赵刚 物流成本分析与控制——物流成本核算

• 2）物流成本计算空间 • 成本计算空间是指成本费用发生并能组织 企业成本计算的地点或区域。 • 企业的物流成本计算空间的划分一般是指 物流功能范围和物流活动范围，是物流成 本计算的具体内容，即应取哪些成本费用 项目来进行物流成本计算。
• 3）物流成本承担实体 • 成本承担实体是指其发生并应合理承担各 项费用的特定经营成果的体现形式。物流 成本的承担实体应根据具体情况，可以是 某一类作业，某一客户，物流责任中心等， 主要的承担实体是各种不同类型的物流活 动或物流作业。
• 按支付形态分类计算企业物流成本是企业 物流成本核算的基础。通过形态别物流成 本核算，可以为制定标准物流成本和编制 物流成本预算提供资料，也可以为企业进 行有关决策提供资料。
• 2）以物流各功能作为物流成本计算对象 • 以包装、搬运、运输、储存等物流功能为 对象进行成本核算。 • 以各种物流功能作为对象计算物流成本可 以看出各种功能所耗费的成本费用，这种 核算方式有利于加强每个物流功能环节的 管理，提高每个环节的作业水平。而且可 以计算出标准成本（单位个数、重量、容 器的成本），进行功能作业管理和设定合 理化目标。当需要物流服务外包时也便于 确定外包物流的招标底价。
算对象 • 将企业的物流成本分为企业内物流费、委 托物流费和外企业代垫物流费等项目计算。 其中，企业内物流费包括按相应的分摊标 准和方法计算的为组织物流活动而发生的 材料费、人工费、燃料费、水电气费、办 公费、维护费、利息费、折旧费等；委托 物流费包括企业为组织物流向外企业支付 的包装费、保管费、装卸费等；外企业代 垫物流费包括在采购和销售过程中由外企 业代垫的物流费用。
• 物流成本核算对象 1) 以按支付形态分类的成本作为物流成本 计算对象 ； 2) 以物流各功能作为物流成本计算对象 ； 3) 以物流范围作为物流成本计算对象 4) 以客户作为物流成本计算对象 5) 以部门作为物流成本计算对象 6) 以产品作为物流成本计算对象 7) 以地区作为物流成本核算对象

物流成本核算与控制概述课件
24
四、营运成本法与作业成本法的差异
（一）成本核算模式差异
成本核算模式差异可以从成本内涵、适用范围、成本核 算对象和成本核算程序上进行比较。
物流成本核算与控制概述课件
25
1.从成本内涵看
从成本内涵看，营运成本法认为物流业务成本是物流企 业营运过程中所发生耗费的对象化，对成本的经济实质进 行了概括，但没有揭示成本在管理学意义上的内涵。
物流成本会计核算方法采用货币作为主要的计量尺度， 利用设置账户、填制会计凭证、登记账簿和编制会计报表 等会计专门方法来记录和反映物流成本。
物流成本核算与控制概述课件
14
完善物流成本会计核算方法的主要内容包括： 1.在财务会计制度的基础上明确物流成本项目 2.恰当设置会计科目、凭证和账簿 3.根据物流成本的核算特点设置物流成本会计报表
（二）物流成本的会计核算内容和方法不明确 （三）物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围 （四）物流成本核算的标准不统一 （五）缺乏懂得物流知识的财务会计与管理会计人员
物流成本核算与控制概述课件
26
而作业成本法正是从管理学意义上来认识成本的内涵的， 将物流业务成本定义为物流资源的耗用，而不是为获得资 源而发生的支出，把物流作业作为物流业务费用发生与物 流业务成本形成的中介，成本是一个与作业相联系的多层 次的概念。
物流成本核算与控制概述课件
27
2.从适用范围看
从适用范围看，营运成本法根据较为单一的分配标准分配间 接费用，适用于间接费用数额相对较小的物流企业，但是对于 那些间接费用比重占物流业务成本比重很高的物流企业，则会 扭曲物流业务的成本。
物流成本核算与控制概述课件
38
（一）成本与收益的配比 （二）企业会计基础工作水平和电算化程度 （三）物流企业战略目标的定位 （四）物流企业的业务运作模式 （五）物流企业的人员素质和物流管理信息系统

摘要进入21世纪以来，随着互联网经济的快速发展，物流行业成为一个新兴的产业，同时也是发展最快的行业，在今天，大多数人的日常生活已经离不开物流，物流带给我们诸如购物等许多便捷，在物流行业快速发展的同时，越来越多的物流企业开始涌现，如何在有限的市场中，抢占更多的市场份额以扩大企业的规模、提高企业的利润空间、控制好物流企业的各项成本成为了各企业关注的重点话题，有效地对成本加以控制成为了企业亟待解决的问题。

物流行业能否管控好成本，能否在现有的控制成本的手段上实行更有效的方法，成为了物流企业的最为重视的问题之一，控制好成本能够给企业的利润带来显著的提高，顺丰控股股份有限公司作为我国物流行业的佼佼者，它的成本控制手段显得尤为重要。

本文通过分析顺丰速运公司的成本管理现状及企业在成本控制方面存在的问题，归纳总结出企业在控制物流成本方面存在的不足，例如外包成本过高的问题，以及在人工成本、运输成本以及仓储成本方面存在的问题。

最后针对每个问题进行分析，并给出一部分可行性建议，以期能够促进企业的发展。

关键词：物流企业；顺丰速运；成本控制1 前言1.1 选题背景及选题意义1.1.1 选题背景随着互联网经济的迅猛崛起，越来越多的新兴行业如雨后春笋般地发展，其中，电子商务成为近年来成长最快的互联网经济之一，而电子商务的发展带动了一系列其他行业的增长，以网络购物最为突出。

网络购物不仅为消费者提供了更为便捷的消费方式，也为消费者提供了上门送货的服务，对现今人们快节奏的生活方式而言，无疑提供了大大的便利。

随着物流行业的发展，越来越多的物流企业成立，物流行业的竞争日趋激烈，比速度、比效率、比服务态度……而随着消费者消费水平的提高以及有更多的选择对象，人们对于物流服务的要求也越来越高，但提供更高的服务要求，往往意味着成本的增加，基于消费者可能并不愿意物流公司提高费用，此时，物流公司就面临着用同样的钱为消费者提供更优质的服务的问题，这就导致了物流公司的成本提高。

物流成本核算的程序一、物流成本的理解咱们先聊聊啥是物流成本。

简单来说，物流成本就是为了让货物从A点顺利到达B 点，所有的一切开销和费用。

听着是不是很直白？说白了就是，你买个东西从商家发货到你手里，那些看不见摸不着的钱花了哪里。

也许你觉得这部分费用太小，不值一提，但实际上一些不起眼的小钱，累积起来也是一笔大开销！比如运输费、仓储费、人工费、设备折旧费……你搞不清楚，成本就在这些细节里悄悄地溜走了。

你想象一下，物流这一大块开销像是一个庞大的怪物，稍不留神就能把预算吃得光光的。

所以，搞清楚物流成本的核算程序，就变得格外重要了。

二、物流成本核算的步骤1.了解成本构成咱们得搞清楚物流成本到底都包括哪些东西。

别小看这些构成，拆开来一一列清楚，你会发现每一项都能让人一愣一愣的。

最常见的就是运输成本，比如说你的货物要经过多少次运输？是自有车辆还是外包运输？费用差距可是相当大的。

接着还有仓储成本。

想象一下，货物放在仓库里一天也要花钱的！你让它呆的时间长了，就得多付钱。

所以，仓库管理也是个学问，存得好，钱花得少；存不好，损失可不小呢。

别忘了，还有包装、装卸、保险等各种附加费用，甚至货物运输的途中如果发生了什么意外，损失赔偿也得算进来。

所以，搞清楚了这些，你就能看清楚物流成本的“真面目”了。

2.数据收集与分析别光靠脑袋想，物流成本核算可不是靠感觉来判断的。

啥意思呢？你得有数据。

每一项成本都需要有详细的记录和准确的数值。

譬如运输费用的计算，你得知道具体走了多少路程，每一段路程的收费标准是多少，甚至有没有什么优惠活动可以利用。

所以，物流管理人员的脑袋不光要聪明，眼睛得也尖，尤其是在收集和记录这些数据时，任何小细节都不能放过。

再说了，这些数据是啥？就是你手里那本“账本”，没有数据做支撑，你怎么去做分析，怎么去评估哪些地方能省钱，哪些地方该花钱？那些“看不见”的成本，往往就在这些数据背后藏着。

3.成本分析与优化数据都收集接下来就得好好地分析一番。