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2024年终个人述职报告尊敬的许总：您好，时光飞逝，____不经意间就已走过，悄悄地迈进了崭新的____。
首先祝您在新的一年身体康健、万事如意。
____年，我们经历了很多，我再次感受到我们这个团队的精诚团结，现在我把过去一年来的工作情况简单地向您汇报如下：____年，我毛司的总收入较去年同比增收了____万元。
写字楼的出租率为____%，地上满租。
地下原左岸右港(地下二层)和天圆地方(地下一层)待租。
我们一直在联系出租，但总是但始终没能达成意向。
住宅楼出租率为____%。
明年写字楼出租方面压力很大，为此我们需要加大力度，决不能空置。
物业收费率写字楼是____%，住宅楼是____%。
这一年，我毛司的人员配置仍然紧张。
同去年一样，只好通过内部挖潜培养，得以公司的正常运营。
最典型的是我从保洁里抽调出蔡____，蔡____是我司的一名保洁员，克服年纪偏大学习慢的困难，经过公司的培训，她认认真真、仔仔细细地钻研业务知识，现对办公室前台和____收费的工作游刃有余。
人员紧张一直是我毛司的短板，因此我们的每名员工需要付出十二分的努力。
去年的今天我司员工____名(含集团公司的张元玲)，而今年同期为____名(含张元玲)。
虽然人少，但没有因为人少而耽误，延误工作。
一年来也有来我司应聘的，我坚持宁缺毋滥的原则。
____年，____路街道办联合执法查消防安全、违建等等一直没有间断过，为此我们付出很大精力去应付。
食堂因我们原出租的客户无照经营被街道食药所在____月中旬查封，写字楼夹层的出租房被街道____封门，8、____号楼的地下出租房腾退，不准经营。
____号楼的楼顶出租房腾空，准备开春拆除(____扬言)。
期间，公司做了很多努力，但我们在政府职能部门面前很无力。
这一年来，北京市加大力度拆除违建、彩钢板简易房、地下空间的清理整顿，势不可违呀!这一年，公司的安全生产抓的很严很细，对保安队经常督导，不厌其烦。
我们经常不定期地巡视、检查，有问题及时提出整改。
2024年终述职报告个人范文尊敬的领导：您好!____年，是我人生中比较重要的一年，由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在年初就进入____担任项目经理，当时感觉担子很重，压力也很大，但是在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行一名优秀项目经理的职责，在保证施工人员安全和施工产品质量的基础上，突出施工生产管理，提高各个施工队伍的素质，认真总结经验和教训，细化施工任务和目标，强化施工管理，切实抓好项目管理工作，同时另方面也抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，很好地完成了公司安排的全部施工生产任务，也获得了业主及兄弟单位的认可和好评，简述主要工作如下：一、克服各种不利因素，坚决保证完成施工任务，扭转局面，为转亏为盈奠定坚实基础进入工作角色，我和同事们就认真总结经验和吸取教训，抓住项目以施工为重点的施工理念，连续克服年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难，保质保量的完成施工任务，保住一个作为高速公路施工企业的根本，为争取利益奠定坚实的基础。
二、制定切实计划、采取恰当措施，保安全、重质量、强化管理制度和体系1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划，并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制，通过这一年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系。
项目部设立一名专职安全员，安全工作提高到了前所未有的高度。
质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性，通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，比业主要求的工期提前一个月完成并交验。
年终述职报告范文ppt【五篇】述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来，包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。
下面小编为大家整理了年终述职报告范文ppt【五篇】，希望大家喜欢！年终述职报告范文ppt一转眼间20__年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项。
一、工作收获1.首件检验我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。
2巡检巡检是一项细致的工作。
“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关3异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。
二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。
2024年终个人述职报告范本回顾这两个月来的工作，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过两个月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将两个月来的工作情况总结如下：一、验货验货对我来说是一个全新的工作领域。
作为验货员，自己清醒地认识到，验货是产品品质的保证，把好品质关是我的责任，是对顾客的承诺。
1、果蔬验收流程：接仓库通知——检验准备——物品核对——执行检验——感官判定——确认签字——填写记录——验收完毕;若感官判定异常则需填写品质异常单。
2、包材、食材验收流程：接仓库通知——准备工具——物品核对——取样——感官判定——确认签字——填写记录——验收完毕。
3、新品验收：包材要企划签字样品;食材要确认书。
4、乳制品验收：新批次到货需提供检验报告、取样送检验检疫局检验。
5、鲜酵母验收：温度小于等于8。
二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己两个月来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了验货员工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在异常处理方面、验货标准方面、新品确认方面等能力，经过两个月的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向两个月来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，验货员对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
2024年生产述职报告尊敬的各位领导：大家好。
___年，生产科在总公司和主管部门的领导下，认真落实年度生产计划，坚持以营运服务为中心，安全营运为重点，以提高“两个效益”为目标，积极___生产营运和安全服务，完成了全年生产计划，其他各项工作也都得到了较好的落实，我先把主要指标完成情况介绍一下，___年生产营运里程数是..万多公里，完成综合收入..万。
现在我就分管的安全、运营、服务管理工作向各位领导和同志们作以下述职：一、思想方面正确的思想态度、不断的学习决定一个人的工作行为和工作的效力，端正态度、努力工作、不断总结、完善自我是我人生的追求，作为安全生产科一员，我始终把坚持以营运服务为中心，安全营运为重点，以提高“两个效益”做为自己的责任，坚持“以人为本、安全生产、管理精细”的理念，不断夯实安全生产基础，提高安全管理水平，全力控制各类事故发生，努力创建文明公交企业，努力推进企业安全生产持续稳定健康发展。
二、工作方面（1）服务为中心狠抓服务质量和驾驶员队伍建设，开展“春运”、“五一”、“国庆”安全、服务大检查，通过公交服务年活动对驾驶员进行安全标兵、服务标兵考核评比，落实标兵奖励制度，保证了活动效果，持续加大对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度，强化了分公司的责任，提升了分公司负责人和驾驶员服务意识和服务技能，为缓解公交驾驶员缺失现状，生产部门今年向社会招聘大客驾驶员___多名已经充实到线路上参加营运，并上半年___培训女性驾驶员___名，目前已处在线路实习阶段。
___年，生产部门对人大、政协___余件建议和提案的来函全部进行了回复和专访，___完成由市委、市政府召开大型文艺、文体活动接送观众任务___次，并积极___参与我市开展的民主行风评议活动，虚心接受乘客的批评和建议，对劣质服务现象进行认真查处，保证了服务质量的基本稳定。
（2）安全为重点安全是以预防为主，重视做好安全防范（范本），坚持从源头控制，年初___分公司负责人与总公司签订安全责任状，并落实各驾驶员与分公司签订了安全责任状，落实招聘驾驶员岗前培训制度，___全体驾驶员安全例会___次（其中影像教育三次），聘请交警安全讲课一次，问卷考试一次，对肇事驾驶员进行集中学习（范本）、谈事故经过，分析案情三次，通过墙报宣传公交安全驾驶共___期。
2024年终个人述职报告参考范本尊敬的领导：您好！随着____年的即将结束，我谨向您汇报本年度的工作情况。
在公司的领导与同事们的支持与协助下，我始终秉持爱岗敬业、恪尽职守的职业精神，作风务实，思想坚定，顺利完成了本职工作及领导交办的其他任务。
同时，我的工作能力也得到了显著提升，这主要得益于公司给予我的机会和工作上的支持。
现就本年度工作情况进行如下汇报：一、员工入、离职手续的规范办理上半年，我负责办理所有员工的入职、离职手续，并对员工档案进行整理、归档和检查。
在档案管理过程中，我深刻认识到其重要性，特别是确保入职员工递交前公司的离职证明，以避免公司用工风险。
同时，对于员工的绩效考核评价、奖惩单据等重要内容，我及时归入个人档案，为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据。
二、劳动关系管理的规范化与严谨化与____年相比，公司的入职率和离职率均有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，人事变动逐渐趋于稳定。
我通过不断提升自身业务水平，以公司利益为出发点，规范并严谨地处理入职离职手续及合同管理，以最大限度地避免劳资纠纷的出现。
例如，今年年初我对以往的档案进行了重新整理归类保存，并对个别存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，既规避了公司的用工风险，也保障了员工的权益。
三、考勤月报表数据的准确收集与制作我每月导出____楼同事的考勤记录，并发给各部门负责考勤人员。
同时，我制作本部门考勤表，并收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子版及文档后妥善保存。
四、工资的准确核算与发放我每月收集各部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，汇总成工资总表后报经理审核，最后发给财务核对。
在工资核算过程中，我始终保持严谨的态度，尽量避免出现错误。
通过不断学习和积累经验，我逐渐掌握了工资核算的诀窍，提高了工作效率和准确性。
五、文体活动的积极策划与组织在企业文化建设方面，我协助部门举办了第____届羽毛球赛、员工生日活动及创办了企业文化之窗。
2024年度生产主管年度述职报告生产主管年终个人工作总结_年终述职报告">公司生产部经理___年终述职报告2024年度生产主管年度述职报告（2）生产主管年终个人工作总结_年终述职报告">公司生产部经理___年终述职报告2024年度生产主管年度述职报告（3）尊敬的领导：您好！值此2024年度结束之际，我向您提交我作为生产主管的年度述职报告，以向您和公司全体领导和同事们汇报工作。
一、工作总体回顾与分析2024年度，我作为生产主管，负责监督和管理生产部门的工作，并确保产品按时高质量的完成生产任务。
在过去一年中，我紧密配合公司战略目标，积极推动生产工作的改革和创新，努力提升生产效率和产品质量。
1. 生产计划和调度管理：通过与其他部门的紧密配合，合理安排生产计划和生产线的调度，确保各项生产任务按时完成。
通过优化调度方案和推行精益生产管理，有效降低了生产成本和库存费用，并提升了生产线的利用率和效率。
2. 品质管理：注重品质管理，完善质量控制流程和体系。
通过加强对生产过程的监督和检验工作，及时发现和解决品质问题，确保产品符合质量标准。
通过进行质量培训，提高了员工的品质意识和工作技能，使产品的合格率和客户满意度得到了提升。
3. 供应链管理：加强与供应商和物流公司的合作，提高供应链的稳定性和可靠性。
通过与供应商建立长期合作关系，并加强供应链的管理和追踪，保证了材料的及时供应和库存的控制。
优化物流方案，缩短了物流时间，并降低了物流成本。
4. 制度建设和团队管理：加强制度建设，完善各项工作流程和规范。
通过制定和执行严格的管理制度，提高了员工的工作纪律和效率。
同时，加强团队建设，提升了团队的凝聚力和协作能力，共同推动了生产工作的改进和发展。
二、取得的成绩和亮点在过去一年中，我所领导的生产团队在各项工作中取得了一系列的成绩和亮点。
1. 生产效率提升：通过改进生产流程和优化生产计划，有效提高了生产效率。
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。
在此，我谨以此篇年终述职报告，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作方向进行展望。
以下是我作为一名生产计划员在过去一年中的工作总结及述职报告。
一、工作回顾1. 生产计划制定与执行过去的一年，我严格遵守公司生产计划制定的相关规定，结合市场需求、生产能力和物料供应等因素，制定了切实可行的生产计划。
在执行过程中，我积极与各部门沟通协调，确保生产计划的顺利实施。
（1）产量完成情况：根据年度生产计划，本年度计划产量为501000件，实际完成产量为501000件，达成率为100%。
与去年同期相比，产量提高了12%，实现了产量目标。
（2）交期达成情况：本年度订单交期达成率为95%，较去年同期提高了5个百分点。
在遇到紧急订单时，通过合理调整生产计划，确保了订单的按时交付。
2. 质量控制在质量方面，我严格遵循公司质量管理体系，加强生产过程中的质量控制，确保产品质量符合标准。
（1）产品合格率：本年度产品合格率为98%，较去年同期提高了2个百分点。
（2）不良品处理：针对不良品，我及时组织相关部门分析原因，制定改进措施，并监督实施，确保问题得到有效解决。
3. 成本控制在成本控制方面，我密切关注生产过程中的各项费用，努力降低生产成本。
（1）原材料采购：通过对比多家供应商，选择性价比高的原材料，降低采购成本。
（2）生产过程优化：针对生产过程中存在的问题，提出改进建议，降低生产成本。
4. 团队建设与培训（1）团队建设：我注重团队协作，积极组织团队活动，增强团队凝聚力。
（2）培训：针对部门成员的技能提升，我组织了多场内部培训，提高员工综合素质。
二、存在的问题及改进措施1. 订单处理速度有待提高在处理订单时，由于沟通不畅、信息传递不及时等原因，导致订单处理速度较慢。
针对这一问题，我将在以下方面进行改进：（1）加强内部沟通，提高信息传递效率。
（2）优化订单处理流程，简化审批手续。
