第3章市场营销环境与机会分析
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第三章市场营销环境的知识点第一节市场营销环境1、企业如何利用市场营销环境?首先对市场进行分析,包括市场营销环境,根据环境的实际与发展趋势,利用市场机会,防范威胁,求的生存发展。
一、营销环境的含义营销环境的含义:直接或间接影响组织营销投入产出活动的外部力量,是企业营销职能外部的不可控制的因素和力量。
营销环境包括:经济、政治、法律、技术、文化、竞争者、消费者、原料供应商等营销环境的分类:宏观环境:人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化、自然生态等,它以微观环境为媒介影响之约企业营销活动微观环境:企业本身、市场营销渠道企业、消费者、竞争者、社会公众等,与企业直接相关,直接影响企业。
二、营销环境的特点1、不可控制性。
企业无法摆脱营销环境,适者生存,不适者淘汰。
2、多变性。
举例说明:中国在由计划经济转为市场经济的过程中,营销环境发生变化,由短缺经济状态到过剩经济状态,企业有国有企业改造为股份制企业,经营思想发生转变,3、差异性。
(1)区域性的差异造成宏观环境的变化,举例说明:中国的“3c”认证。
(2)同一环境对不同企业的影响,如WTO4、关联性包括相互制约性如政治局动荡引起的;矛盾性如数字电视的市场需求;分离性如美国外来人口的增多对增减家庭数目的变化造成对房地产的影响。
第二节宏观市场营销环境宏观市场营销环境:人口环境、政治法律因素、经济环境、社会文化环境、科学技术环境、自然环境一、人口环境含义:目标市场在人口反面的各种状况。
整体性和长远性的影响(生活必需品)它决定着市场规模,企业十分看重分析客户的行为。
人口总量。
举例说明:人口增长对需求的影响。
人口年龄结构指人口总数中各年龄层次的比例构成。
影响:(1)、收入状况(2)、家庭大小不同,购买力的主要投向不同(3)、不同年龄层次的购买者对商品价值观念的不同影响购买行为。
家庭组成人口地理分布指人口分布地区上的疏密状况,他对市场营销的影响表现在:(1)、不同地区的人由于消费习惯和消费支出的结构不同,对商品的基本需求就不同。
第三章市场营销环境分析唯一不变的是变化——佚名第一节营销环境概述一、概念:营销环境(Marketing Environment)指能对企业同其目标顾客进行成功交易产生影响的所有行动者及其力量。
市场营销环境是指影响企业营销能力和效果的所有因素和影响力观点:分析营销环境时,需要企业经理人员按照环境“是什么”而不是“应是什么”的思维方法进行。
二、分类(根据影响力的范围和作用方式)微观环境:与企业内部资源紧密相连,是指直接影响企业营销能力和效果的各种因素,包括企业本身、市场营销中介、顾客、竞争者以及社会公众。
宏观营销:环境指影响微观环境的一系列巨大的社会力量,主要有人口、经济、自然、科学技术、政治法律、社会文化等因素。
企业的市场的营销环境图三、市场营销环境的特点1)差异性2)多变性3)相关性4)动态性5)复杂性四、营销环境分析的重要性市场营销环境与企业相生相伴;市场营销环境与企业彼此制约;市场营销环境分析可以帮助企业发现市场机会,规避市场威胁第二节微观营销环境微观营销环境:对企业的营销活动发生直接影响的所有行动者及其力量。
一、企业本身营销部门内各类专职人员需要尽职尽责通力合力合作;与其他部门之间需要相互协调条件:建立一个高效的顾客价值让渡系统,企业经理采用整合营销思想和观念二、供应商.是向企业及其竞争对手供应他们为生产特定的产品和劳务所需的各种资源的工商企业或其他组织与个人。
主要影响是:①、供应方式②、供应数量③、供应时间④、履约程度⑤、所供应物资质量⑥、供应价格和价格变动方式。
三、营销中介机构是协助企业推广、销售和分配产品给最终顾客的那些企业或组织。
.营销中介机构主要包括中间商、物流服务公司、营销服务机构和金融机构。
1、营销中介组织—中间商经销商:取得商品所有权,通过买卖差价获利(批发商、零售商)代理商:不取得商品所有权,通过提取佣金获利(代理人、经纪人、制造商代表)2、营销中介组织——为什么会使用中间商效率原则:如果生产制造商利用经销商销售产品,实际上是将除形式效用创造以外的其他效用的创造,交给中间商来完成,使制造商能将主要的精力和资本用到解决形式效用的创造上来。