产品定位、品牌定位及市场定位
在里斯&特劳特所著的《定位》一书中，可以找到这样的定义与理解：定位是对预期客户要做的事，这件事大意是指要确保在预期客户的头脑里占据一个位置。而从科特勒&泰勒所合著《营销管理》（第12版）上，关于定位的定义如下：对公司的供应品和形象进行设计，从而使其能在目标客心目中占有一个独特的位置的行动。两者基本相同，只不过前者的思考出发点是从传播开始的，而后者明显更侧重在营销的各方面，包括战略、战术和传播等个层面。所以“定位”这个概念，本身是针对所面对的对象心理层面而言的，并不是针对实施定位的主体。
不管哪种定义都可以让我们沿着一个阶梯走开去，产生出许许多多运用了定位方式、方法与技巧的心理占位的行动。
而当我们脱口而出讲到所谓的产品定位、品牌定位或者企业定位、市场定位、价值定位、城市定位甚至人生定位等等概念及词句时，认知上不应该拘泥在“定位”这个单词上从而产生概念混淆，所有的这些都是在运用了“定位”这个工具或者讲技巧之上的一种人为创造的细分概念。因此使得“定位如同“营销”这个单词所延伸出来的许多概念一样，有很多人尤其是中国市场中很多的“理论家”们，整出许许多多的所谓绿色营销、
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营销、概念营销、实战营销等等名词，只不过都是在“营销”上面的一种再次细分而已。顺着这个思路下去我想应该就比较好去归纳和理解，而基于“定位”上的一些模糊也可以得到一定的解答。“定位”作为一种方法，所谓的**定位或许有技术上的关联，但其本质是分属于你具体把“定位”去运用的再次细分概念。
有了上面的共识，我们再来看“产品定位”、“品牌定位”以及“市场定位”的区别，就相对比较的简单和清晰了。当明确了“定位”之后，所有附加在“位”这个单词之前的词语才是造成概念区分的本体。因此如果要针对“产品定位”和“品牌定位”，或者再讲到“市场定位”等概念时候，我们不妨把产品、品牌、市场这些词先拿出来解释，就会豁然开朗。当然这几个词也是平常比较容易混淆的词语。其实就“产品定位”“品牌定位”、“市场定位”三者而言，除了从置于“定位”之前的词语来区
产品定位的概念及其与市场定位的区别
在当前市场中，有很多的人对产品定位与市场定位不加区别，认为两者是同一个概念，其实两者还是有一定区别的，具体说来，目标市场定位（简称市场定位），是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择；而产品定位，是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。从理论上讲，应该先进行市场定位，然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，也即是将市场定位企业化、产品化的工作。
进行产品定位有以下的好处：
1.确定本企业产品特色，以区别于竞争者。如健力宝定位于运动型饮料。
2.针对本企业产品特色，有机地进行市场营销组合。如果已经采用“优质”定位的企业就必须生产优质产品，高价销售，通过高级经销商和高质量的报刊作广告。
3.发挥企业产品及其他资源优势。
产品定位的分类
（一）功效定位
所谓功效定位，就是根据特定产品的功效来确定它的市场位置。功效定位的着眼点是产品的功效。一个产品可能具有多方面的功效。即使是主要功效，也可能不止一个。广告文案撰稿人必须认真思考这样一个问题：突出产品的哪一方面的功效，才能在市场上占据最为有利的位置？瑞士雷达表，既有走时准确的好处，又有外表美观的优点，还有永不磨损的长处。广告文案撰稿人经过反复的思索，在一则广告文案中只是突出产品的一个方面的特点，那就是永不磨损。因为他们知道，凭借这一点，雷达表可以占据最为有利的市场位置。事实证明，他们的判断和做法都是正确的。
（二）品质定位
所谓品质定位，就是根据特定产品的品质来确定它的市场位置。品质定位的着眼点是产品的品质。我们说，消费者需求量比较大的产品，不可能是独家生产和独家销售的。而总是存在着大羹的不同品牌的同类产品。进行品质定位，就应当突出特定产品品质方面的无可取代性，以此去占领对于该产品来说最有利的市场位置。当然，这需要产品确有可称道的品质才行。无锡“小天鹅”洗衣机，凭连续5000次无故障运行在同类产品中独占鳌头，这就为产品的品质定位奠定了坚实的基础。品质定位所涉及的产品品质，应当是具体的、明确的，是看得见、摸得着的，能量化就要尽可能量化。切不可笼统含糊，切不可语焉不详，切不可只是虚晃一枪。我国的各类评奖太滥，奖项多如牛毛。因而广告宣传中突出“国优”、“部优”、“省优”，这已经不是什么上策。
产品研发体系介绍课件
一、内容概要
欢迎来到我们的产品研发体系介绍课件！这个课件将带你走进我们充满活力的研发世界，接下来让我们来快速浏览一下课件的主要内容吧。
首先我们会简要介绍产品研发的重要性以及它在公司中的核心地位。你会了解到，产品研发是推动公司发展的核心动力，它关乎着公司产品的竞争力与市场表现。
接下来我们会详细介绍我们的产品研发体系的构成，你会了解到我们的研发体系是如何搭建的，包括研发流程的各个环节、各部门的职责与协作方式等。
然后我们会分享我们的产品研发策略，你会了解到我们是如何根据市场需求、技术发展等因素来制定产品研发策略的，以及我们如何确保研发项目的顺利进行和高质量交付。
此外我们还会介绍我们的研发团队和研发文化，你会了解到我们的团队成员、他们的专业背景和技能，以及我们倡导的团队文化和价值观。
我们会总结产品研发体系的重要性，并强调持续改进和创新在产品研发中的重要性。你会看到我们不断努力提升研发体系，以更好地满足客户需求和市场变化。
1. 研发体系概述及其重要性
接下来咱们得说说这研发体系的重要性了，在这个快速变化的时代，产品更新换代的速度飞快，如果企业没有一个健全的研发体系，那可就玩不转了。研发体系的重要性主要体现在以下几个方面：
提升竞争力：一个完善的研发体系能够确保企业持续推出符合市场需求的新产品，从而提升企业的市场竞争力。
优化产品性能：通过研发体系的科学管理和技术创新，可以有效提升产品的性能和质量，满足消费者的需求。
降低成本：高效的研发体系可以通过优化流程、减少浪费来降低研发成本，为企业节省大量的资金和资源。
促进创新：研发体系是企业创新的重要载体，能够激发员工的创新精神和创造力，推动企业的持续创新和发展。
总之啊研发体系就像是企业的心脏，为企业的生存和发展提供源源不断的动力。所以建立一个健全、高效的研发体系，对于任何一个企业来说都是至关重要的。
2. 本次课件的目的和内容介绍 亲爱的各位朋友，欢迎您走进今天的《产品研发体系介绍课件》。这次课件的目的很简单明了——让大家了解产品研发体系的重要性，以及如何更好地构建和优化它。内容深入浅出，通俗易懂无论您是行业新手还是资深人士，都能轻松上手。
2 市场定位的相关研究综述
第二部分是文章分析的理论基础，主要阐述市场定位概念与内涵、市场定位的主要内容、市场定位的策略三大方面。
2.1 市场定位概念与内涵
“市场定位”是营销学中一个重要的概念，该概念最早出现在1972年，由美国学者艾尔·列斯和杰克·特鲁特提出。所谓的市场定位指的是：“企业根据企业所处的市场位置、市场环境和消费者需求状况，选择适合自己的方向，把产品的优势展现反馈给消费者，从而使得产品在市场上确定适当的位置”（科特勒1980年《定位》一书）。
产品的“同质化”是现今营销中所面临的最为普遍而严重的问题。在工业化时代，产品的大规模量产无疑极大的降低了产品的成本。但是，也造成了产品的千篇一律和高度雷同。因此，差异化营销一直被奉为营销学的“圭臬”。而市场定位的过程就是企业差别化的过程：也就是如何去寻找、识别并且充分地将差别显示出来。从本质上讲，市场定位便是要树立企业及产品的鲜明“个性”，满足顾客的需求偏好，从而取得竞争优势。市场定位不仅近需要对产品的性能和构造的定位，更是要根据对于市场环境（宏观和微观两方面）的分析，寻找影响市场需求的因素，再来研究消费者的消费行为特点，从而把握企业产品的市场定位的策略和方式。
2.2 市场定位策略
（1）产品利益定位
产品利益定位(Functional positioning)也称为产品功能定位，即根据产品具有的满足顾客某种需求的功能或所提供的利益来对产品进行定位。显而易见，消费者之所以选择某种商品主要是因为该商品可以为消费者带来某种效用或利益。产品利益定位是最重要的定位策略。例如，谈到宝洁公司的“海飞丝”，消费者马上就能想到“去屑”的功能；想到“飘柔”，立刻便能想到“柔顺”；想到“潘婷”，立刻便能想到“营养头发”。这边是成功的产品利益定位。
(2)使用场合定位
使用场合定位策略是通过将自己的产品使用场合或时间作特别传播而进行定位。对于相同的产品却具有不同的消费场合或使用场合。例如，包括本文所要分析的独山盐酸菜在内的各类食品的使用场合既可以是家庭中自己食用，也可以作为礼品进行馈赠亲友。自己使用的产品，消费者可能更加关注健康、口味等方面。而对于礼品，消费者可能更加关注，包装的精美与否，产品的知名度等。
