努力建设本质安全型矿井(新版)
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多措并举打造本质安全型矿井摘要:冀中股份公司显德汪矿通过采取全面推行质量标准化建设,建立健全管理机制,提升装备水平,狠抓职工教育与培训等一系列有效举措,强基固本,建成“本质安全型”矿井。
关键词:打造本质安全型矿井安全是煤矿企业永恒的主题。
近年来,冀中股份公司显德汪矿始终把建设“本质安全型”矿井作为生产和管理的工作重点,建设本质安全型矿井,可以从根本上改善煤矿安全生产基本条件,提高煤矿安全生产保障能力,为构建和谐矿区、实现企业可持续发展夯实坚实基础。
为此显德汪矿以煤矿安全质量标准化建设为主线,加大设备投入力度,跟上设备更新换代步伐,注重职工安全教育培训效果,健全机制、强化日常管理,确保了矿井安全生产,为建设本质安全型矿井,实现矿区长治久安发挥了基础性作用。
1 全面推行安全质量标准化,强化基础建设强化安全质量标准化是煤炭企业抓基础建设,提高井下安全状态的重要途径。
显德汪矿把质量标准化建设作为建设“本质安全型”矿井的工作中心,结合实际,每月制定具体工作方案明确重点,开展质量标准化达标工作。
显德汪矿把安全质量标准化达标列为安全基础管理的一项重点工作,首先成立了以安全矿长为组长的安全质量标准化达标领导小组,建立了《安全质量标准化达标考核标准和奖惩制度》,严格执行集团公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,定期召开质量标准化专题会议,对照标准,总结、制定详细的实施计划,每周组织验收考核,月兑现奖惩。
分地点建立质量标准化动态达标记录档案,对各单位完成情况对照标准进行认真检查,推动矿井的安全质量标准化水平的提高。
矿制定详细的实施规划,每月坚持将质量标准化工作与生产任务同步部署,不定期组织召开质量标准化现场会或反面会,交流经验树立典型,扬长避短,为建设本质安全型矿井奠定基础。
同时,开展精品工程创建活动,要求每个单位每月必须创建一项精品工程,精品工程头面要求在质量标准化达标基础上再细化、再提高,精品工程建成后必须保持,形成以点带面,促进全矿质量标准化水平的整体提升。
建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产本质安全型矿井是指以预防事故发生为出发点和核心,通过优化矿井设计、采取工艺措施和管理方法,实现了煤矿生产系统和煤矿工作环境的本质安全,从而提高煤矿的安全生产水平。
本文将从建设本质安全型矿井的必要性和意义,构建本质安全型矿井的关键要素和策略,以及实施本质安全型矿井的具体措施等方面进行探讨。
一、建设本质安全型矿井的必要性和意义煤矿是我国重要的能源供应基地,但由于煤矿事故时有发生,给煤矿工人的生命财产安全造成了巨大威胁,给社会造成了严重后果。
因此,建设本质安全型矿井具有以下必要性和意义:1. 保障煤矿工人的生命安全。
本质安全型矿井的建设可以从根本上预防事故的发生,减少矿难对矿工的伤亡。
2. 提高煤矿的安全生产水平。
本质安全型矿井的建设可以优化矿井设计和工艺措施,提高生产系统的安全性能,减少事故的发生概率,从而提高煤矿的安全生产水平。
3. 降低事故的经济损失。
煤矿事故不仅对矿工的生命安全造成危害,还会造成巨大的经济损失。
建设本质安全型矿井可以有效减少事故的发生,降低事故的经济损失。
二、构建本质安全型矿井的关键要素和策略构建本质安全型矿井需要从矿井的设计、工艺措施和管理方法等多个方面入手,以下为构建本质安全型矿井的关键要素和策略:1. 安全设计。
在矿井的规划和设计过程中,要充分考虑安全因素,合理布局矿井的通风系统、逃生通道、防火设施等,确保矿井的安全性能。
2. 安全设施。
在矿井的建设过程中,要完善安全设施,包括自动化监测系统、测气设备、安全报警系统等,以提前发现和预防事故的发生。
3. 安全工艺。
矿井的工艺措施是保障煤矿安全的重要环节,应采取科学合理的工艺措施,包括隧道支护技术、瓦斯抽采技术、防尘技术等,提高矿井工作环境的安全性。
4. 安全管理。
矿井的安全管理是保障矿井安全生产的重要保障,应建立健全完善的安全管理体系,包括安全责任制度、安全培训制度、安全检查制度等,确保安全管理的落实。
2024年建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产随着工业化进程的加快,煤炭作为我国主要能源之一,在国民经济发展中起到了不可替代的作用。
然而,长期以来,煤矿安全问题一直是制约煤矿行业健康发展的重要因素。
为了解决煤矿安全问题,2024年,我国将建设本质安全型矿井,以实现更加安全的煤矿生产。
本质安全型矿井是指通过科学合理的设计、先进可靠的设备和可行的管理方法,从根本上解决煤矿安全问题,使矿井具备自身防灾减灾能力的矿井。
在建设本质安全型矿井的过程中,需要从以下几个方面进行努力:首先,要加强煤矿安全管理能力。
建设本质安全型矿井需要建立健全完善的管理制度和规范,加强矿井生产过程的监管和控制,提高矿井员工的安全意识和安全技能,确保矿井生产过程中风险的及时识别和控制。
其次,要推广应用先进的矿井安全技术和设备。
包括煤矿自动化监测系统、智能化设备和机械化作业设备等,以提高矿井生产的安全性和效率。
同时,建设本质安全型矿井需要加强煤矿安全技术的研发与创新,不断引进国外先进的安全技术和设备,为煤矿安全生产提供坚实的技术基础。
再次,要完善煤矿安全监测和预警机制。
通过建立健全的监测系统,对矿井内部的安全环境、地质构造等进行实时监测和分析,及时预警和处理煤矿事故隐患,做到事故风险可控可预防。
此外,建设本质安全型矿井还需要加强煤矿安全教育和培训,培养一支高素质的矿井安全管理和技术人才队伍。
同时,要加大对矿工的保护力度,建立完善的矿工休息制度和医疗保障机制,提高矿工的工作积极性和安全意识。
最后,建设本质安全型矿井需要政府的大力支持和引导。
政府要加大对煤矿安全的投入力度,制定完善的法律法规和政策措施,对煤矿开展全面性的安全检查和督导,严厉打击违法违规行为,切实保障煤矿安全生产。
总之,建设本质安全型矿井是煤矿安全生产的必然要求,也是煤矿行业可持续发展的重要支撑。
2024年,我国将致力于建设本质安全型矿井,通过加强煤矿安全管理能力、推广应用先进的安全技术和设备、完善煤矿安全监测和预警机制等措施,实现煤矿安全生产的根本性转变,为实现煤矿行业的长远健康发展奠定坚实的基础。
树立大安全观念努力建设本质安全型企业安全是企业发展的关键因素之一,而在当前这个信息化的时代,网络安全、信息安全等安全问题越来越成为企业面临的挑战。
企业要做到本质安全,就需要树立大安全观念,采取措施来确保企业的安全。
什么是大安全观念大安全观念是指企业要把安全放在战略高度,将安全作为企业发展的重要保障,全面实施安全管理,确保企业安全和稳定的发展。
大安全观念涵盖的范围很广,不仅包括网络安全、信息安全,还包括人身安全、环境安全等方面。
本质安全型企业的特征本质安全型企业是指企业在保证正常经营的同时,从根源上预防和控制各种安全隐患,对可能引起的事故和事故的后果进行预测,制定出一系列重大危险源控制措施,实现企业全员参与和持续改进的全过程中长期稳定的运营状态。
本质安全型企业的特征表现在以下几个方面:1. 全员参与安全管理本质安全型企业把安全管理贯穿到企业的发展、生产和经营的全过程中,要求所有员工不仅是生产经营的主体,更要成为安全生产的参与者和管理者。
2. 预防为主,控制风险本质安全型企业在生产经营过程中,始终把预防工作放在第一位,建立风险预警机制,对潜在的危险进行全面的评估,制定出一系列重大危险源控制措施,实现从根本上避免与降低风险,保证生产经营的安全性和稳定性。
3. 切实落实安全责任本质安全型企业明确各级责任,主动承担从源头到生产全过程中的职责,各种工作环节的安全风险得到有效的预控、控制和处置。
4. 完善的培训机制和评价机制本质安全型企业建立培训机制和绩效管理机制,通过培训提升员工的安全意识和技能素质,最终将安全保障融入到企业的经营管理之中,从而达到本质安全的目标。
如何树立大安全观念,努力建设本质安全型企业在当前社会背景下,如何树立大安全观念,从而努力建设本质安全型企业呢?以下为具体实践建议:1. 加强安全意识教育企业应加强员工的安全意识教育,使员工对安全事故的危害性和重要性有正确的认识。
同时,还要加强安全管理体系的建设,重视科技管理手段的应用和现代化技术的开发。
建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产煤矿安全生产是煤矿行业最重要的任务之一,本质安全型矿井的建设对于实现煤矿安全生产具有重要意义。
本文将从本质安全型矿井的概念、构建方式、主要技术措施等方面进行阐述,并分析其对煤矿安全的影响。
一、本质安全型矿井的概念本质安全型矿井是指通过设计和管理措施,在不依赖于监控和事故应急救援手段的情况下,可以确保矿井安全和人员的生命财产安全。
其核心思想是在矿井设计和建设的早期阶段注重安全,通过控制和减少危害源,降低事故风险。
二、本质安全型矿井的构建方式1. 以人为本:本质安全型矿井的设计应考虑到人的因素,如人员疲劳、心理压力等,设置合理的工作环境和作业流程,提供必要的防护措施。
2. 风险评估:在矿井建设过程中对可能的危险源进行全面分析和评估,并采取相应的控制措施,减少事故发生的可能性。
3. 事前控制:通过推行科学的管理制度,加强对矿井建设和运营过程中各环节的监督和检查,及时发现和修复存在的隐患。
4. 持续改进:本质安全型矿井的构建是一个长期的过程,需要不断总结经验,改进和完善安全管理体系。
三、本质安全型矿井的主要技术措施1. 安全设计:在矿井设计过程中,应充分考虑安全因素,合理布局通风系统、水力系统等,确保矿井在运营过程中能够实现安全高效的工作状态。
2. 隐患治理:对矿井中发现的隐患,要及时进行治理,确保设备和设施的安全可靠性,减少事故的发生概率。
3. 事故预防:通过各种手段和技术手段,如安全监测系统、火灾报警系统等,预防事故的发生,提前发现和解决安全隐患。
4. 人员培训:对从业人员进行全面的培训,提高他们的安全意识和操作技能,使其能够正确应对各种紧急情况和事故。
5. 管理体系:建立科学的管理体系,包括安全规章制度、责任制度和安全检查制度,确保矿井管理的科学性和规范性。
四、本质安全型矿井对煤矿安全的影响本质安全型矿井的建设对煤矿安全生产具有重要的影响:1. 提高煤矿安全性能:通过本质安全型矿井的建设,可以减少事故频发的可能性,提高煤矿的安全性能和运行效率。
15谷俊峰(华电国际莱城发电厂山东莱芜271113)电力安全技术Ji ngyanj i aol i u经验交流第8卷(2006年第12期)安全是现代社会永恒的主题随着社会文明的进步生命越来越被重视然而现实中仍经常发生惨痛的事故这说明我国的安全生产工作仍需加强人民安全生产意识亟待提高全社会要树立大安全观念要有交通安全意识生活安全意识家庭安全意识生产安全意识娱乐休闲安全意识等总之做任何事情首先要想到的是安全优先保障的还是安全在生产工作中牢固树立安全是第一工作安全是第一效益安全是第一责任的安全生产管理理念安全是一项系统工程也是一项社会工程要实现安全生产的长治久安需要努力建设本质安全型企业本质安全型企业就是人员安全意识强设备设施无安全隐患人设备环境和谐统一实现人员无违章管理无漏洞系统无缺陷设备无故障环境氛围好安全生产始终处于可控在控状态的本质安全要采取多种措施努力打造本质安全型企业1建立健全安全规章制度要进一步健全规章制度加强规章制度落实的效能监察安全生产规章制度应与时俱进适应新技术新装备新工艺新的生产组织的要求而不应滞后这就要求要根据生产的发展社会的进步对安全生产规章制度进行及时的完善和修编完善审批手续使规章制度适应安全生产新的要求适用且有可操作性华电国际电力股份有限公司近年来在建立健全安全规章制度方面迈出了一大步2006年有反违章工作管理规定防汛工作管理规定工作票管理规定和操作票管理规定等20余项安全管理标准发布实施这些标准都进行了多次修订和征求意见规范性适用性可操作性都很强在建设本质安全型企业方面起着重要作用2强化监督职能加强安全生产过程控制人和事物都有其固有的惰性人失去监督就会懈怠事物一旦失去监督其发展就会偏离要求的向所以要加强过程监督和检查提高执行力做到凡事有章可循凡事有人负责凡事有人监督树立大安全观念努力建设本质安全型企业凡事有椐可查要加强安全监督工作加强安监队伍建设保证安监部门职责和权力的正常发挥保证安全监督体系作用的有效发挥安全监督工作要尊重客观规律坚持求真务实的工作作风要从根本上改变严不起来落实不下去的问题安全监督还要坚决反对官僚主义好人主义形式主义要建立双向监督制约机制不仅要上级监督下级也要建立下级监督上级的渠道和机制要加强外包工程和临时用工管理在安全管理中实行外包工程和临时用工同自主工程正式工的同等管理事故处理中坚持四不放过的原则真正做到事故原因查找能水落石出事故处理有切肤之痛事故教训刻骨铭心事故整改举一反三3加大安全教育培训工作力度通过对以往生产交通事故的分析可以看到很多事故中都存在人员违章问题究其根源就是人员安全意识不强存在侥幸心理一厢情愿地认为事故不会降临到自己身上所以加强安全生产知识技能培训提高人员安全自觉意识任重而道远在实际工作中仍然存在着安全生产说起来重要做起来次要忙起来不要的问题这需要我们通过各种形式各种渠道来进行安全生产知识培训通过事故案例分析事故经历者的现身说法等来驱除人们的侥幸心理促进从要我安全到我要安全的观念的转变4保证安全生产正常投入保证安全生产的正常投入这也是安全生产法赋予的职责改善作业环境落实安全技术措施加强技术革新技术改造设备升级提高系统安全性都离不开资金其他费用可以节省安全生产投入决不打折扣今天扣下一分钱将来可能会成千上万倍地付出有时还要付出生命的代价5重视科技进步提高系统安全性要建设本质安全型企业就要重视技术创新科技进步使系统达到和实现高安全性譬如热工保护系统通过优化选型升级换代改善逻辑冗余配置定期维护试验安全性评价与整改等来达16电力安全技术Ji ngyanj i aol i u经验交流第8卷(2006年第12期)到其动作的准确可靠和不拒动不误动从而实现其保护功能当好机械设备的安全卫士对锅炉设备把好设备选型关制造监督关安装调试关及时维护(包括其控制系统)技术监督关(锅炉监督金属监督化学监督)运行关(控制好运行参数做到不超温不超压不超出力严格执行运行规程)防磨防爆关安全性评价与整改锅炉的安全性就有保障全厂的设备系统生活设施交通车辆等资产都达到了安全维护技术监督行业监督等方面的可控在控生产系统设施就是安全型的6重视和改善环境确保环保投入要适当投入来改善和保证人员工作环境从规划设计开始就要优先考虑环境保护问题考虑改善人员工作环境问题要控制环境中的化学毒害粉尘噪声使人员远离危险场所不发生职业病7加强企业安全文化建设安全文化建设的核心是以人为本员工的思想意识和文化技术素质直接决定着安全生产状况要通过全员发动对由人的安全行为物的安全状态和环境的安全条件有机结合成的新型安全体系进行核心化构建实现企业人本管理促进企业本质安全目标的实现(收稿日期2006-04-14)胡凌哲吴建敏(中国铝业中州分公司河南焦作454174)在一些企业安全检查工作总是收效不大事故屡屡发生某天上午某厂的安全检查组到下属的二车间去检查工作在现场匆匆地浏览一遍后就回到车间会议室听车间负责人汇报情况同时进行检查情况总结时近中午检查组带着安全形势一片大好的结果离开车间可没等检查组成员回到自己办公室就传来该车间一名员工从高处坠落的消息事故的直接原因是高处作业没有系好安全带而当时检查组的成员从该员工高处作业的现场走过竟没有一个人指出该员工的违章行为检查流于形式根本没有实效那么企业应如何落实好安全检查工作发挥好安全检查工作应有的效果呢1要认识到安全检查的重要意义安全生产检查是企业根据生产的特点对生产过程中的安全状况进行经常性的突击性的或者专业性的检查活动在生产过程中机器设备工艺流程生产环境劳动条件作业中的工器具防护设施人员的安全意识以及操作行为等等都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素这样的危险因素如不及时予以消除就可能摘要根据目前企业安全生产检查工作的开展情况从安全检查意义安全检查的组织方式以及怎样进行安全检查等方面分析讨论如何正确运用好安全生产检查这一有力手段提高安全生产检查的实效性确保企业实现安全生产可持续发展的目标关键词安全检查安全防护设施实效性发生重大的伤亡事故所以安全工作人员必须经常开展安全生产检查活动对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患及时采取整改措施以避免重大伤亡事故的发生2安全检查要有科学正确的形式安全检查无论是经常性的还是突击性的或是专业性的都需要事先组织筹划依据检查的规模内容和要求组成相应的安全检查组若是全厂性的安全检查应由企业主要领导带队安全环保部门牵头组织相关安全技术人员有现场工作经验的职能部门人员基层部门的车间领导和经验丰富的一线员工组成安全检查组深入现场基层进行检查如果不是大规模的可由安全环保部门组织本部门和下属科室的专业人员进行检查若是专项安全检查由专业技术人员组成专项检查组根据专业要求进行有针对性的安全检查还可以由员工组成自查小组开展活动这种形式不仅是进行安全检查而且也是员工结合生产实际进行安全培训的好形式参加检查的人员必须具有较高的专业技术知识又懂安全技术并有丰富实践经验的操作人员人员要少而精杜绝走过场要扎。
树立大安全观念努力建设本质安全型企业随着社会的不断发展,企业面临的各种安全问题也越来越多,为了保障企业的发展,树立大安全观念,并努力建设本质安全型企业已经成为时代的要求。
那么,什么是大安全观念?如何建设本质安全型企业呢?下面我们将进一步探讨这些问题。
一、大安全观念大安全观念是指将安全意识从狭义上的安全扩展到综合性安全,即对环境、经济、政治、社会、信息等方面的安全都要予以关注,从而实现全面保障。
在企业中,大安全观念的具体表现就是以预防为主,全面进行安全管理,主动防范安全事故的发生,确保员工人身安全、财产安全、生产安全和环境安全。
企业的大安全观念涵盖了以下内容:1.生产安全:企业必须确保生产设施和生产操作符合相关的安全规定,对于可能引起生产安全事故的因素和隐患要及时排除。
2.人员安全:企业必须对员工进行安全培训,掌握必要的安全常识和操作技能,确保员工在工作中不会因安全因素发生事故。
3.信息安全:企业必须加强对内部信息的保护,防止机密信息遭到泄露,同时要注意防范黑客攻击等网络安全问题。
4.环境安全:企业必须遵守相关环保法律法规,采取有效的环保措施,保护周边环境的安全。
5.财产安全:企业必须建立健全财产管理制度,完善相关的安防措施,确保企业资产的安全。
企业要树立起科学、合理的大安全观念,才能实现全面的安全管理,确保企业健康发展。
二、本质安全型企业本质安全型企业是指在全面考虑安全的前提下,通过科学合理的管理模式和科技手段,使企业安全无风险的企业。
本质安全型企业要在管理全过程中将企业安全问题视为核心问题,全面推进安全管理,加强预防措施的实施,完善安全责任体系,确保员工安全,在安全风险预测和防范上下足功夫。
建设本质安全型企业需注意以下几点:1.安全领导班子建设:企业必须建立安全领导班子,明确各部门的安全责任和安全目标,并严格落实到位。
2.节本减灾:企业必须考虑到安全成本与风险控制的平衡,根据企业实际情况对生产中的各项安全措施进行科学的评估,并选取适合的安全技术措施。
创建本质安全型矿井工作计划为进一步强化安全基础管理,建立安全生产长效机制,推进本质安全型矿井建设,实现安全形势持续稳定,根据介休市煤炭局《关于加强安全基础管理,建设本质安全型企业的实施意见》的文件,结合矿井实际,特制定本规划。
一、指导原则全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。
坚持生产必须安全,坚决做到不安全不生产;坚持抓基层、打基础、强基固本,把安全工作的着力点放在现场、区队和班组;坚持标本兼治、重在治本,既要下大力气解决当前影响安全的突出问题,又要努力构建有利于安全发展的机制,着力推动政策治本;坚持当前和长远相结合,既要抓好当前的薄弱环节,治理整改隐患,又要加快推进本质安全型矿井建设,实现人、物、系统(环境)、制度的和谐统一,全面提升安全管理水平。
二、工作目标1、短期工作目标扎实推进安全质量标准化建设,认真贯彻实施集团公司新标准,创建一个采煤、掘进工作面精品工程;建成二个机电样板峒室,一条运输标准化线,二条通防标准化线,以点带面,全面提升矿井达标,2007年建成集团公司一级质量标准化,力争建成集团公司本质安全型示范矿井。
2、长期工作目标强化本质安全型企业文化建设,形成具有较高理论层次的安全文化理念;加强对职工岗位行为规范的教育和培训,提升职工安全综合素质;不断强化现场安全管理,夯实安全基础;加大投入力度,提高矿井安全装备水平,提升本质安全可靠程度;强力推进本质安全型矿井创建工作,保持矿井安全生产形势长期稳定地发展,建成现代化本质安全型矿井。
三、工作任务建立健全安全生产责任制,加强技术管理和现场管理,不断提高管理水平;加大安全投入,强化安全教育培训,推进“三基”建设,提高从业人员安全技术素质;深化“三违”治理,规范职工行为;深入开展安全质量标准化工作,扩大安全质量标准化内涵,改善从业人员工作环境,实现安全生产。
四、组织领导成立本质安全型矿井创建领导小组。
总经理任组长,负责全面创建工作;分管矿领导、副总工程师为副组长,负责分管范围内具体创建工作;“六部一室”主要负责人为成员。
2024年六个支撑实现矿井本质安一是针对职工对安全工作的思想隐患, 解决理念对安全的支撑问题。
我矿是一中型国有重点煤矿, 地质条件复杂, 投产以来发生几起较大事故, 而且轻重伤事故得不到有效控制, 这在相当程度上挫伤了一批干部职工做好安全工作的自信心, 认为矿安全生产的事故难以掌控, 存在“闯大运”思想。
这种消极的思想, 使一些人安全思想意识淡薄, 安全管理责任缺位, 安全措施落实不力, 隐患排查不到位, 给事故埋下了极大隐患。
一些事故, 虽然在安全管理上暴露很大问题, 但也与事故受害人本人自主保安意识差, 及所在单位及机关职能科室管理干部安全管理责任心不强、现场隐患排查不力有很大关系, 教训十分深刻。
因此, 做好安全工作, 必须坚持抓安全首先解决思想问题, 以正确的理念消除思想上的隐患, 引导他们以高度的安全责任心、高度的自主保安意识、高效的安全执行力抓好安全。
对安全理念的提升应该有企业自己的特点, 我们将“只有不到位的管理, 没有抓不好的安全”树为安全理念, 将这一理念进行延伸拓展, 指导基层区队的安全生产。
主要是强化一个“重”字, 突出一个“严”字, 抓好一个“移”字。
“重”就是坚持安全是煤矿生产永恒的主题, 安全工作“重”于一切, 只有安全工作做好了, 职工的生命才有保障, 企业的效益才有保证;“严”就是安全管理要严、细、实, 对干部职工严格要求, 对现场细节严格把关, 对制度措施严格落实;“移”就是做到安全关口前移到现场一线, 安全重心下移到区队班组, 安全教育转移到职工个人二是针对安全管理机制存在的缺陷, 解决制度对安全的支撑问题。
矿井投产以来, 我们在安全管理上做了大量工作, 安全技术管理、现场管理、安全培训、干部作风建设上出台了一系列管理制度, 起到了一定的效果, 但是为什么仍然避免不了死亡事故和重伤事故的发生, 仍然走不出出了事故严一年, 不出事故松一年, 安全周期不出三年的“怪圈”。
( 安全管理 )
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努力建设本质安全型矿井(新
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
努力建设本质安全型矿井(新版)
做实“十个深化”促进“十个转变”实现“十个提高”
煤矿安全既是矿井的命脉所系,又是矿区千家万户的幸福之源。
随着人们物质文化生活水平的不断提高,珍惜生命,追求企业的本质安全已成为广大职工的迫切愿望和要求。
作为兖矿支柱矿井,夯实安全基础,推动矿区安全形势持续健康发展,是我们义不容辞的责任。
长期的安全工作实践证明,做实“十个深化”,促进“十个转变”,实现“十个提高”,就一定能打造本质安全型矿井、实现长治久安。
一、深化安全文化建设,由“安全型”向“本质安全型”转变,提高和谐矿井创建能力。
安全文化是安全生产的灵魂。
抓好安全文化建设,可更好地进促进安全生产良性发展。
坚持安全理念引导人的原则,以“如何将安全文化理念深植职工心中”为主题,开展多种形式的研讨活动,全面普及具有兴隆特色的“三五三四、五个一”
安全文化核心理念。
以“明规范、晓利害、知轻重、强责任”为主题内容,充分利用各种舆论工具,多形式、多层次广泛宣传安全法律法规、上级关于安全生产的指示精神、矿井安全制度措施,不断强化全员的安全意识。
以“打造本质安全型煤矿”大讨论活动为契机,扎实开展丰富多彩的安全活动,寓教于乐,运用安全文化统领全员的思想行为。
二、深化安全培训,由“注重取证”向“增强技能”转变,提高职工安全技术素质。
人是安全工作的主体,建设一支高素质的职工队伍,是煤矿实现安全生产的根本保证。
一是突出管理人员的素质培训,全面提高领导干部的安全管理水平。
二是突出班组长的业务培训,使班组长全面掌握专业知识、管理技能,促使其有效地搞好现场安全管理。
三是突出职工队伍的技能培训,重点加强工人应知应会教育和强制性安全轮训,提高职工的自保、互保技能,努力培养既有理论知识又有实践操作经验的实用型职工队伍。
坚持教考分离,不定期在井口、到区队、进现场抽考干部职工,凡不合格者下岗到教培中心再培训,促使全员掌握安全知识技能。
三、深化现场管理,由“形态质量”向“内在质量”转变,提高质量标准化建设水平。
抓质量标准化建设关键要抓现场,抓现场的根本问题是实施全过程的质量控制。
建立健全现场质量管理评估体系,制定质量评估标准,通过设计、施工、验收全过程的标准化控制、全员参与的质量管理,杜绝“豆腐渣”工程、面子工程等现象。
以实现动态达标、保持行业级水平为目标,持续开展质量标准化流动红旗竞赛活动,完善考核措施和奖惩标准,强化现场监督、检查力度,确保每项工作有检查、有落实、有考核兑现。
四、深化区队班组建设,由“生产任务型”向“安全生产型”转变,提高全面管理能力。
班组建设是矿井安全生产的基础。
重产量轻安全,是班组存在的普遍问题,因此要把班组建设纳入安全管理总体规划,彻底扭转重生产轻安全的不良倾向,夯实安全基础。
建立有效的班组管理办法和考核机制,严格执行正班长抓安全、副班长抓生产的要求,给班组提供规范、科学、具体的安全管理平台。
提高班组自身管理水平,将懂安全、会管理,创新能力强、敢于碰钉子、大胆抓的人才选拔到班组长的行列。
对班组工作要多指导、
多帮助、多关心,积极鼓励班组自查自纠“三违”现象。
建立健全班组安全管理激励机制,为班组安全管理提供有力支持。
五、深化安全责任制,由“条目化”向“问责制”转变,提高全员执行力。
制度健全、条目清晰,但执行不力、不到位,无法保证安全生产。
严格实行责任追究制度,克服“高度重视下的麻痹松懈症”,是防止事故频发的必要举措。
按照“谁主管、谁负责”的原则,逐级落实安全生产责任制,确保把安全生产法律法规、规章制度和各项措施落实到现场以及每一个岗位。
严格执行科室、区队、班组三级安全责任制,通过问责制的形式一级抓一级,层层明确职责,各司其职,各负其责。
对发生安全事故的按照“四不放过”的原则,认真开展事故责任调查分析。
无论哪个环节、哪个单位出了问题,都按照有关规定,分清责任,严肃处理,以儆效尤。
六、深化科技兴安,由“重硬件投入”向“软硬件结合”转变,提高矿井安全保障能力。
依靠科技进步,实现安技措各类要素资源的优化配置,提高安全生产快速反应能力和应变能力,是提升预防灾害能力、实现安全高效生产的有力保障。
建立安全生产技术保障
体系,加大新技术、新装备的推广应用力度,不断提高矿井安全技术装备水平;拓宽资金渠道,确保“科技兴安”的必要投入;高度重视人才队伍建设,为实现“科技兴安”提供坚实保证。
以建设具有自主知识产权的数字化矿井为目标,加大对矿井关键生产技术的科研攻关,实现矿井安全生产的自动化、信息化,形成一个集成、高效、覆盖生产全过程的安全管理系统。
加大以预防安全事故、改善生产条件为目标的安全技术改造力度,增强矿井防灾抗灾能力。
七、深化隐患排查治理,由“告知检查”向“随机抽查”转变,提高超前预防能力。
检查的目的是发现问题、解决问题,事前告知达不到预期目的,随机抽查是解决问题的有效途径。
为此,要坚持念好“查、访、包、抓、改”五字经,做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。
深入“查”,坚持每周召开隐患排查分析会,不间断地开展“三不定”检查活动,将事先通知式的安全检查,改变为以随机抽查及巡查为主。
经常“访”,加大业务科室深入基层、指导基层、服务基层力度,及时指导帮助基层解决现场安全隐患。
负责“包”,坚持单位领导班子成员包保制度,将
安全隐患整改任务量化、细化,落实到每名班子成员及业务科室身上。
狠心“抓”,本着“谁包挂,谁负责”的原则,一竿子插到底,下狠心,以“三铁”精神坚决把隐患解决掉。
彻底“改”,加强对重大隐患危险源的整改监控,把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究,对违反隐患排查有关规定者,追究责任;出现重大隐患,对不作为的单位领导坚决给予行政和经济处罚。
八、深化监督检查,由“静态单一”向“动态循环”转变,提高安全监控水平。
彻底解决监督检查中的“严不起来、落实不下去”的问题,是避免应付现象、强化安全生产监督管理工作的关键。
推行安全责任监控和安全信息监控,对不同层次的安全管理人员上岗情况和各个区队、地点的不安全隐患实行动态循环控制,努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。
严格落实值班跟班责任制,对于发生事故采取措施不及时,延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员,坚决严肃查处;对于发生事故而瞒报、谎报或拖延不报,造成事故进一步扩大的,要严厉追究其责任,确保安全管理的严肃性。
九、深化安全管理体系建设,由“条块单列型”向“网络覆盖型”转变,提高全员抓安全的能力。
安全生产工作涉及方方面面,是一项复杂的系统工程,需要充分调动各方面的力量。
坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的方针,超前管理,共同维护良好的安全生产局面。
围绕安全生产的主题,党政工团各级组织积极行动,紧密协作,各司其职,做到合作与分工相结合,齐抓共管,努力形成统一高效、运转协调、行为规范的安全生产监督体系,为矿井保安全、促生产营造一个更具人性化的工作氛围。
十、深化专业会战,由“常规管理”向“重点突出”转变,提高矿井防灾抗灾能力。
抓住安全主要矛盾,解决关键环节存在的问题,是搞好安全管理的突破口和立足点。
当前,我们应严格落实省“安全生产落实年”部署要求,深化安全整治。
强化一通三防,搞好矿井通风系统优化,开展综合防尘质量标准化达标活动,杜绝通防事故的发生。
超前编制落实防治水措施,按照“有疑必探,先探后采”的原则,严格按照控采方案施工。
大力整顿运输秩序,规范使用各类安全设施,加强小绞车使用和设备起吊、装车、封车、运
输等重点环节的安全管理。
开展机电、综机、皮带管理专项治理会战,提高设备运行质量、检修维护质量、安全管理质量。
加大对地面重大危险源的监控力度,加强地面防火、交通管理、两季“三防”等工作,确保矿井安全生产长治久安。
兴隆庄煤矿按照做实“十个深化”、促进“十个转变”、实现“十个提高”的总体思路,在建设本质安全型矿井方面下足了功夫,也取得了扎扎实实的效果。
截至2005年8月31日,实现了安全生产四周年的目标,安全产煤2883.7万吨。
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