绿色五问

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第二, 绿色是 “ 围城”之内 的事, 还是内 外兼修?使用环保原材料、 优化工 艺流程、引 进节能设 备、 注重分类回收, 甚至关注辅助生产与生活环节,印 刷企业在节能减排措施上已经殚精竭虑。但 绿色是否只 “ 城”内的自 之事? 是 围 家 苹果公司 从产品 的生命周期角度去测算所有的碳排放量, 甚至 将人们使用苹果产品耗费的电力也计算在内, 在苹果公司的碳足迹中, 这部分碳排放量高达5% 3 的占 比。在人们感动于乔布斯的道德情怀之时, 从设计环节就开始关 注节能使用也使苹果公司收获了 更多 的市场占 有率。由 此看来, 现代企业家不仅应 具有绿色 思维, 思维的疆界还应扩展到生产、 运输、销 售、使用、回 收等所有环节。内外兼修, 甚至在 “ 城”之外寻找绿色 “ 围 杠杆”的 “ 支点”, 是否 也
早 已取得 IO1 0 1 S 4 0 、OHS S10 1 S 等 多项 国际认证 ,作 为市场前哨 ,香港 印刷业 的走 向隐现 了 A 80 、F C
来 自于两方面的 国际绿色压力 :从 客户层面讲 ,美 国3 %的普通 书刊是用再 生纸印刷的 ,出版社大 多 7
只认 定使用再生纸和 获得F C S 森林认证 的印刷企业 ,英 国6 %的出版社也 已获得森林认 证 ;从政府 层 0
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第一, 绿色是 “ 标杆”, 还是 “ 杠杆”?本期特别报道中, 利奥集团、 东莞金杯、界龙集团介 绍了自己的绿色实践。 选择这些企业作为案例, 其实是一个无奈的现实: 刷企业, 在印 绿色更多带有 “ 公益”、 “ 责任”的 标签, 更多是行业中的 标杆企业率先垂范。但企业握手绿色, 是否一定是成本 大 于收益的项目 ?能否作为 “ 杠杆”, 撬动新的市场机遇、 新的生意模式?绿色 在多大程度上能够成
面讲 ,碳标 签、碳关税成为未 来隐形贸易壁 垒的可能性 日增 , “ 碳阴谋论”对世界加 工基ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ而言是 低
上述五个 问题 的答案 中,闪烁着 “ 生意 ”、 “ 机会” 、 “ 责任” 、 “ 野” 、 “ 见”等词汇 , 视 远
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囊 现代企业家不仅应具有绿色思维 思 维 的 疆 界 还 应 扩 蠢 展到生产、 运输、销售、使用、回 收等所有环节

提及绿色 ,人 们不 免有 “ 话题很热 ,现实很 冷”之唏嘘 。为 什么?先不急 于寻 找原 因,我想 提出
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第三,绿色是 “ 技术问题”,还是 “ 管理问题”?即使在 “ 围城”之内,绿色是仅牵涉到原辅材
料采购、设备配置与流程改善的技术问题,还是应建立完整规范的管理体系?本期报道中利奥集团从
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“ 碳中和”的愿景,到与精益生产体系紧密联系、循序渐进的实施体系,应该对同业有所启发。 第四,绿色是锦上添花,还是生存之需?香港印刷业商会理事长杨金溪曾透露 ,商会的很多会员