法制考核细则

司法所考核细则

为进一步加强和规范司法所建设,科学的反映各司法所全年工作完成情形，全面提升司法行政工作水平，确保全年各项任务的顺利完成，依照局党组工作部署，制定本考核方案。

一、考核内容

考核内容共分三项，基础分为100分。其中：业务工作50分，队伍建设20分，司法所规范化建设30分。

（一）业务工作：50分

1、司法所要把本职工作和基层党委、政府中心工作紧密结合，全面开展各项业务，逐步将人民调解、法制宣传、法律服务、安置帮教、法律援助、司法鉴定等各项工作整合在一起，形成基层司法行政工作综合服务平台，积极配合、参加社会治安综合治理工作; 各乡镇办同等兑现司法所工作人员福利待遇，按要求保证司法行政工作经费，司法所年终测评结果为称职以上。（4分）

（扣分标准：司法所工作与基层党委、政府中心工作脱节，少开展一项司法行政业务工作扣1分；司法所工作人员未享受乡镇办福利待遇扣1分，经费保证不得力扣1分，测评结果不达标扣1分）

2、司法所与法庭要成立民间纠纷联调工作站，与信访办要成立联调中心、与公安派出所要成立治安民事纠纷联动领导小组（下设联动接待室），有办公地点。司法所负责指导治理当地人民调解工作，人民调解卷宗全年许多于50件（包括简易纠纷登记），大调解卷宗全年许多于20件。民间纠纷调解率达98%以上，调解成功率达95%以上。（5分）

（扣分标准：“三调联动”机构每少建一个扣1分，人民调解卷宗每少一件扣0.5分，大调解卷宗每少一件扣0.5分，纠纷调解率、成功率不达标各扣2分）

3、健全安置帮教组织网络，做好刑释解教人员回来衔接，落实各种安置帮教措施，辖区内刑释解教人员衔接帮教率达95%，安置率达80%。（3分）

（扣分标准：安置帮教组织网络未建立扣1分，安置帮教措施未落实扣1分，帮教率、安置率不达标各扣0.5分。）

4、司法所组织开展法制宣传教育工作，有固定的法制宣传教育专栏，每月开展法制宣传教育活动一次，每年度至少举办一次普法骨干培训班或法制讲座；组织实施基层依法治理工作，为基层政府担当法律顾问，指导、协助乡镇办实行执法责任制、推行政务公布；指导、协助行政区内村（社区）和企事业单位开展依法治理工作，健全、完善依法治理章程、规范化规则等，并负责进行考核；依法治村(社区)达标率应在30%以上，并按规定使达标率逐年提高。（4分）

法制大队平时考核方案

背景

为了提高法制大队成员的素质和技能水平，确保其具备良好的业务素质和扎实的法律法规知识，法制大队制定了一系列的考核方案，并通过平时考核的方式来对成员进行考核和评估。

考核内容

业务素质考核内容

1. 涉法案件研判能力：考核成员对于涉法案件的认识、分析、研判能力。

2. 案件调查能力：考核成员对于涉法案件的调查能力、证据收集能力。

3. 处理案件能力：考核成员对于涉法案件的处理能力，包括办案程序、法律文书书写、现场处置等。

4. 业务技能：考核成员在业务领域内的技能，如法医学、心理咨询等。

法律法规知识考核内容

1. 法律法规基础知识：考核成员对于宪法、刑法、民法等基础法律法规的掌握程度。

2. 相关行政法规知识：考核成员对于与业务相关的行政法规的掌握程度。 3. 涉法案例解析：考核成员对于涉法案例的解析和评估能力。

考核流程

考核时间

法制大队按照年度计划进行平时考核，考核时间分为两个时期，分别是上半年和下半年。每个时期考核时间为5个工作日。

考核方式

组织形式

平时考核分为集体考核和个人考核两种形式。

1. 集体考核：集体考核主要是对部门业务能力和素质进行考核，考核对象为本部门，考核形式主要为填写业务考试问卷和模拟案例研究。

2. 个人考核：个人考核主要是对每个成员的综合素质和技能水平进行考核评估。考核形式主要为个人演讲和个人面试。

考核内容

1. 集体考核内容：主要考核本部门业务能力和素质，包括搜集证据能力、办案程序规范、法律文书书写等。考核形式主要为填写业务考试问卷和模拟案例研究。

2. 个人考核内容：主要考核每个成员的综合素质和技能水平，包括业务素质和法律法规知识。考核形式主要为个人演讲和个人面试。 考核结果

考核结果以考核成绩的形式公布，考核成绩以百分制评定，考核成绩低于60分的成员需进行整改。

处理方式

对于考核成绩在50分以下的成员，法制大队将按照规定对其进行追责问责，并给予相应的处理措施。对于考核成绩在60分以下的成员，法制大队将要求其进行整改，并在规定期限内达到合格标准。对于考核成绩优秀的成员，法制大队将对其进行表扬和奖励。

1 司法所法制宣传教育工作考核细则

1、制定法制宣传教育工作计划以及专项活动计划、总结 (制定年度自身工作计划得2分，协助乡镇制定年度工作计划的加1分、制定普法依法治理专项活动计划并形成总结的每件加1分。协助乡镇制定文件的，纸质的须有发文签批、领导签字，复印后存档，通过OA系统发文的，须加市司法局为收件人。（本项最高得分不超过7分。)

2、建立普法骨干和法律明白人名册，并每年举办不少于一期的法律明白人和普法骨干培训班(建立普法骨干和法律明白人名册的得2分，举办普法培训班每一次加2分。举办培训班有文件、有签到、有培训班议程、有培训材料、有图片、有考试、有得分统计。本项最高得分不超过10分。)

3、法制宣传栏正常发挥作用(法制宣传栏完好的得2分，每更换一次内容得0.5分，要求更换内容有登记，有照片。本项得分最高不超过8分。)

4、多种形式开展法制宣传教育活动，开展“法律六进”活动，每一进都有典型事例(“法律六进”每开展一次活动司法所自行组织的得1分，协助其他单位并参与活动的得0.5分，活动要求有电子档照片、活动材料存档。其中开展“12.4”大型法制宣传咨询活动的得2分，未开展活动的倒扣2分。本项最高得分不超过13分。)

5、针对普法重点对象和特殊人群开展有针对性地法制宣传教育活动 (每开展一次活动司法所自行组织的得1分，协助其他单位并参与活动的得0.5分，活动要求有电子档照片、活动材料存档。本项最

2 高得分不超过12分。本项与第四项不重复计分)

6、定期向主要领导和分管领导请示汇报法制宣传教育工作 (每年向主要领导和分管领导书面汇报工作，每次加1分，没有书面汇报的不得分。要求有汇报材料，汇报材料经分管领导或主要领导签字，最高得分不超过4分。书面向主要领导请示法制宣传教育工作并经签批得以落实的，每次加1分，最高得分不超过6分。本项最高得分不超过10分。)

7、组织协调、指导督促本地法制宣传教育工作开展，并及时发现、树立典型，推广经验(法制宣传教育工作经验得到局领导认可并在全市范围内推广的，每项得3分，被地市以上级单位认可并推广的，每项得5分。本单位在法制宣传教育工作方面获表彰的，县级得1分，地市级得2分，省级得3分。本项最高分不超过10分。)

序号考核类别考核内容扣分细则备注合同法律审核程序是否明确、规范一航局名义合同、协议未进行三级评审，二公司名义合同、协议未经二级评审，每出现一次，扣0.2分《合同风险自检表》、《合同履约监控表》上报是否及时、准确每月填报《合同风险自检表》（每月25日前）、每半年填报《合同履约监控表》（每半年次月5日前），未及时报送的，每出现一次，扣0.2是否配备法制联络员未配备法制联络员或未按公司要求及时报送法制联络员信息的，每出现一次扣0.1分因私刻印章或私盖印章引发诉讼或非诉讼纠纷案件的，每发生一起，因发生诉讼案件，未及时上报公司并私自处理，出现不利后果的，每发生一起，扣0.5分因私自担保而引发诉讼或非诉讼纠纷案件的，每发生一起扣1分因其他违法违纪、重大过失、未按公司相关规定履职引发诉讼或非诉讼纠纷案件的，每发生一起，视情况扣0.5-1分因无理由拖欠工程款、劳务费、材料款、租赁费等，造成诉累的，法律部视情况裁定是否扣分一航局2020年开始压控100万元以下标的额的诉讼案件数量，并对二公司进行考核因诉讼时效过期，导致债权无法收回的，每发生一起，扣2分因过程资料丢失，导致债权无法收回的，每发生一起，扣2分未按一航局、公司应收账款实施方案开展及时、有效清收工作的，每发生一次，扣0.5分法治工作月度考核管理控制指标考核细则

1

2

3基础管理类

诉讼及非诉纠纷管理类

债权清收类依法合规管理

及时有效的进行法律清欠