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高级财务管理综合练习试题及答案《高级财务管理》综合练习题二、判断问题：1．企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。
（）2.企业集团本身不是法人，不具有独立的法人资格和相应的民事权利。
（3）判断一个“企业集团”在本质上是否属于企业集团，主要取决于它在形式上是否是由多个法人组成的财团。
（）4．优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
（）5．在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）6．一般而言，较之分权制，集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。
（）7.成员企业的个别财务目标与集团整体财务目标的战略整合是企业集团财务管理目标的基本特征。
（）8．组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。
（）9．企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
（）10.单一法人企业在财务活动领域相对狭窄，财务风险较小。
（11）由于企业集团成员企业具有独立的法人地位，成员企业可以脱离母公司的核心领导层，完全按照自己的喜好进行财务管理。
（）12．由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
（）13．母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。
（）14．对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
（）15.账面（财务报表）意义上的财务资源规模是判断企业集团是否具有财务资源优势的基本依据。
（）16．明晰产权利益关系，是公司治理的根本目的或宗旨。
（）17．企业集团集权管理制与分权制之差别，并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
（）18．财务主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。
《高级财务管理》00207复习资料二、判断题（正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“×”。
每小题1分，共15分）1.企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。
（）2. 在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）3. 从某种意义上讲，企业集团的多级法人制与民法的基本通则产生了一定程度的抵触。
（）4. 销售营业现金流量比率越低，说明销售收入的质量越高。
（）5.作为彼此独立的法人主体，母公司在处理与子公司的关系上必须以产权制度安排为基本依据，其中独立责任与有限责任是应当遵循的两条最主要的原则。
（）6. 企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期，与行业的生命周期完全一致。
（）7. 一般而言，较之分权制，集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。
（）8企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束，是企业集团基于强化内部管理与控制功能而自行确定的。
（）9.税法折旧政策具有严格的法律效力，对企业集团这样不同法人的联合体也没有任何弹性。
（）10. 标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。
（）11. 企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
（）12. 在预测目标公司的贡献现金流量时，可按股权基础进行，也可按运用资本基础进行，两种方法的估价结果与意义相同。
（）13.就财务角度而言，对目标公司直接支付的购并价格的多少，通常是主并公司最为关心的问题。
（）14. 如果营业现金流量比率小于1，通常意味着企业收益质量低下，甚至处于了过度经营状态。
（）15. 企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
（）三、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号中。
每小题1分，共10分）1、在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（）。
《高级财务管理》考试复习题及参考答案一、判断题：1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
（）2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团，主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。
3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
5、对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。
（）6、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）7、无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。
（）8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
（）10、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
（）11、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，主要看当前既有的、静态的、账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小。
（）12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。
（）13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。
（）14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。
（）15、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。
其中居于核心地位的是所有者。
（）16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
（）17、母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。
（）18、就本质而言，集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。
高级财务管理练习题与答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、以成本为核心的全面预算管理模式中，预算编制和考核的主导指标都是（）A、收入B、费用C、利润D、成本正确答案：D2、（）是指母公司把一部分资产出售给第三方，并丧失对这部分资产的所有权和控制权。
A、分拆上市B、资产剥离C、公司分立D、并购重组正确答案：B3、西方企业第二次并购浪潮以（）并购为主。
A、纵向并购B、跨国并购C、混合并购D、横向并购正确答案：A4、（）认为并购可以给企业提供成本较低的内部融资，并获得节税效应。
A、经营协同效应理论B、价值低估理论C、财务协同效应理论D、信息理论正确答案：C5、股份合作制企业与股份制企业的区别不包括（）。
A、股本募集方式不同B、合作的内涵不同C、投资者身份不同D、表决权不同正确答案：B6、以下（）是不属于按并购双方的行业关联性划分的收购。
A、横向收购B、纵向收购C、要约收购D、混合收购正确答案：C7、降落伞计划的种类不包括:A、灰降落伞计划B、锡降落伞计划C、金降落伞计划D、银降落伞计划正确答案：D8、下列说法错误的是（）。
A、风险投资周期较长B、风险投资是一种特殊的投融资活动C、风险投资的方式主要是债权性投资D、风险投资高风险、高回报正确答案：C9、企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向（）提出报告A、预算管理委员会B、股东会C、董事会D、监事会正确答案：A10、（）是指那些有明确、具体的产品，且对生产产品所需各种要素的投入量能够合理预计的成本中心。
A、利润中心B、投资中心C、费用中心D、标准成本中心正确答案：D11、假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（）。
A、市场价格B、变动成本加固定费转移价格C、以市场为基础的协商价格D、全部成本转移价格正确答案：C12、企业全面预算的编制起点是（）A、生产预算B、现金预算C、销售预算D、资本支出预算正确答案：C13、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）。
1.MBO 的主体仅限于公司中拥有经营控制权的高层管理人员，而不包括一般管理者，更不可能遍及普通员工。
（√）2.按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式。
（√）3.本质上讲，财务主管委派制既属于财务监督范畴，又是一种财务决策机制。
（×）4.编制纳税现金流量预算，首先要估算纳税的必要现金流人量。
（×）5.标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。
（×）6.并购标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与价格水平。
（X ）7.并购目标是实施整个并购过程必须始终遵循的基本思路和方向指引。
（√）8.不拆上市使母公司控制的资产规模扩大，可视为公司扩张行为。
（×）9.不可能找到一种统一的适用于不同行业，企业或企业集团的各自不同具体情况的折旧方法。
（√） 10.不同于MBO 计划，员工持股或经理层持股所需认购资金完全由经理层或员工凭借个人能力自行筹措。
（√） 11.财力主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。
（×） 12.财力资本更主要是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础。
（×） 13.财务公司不仅可以以自身的名义对外发行债券，同时也可以接受成员企业委托或经由总部统一安排代理对外的债券的发行与买卖。
（√） 14.财务公司除了具有财务结算中心的基本职能外，还具有对外融资，投资的职能。
（√） 15.财务公司拥有各项重大融、投资事宜的决策权和执行权。
（×） 16.财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导，二者是一种隶属关系。
（×） 17.财务管理上的集权和分权的考虑同经营管理体制上是一样的，主要是基于发展战略的考虑。
（×） 18.财务结算中心是隶属于母公司及其财务部的职能机构，本身不具有法人地位。
高级财务管理练习题库与答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A、现金流量B、资本C、利润D、销售正确答案：C2、（）是以某一特定业务水准为前提所编制的预算。
A、弹性预算B、固定预算C、滚动预算D、零基预算正确答案：B3、成本费用预算的编制不适宜采用的方法是（）A、弹性预算B、固定预算C、滚动预算D、零基预算正确答案：B4、贴现现金流量法的基本假设前提是:A、借壳上市B、破产清算C、持续经营D、公司分立正确答案：C5、根据预算编制所依据的业务量的数量特征，预算编制方法可分为（）。
A、定期预算和滚动预算B、固定预算和弹性预算C、增量预算和零基预算D、资本预算和财务预算正确答案：B6、关于股东财富最大化目标，下列说法正确的是A、该目标适用于上市公司和非上市公司B、该目标与利润最大化目标相比，科学的考虑了风险因素C、该目标考虑了所有利益相关者的利益D、该目标不容易量化，不便于考核与奖惩正确答案：B7、采用股票支付方式时，不需要考虑:A、主并企业的股权结构B、每股净资产的变动C、货币的流动性D、每股收益率的变化正确答案：C8、有效市场假设的派生假设是:A、理财分期假设B、市场公平假设C、风险与报酬同增假设D、自主理财假设正确答案：B9、企业集团内部转移价格的最终决定权在于（）。
A、各预算责任中心B、母公司总部C、集团各下属子公司D、集团各下属分公司正确答案：B10、控股子公司是指集团持股在（）的子公司。
A、100%B、50%以上C、20%-50%D、20%以下正确答案：B11、维持企业集团形成与发展的纽带主要是（）A、收益技术关系B、生产经营协作关系C、人力资本关系D、资本及产权关系正确答案：D12、明确财务管理工作时间范围的是（）假设A、资金增值假设B、持续经营假设C、有效市场假设D、理财主体假设正确答案：B13、对于（）应采取有控制的分权式财务管理体制。
#《高级财务管理》期末综合练习题-打印版一、判断题：1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
（）2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团，主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。
（）3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
（）4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
（）5、对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。
（）6、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）7、无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。
（）8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
（）9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
（）10、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
（）11、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，主要看当前既有的、静态的、账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小。
（）12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。
（）13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。
（）14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。
（）15、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。
其中居于核心地位的是所有者。
（）16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
（）17、母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。
（）18、就本质而言，集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。
高级财务管理（一）一、判断对错（共10分，共10小题，每小题1分）1.高级财务管理主要是研究突破了财务管理基本假设的一些专门性问题。
（√）2.企业并购中现金支付的缺点是对目标企业股东而言，现金支使其即时形成纳税义务。
（√）3.降低交易费用是企业并购的动因之一。
（√）4.企业集团的财务管理更加突出战略性。
（√）5.核心企业对非紧密层企业出售产品时，若没有市价则用标准成本加成法制定内部结算价格。
（×）6.分拆上市是指一家母公司通过将其在子公司所拥有的股份，按比例分配给现有母公司的股东，从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去，这时便有两家独立的（最初的）、股份比例相同的公司存在，而在此之前只有一家公司。
（×）7.并购的交易费用包括并购直接费用和并购管理费用。
（√）。
8.资本经营的过程仅是不断获得控制权的过程。
（×）9.企业集团最基本的联结纽带是资本。
（√）10.所有者权益报酬率=销售净利率×资产周转率×权益乘数。
（√）二、单项选择题：（共30分，共15小题，每小题2分）1. _______是指从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购。
A. 横向并购B.纵向并购C.混合并购D. 控股合并2.参与合并的各方在并购后法人资格均被注销，重新注册成立一家新的企业。
这种并购形式属于（）。
A. 控股合并B.吸收合并C.新设合并D. 混合并购3. 下列哪种并购防御战略会使被并购方反守为攻？（）A. 资产重估B.股份回购C. 帕克曼防御策略D. 出售“皇冠上的珍珠”4.一个企业购买另一个企业10%的股份，另一个企业反过来同样购买这个企业10%的股份，一旦其中一个企业成为收购目标，另一个企业就会伸出援助之手，从而起到反收购的目的，这种反收购手段属于（）。
A. 收购收购者B.交叉持股计划C. 股份回购D. 寻找“白衣骑士”5.下列不属于并购风险的是（）。
《高级财务管理》期末综合练习题一、判断题：1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
（）2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团，主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。
（）3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
（）4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
（）5、对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。
（）6、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）7、无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。
（）8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
（）9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
（）10、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
（）11、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，主要看当前既有的、静态的、实用文档账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小。
（）12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。
（）13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。
（）14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。
（）15、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。
其中居于核心地位的是所有者。
（）16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
（）17、母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。
（）18、就本质而言，集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。
高级财务管理试题库与答案一、单项选择题1. 企业价值最大化的目标在于（）。
A. 股东财富最大化B. 利润最大化C. 企业价值最大化D. 企业社会责任最大化答案：C2. 以下哪项不属于财务管理的主要内容？（）A. 投资决策B. 融资决策C. 股利决策D. 企业战略决策答案：D3. 某公司拟进行一项新项目投资，预计投资额为1000万元，预计项目寿命期内每年现金净流量为200万元。
假设项目寿命期为5年，则该项目的净现值为（）。
A. 200万元B. 800万元C. 1000万元D. 1200万元答案：A4. 在融资租赁中，租赁期满后，租赁资产的所有权归（）。
A. 承租人B. 出租人C. 融资租赁公司D. 第三方答案：A5. 下列财务指标中，反映企业盈利能力的是（）。
A. 流动比率B. 资产负债率C. 净资产收益率D. 存货周转率答案：C6. 某公司拟发行股票融资，预计发行价格为10元/股，发行费用为2元/股。
若公司预计明年盈利1000万元，拟分配的股利为500万元，则股票融资的资本成本为（）。
A. 5%B. 10%C. 15%D. 20%答案：C7. 在贴现现金流量法中，不需要考虑的时间因素是（）。
A. 货币时间价值B. 投资风险C. 通货膨胀D. 税率答案：D8. 某公司拟进行一项新项目投资，预计投资额为1000万元，预计项目寿命期内每年现金净流量为200万元。
假设项目寿命期为5年，则该项目的内部收益率为（）。
A. 20%B. 40%C. 60%D. 80%答案：B9. 下列财务决策中，属于风险性决策的是（）。
A. 设备更新决策B. 产品定价决策C. 资本结构决策D. 投资项目选择决策答案：B10. 在金融市场活动中，属于直接融资的是（）。
A. 企业发行股票B. 企业发行债券C. 银行贷款D. 企业间债券融资答案：D二、多项选择题1. 企业价值最大化的目标包括（）。
A. 股东财富最大化B. 利润最大化C. 企业价值最大化D. 企业社会责任最大化答案：AC2. 财务管理的主要内容不包括（）。
高级财务管理题库（附答案）一、单选题（共37题，每题1分，共37分）1.按( )计算的资本增值指标比较客观，它主要依据财务报告数据，不仅资料容易取得，而且相对真实、可靠。
A、票面价值B、持续经营价值C、市场价值D、账面价值正确答案：D2.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )。
A、滚动预算B、弹性预算C、固定预算D、零基预算正确答案：A3.EBITDA是衡量公司业绩的有用指标，该指标增加了公司之间的可比性，且与现金流量有着紧密的联系，它代表( )。
A、息、税前利润B、息、税、折旧、摊销前利润C、税前利润D、息、税、折旧前利润正确答案：B4.某公司20x7年年初资本为200万元，年末资本提高至300万元，该公司正常利润率为25%，该公司20x7年资本增值额为( )。
A、25万元B、75万元C、150万元D、50万元正确答案：D5.资本存量控制是资本存量经营的内容之一，下列( )不属于资本存量控制的程序。
A、对闲置资本进行处理B、资本存量决算C、资本存量预算D、资本存量差异的确定正确答案：B6.在最严格的意义上，股东持有公司股份期间，从公司收到的唯一现金流是 ( )。
A、自由现金流B、股票的市场价值C、股利D、股票价格的增长正确答案：C7.战略执行过程控制是由确定标准、评价业绩、纠正偏差构成的( )系统。
A、战略控制B、制度控制C、管理控制D、预算控制正确答案：C8.预算目标分解的原则是( )。
A、公平性B、正式性C、权、责、利相匹配D、合理性正确答案：C9.经济利润小于0时，资本投人的变动与经济效益( )。
A、反比B、成正比C、不一定D、无关正确答案：A10.以下股权激励形式中，属于不需要激励对象支付成本的实股激励方式是( )。
A、股票期权B、股票赠与计划C、期股D、股票购买计划正确答案：B11.下列有关净资产折股标准的表述，有误的一项是( )。
A、股票溢价倍数应小于折股倍数B、原国有股与新股之比不应低于净资产评估确认值与新股东出资额之比C、折股比率不得低于65%D、原国有股东股份当量市场价值至少应等于净资产评估值正确答案：A12.在市场有效的情况下，市场价值是对企业( )的准确反映和估计。
风险与收益一、选择题1.甲公司面临A、B两个投资项目，它们的预期收益率相等，但A项目的标准差小于B项目的标准差。
对A、B两个项目可以做出的判断为（）。
项目实际取得的收益会高于其预期收益项目实际取得的收益会低于其预期收益项目取得更高收益和出现更大亏损的可能性均大于B项目项目取得更高收益和出现更大亏损的可能性均小于B项目2.一般来说，无法通过多样化投资予以分散的风险是（）。
A.系统风险B.非系统风险C.总风险D.公司特有风险3.某投资组合中包含A、B、C三种证券，其中20%的资金投入A，预期收益率为18%，50%的资金投入B，预期收益率为15%，30%的资金投入C，预期收益率为8%，则该投资组合预期收益率为（）。
当两种证券完全正相关时，它们的相关系数是（）。
D.不确定5.根据风险分散理论，如果投资组合中两种证券之间完全负相关，则（）。
A.该组合的风险收益为零B.该组合的非系统风险可完全抵消C.该组合的投资收益大于其中任一证券的收益D.该组合只承担公司特有风险，不承担市场风险6.如果投资组合由30种资产组成，则构成组合总体方差和协方差的项目个数分别为（）。
和30 和30 和870 和307.有效集以外的投资组合与有效边界上的组合相比，不包括（）。
A.相同的标准差和较低的预期收益率B.相同的预期收益率和较高的标准差C.较低的预期收益率和较高的标准差D.较低的标准差和较高的预期收益率8.已知某风险组合的预期收益率和标准差分别为12%和15%，无风险收益率为6%，假设某投资者可以按无风险利率取得资金，将其自有资金800万元和借入资金200万元均投资于风险组合，则该投资者投资的预期收益率和标准差分别为（）。
和%和%和%和%公司目前无风险资产收益率为5%，整个股票市场的平均收益率为12%，该公司股票预期收益率与整个股票市场平均收益率之间的协方差为360，整个股票市场平均收益率的标准差为18，则WWW投资公司的股票必要收益率为（）。
《高级财务管理》复习题一、判断题（正确的填“√”；错误的填“×”。
本题共10小题，每题1分）1．企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。
（）2．成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性，是企业集团财务管理目标的基本特征。
（）3．组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。
（）4．企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
（）5．单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
（）6．强化现金/资金的控制并实现其运转的高效率性，是财务管理工作的核心。
（）7．一般而言，分权制较之集权制具有更大的优越性。
（）8．证券投资组合与投资经营的多元化没有很大的差别。
（）9．一般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。
（）10．发展期的企业集团必须采取无股利政策或剩余股利政策较。
（）11．对于产业型企业集团而言，母公司所关心的利润主要是通过产品市场实现的。
（）12．对于资本型企业集团，如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。
（）13．资产必要收益率实际上包含了两个层次，一是项目资产必要收益率；二是总资产必要收益率。
（）14．在投资收益质量标准的确定上，必须考虑时间价值与现金流量两方面因素。
（）15．一般而言，营业利润占利润总额比重越大，表明企业利润来源的基础越是稳固，收益的质量也就越高。
（）16．销售营业现金流量比率越低，说明销售收入的质量越高。
（）17．税法折旧政策具有严格的法律效力，对企业集团这样不同法人的联合体也没有任何弹性。
（）18．企业集团制定内部折旧政策的基础是会计折旧政策。
（）19．企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束，是企业集团基于强化内部管理与控制功能而自行确定的。
（）20．实现纳税现金流出最小化是研究税法折旧政策的根本目的。
（）21．股权现金流量体现了普通股投资者对公司现金流量的要求权。
《高档财务管理》期末综合练习题（07秋）中央电大石瑞芹一、判断题：1、公司集团是由多种法人构成旳公司联合体，其自身并不是法人，从而不具有独立旳法人资格以及相应旳民事权。
（）2、判断一种“公司集团”与否是真正旳公司集团，重要看它与否是由多种法人构成旳公司联合体。
（）3、公司集团总部与各成员公司旳关系同大型公司旳总、分公司间旳关系没有质旳区别，只有量旳差别。
（）4、强大旳核心竞争力与高效率旳核心控制力依存互动，构成了公司集团生命力旳保障与成功旳基本。
（）5、对于公司集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。
（）6、在财务管理主体上，公司集团呈现为一元中心下旳多层级复合构造特性。
（）7、无论是站在公司集团整体旳角度，还是成员公司旳立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务旳基本目旳。
（）8、公司集团旳财务目旳呈现为成员公司个体财务目旳对集团整体财务目旳在战略上旳统合性。
（）9、单一法人制公司所波及旳财务活动领域相对较窄，因此面临旳财务风险较小。
（）10、由多种成员公司联合构成旳公司集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分派等旳形式或手段方面有了更大旳创新空间。
（）11、判断一种公司集团与否拥有财务资源旳环境优势，重要看目前既有旳、静态旳、账面（财务报表）意义旳财务资源规模旳大小。
（）12、由于公司集团旳成员公司具有独立旳法人地位，因此，成员公司可以脱离母公司旳核心领导，完全根据自身旳偏好进行理财。
（）13、公司集团公司治理旳宗旨在于谋求更大旳、持续性旳市场竞争优势。
（）14、公司治理面临旳一种首要基本问题是产权制度旳安排。
（）15、在现代公司制度下，所有者、董事会、经营者构成了公司治理构造旳三个基本层面。
其中居于核心地位旳是所有者。
（）16、对母公司而言，充足发挥资本杠杆效应与保证对子公司旳有效控制是一对矛盾。
（）17、母公司要对子公司实行有效旳控制，就必须采用绝对控股旳方式。
《高级财务管理》考试复习题及参考答案一、判断题：1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
（）2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团，主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。
3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
5、对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。
（）6、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）7、无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。
（）8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
（）10、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
（）11、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，主要看当前既有的、静态的、账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小。
（）12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。
（）13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。
（）14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。
（）15、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。
其中居于核心地位的是所有者。
（）16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
（）17、母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。
（）18、就本质而言，集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。
《高级财务管理》复习题及答案一、判断题：1．（×） 2．（√） 3．（√） 4．（√） 5．（√）1．企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。
（）2．企业集团本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
（）3．判断一个“企业集团”是否属于本质意义上的企业集团，主要不是看它在形式上是否由多个法人构成的联合体。
（）4．优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
5．在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）6．（×） 7．（√） 8．（√） 9．（×） 10．（×）6．一般而言，较之分权制，集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。
7．成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性，是企业集团财务管理目标的基本特征。
8．组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。
（）9．企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
10．单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
（）11．（×） 12．（√） 13．（×） 14．（√） 15．（×）11．由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。
（）12．由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
（）13．母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。
（）14．对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
（）15．账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小，是判断一个企业集团是否拥有财务资源优势的基本依据。
16．（×） 17．（√） 18．（×） 19．（√） 20．（×）16．明晰产权利益关系，是公司治理的根本目的或宗旨。
高级财务管理复习题含参考答案一、单选题（共44题，每题1分，共44分）1.在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（）。
A、多元结构特征B、一元中心下的多层级复合结构特征C、一元结构特征D、直线结构特征正确答案：B2.工作量大，预算期与会计期脱节，难于考核评价是（）预算编制方法的缺点。
A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、固定预算正确答案：B3.（）常见于善意并购，当并购双方的规模、实力相当时，采用这种方式的可能性较大。
A、转账支付B、混合支付C、股票支付D、现金支付正确答案：C4.关于财务管理目标，下列表述正确的是：A、利润最大化目标考虑了企业的长远发展B、股东财富最大化目标对非上市公司也适用C、利润最大化目标没有考虑资金时间价值和风险问题D、企业价值最大化目标没有考虑利益相关者的利益正确答案：C5.采用现金支付方式时需要考虑的因素不包括:A、主并企业的股权结构B、货币的流动性C、主并企业短期流动性D、目标企业股份的平均股本成本正确答案：A6.下列具有独立法人地位的财务机构是（）A、母公司财务部(集团财务总部)B、事业部财务部C、财务公司D、内部银行或结算中心正确答案：C7.出资人以出资额为限对企业的债务承担责任，同时以资本合作和劳动合作为基础的企业组织形式是（）A、独资企业B、股份合作制C、有限责任公司D、合伙企业正确答案：B8.对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）。
A、销售B、利润C、成本D、现金流量正确答案：A9.下列关于二板市场的特征，说法不正确的是（）。
A、股票发行实行指标管理B、上市对象是中小企业及新兴的高科技企业C、全流通市场D、上市公司股本相对较小正确答案：A10.企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向（）提出报告A、股东会B、预算管理委员会C、监事会D、董事会正确答案：B11.一个公司收购了其产品供应商的行为属于:A、恶意收购B、控股收购C、纵向收购D、横向收购正确答案：C12.下列说法不正确的是（）。
1.MBO 的主体仅限于公司中拥有经营控制权的高层管理人员，而不包括一般管理者，更不可能遍及普通员工。
（√）2.按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式。
（√）3.本质上讲，财务主管委派制既属于财务监督范畴，又是一种财务决策机制。
（×）4.编制纳税现金流量预算，首先要估算纳税的必要现金流人量。
（×）5.标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。
（×）6.并购标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与价格水平。
（X ）7.并购目标是实施整个并购过程必须始终遵循的基本思路和方向指引。
（√）8.不拆上市使母公司控制的资产规模扩大，可视为公司扩张行为。
（×）9.不可能找到一种统一的适用于不同行业，企业或企业集团的各自不同具体情况的折旧方法。
（√） 10.不同于MBO 计划，员工持股或经理层持股所需认购资金完全由经理层或员工凭借个人能力自行筹措。
（√） 11.财力主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。
（×） 12.财力资本更主要是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础。
（×） 13.财务公司不仅可以以自身的名义对外发行债券，同时也可以接受成员企业委托或经由总部统一安排代理对外的债券的发行与买卖。
（√） 14.财务公司除了具有财务结算中心的基本职能外，还具有对外融资，投资的职能。
（√） 15.财务公司拥有各项重大融、投资事宜的决策权和执行权。
（×） 16.财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导，二者是一种隶属关系。
（×） 17.财务管理上的集权和分权的考虑同经营管理体制上是一样的，主要是基于发展战略的考虑。
（×） 18.财务结算中心是隶属于母公司及其财务部的职能机构，本身不具有法人地位。
（√） 19.财务决策管理权限的划分，是整个财务管理体制的核心。
（√） 20.财务战略不仅是公司整体的一个子系统，也体现着对整体战略的全面支持性特征，是经营战略的执行与保障。
（√） 21.财务战略总体目标的规划与定位的立足点是集团的战略结构规划。
（√） 22.财务中心隶属于母公司财务部，本身不具有法人地位√ 23.财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导，二者是一种隶属关系。
（ ×） 24.在财务报告标准的选择上，核心主导业务原则上彩绝对报告标准。
（√ ） 25.企业的生命周期完全完全取决于该企业所处行业的生命周期。
（× ） 26.财务中心是隶属于母公司财务部，本身不具有法人地位。
（√） 27.财务主管委派制和财务监理委派制有着共同的缺陷，因双重身份造成“角色矛盾”，无法实施真正意义上的监督√） 28.财务资本更主要的是国知识本价值功能的发挥提供媒体和特质基础。
（V ） 29.财务组织与决策制度制约并服务于不同的财务管理体制。
（√） 30.产权比率是指资产总额与股权资本的比值。
（×） 31.产权比率越高，债权人的权益一般越有保障，遭受风险损失的可能性越小。
（×） 32.产权制度是研究主要限于股权资本范畴。
（×） 33.成员企业的自主性融资决策完成后必须报集团总部备案。
（×） 34.成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的综合性，是企业集团财务管理目标的基本特征。
（√） 35.乘法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径，体现对外会计报告住处的通用性原则。
（X ） 36.充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制,是母公司确立对子公司持股比例时面临的两难选择. √ 37.初创期财务战略管理的主要特征表现为稳健与一体化. 38.处于发展期的企业集团，由于资本需求远大于资本供给，所以首选的筹资方式负债筹资。
（×） 39.处于发展期的企业集团的分配政策适宜采用高支付率的现金股利政策。
(× ) 40.从财务上讲，只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益，是实际的现金流入量与企业集团或股东的真实财富。
×） 41.从持续时间上讲，即期股票支付方式对经营者产生的激励与约束效应是最为短暂的。
（×） 42.从初创期的经营风险与财务特征出发，处于该时期的企业集泪赞团应采取高股利支付政策。
（×） 43.从初创期的经营风险与财务特征出发，决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。
（√） 44.从风险的承担角度来看，财务资本面临的风险要比知识资本大得多。
（×） 45.从根本上讲，企业集团内的公司或企业要想实现各自利益的最大化，必须首先建立在集团整体的利益最大化的基础之上。
（×） 46.从基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样，主要是基于资本保值与增值目的×） 47.从理论上，只要是有利于企业集团的快速发展，任何财务战略是企业集团应予考虑的。
（×） 48.从某种意义上讲，创新和避免冒险是企业集团必须具备的重要理念与素质能力。
× 49.从某种意义上讲，企业集团的多级法人制与民法的基本通则产生了一定程度的抵触。
（×） 50.从体现收益的质量性、风险性等方面，收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为理想的一种。
（×） 51.从投资的角度，资本性投资项目通常都是基于实现母公司战略目标而提出的，体现母公司的战略发展意图。
（√） 52.从稳健策略考虑，初创阶段股权资本的筹措应当强调管理原则。
（√） 53.从稳健策略考虑，初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化管理原则。
（×） 54.处于发展期的企业集团，由于资本需求远大于资本供给，所以首选的筹资方式是负债筹资。
(× ) 55.从战略角度看，财务战略必须随着公司面临的经营风险动而进行互逆性调整。
（√） 56.从知识资本”绩效依存性”的权益特征出发,要求企业应当剩余税后利润全部分配给经营者. × 57.从资本杠杆效应来讲，母公司拥有子公司的股权比例越高，资本杠杆效应就越大，也就越能提高母公司的资本报酬率。
（×） 58.从资产规模的意义上，分拆上市使公司变小了。
（ ×） 59.单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以，面临的财务风险也较小。
（×） 60.当某项重大融资事宜涉及到成员企业切身利益时，作为独立的法人主体，子公司等成员企业拥有直接的决策权×） 61.当前既有的、静态的、账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小，是判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势的基本依据。
（×） 62.调整期财务战略是防御型的，在财务上既要考虑扩张与发展，又要考虑调整与编减规模。
（√） ） 63.对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
（√） 64.对母公司而言，只要充分发挥资本杠杆效应，就能确保对子公司的有效控制。
（√） 65.对企业集团来讲，产业发展线比管理控制线更重要。
×） 66.对企业来讲，满足股利支付优先于经营活动和纳税的现金需要。
（X ） 67.对于并购目标公司，最重要的是看支付多少并购价格× 68.对于产业型企业集团，并购目标公司的动机是获得更大的资本利得。
（X ） 69对于产业型企业集团，管理总部或母公司所实施的资本其目的与资本型企业集团是一致的，即资本的保值与增值× 70.对于产业型企业集团而言，母公司所关心的利润主要是通过资本市场价值实现而实现的。
（×） 71.对于产业型企业集团而言，主要是通过产品市场实现的。
（√） 72.对于管理型企业集团，母公司对子公司的决策者管理权纯粹源于产权本身，是产权关系在管理上的延伸。
（×） 73.对于企业集团而言，MBO 计划既可以针对母公司层面,也可以针对子公司,孙公司等层面进行. √ 74.对于融资风险企业集团可以利用财务杠杆系数加以衡量。
（√） 75.对于上市公司面言,奖经营去向不明 应得的知识资本报酬折合为公司股份时,取好的途径是直接与公司的投票市价挂钩. × 76.对于资本型企业集团，如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。
（V ） 77.多项目或多元化经营的企业集团中，项自有资产目标收益率与总资产必要收益率需要分别加以确定。
（√） 78.发行债券是中国财务公司的一项重要业务，即经由集团总部批准后，财务公司可以自身的名义向社会发行中长期债券。
（√） 79.发展期的企业集团必须采取无股利政策或剩余股利政策较为适宜。
（×） 80.凡实施预算制度的企业集团，都需要在预算管理委员会下设置专门的预算骗制、监控、协调及信息反馈等具体执行机构。
（×） 81.反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略。
（×） 82.分拆上市使公司在母公司控制的资产的规模缩小了×） 83.各成员企业对任何重大的融资目标是对融资完成效果评价的依据。
（V ） 84.各成员企业对任何重大的融资事项没有直接决策权√） 85.各种股利分配政策的信号作用都可能产生正面和负面两种效应。
（√） 86.公开竞价方式所确定的价格最为公瞭，也是我国企业改制中最常见的方法。
（×） 87.公司的现金流量模式，一般不会影响预测期的选择。
×） 88.公司分立可能是公司变革的催化剂，但其本身并不能使经营业绩得到根本的改进。
（√） 89.公司分立为两种类型，包括标准式公司分立和衍生式公司分立。
（√） 90.购并标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与价格水平。
（×） 91.购并的财务标准主要包括目标公司的规模标准和购并价格标准两个方面。
（√）92股东与经营者激励不兼容矛盾的根源在于委托代理制×93.股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率损失等，是委托代理制面临的现代战争核心问题。
（V ）94.股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜，其类型、分配比率和方式等决策权高度集中于企业集团母公司董事会√） 95.股权现金流量体现了普通股投资者对公司部分现金流量的要求权。
（√）96.股权现金流量体现了普通股投资者对公司现金流量的要求权。
（X ）97.关注技术进步，鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代，是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。
√98.管理层收购只是意味着股权结构的改变和利益的重新分配。
