行政事业单位固定资产清查调研报告七篇

行政事业单位固定资产清查调研报告七篇行政事业单位固定资产清查调研报告七篇篇一【摘要】开展全面的资产清查工作对行政事业单位的资产管理具有极其重要的意义。

本文分析了资产清查工作在行政事业单位资产管理中存在的问题，并对如何更好的发挥资产清查的作用提出了几点建议。

【关键词】行政事业单位国有资产管理资产清查所谓行政事业单位资产清查，是指各级政府及其财政部门、主管部门和行政事业单位，根据专项工作要求或者特定经济行为需要，按照规定的政策、工作程序和方法，对行政事业单位进行账务清理、财产清查，依法认定各项资产损溢和资金挂账，真实反映行政事业单位国有资产占有使用状况的工作。

由此可见，资产清查可以真实反映行政事业单位的资产及财务状况，保障行政事业单位国有资产的安全完整。

1资产清查管理中存在的问题1.1资产管理人员业务素质不高清查核资中发现行政事业单位账务处理不规范、账表不符、账实不符的问题较为普遍，这与财会人员的更换频繁，业务素质不高有很大关系。

一些财会人员只管一般的核算而忽视资产管理；岗位更换频繁，业务素质不高，业务不熟悉，严重影响了清查核资的质量和进度。

1.2账务处理不规范大多数单位存在着购置固定资产不走政府采购程序，自行采购的现象。

固定资产毁损、报废、调拨时，不按规定的程序报经审批，自行处理，不严格履行国家财务制度规定的程序，财务处理不规范。

如购置固定资产时只列支出费用，不记固定资产账；上级调拨的资产，既不入账，又无专人管理，有的甚至长期由私人使用；资产报废、毁损的，没有及时按有关规定进行核销处理，仍将其长期挂在账上。

1.3资产处置随意性大有的单位擅自处置国有资产，存在资产报废、调拨手续不全且未按规定报经主管部门或财政部门审批；对应当通过资产评估的资产，未经评估，低价处置；资产处置收入不上交财政等。

1.4资产清查工作认识不足相当一部分单位存在“重预算、轻资产”，“重购置、轻管理”的问题，管理意识淡薄，部门管理混乱，不重视资产的使用效益。

有些价值较高的资产在某个项目中仅使用几次之后，后大部分时间处于闲置状态，经济效益低，资金以设备形式固化，失去流动性。

2对资产清查工作的几点建议2.1加强会计人员培训，提高财会人员业务素质各单位应切实提高财会人员业务素质，加强财会人员业务知识的培训。

加强单位财会人员业务知识培训，除财务会计理论、与日常工作相关的实务等基础知识的培训以外，还要注意资产管理知识培训，使财会人员在业务知识和和管理能力上与时俱进，不断提高管理水平、业务水平及实务工作能力。

同时，财会人员要进一步加强责任心，规范会计核算，积极主动地将财务工作和日常资产管理有机结合起来，将资产变动及时在账务上进行相应处理，从而杜绝账外资产的存在和损失挂账的发生。

2.2建立完善的资产清查制度，保证资产的完整性、真实性各单位要建立健全资产清查制度，将清产核资工作作为经常性的自查工作来做，使之走上制度化、经常化轨道，做好单位的“大管家”。

为保护国有资产的安全与完整，保证会计资料的真实性，可采取以下措施：一是要建立定期清查制度。

各单位（部门）至少每年年终应对资产进行一次全面的清查核对，对资产盘盈、盘亏的情况，应编制固定资产盘盈盘亏报告表，以国家有关政策，严格执行审批程序；对资产结构和管理现状进行分析，查明固定资产有无使用不当或长期闲置等情况，盘活存量资产，防止积压闲置；对资产管理工作规范，成绩显著的单位（部门）或个人予以表彰，对资产管理不力的单位（部门）或个人予以批评，促进国有资产保值增值。

二是建立重点抽查制度。

各单位的财务部门要依据会计核算资料，对资产使用重点部门进行重点抽查核对。

做到账、卡、物相符。

三是建立离任核查制度。

单位领导或资产使用、管理人员离任时，要组织资产核查工作，办理资产移交和监交手续，确保人走账清，防止资产流失。

四是建立中介机构对资产清查结果的审计制度，即请社会中介机构对自查结果进行专项审计。

各单位向财政部门上报的资产清查工作结果报告，应当包括社会中介机构出具的专项审计报告。

2.3融入现代化管理理念，提高固定资产管理效率固定资产管理作为事业单位的重要组成部分，是事业单位正常运行的基础。

随着网络技术的深入发展和普及，为单位各种管理现代化提供了有力的理化基础，也是固定资产管理科学化、信息化的重要条件。

各单位应充分利用好固定资产管理系统，对数据进行分类、统计、汇总，建立程序化、制度化、规范化的固定资产管理机制，为事业单位资产管理现代化提供强大的可行性依据；充分运用计算机等现代化工具加强对资产数量和质量的监控，将单位的资产管理与财务管理结合起来，将资产管理与资金结合起来，将资产的价值管理和实物管理结合起来，及时记录、反映单位的资金运作情况及资产存量和变量，实现由静态管理向动态管理的转变，真正发挥存量资产的效能，避免资产的流失。

2.4巩固资产清查工作成果，规范资产管理资产清查工作完成后，要及时进行查漏补缺。

对本次资产清查中漏报和错报的资产、资产盘盈、各项资产损失、资金挂账以及往来账款等进行清理核实后，按资产清查规定申报处理；对本单位内部执行管理制度的情况进行全面的检查落实，促进各部门按制度办事；对本单位各项内部管理规定进行全面的清理，按国家现行有关文件规定进行修改、补充、完善。

建立健全各项管理制度，逐步建立覆盖资产管理全过程的制度体系，全面提高资产管理的制度化、规范化水平，防止“前清后乱”。

在制定本单位国有资产管理制度中，涉及国有资产处置的审批程序、审批权限等内容，要严格执行财政部有关规定。

充分利用资产清查各项数据资料的分类，认真分析资产管理中的“弱点”和“盲点”，提出对策建议和整改措施，，形成综合报告，为以后的资产管理夯实基础，使本单位资产管理水平迈上新台阶。

同时，要对在资产清查中新形成的资料进行分类整理形成档案，按国家制定的有关会计档案等管理办法进行管理。

固定资产清查是事业固定资产管理工作中不可或缺的一部分，通过资产的清查，可以摸清“家底”，发现固定资产管理中的“漏洞”，防止资产流失，优化资源配置,避免资产浪费及强化固定资产管理，并有助于保证固定资产的真实性和完整性，充分发挥固定资产的潜力，提高资产的使用效率。

参考文献：[1]刘向群.对行政事业单位资产清查工作的几点认识，《财会月刊》，2007[2]李文英.固定资产清查之我见[J].科学与工程技术，2008（6）篇二近日，我们在审计中发现有的行政事业单位固定资产管理方面存在着管理不规范等问题，对于固定资产的安全和完整存在着诸多的隐患，主要表现在以下几个方面：一、固定资产管理重视度不够一些单位由于领导的重视程度不够，对固定资产疏于管理。

财务人员疏忽，漏记固定资产账的现象时有发生。

单位领导或资产使用人发生调离、调整、退休等事项未办理资产移交手续，容易造成国有资产流失。

二、固定资产管理手续不严密固定资产管理程序不健全，资产清查、盘点不严格，购置资产不履行必要的手续，只在会计账面上做出反映，没有专门部门和专人进行管理，缺少实物管理登记台账，固定资产领用手续不完备，固定资产管理责任不明确。

固定资产处置时，不严格履行规定的程序，自行处理。

对固定资产不进行定期的清查盘点，部分固定资产早已不存在，甚至不知去向，造成国有资产流失。

三、固定资产有账实不符现象固定资产的账实不符主要表现在会计信息不真实、不及时，无法真实反映和有效控制固定资产实物，不能真实反映固定资产的数量和增减变化情况，有的单位固定资产账面价值与实有固定资产相差甚远。

有的资产早已购置使用多年，却没有按照财务制度规定登记入账；新购置的、调拨的固定资产不登记入账；有的固定资产早已报废，却没有及时做报废手续，账面上仍大量地反映。

四、政府采购制度执行不到位在购买固定资产的时候，对必须进行政府采购的固定资产范围、种类认识不深，导致在固定资产购置过程中政府采购制度执行不严，单位违规自行采购。

部分固定资产采购后没有及时配置，造成长期闲置浪费。

针对以上固定资产管理不规范的因素，为有效加强固定资产管理，应加强以下几点：1、建立健全管理制度，加强改进固定资产管理主要领导应明确资产管理的责任，增强固定资产的管理意识。

单位内部要设置相应的资产管理岗位，明确责任人及职责范围，将资产管理责任落实到人。

建立健全固定资产台账，完备实物信息资料，对固定资产定期进行清查盘点，对财务部门入账登记的新增资产及时进行核对、确认。

对各类资产的管理、使用情况等要做到心中有数。

2、健全会计基础核算，加强单位内部控制制度财务人员要努力提高自身业务素质，严格执行有关财经法规、规范和完善账务处理，做好固定资产管理的会计核算工作，严格按照业务流程办理各项业务，保证账账、账实相符。

对各部门管理使用的资产由具体保管、负责人签字确认后报财务部门备查。

加强固定资产购置、调拨、领用、处置等流程的管理，并按照国定资产的有关规定及时办理报批手续和账务处理。

单位领导或资产管理人、使用人员调离时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，防止资产流失。

3、健全会计信息工作，加强固定资产的真实性固定资产会计信息真实、及时，能有效控制固定资产实物，真实反映固定资产的数量和增减变化情况，固定资产按照财务制度规定登记入账，新购置的、调拨的固定资产及时登记入账；报废及时做报废手续，账面价值与实有固定资产才能相符，保障了固定资产的真实。

4、管理部门互相联动，加强对固定资产的管理财政、纪检等部门应相互联动定期组织开展资产清查，摸清行政事业单位资产家底，对于账实不符的，历史遗留问题的，厘清责任，解决问题，做好清查工作，集中进行账务处理，使各单位正真做到账实相符，财务数据真实可靠，固定资产管理有序合规。

篇三笔者在从事行政事业单位审计过程中，发现在行政事业单位国有资产管理中存在一些问题，归纳总结主要表现为六个方面，并针对些问题提出了相关建议：一、行政事业单位资产管理中存在的主要问题（一）房屋产权存在瑕疵，可能因为人事变动、年代久远等原因造成此类国有资产流失。

部份行政事业单位在外地设立驻外机构时，以职工个人名义购买住宅作为办公地点，未办理产权变更手续，可能因为人事变动、年代久远等原因造成此类国有资产流失。

（二）国有资产租赁价格严重偏离其公允价值，造成国有资产租赁收入损失严重。

由于房屋租赁价格不像其他商品明码标价，在国有资产租赁过程中操作空间较大、财政实行收支两条线、租赁收入多少与产权单位和领导个人利益相关性不强，国有资产租赁价格普通低于同类个人资产的租赁价格，一般差异约1.5-2倍，有的甚至达到3倍左右，造成国有资产租赁收入损失较严重，严重扰乱了社会公平，容易滋生腐败。

（三）国有资产存在闲置。

财政实行收支两条线、租赁收入多少与产权单位和领导个人利益相关性不强，部份单位抱着多一事不如少一事的态度，对固定资产以自用的名义不予以充分利用，也不出租，造成资产利用率不高。