深化项目管理在电力信息通信工程中的应用

【 关键词 】 项 目管理 ； 电力信息 ； 通信工程 ； 应用 ｉ 发展
【 中图分类号 ］ Ｔ Ｎ ９ １ ３
【 文献标识码 】 Ｂ
【 文章编号 １ ２ ０ ９ ５ — ２ ０ ６ ６ （ ２ ０ １ ３ ） １ ２ — ０ ０ ３ ７ — ０ ３
电 力 信 息 通 信 设 备 的 高 效科 学运 行 ，是 电 力 生 产 的 技 术
Ｌ ｏ Ｗ Ｃ Ａ Ｒ Ｂ ｏ Ｎ Ｗ ｏ Ｒ Ｌ Ｄ ２ ０ １ ３ ， ６
电力与资源
深化项 目管理在电力信息通信工程中的应用
蒋继元 （ 南充电 业局， 四 川 南充６ ３ ７ ０ ０ ０ ）
【 摘 要 】 随着近代经济的快速发展 ， 电网建设速度不断提高 ， 电力信息通信 工程建设 日趋增 多， 电力信 息通信 工程也随着被带动起来 ， 各 方面
电力信息通信工程施工前 ． 首 先要 做 好 工 程 设 计 方 案 ． 这
也 是 项 目工 程 最 基 础 的 工 作 ， 只有 施 工 设 计 工 作做 好 ， 才可以 进 行 以 后 的 项 目。 电 力 信 息 通 信 工 程 项 目管 理 人 员要 参 与 到
方案设计工作 中， 做 好 施 工 设 计 审核 工作 。 电 力信 息通 信 工 程 筹的安排规划管理 ， 内容 包含 很 多 ， 主 要 有 工程 的计 划 、 施 工、 施工过程 中 ， 地 区跨 度 较 大 ． 施 工地理 环境复杂 ， 在 实 际 施 工 监理、 造价 、 评定等 多个方面 的管理 ， 主 要 就 是 为 了保 证 整 个 前， 应 该 对 地 理 位 置 及 地 理 环 境 进 行 考 察勘 测 ， 在 施 工 中注 意
难点 ， 确 保 工程 质 量 。但 是 在 实 际 的施 工过 程 中 ， 很 多 时候 会
忽视环境的影响， 施 工质 量 因此 无 法得 到 保 障 ． 主 要 原 因就 是 项 目管 理人 员管理 不到 位
键 所在 。 一 个 工 程 的 项 目质 量 管 理 影 响 因 素有 很 多 ， 其 中主要 的有施工人 员、 材料 质量 、 施 工技 术 及 施 工机 械 等 ， 这 些影 响
发 展 取 得 了显 著 的成 效 ， 但 是 在 实 际 的发 展 实践 过 程 中 还 有 很 多 不 足 之 处 需 要 改 进和 完 善 ， 其 中最 受 关注 的 就 是 电力 信 息 通 信 工 程 中 的项 目 管理部分 ， 项 目管 理 对 于 电力 信 息 通 信 工 程 非 常 重 要 ， 做 好 深 化 项 目管 理 在 电力 信 息 通 信 工 程 中 的 应 用具 有 重要 意 义。
． ２ 电力信 息通信工 程 ２
的管理模 式
（ １ ） 项 目管理 的 重要 意 义 。 对 于企 业 来说 ， 项 目管 理 是 一 项非常重要的工作 ， 所 谓 的 项 目管 理 ， 就是 对 整 个 工 程 进 行 统
本 都 要 详 细 的 计 算 加 入 到 预 算 中 ．如 果 项 目成 本 不进 行 分 析
工 的经 济 效 益 会 受 到 严 重 的损 失
信 息 通 信 工 程 中的 项 目管理 工作 对 于 加 快 电力 工 程 的 建 设 具 统 计 ， 就 会 造 成 严 重 的 资金 问题 ， 施 工难度将会 加重 ． 整 个 施
因素管理到位 了． 才 可 以保 证 工 程 的 质 量 。 也 是 保 证 整 个 工 程
２ ＿ ３ 分析 工程进 度 方 面的 问题
电 力信 息通 信 工程 施 工过 程 中 ， 往 往 地 区跨 度 较 大 ， 受 外 界 环 境 和人 为 因 素 影 响 大 。 施 工 阻 力较 多 。 以及社会环境的 因
有重要意义。
力信 息 通 信 工 程 发 展 飞 速 ， 电 力 通信 项 目进 行施 工 时 ， 很 多都
各个部分 ， 结 合各 方 面 的特 点 ， 统 筹 计 划 。目前 ， 我 国 的 电 力信 是 长距 离施 工 ， 施 工损 坏 赔偿 ， 跨越补偿等 ， 施工技术 、 施 工 成
工程的施工质量 ， 以确 保 工程 可 以顺 利 进 行 。电 力信 息通 信 工
程 项 目管 理 中最 为 重 要 的 一 项 就 是 质 量 管理 ．一 个 施 工 单 位
的 整 体 水 平 及施 工 方 的 信 誉 都 可 以通 过 整 个施 工 工 程 的 质 量 体 现 出来 ．好 的 工 程 质 量 也 是 施 工 方 开 辟 市场 不 断发 展 的 关
是 以提 升 企 业 实力 。 开 阔 企 业 市 场 为前 提 开展 的 活动 项 目。 在 价 管理 来 说 ， 具 有 一 定 的 困难 ， 直接 影 响到 经济 效 益 。 当前 。 电
电力 信 息 通 信 工 程 中 ．项 目管理 应 结 合 电 力 信 息 通 信 工 程 的 息 通 信 工 程 在 项 目管理 方 面还 存 在 很 多缺 陷 。如 何 做 好 电 力
就 目前 电力 信 息 通 信 工 程 来 说 ．工 程 造 价 项 目管理 方 面
支撑 ． 是 电 网安 全 稳 定 运 行 的保 证 ， 电力 信 息通 信 资 源 的投 入 存 在 很 大 的 问题 ， 施 工 材 料及 人 员浪 费现 象较 为 严 重 ， 很 多 时
成 为 电 力 商品 中成 本 之 一 电 力信 息 通 信 工 程 项 目管理 在 实 候 ，工程 运 算 并 没 有 及 时充 分 的 了解 当前 供 料 市 场 的 价格 变 往 往施 工材 料 的 消耗 远远 多于 成 本 预 算 ． 这样 对 于 工程 造 际的 工作 中非 常重 要 。 电 力信 息 通 信 工 程 中的 项 目管理 应 该 动 ，