2021本质安全型矿井在陈家沟煤矿的创建与实施

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2021本质安全型矿井在陈家沟煤矿的创建与实施

Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management.

( 安全管理 )

单位:______________________

姓名:______________________

日期:______________________

编号:AQ-SN-0794

2021本质安全型矿井在陈家沟煤矿的创建

与实施

2008年,陈家沟煤矿党政在年初安全工作安排会议上明确提出:要确保实现安全形势稳定好转的目标,全矿杜绝重大人身伤亡和生产事故,百万吨死亡率为0。实现这一目标需要做许多艰苦的工作,为此矿1号文件明确指出,要全面建立本质安全型矿井。因为煤矿安全是一项复杂的系统工程,影响煤矿安全状况的因素是多方面的,有人的素质、设备因素、也有作业环境条件和管理等因素。特别是陈矿随着八采区开拓延伸工程的施工,提升运输环节战线长,加之受深部开采后采动压力影响,采掘工作面压力大,爆声频繁,瓦斯、水灾、煤尘、火灾、顶板等工作环境中自然因素增多,作业人员的不安全行为、设备的不安全状态、信息的不及时识别和不正确传递已经影响到矿井安全生产,给运输、通防、顶板、机电等安全管理工

作都带来了很大困难。职工的安全意识、技能不强,无疑是引发事故发生的重要原因。

本质安全型矿井建设是实现煤矿安全生产的必然选择,建设本

质安全型矿井,是矿井自身持续稳定发展的客观要求,也是新形势下建设和谐社会的客观要求,是实现煤矿安全状况根本好转的重要手

段和途径。因此,面对现代管理思想日益发展和煤矿安全管理创新的时代潮流,陈家沟煤矿要建立安全生产的长效机制,关键环节就是要全面建立本质安全型矿井。

一、广泛学习,深入探讨,积极构建本质安全矿井建设的基本理论

本质安全型矿井建设是一项复杂的系统工程,没有系统的理论作指导,项目的实施将会事倍功半。为此,我们组织相关人员,认真学习的安全管理先进理论,借鉴国内外矿井在安全管理方面的先进经验,研究安全管理的理论。同时,从构成安全生产主要因素人、机、环境等方面全面分析国内外重大安全事故形成原因,认真总结陈矿以往安全管理成功做法、存在的问题及安全管理的薄弱环节,

努力寻求我矿建设本质安全型矿井的新思路、新方法。经过长时间的分析、研究、探索,提出了陈家沟煤矿本质安全型矿井建设方案,即:采用系统工程和工业工程的思想与方法,追求人、机、环境、管理各要素的和谐统一,在现有经济、技术可行及资源合理利用的条件下,实现安全无事故的矿井恒久性安全目标。

“本质安全”,不同于传统的安全管理方式,它是现代安全管理中出现的新理念。本质安全型矿井,就是运用这种先进的安全管理理念和科学的管理模式,使矿井内部的人、物、制度、环境等诸多要素达到安全、和谐、统一,从而使各类事故降到最低,最终实现零事故的本质安全。也就是说,在自然的工作环境和正常的工作状态下,排除人为的因素,其工作环境中的人、设备和环境本身不会引发事故。即使有人为因素,其保护设施也能快速、可靠地发挥作用,避免或降低事故的危险性,减少事故的损失,实现人机互补,人制互补,从本质上实现企业的安全。即从传统的“要人安全”的管理方式向现代的“人、设备、环境、制度本身就安全”的本质安全型过渡。

“生命至上”这是本质安全的基本准则。“本质安全”具有四大基本特征:一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下,都能按规程操作,杜绝“三违”,实现个体安全;二是物的安全可靠性。不论在动态过程中,还是静态过程中,设备始终处在能够安全运行的状态;三是系统的安全可靠性。在日常生产中,不因人的不安全行为或设备的不安全状况而发生重大事故,形成“人机互补,人机制约”的安全系统;四是制度规范、管理科学。杜绝失误,杜绝事故。

二、结合实际,夯实基础,及时制定本质安全型矿实施方案,指导本质安全型矿井建设

按照陈家沟煤矿本质安全矿井建设具体内容,针对矿井生产特点,创新思维,逐步完善技术优化系统、人理优化控制系统、人机环境综合控制系统、人与管理优化控制系统、本质安全管理信息支撑平台。一是矿成立了陈家沟煤矿本质安全型矿井建设工作领导小组,清晰煤矿生产组织,顺畅内部管理,为本质安全的实施提供良好的组织保障;二是由安检科牵头,元月份编制完成了《陈家沟煤

矿本质安全型矿井建设实施方案》,指导本质安全型矿井的建设,三是以现有的环境管理体系和职业健康安全管理体系为基础,初步建立了以安全、环境与健康(CHSE)三位一体的标准体系,为本质安全型矿井的建设提供有力的标准化保障。四是我们从分析现场管理执行力的内涵入手,分析影响煤矿现场管理执行力的因素,提出矿井现场管理执行力的对策体系。并由安检部牵头完成了本质安全管理体系《程序文件》、《管理制度汇编》、《风险手册》、《风险管理标准与管理措施》、《员工不安全行为管理手册》、《考核评分标准》、《管理手册》、《安全文化建设实施手册》等各种基础资料的编制工作和实施方案的上报工作。

三、制定目标,全员参与,构建以风险管理为主要内容的新的安全管理系统

3.1陈家沟煤矿本质安全管理体系建立目标:

创建本质安全型矿井,对陈家沟煤矿来说,任务相当繁重,从人员素质培养、机械设备的更新、投入、维护和使用,矿井下环境的治理,安全基础工作的完善到各项安全管理制度的完善和落实,

都是需要我们抓的主要工作和主要环节。主要是:

一是完成全员安全教育及职工培训计划。使员工具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识,具备良好的安全素质,基本上杜绝人为失误。

二是加强安全投入,力争使采掘机械化程度达到100%,设备机械化和自动化水平不断提高,具有故障检测和安全防护功能,安全可靠性高,达到本质安全化。

三是煤矿灾害危害程度降到最低,生产系统和环节优化,生产环境实现本质安全化。

四是煤矿管理采用以风险管理为核心,以持续改进管理模式为基础的现代安全管理体系,达到本质安全化。

3.2陈家沟煤矿本质安全管理体系建立工作原则:

①坚持全员参与、循序渐进的原则。构建以风险管理为主要内容的新的安全管理系统,全面提升煤矿安全基础管理工作水平,要先行试点,稳步推进。创建本质安全型矿井试点工作,关键在领导,落实在基层,必须动员全体员工积极参与,从而实现创建活动目标。