副总经理岗位职务说明

法律事务部副总经理 岗位说明书

识别信息

(Identification) 岗位名称

（Position ） 法律事务部副总经理 岗位编号

(Code) 01.00.02

所属部门及处室

(Department) 法律事务部 工作地点

(Location) 北京

工作关系(Connection) 直接汇报对象(Supervisor) 总行法律事务部总经理

直接督导对象(Subordinate) 制度管理室经理和法律事务室经理

日常协调部门(Internal) 总行各部室，各分行（含总行营业部、直属支行）

外部协调单位(External) 最高法院、公安部，北京市中、高级法院和公安局

国家有关部、委、局、办的政策法规部门

主要工作职责

(Duty&Responsibility) 工作目的(Purpose)：依据国家法律法规和本行章程，负责防范和控制法律风险，协助制定并组织实施全行制度、授权和法律事务的管理制度，为实现本行发展目标提供法律保障。

类别(Sort) 编号（No.） 概述(Abstract) 描述(Description)

部门

规划 1 整体规划 协助总经理规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标，监督和指导规划和计划的执行情况，分析评估经营目标达成情况，组织落实调整方案。

2 组织与流程管理 协助总经理组织规划部门的组织架构，完成部门机构设置，规划和调整岗位设置，设计完善岗位职责，组织设计和调整完善部门与岗位工作流程。

3 制度体系建设 协助总经理设定政策制度导向，规划政策制度体系结构，组织制度的制定和调整工作，评价和考核政策和制度落实情况。

业务

管理 4 全行授权事务管理 协助总经理组织管理总行授权，指导、监督和检查分行转授权

5 全行法律性文本的拟订 协助总经理组织拟订全行统一适用的法律性文本

6 总行法律性文件审核 协助总经理组织审查总行法律性文件，提供法律咨询服务

7 全行诉讼案件管理 协助总经理组织代理总行诉讼案件，管理全行外聘律师代理诉讼，指导分行处理重大案件，统计分析全行诉讼案件

职务编号：职务分析日期：2014年03月24日

职责五职责六工作任务工作任务工作任务工作任务工作任务工作任务报告关系职责一职责二职责三职责四

职责描述：实施对分管部门内部管理1、明确下属职责，负责对下属工作的分配、指导、检查、监督、考核；2、了解同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档3、定期撰写市场调研报告，提出市场发展的意见、建议4、市场调研工作顺利开展、数据准确程度职责表述：业务公关组织1、统一组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播，提高公司知名度2、定期组织公关、宣传效果评估，编写评估报告职责表述：关系管理1、在总经理的授权下，代表企业处理、协调一些关系问题，树立企业良好形象2、拓展、维护与所辖业务相关的外部关系，处理相关公关危机事件3、合理利用企业内外的各种关系资源，确保企业经营活动的顺利进行职责表述：市场调研与预测1、及时收集行业信息，跟踪国内同行演艺项目、市场等各方面的信息及其变化情况职责表述：组织开展公司各部门和所辖部门的各项工作1、根据企业下达的年度经营管理计划，分解年度指标，并向所辖部门负责人下发各阶段工作任务，组织监督实施2、适时召集公司各部门或所辖部门召开相关会议或下发相关文件，布置各项工作计划的实施职责表述：参与决策1、参与企业经营重大问题决策，并向总经理提供经营决策分析与支持2、根据企业的运营情况，及时提出工作改进方案，提高管理水平与工作效率直接下属部门/职务：关键职责概述：本岗位的主要职责是协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标；二、职务职责职责表述：制订经营计划管理1、根据企业的发展战略及往年经营情况，编制所辖业务的各阶段工作计划2、协助总经理制订企业年度计划、季度、月度经营计划，确保经营目标能够实现副总经理职务说明书（第1稿）一、基本信息职务名称：副总经理所属部门：管理层岗位直接/间接所辖人数：1人直接上级：总经理职责八责任人（签署）：年 月 日职责七工作任务

营业副总岗位职责

部 门：总经办

职 位：营业副总

直属上司：总经理

岗位职责：

1. 向总经理负责，接受总经理的督导，认真执行公司的各项规章制度和总经理安排的工作任务，全面负责本部门的经营管理工作。

2. 实行部门独立经营核算，对本部门的经营策略、管理绩效、管理方针、组织协调、用人育人、经济效益、成本控制及财产物资合理使用和安全管理等负全面性的、不可推卸的责任。

3. 认真贯彻执行上级的各项决议和决策，负责制定本区域经营目标、管理规程、经济效益指标及各项规章制度，并有效的把各项工作计划贯彻落实到各部门。

4. 搞好与总办、行政、财务及其它经营部门之间的关系和工作协调，保证经营、管理工作协调一致。

5. 有效地处理日常工作(计划指挥、协调控制、激励考核等)， 检查、督导各级管理人员的工作，领导各部门完成公司下达的各项指令及工作任务，保证本区域目标的实现。

6. 对内做好各分部门之间的协调工作，定期主持召开本区域的工作例会，使本部门的工作有条不紊地开展。

7. 对本部门经理级以下所有员工之入职及基层员工之考核、考绩、转正、晋升、加薪、奖惩、调干、调动等具有建议权。

8. 有权审核和查阅本区域周度、日度、年度财经预算及经营计划，向各部门总结、分析、下达工作指标任务。

9. 不定期与客人会面，搞好宾客的人际关系，了解宾客的投诉和各种意见反映，并作为改善提高管理和服务水平的参考。

10. 阅读和分析本部门每月、每日的营业报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取相应对策。

11. 作为核心领导骨干，当好总经理参谋和助手，就如何提高公司整体管理水平和经营绩效等方面出谋划策。

12.负责节目制作与策划，对舞台音响效果、演员演技进行指导和训练，不断提高艺员的专业素质，提高节目质量。

13.负责演艺人员的考勤、纪律与演艺技能技巧的考核工作。抓好演艺人员的素质，及时的补充、更换高质素艺员，以达到最佳演译效果。

娱乐投资顾问管理有限公司 岗位说明/工作流程

副总经理岗位说明书

第一部分 定岗及编制说明：

一、基本资料:

岗位名称：副总经理

定员：1人

隶属部门：总经办

二、岗位要求:

1、工作概述:

协助总经理制定和实施公司总体经营战略与各月度、季度、年度经营计划，主持分管部门的日常经营管理工作，做好接待服务、客户开发维护等部门的日常管理工作确保现场客户服务的顺利开展。

2、工作职责:

（1）根据公司编制完成下属分管各部门建设。

（2）协助店长制定及完善下属各部门工作流程与管理制度

(3) 协助店长理制定公司各类经营计划，并按计划实施。

（4）根据公司要求做好下属各部门的日常管理工作，保证各部门正常运作。

（5）主持下属各部门员工岗位技能培训工作。

（6）努力完成公司下达的各项指标。

（7）主持下属各部门员工考核工作。

（8）处理公司重大突发事件；

（9）统筹推进公司企业文化的建设工作及建立良好的沟通渠道。

（10）主持检查监督公司绩效考核的实施，努力营造良好的企业发展环境。

三、其他职责：完成公司交办的其他临时工作。

四、监督及岗位关系：

1、所受监督与所施监督：

（1）所受监督：店长

（2）所施监督：对各部门的工作实施监督。

2、与其他岗位关系：

3、本岗位职务晋升阶梯图 ：副总经理》总经理。

五、工作内容及工作要求：《见工作流程表》

六．岗位权限：

1、对下属各部门员工有人事任命，解雇决定权。

2、对下属员工工作有指导、监督权。

3、对下属各部门各项工作实施建议、监督权。

第二部分 岗位规格说明

一、资历：大专以上学历，有五年以上夜店管理工作经验，曾任职总监级以上职务三年以上。

二、身体条件：身体健康，无传染病。

三、能力要求：具备良好的管理能力、执行力、亲和力、沟通能力。

四、所需知识：具备优秀的酒店娱乐康体相关管理知识。