 市场现状 (5)3.2 2021年-2020年市场推测 (9)第四章项目介绍 (11)4.1 现有养殖基地介绍 (11)4.2 拟建水产原、良种场项目 (11)第五章竞争性分析 (18)5.1 竞争者 (18)5.2 企业竞争定位及具体战略 (19)第六章销售策略 (24)6.1 市场打算 (24)6.2 销售策略 (24)6.3 销售渠道 (25)6.4 宣传推广 (25)第七章融资打算和财务分析 (26)7.1 资金需求 (26)7.2 融资打算 (26)7.3 财务分析 (26)第八章风险分析及计策 (31)8.1 风险分析 (31)8.2 风险计策 (32)第一章摘要1.1 公司介绍XXXXXX水产创建于20xx年，是以特种水产养殖、销售为主，兼营粮食、水产品加工和餐饮业的综合型民营集团公司。
坚持于市场需求为导向，产品质量为核心，品牌营销为手段。
依靠蓄鸭湖天然优秀的水域资源，和驻马店得天独厚的地理优势，积极制造条件，打造独具特色的资源型、生态型淡水产品领导品牌。
公司采纳"公司+基地+农户"的生产经营模式，以公司为龙头,以农村作为基地指导农户集中进展农业产业，由公司组织和谐技术指导、资金支持、技术支持等配套的方式，利用农村的劳动力来实现产出，再通过公司的经营销售，实现把利润共赢结合在一起，实现综合合作增长。
养鱼场项目商业计划书1. 项目概述本商业计划书旨在介绍养鱼场项目，包括项目的目标、市场分析、运营策略和财务预测。
2. 项目目标养鱼场项目的目标是建立一座先进的养殖设施，以生产高质量的鱼类产品。
我们计划使用先进的技术和设备，提供养殖环境良好的水产产品。
3. 市场分析根据消费者对海鲜产品的需求不断增长的趋势，养鱼场项目具有良好的市场潜力。
同时，人们对健康食品的需求也增加了对高质量鱼类产品的需求。
4. 运营策略为了实现项目目标，我们将采取以下运营策略：- 选择合适的养殖场地：选定地理位置优越且适合养鱼的场地，保证养殖环境的质量。
- 引进先进的养殖技术：采用先进的养殖技术和设备，提高养鱼的效率和产量。
- 保证产品质量：严格控制养殖过程，确保鱼类产品的质量和安全性。
- 建立销售渠道：与海鲜市场和餐饮行业建立合作关系，确保产品销售渠道畅通。
5. 财务预测基于市场需求和运营策略，我们进行了财务预测。
预计在项目启动后的三年内，将实现稳定的盈利，并逐渐扩大市场份额。
6. 风险分析养鱼场项目面临的风险包括市场竞争、自然灾害和供应链问题。
我们将制定相应的风险管理策略，以应对各种风险。
7. 经营团队本项目将由一支专业的经营团队负责管理和运营。
团队成员具有丰富的养殖和管理经验，能够保证项目的顺利开展。
8. 市场前景国内海鲜市场的发展潜力巨大，养鱼场项目有望在未来取得良好的市场表现。
我们将密切关注市场变化，及时调整运营策略，以适应市场需求。
以上是养鱼场项目商业计划书的简要内容概述，详细信息可参考完整商业计划书。
谢谢！。
XXXXXX水产有限公司望城特种水产养殖示范基地项目商业计划书编制单位：编制时间：2013年5月目录第一章摘要 (1)1.1 公司介绍 (1)1.2 市场概况 (1)1.3 项目介绍 (2)1.4 竞争性分析和竞争策略 (2)1.5 销售策略 (3)1.6 融资计划和财务分析 (3)1.7 风险分析及对策 (3)第二章公司介绍 (5)2.1 公司宗旨 (5)2.2 公司简介 (5)2.3 公司战略 (5)2.4 核心技术 (5)2.5 公司管理 (6)2.6 公司人力资源情况 (6)2.7 公司荣誉 (6)第三章市场分析 (8)3.1 市场现状 (8)3.2 公司的市场地位 (12)3.3 2013年-2015年市场预测 (13)第四章项目介绍 (16)4.1 现有养殖基地介绍 (16)4.2 拟建中华鳖原、良种场项目 (16)第五章竞争性分析 (23)5.1 竞争者 (23)5.2 企业竞争定位及具体战略 (25)第六章销售策略 (30)6.1 市场计划 (30)6.2 销售策略 (30)6.3 销售渠道 (31)6.4 宣传推广 (31)第七章融资计划和财务分析 (32)7.1 资金需求 (32)7.2 融资计划 (32)7.3 财务分析 (32)第八章风险分析及对策 (37)8.1 风险分析 (37)8.2 风险对策 (38)附表：1、总成本费用表2、损益表3、现金流量表第一章摘要1.1 公司介绍XXXXXX水产有限公司创建于2001年，是以特种水产养殖、销售为主，兼营粮食、水产品加工和餐饮业的综合型民营集团公司。
坚持于市场需求为导向，产品质量为核心，品牌营销为手段。
依托洞庭湖天然优秀的水域资源，和湖南省得天独厚的地理优势，积极创造条件，打造独具特色的资源型、生态型淡水产品领袖品牌。
公司采用"公司+基地+农户"的生产经营模式，以公司为龙头,以农村作为基地指导农户集中发展农业产业，由公司组织协调技术指导、资金支持、技术支持等配套的方式，利用农村的劳动力来实现产出，再通过公司的经营销售，实现把利润共赢结合在一起，实现综合合作增长。
水产养殖行业发展海洋养殖项目的商业计划书I. 项目概述水产养殖行业是一个潜力巨大的领域，而海洋养殖项目作为其重要组成部分，具有巨大的发展潜力和商业价值。
本商业计划书旨在提出一个可行的海洋养殖项目，并详细阐述其商业模式、市场前景以及财务状况。
II. 项目背景海洋养殖作为追求可持续发展的重要领域之一，具有丰富的海洋资源和广阔的市场需求。
随着人口的增长和对健康食品的追求，水产品的需求不断扩大，因此开展海洋养殖项目具有重大意义。
III. 项目目标本项目旨在建立一个规模化的海洋养殖场，以满足不断增长的水产品市场需求。
具体目标包括：1. 建立高效的养殖系统，提高水产品质量和产量；2. 通过科学管理和环境保护措施，确保可持续发展；3. 扩大市场份额，提高品牌知名度，提高销售额。
IV. 项目执行计划1. 选址与准备a. 选取适宜的海洋养殖场区，确保水质清洁且资源丰富；b. 开展土地测量和环境评估，确保选址的适宜性；c. 确定场地规划和建设方案。
2. 建设与设备a. 建设养殖设施，包括养殖池、水质处理系统等；b. 购买和安装养殖所需设备和工具；c. 建立科学的养殖管理系统，提高养殖效率。
3. 种苗与饲料a. 确定适宜的养殖品种，并选取高质量的种苗；b. 与供应商建立长期合作关系，确保优质的饲料供应；c. 开展科研活动，改进养殖技术，提高生产效率。
4. 市场营销a. 定位目标客户群体，制定针对不同市场的营销策略；b. 加强品牌推广，提升产品知名度；c. 与渔业协会和相关机构合作，扩大市场份额。
5. 财务规划a. 确定项目资金需求，制定合理的资金筹备计划；b. 编制财务预算和盈利预测报告，评估项目的投资回报率；c. 寻求投资者或银行贷款支持，并达成合作协议。
V. 市场分析与前景1. 市场规模与趋势a. 水产品市场需求快速增长，具备巨大的商机；b. 养殖产品受国内外市场欢迎度逐渐增加。
2. 竞争分析a. 养殖行业竞争激烈，但海洋养殖仍具发展空间；b. 借助科技和创新，提高产品质量和效率。
水产养殖业项目商业计划书一、项目背景和概述随着人民生活水平的提高和人民对健康养生意识的增强，人们对优质水产品的需求不断增加。
水产养殖业是一项具有较高利润和市场需求的行业。
本项目旨在建立一家规模化的水产养殖基地，以满足市场对优质水产品的需求。
二、项目优势1.地理位置优越：本项目选址在海边，拥有丰富的海洋资源和得天独厚的气候条件，适宜水产养殖。
2.规模化经营：项目计划建设大规模的养殖基地，通过规模化经营提高经济效益，并确保产品品质的稳定。
3.环保养殖方式：采用先进的环保养殖技术，减少水产养殖对生态环境的影响。
4.健康产品：通过科学的饲养管理和优质饲料的选择，保证养殖出的水产品健康安全，并符合市场需求。
三、项目内容及规划1.建设水产养殖基地：选择合适的土地，建设养殖池塘、饲养设施等养殖环境，并配备专业的养殖设备。
2.选取优质品种进行养殖：根据市场需求和当地水域条件，选择适合养殖的优质品种，如海鲜、淡水鱼类等。
3.引进先进技术和管理经验：与国内外的水产养殖企业合作，引进先进的养殖技术和管理经验，提高生产效益和产品品质。
4.建立销售渠道：与大型超市、批发市场等建立长期合作关系，确保产品畅销和市场份额。
五、市场分析1.市场需求：随着人们饮食结构的改变和养生观念的增强，人们对水产品的需求不断增加。
尤其是高端水产品市场，消费者对品质和安全性要求更高。
2.竞争情况：目前，水产养殖行业的竞争主要集中在品质、价格和销售渠道等方面。
通过提高产品品质和建立稳定的销售渠道，可以有效抵御竞争。
3.市场前景：随着人民经济水平的提高，水产品消费市场具有很大的发展空间。
特别是对高品质、有机、健康安全的水产品有着较高的市场需求。
六、投资回报分析根据项目的规模和预期销售收入，预计投资回报期为3年。
预计项目年度收入约XX万元，净利润约XX万元。
根据市场需求和项目竞争分析，项目有望实现良好的经济效益和投资回报。
七、风险分析1.自然灾害风险：养殖过程中，遭受自然灾害的风险较大，如台风、洪水等。
XXXXXX水产有限公司望城特种水产养殖示范基地项目商业计划书编制单位：编制时间：2013年5月目录第一章摘要 (1)1.1 公司介绍 (1)1.2 市场概况 (1)1.3 项目介绍 (2)1.4 竞争性分析和竞争策略 (2)1.5 销售策略 (3)1.6 融资计划和财务分析 (3)1.7 风险分析及对策 (3)第二章公司介绍 (5)2.1 公司宗旨 (5)2.2 公司简介 (5)2.3 公司战略 (5)2.4 核心技术 (5)2.5 公司管理 (6)2.6 公司人力资源情况 (6)2.7 公司荣誉 (6)第三章市场分析 (8)3.1 市场现状 (8)3.2 公司的市场地位 (12)3.3 2013年-2015年市场预测 (13)第四章项目介绍 (16)4.1 现有养殖基地介绍 (16)4.2 拟建中华鳖原、良种场项目 (16)第五章竞争性分析 (23)5.1 竞争者 (23)5.2 企业竞争定位及具体战略 (25)第六章销售策略 (30)6.1 市场计划 (30)6.2 销售策略 (30)6.3 销售渠道 (31)6.4 宣传推广 (31)第七章融资计划和财务分析 (32)7.1 资金需求 (32)7.2 融资计划 (32)7.3 财务分析 (32)第八章风险分析及对策 (37)8.1 风险分析 (37)8.2 风险对策 (38)附表：1、总成本费用表2、损益表3、现金流量表第一章摘要1.1 公司介绍XXXXXX水产有限公司创建于2001年，是以特种水产养殖、销售为主，兼营粮食、水产品加工和餐饮业的综合型民营集团公司。
坚持于市场需求为导向，产品质量为核心，品牌营销为手段。
依托洞庭湖天然优秀的水域资源，和湖南省得天独厚的地理优势，积极创造条件，打造独具特色的资源型、生态型淡水产品领袖品牌。
公司采用"公司+基地+农户"的生产经营模式，以公司为龙头,以农村作为基地指导农户集中发展农业产业，由公司组织协调技术指导、资金支持、技术支持等配套的方式，利用农村的劳动力来实现产出，再通过公司的经营销售，实现把利润共赢结合在一起，实现综合合作增长。
XXXXXX水产有限公司望城特种水产养殖示范基地项目商业计划书编制单位：编制时间：2013年5月目录第一章摘要 (1)1.1 公司介绍 (1)1.2 市场概况 (1)1.3 项目介绍 (2)1.4 竞争性分析和竞争策略 (3)1.5 销售策略 (3)1.6 融资计划和财务分析 (3)1.7 风险分析及对策 (4)第二章公司介绍 (5)2.1 公司宗旨 (5)2.2 公司简介 (5)2.3 公司战略 (5)2.4 核心技术 (5)2.5 公司管理 (6)2.6 公司人力资源情况 (6)2.7 公司荣誉 (7)第三章市场分析 (8)3.1 市场现状 (8)3.2 公司的市场地位 (13)3.3 2013年-2015年市场预测 (14)第四章项目介绍 (17)4.1 现有养殖基地介绍 (17)4.2 拟建中华鳖原、良种场项目 (17)第五章竞争性分析 (25)5.1 竞争者 (25)5.2 企业竞争定位及具体战略 (27)第六章销售策略 (32)6.1 市场计划 (32)6.2 销售策略 (32)6.3 销售渠道 (33)6.4 宣传推广 (33)第七章融资计划和财务分析 (35)7.1 资金需求 (35)7.2 融资计划 (35)7.3 财务分析 (35)第八章风险分析及对策 (41)8.1 风险分析 (41)8.2 风险对策 (42)附表：1、总成本费用表2、损益表3、现金流量表第一章摘要1.1 公司介绍XXXXXX水产有限公司创建于2001年，是以特种水产养殖、销售为主，兼营粮食、水产品加工和餐饮业的综合型民营集团公司。
坚持于市场需求为导向，产品质量为核心，品牌营销为手段。
依托洞庭湖天然优秀的水域资源，和湖南省得天独厚的地理优势，积极创造条件，打造独具特色的资源型、生态型淡水产品领袖品牌。
公司采用"公司+基地+农户"的生产经营模式，以公司为龙头,以农村作为基地指导农户集中发展农业产业，由公司组织协调技术指导、资金支持、技术支持等配套的方式，利用农村的劳动力来实现产出，再通过公司的经营销售，实现把利润共赢结合在一起，实现综合合作增长。
水产养殖商业计划书一、背景和目标随着人口的增长和人们对健康食品需求的增加，水产品市场的需求逐渐增大。
而水产养殖业作为满足这一需求的重要产业之一，具有广阔的市场前景和商业机会。
本商业计划书旨在介绍一个水产养殖项目的详细计划，以期实现可持续发展和盈利。
二、项目概述1. 项目名称：海水养殖虾苗2. 项目地点：沿海地区3. 项目规模：养殖面积1000平方米4. 项目投资：预计投资50万元三、市场分析经过对市场进行调研分析，发现水产品市场需求旺盛，特别是对于有机、健康、绿色的水产品的需求更加迫切。
而养殖虾苗作为一种健康、高蛋白、低脂肪的水产品，非常受消费者的喜爱。
因此，本项目定位于养殖虾苗，以满足市场需求并获得较高的利润。
四、生产计划1. 养殖环境选址合适的沿海地区，具备适宜的水质条件和稳定的水温。
确保养殖环境能够提供虾苗生长所需的养分和光照条件。
2. 品种选择选用适应当地水质环境的虾苗品种，并确保其品质良好、生长快速、抗病能力强。
3. 养殖方式采用无底养殖和控制水质的方式养殖虾苗，确保其生长环境的稳定和健康。
4. 饲料管理选择高质量的虾苗饲料，并合理控制饲料的投喂量，以确保虾苗的健康生长。
5. 防疫措施建立健全的疫病防控体系，定期检查和治疗虾苗，确保养殖场的生态环境健康。
6. 销售策略与当地的水产品销售商建立合作关系，将养殖的虾苗以适当的价格供应给市场，同时开拓其他销售渠道，如餐厅、超市等。
五、投资回报根据市场需求和养殖成本分析，我们预计虾苗的养殖周期为6个月，每月产量为1000公斤。
虾苗的售价为每公斤80元，运营成本（包括饲料、劳动力等）为每公斤30元。
因此，预期的年度销售额为96万元，净利润为66万元。
根据投资金额和预期的净利润，投资回收周期预计为10个月。
六、风险分析尽管水产养殖有较高的市场需求和利润潜力，但也存在一定的风险和挑战。
其中主要包括市场风险（市场需求波动和竞争加剧）、管理风险（养殖技术和管理不到位）、环境风险（自然灾害和水质状况恶化）等。
养殖业商业计划书正文第一篇：水产养殖业项目商业计划书水产养殖业项目商业计划书：一、公司概述1、公司名称、地址、联系方法等2、公司的自然业务情况3、公司的发展历史4、对公司未来发展的预测5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6、公司的纳税情况二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务1、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、水产养殖业行业、市场与竞争分析1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略2、行业分析a) 行业发展程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业的影响程度e) 政府对行业的影响f) 发展的决定因素g) 竞争战略h) 行业门槛3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势六、营销策略1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策七、生产经营计划1、新产品的生产经营计划2、公司现有的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5、现有的生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明1、投资计划：a) 预计的风险投资数额b) 风险企业未来的筹资资本结构安排c) 获取风险投资的抵押、担保条件d) 投资收益和再投资的安排e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排f) 投资资金的收支安排及财务报告编制g) 投资者介入公司经营管理的程度2、融资需求a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）b) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
特种水产养殖项目商业计划书
需要涵盖各方面的内容
一、项目简述
本项目是一个特种水产养殖项目，本项目基于水生态友好，集动物农业和鱼类繁殖等多种特种养殖业务为一体的大型水产养殖基地，前期将以大规模进行池塘建设和有机耕作，把集约化的养殖业务和有机耕作紧密结合，使项目运行有更大的整体效益，达到可持续发展的目标。
二、市场前景分析
1、中国水产养殖业市场空间巨大
根据有关法律法规显示，中国水产养殖业处于发展阶段，市场前景巨大，特种水产养殖的发展是水产养殖业市场的重要组成部分。
2、安全可靠的粮源
本项目将把生态友好和健康的粮源结合在一起，采用专业水产养殖技术和资源节约技术，以保证养殖的安全持久性，实现高效养殖水产，保障项目的可持续发展。
三、项目营运计划
1、土地购买
本项目将购买有可持续性的土地，并在其上实行水产养殖，搭建养殖池塘和有机耕作地，以实现大规模的水产养殖和有机耕作业务。
2、技术培训
本项目将雇用大量的专业技术人员，配备专业设备，并引进技术人员进行技术培训，以实现有效的水产养殖，有机耕作，以及其他营运活动。
化州市新安镇平田村委会苏村合作社发展水产渔业养殖扶贫示范项目商业计划书编制单位：苏村经济合作社编制时间：2017年5月28日目录内容页码第一章项目背景描述------------------------------------------------ 1 一．项目地概况----------------------------------------------------- 1 二．贫穷落后原因分析------------------------------------------------ 1 第二章合作社介绍-------------------------------------------------- 4 一．合作社宗旨------------------------------------------------------ 4 二．合作社“六项原则”---------------------------------------------- 4 三．合作社简介------------------------------------------------------ 4 四．市场战略-------------------------------------------------------- 4 五．核心技术-------------------------------------------------------- 4 六．合作社发挥的基本功能-------------------------------------------- 5 七．合作社的指导思想和发展目标-------------------------------------- 5 八．发展规划和具体做法---------------------------------------------- 5 九．管理方法和举措-------------------------------------------------- 6 第三章市场分析---------------------------------------------------- 8 一．淡水鱼市场现状-------------------------------------------------- 8 二．商品鱼商场概况分析---------------------------------------------- 9 三．2015年-2018年市场预测------------------------------------------ 10第四章网箱养殖项目介绍-------------------------------------------- 12 一．养殖基地介绍---------------------------------------------------- 12 二．淡水鱼网箱养殖项目建设基本情况---------------------------------- 12 第五章淡水鱼营销策略---------------------------------------------- 19 一．淡水鱼脆肉皖市场------------------------------------------------ 19 二．销售策略-------------------------------------------------------- 19 三．销售渠道-------------------------------------------------------- 19 四．宣传推广-------------------------------------------------------- 20 第六章融资计划和财务分析----------------------------------------- 21 一．资金需求-------------------------------------------------------- 21 二．财务分析-------------------------------------------------------- 21 第七章风险分析和对策---------------------------------------------- 24 7.1风险分析-------------------------------------------------------- 24 7.2分析对策-------------------------------------------------------- 24第一章项目背景描述一. 项目地概况“苏村”隶属于广东省化州市新安镇平田村委会，平田村委会管辖的有高垌仔、石板仔、李苗、老鱼塘、坡咀、苏村、陈架坑、平田、浪口、大人塘、下草塘、平河坝、平垌13条水库移民自然村（其中苏村现有村民人口约450多人，已经迁出人口除外）。
中华人民共和国建立后，百废待兴。
1958年前后，国家征收了“苏村”村民集体所有的林业用地、山坡耕地和水稻田。
首先林地、山坡征给“化州市红阳农场”种植橡胶树；其次，为了保障湛江地区下游的生产防汛安全，属于“苏村”农民集体所有的约1000多亩的水稻田被征收建设“鹤地水库”而导致水稻田被淹没，村民们一下失去了祖祖辈辈赖以生存的林地、山坡、水稻田，村民们只有依靠自留的少量的林地/山坡/水稻田种植少量的农作物及领取国家发放的“定销粮”而勉强维持生计。
三十年弹指一挥间，旧貌变新颜。
从1978年开始，在党中央的正确领导下，中国大地奏响了“改革开发”的时代最强音，时至2017年中国改革开发整整历经了30多年，中国改革开放所取得的辉煌成就吹响了“中华民族伟大崛起和复兴”的序曲。
想当初，1978年十一届三中全会提出改革开放政策拉开了中国第二次“革命”的序幕，改革开放政策唤醒了国民在社会主义制度下追求经济繁荣的热情，时至今日国家在市场经济、国防、工业等方面取得了巨大成就，人民生活水平也发生了翻天覆地的变化，从解决温饱走向共同富裕奔向小康。
但在大部分国民享受了“改革开放”良好政策改善生活走向富裕的同时，我们村民仍面临着的地区差距和贫富差距问题。
广东省是改革开放的最前沿，“苏村”地处广东省粤西地区——化州市新安镇，由于历史和自身存在的原因的影响，全体村民们的生活水平没有能够随着国家改革春风而得到实质改善和提高，在广东省内绝对属于贫困人口区。
二．贫穷落后原因分析改革开放三十多年来，广东省经济发展水平一直走在全国的前列，取得了非凡而辉煌的成就。
与相对发达的珠三角地区、粤东、粤北、粤西大部地区相比，地处粤西地区“化州市新安镇平田村委会苏村”的经济发展水平和生活水平远远落后于其他地区村庄，苏村的农民们长期艰难并痛苦地挣扎在贫困的深渊之中而不能自拔，具体原因究竟何在呢？1.工农业生产等客观条件十分落后，农业（土地）资源奇缺和基础薄弱，自1958年国家征收了苏村村民集体所有的林地/山坡/水稻田建设水库和农场后时至二十一世纪的今天，村中常住人口由当初只有几十人增长接近四百多人，已经翻了很多倍，当初自留少量耕种的林地/山坡/水稻田分配人均不足于0.005 Hm2（0.075分=5平方米），村民们面临着无地可种无田可耕的窘境，农作物和粮食无法增产增量，每年人均耕种产粮不足100斤，人均生产年收入不足2000元，远远低于全国乃至全省的农民人均口粮和纯收入水平，解决温饱事关生存——刻不容缓。
2.从1958国家征收土地建设「水库、农场」到今天。
居民消费物价发生了翻天覆地的变动，大米/白面每斤价格由0.12元上升到3.50元（上涨幅度达到30倍），青菜/白菜每斤价格由0、02元上升到2.00元（上涨幅度达到100多倍），猪肉每斤价格由0.50元上升到14-18元（上涨幅度达到30倍）……。
可以这样说，居民消费物价指数通胀率整体超过100多倍，货币贬值率达到600倍（即80年代的1万元相当于现今600万元）。
当初国家在建设水库、农场时征地安置补偿为零（村民委国家建设无私奉献），当初给予生活补助“定销粮”标准没有随着经济发展和物价通胀的步伐作出相应调整。
根据现行政策得知，从2017年起，化州市政府取消原来发放给于每人每年500斤稻谷改为“发放600元生活补贴费”，平均每人每月50元——相当于可购大米17斤，人均每天口粮0.57斤，村民们日常生活的油盐酱醋/医疗/子女读书等费用没有任何来源和保障，单靠不足于0.005 Hm2的耕地也无法增加经济收入，改善和提高人民生活水平就更加无从谈起了。
3.农产和牧业商品发展缓慢或停滞。
由于自留土地非常缺乏，农产品自产自足都无法保障，更不要奢望有多余农产品出售而增加农民家庭经济收入了。
其次在牧业方面，从全国解放到90年代期间，每家每户都是利用野菜或食用潲水圈养牛、猪，牛作为耕地劳力使用，养猪作为家庭唯一能够出售带来收入，它是每个家庭购买油、盐，小孩读书杂费等等开支的来源和支柱。
随着社会进步和发展，从二十一世纪开始，湛江市政府发布通告禁止水库主河流及分支河流区附近约2公里区域内的村庄发展畜牧养殖业（家庭圈养猪也属于禁止范畴之内，但没有任何相应的补偿措施），这样就连农民唯一的希望也已经扼杀掉了。
4.水库移民为国为民无私奉献，支持国家建设。
由于被征收的林地/山坡/水稻田基本属于无偿的，村民靠耕种水库田和吃国家发放的定销粮已经无法维续生活，生存饱受痛苦和煎熬，在无地可种无田地可耕和生活补偿费没有增加的窘境下，为了生存，村民中的青壮年们不得不远离家乡外出打工谋生，以至于留守村中的年老体弱的父辈及年少无知的儿童无人照顾，对于老人们来说“老有所养、老有所依、老有所乐”变成一句空话和奢望。
同时，由于父母离乡进城打工，留守儿童无人照管，失去父母庇护的儿童的身心、学习、成长都面临着失管、失教、失衡，由此引发了诸多社会问题。
为了改善并解决村民生活温饱的问题，促进农村经济，实现农村经济科学发展，以及带领村民共同创业脱贫致富。
在痛定思疼和多番考量之下，结合本村现在实际情况，我们拟成立“苏村经济合作社”带领全村村民进行共同创业，拟在茂名化州市新安镇苏村水域（水库尾）水面建造浮动网箱进行“绿色生态.水产渔业养殖”，首先此举不会影响河流的蓄水功能，其次进行养殖饲料全部采用天然植物鱼草为主，它不会产生有害物质影响河流水质。
第三是发展养殖特色淡水鱼脆肉皖，每年养殖产量可达到80万斤，可实现销售收入约600万元，可为村民提供20 个就业岗位。
