医院资金管理制度
- 格式:docx
- 大小:37.34 KB
- 文档页数:3
第一章总则第一条为加强医院资金管理,规范资金支出行为,提高资金使用效益,保障医院各项业务活动的顺利进行,根据国家有关法律法规和财务管理制度,制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、各科室的资金支出活动。
第三条医院资金支出管理遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务管理制度;2. 坚持勤俭节约,合理使用资金;3. 严格审批程序,确保资金安全;4. 加强监督,防止浪费和违规支出。
第二章资金支出范围第四条医院资金支出范围包括:1. 人员工资及福利支出;2. 办公费、印刷费、通讯费等日常办公费用;3. 设备购置、维修及更新改造支出;4. 药品及卫生材料采购支出;5. 业务活动经费支出;6. 其他经医院批准的支出。
第三章资金支出审批程序第五条资金支出实行分级审批制度。
1. 日常小额支出,由科室负责人审批;2. 一般性支出,由科室负责人提出申请,报财务部门审核,院长审批;3. 大额支出,由科室负责人提出申请,经院长办公会议讨论,报董事会审批。
第六条资金支出审批程序如下:1. 科室负责人提出资金支出申请,包括支出事由、金额、用途等;2. 财务部门对申请进行审核,确保支出合理、合规;3. 审批权限内支出,由财务部门办理支付手续;4. 审批权限外支出,按照第五条规定的审批程序进行。
第四章资金支出管理第七条资金支出必须严格按照批准的用途执行,不得擅自改变用途。
第八条资金支出应当及时办理,不得拖欠。
第九条资金支出凭证应当完整、真实、合法,并符合国家财务会计制度的要求。
第十条资金支出应遵循以下程序:1. 科室负责人填写资金支出申请单,附相关票据;2. 财务部门审核申请单及相关票据;3. 审批通过后,财务部门办理支付手续;4. 资金支出完成后,科室负责人将支出凭证交财务部门归档。
第五章监督与检查第十一条医院设立财务监督小组,负责对资金支出进行监督和检查。
第十二条财务监督小组的主要职责:1. 检查资金支出是否符合国家法律法规和财务管理制度;2. 检查资金支出是否合理、合规;3. 检查资金支出是否及时、准确;4. 检查资金支出凭证是否完整、真实、合法。
第一章总则第一条为加强医院专项资金的管理,确保资金使用的规范、安全、高效,根据国家相关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有专项资金的管理,包括但不限于科研经费、设备购置经费、人才培养经费、公益项目经费等。
第三条医院专项资金管理应遵循以下原则:(一)专款专用原则:专项资金应严格按照批准的用途使用,不得擅自改变用途。
(二)公开透明原则:专项资金的使用情况应向医院内部公开,接受监督。
(三)效益优先原则:充分发挥专项资金的使用效益,提高资金使用效率。
(四)规范管理原则:严格按照国家法律法规和医院规章制度进行管理。
第二章组织机构及职责第四条医院设立专项资金管理委员会,负责专项资金的管理、监督和协调工作。
第五条专项资金管理委员会职责:(一)制定专项资金管理制度,并组织实施。
(二)审批专项资金的使用计划、预算和决算。
(三)监督专项资金的使用情况,确保资金安全、高效。
(四)定期向医院领导汇报专项资金的管理情况。
第六条专项资金使用部门职责:(一)制定专项资金使用计划,报专项资金管理委员会审批。
(二)严格执行专项资金使用计划,确保资金使用效益。
(三)定期向专项资金管理委员会汇报专项资金使用情况。
第三章预算与拨付第七条专项资金预算编制:(一)专项资金使用部门根据项目需求,编制专项资金使用计划。
(二)专项资金使用部门将使用计划报送财务部门审核。
(三)财务部门根据审核意见,编制专项资金预算。
第八条专项资金拨付:(一)专项资金预算经专项资金管理委员会批准后,由财务部门按照预算执行。
(二)专项资金拨付实行专户管理,确保资金安全。
(三)专项资金拨付前,需进行合同签订、发票审核等手续。
第四章使用与监督第九条专项资金使用:(一)专项资金使用部门按照批准的预算和用途使用资金。
(二)专项资金使用部门应建立项目管理制度,明确项目责任人。
(三)专项资金使用部门应定期对项目进行跟踪管理,确保项目按计划实施。
第十条专项资金监督:(一)专项资金管理委员会定期对专项资金使用情况进行监督检查。
医院资金管理制度为了加强对医院内使用资金的监督和管理,加强资金周转,提高资金使用效率,保证资金安全,特制定本制度医院的资金管理,包括现金、银行存款、有价证券管理。
一、现金、银行存款管理现金与银行存款是流动性最强的资产,因此现金与银行存款管理也是资金管理的重点。
(一)根据《现金管理暂行条例》规定的现金结算范围支付现金,结算起点(____元)以上的款项,必须通过银行支付,尽量减少现金支出。
确需支付大额现金的,经院长批准后支付。
(二)医院库存现金的数额,控制在____元以内,超过部分送存银行。
(三)现金、银行存款支付严格按规定程序办理:1、2、3、4、5、由经办人申请;科室主任审核并签章;财务部门审核原始凭证或____单据签章;主管院长批准签字;出纳员审核付款。
出纳员应认真审核报销单据是否有科室主任审核签章、财务科长审核签章、院长批准签字;如无上述人员签章,应退回补办手续。
6、对收付款单据,出纳员在办理完收付款手续后,加盖“现金收讫”、“现金付讫”或“转讫”戳记。
7、各项现金报销截止时间为每月月底,当月各项预支借款必须在月底前到财务科结算清楚。
(四)收费处收费员应将每天的款项收入及时送存银行或集中交出纳员送存银行,严禁收款不入账或截留现金。
(五)出纳员每天应将有关收付款凭证及时记入现金日记账、银行存款日记账,每日核对清楚,保持账款相符。
(六)加强银行账户管理,按规定办理存款、取款结算,定期核对银行账户,编制银行存款余额调节表,及时查清不符原因。
(七)加强票据、印章和银行预留印鉴的管理,财务专用章及印章应由专人保管,分开存放。
做好票据的购入、保管、领用、注销、登记等工作。
㈧有价证券管理视同票据管理,要做好登记、入账工作。
医院资金管理制度(2)是指医院为了有效管理和利用资金资源,达到财务安全、合规经营和高效运营的目标而制定的一系列制度、规范和流程。
下面是医院资金管理制度的一些主要内容:1. 资金收入管理:明确医院各项收入的来源、计费原则和收费标准,确保收费流程的合规性和准确性,防止医药费用的浪费和挪用。
医院财政专项资金管理制度第一章总则第一条为规范医院财政专项资金的管理, 加强专项资金的监督, 提高专项资金使用效益, 根据《中华人民共和国预算法》、《地方财政违法行为处罚条例》等法律法规,结合医院实际,制定本制度。
第二条医院财政专项资金必须严格遵守法律法规的规定,并且符合医院的整体财务管理规定。
第三条医院应当建立健全专项资金管理制度,加强专项资金的监督检查,提高专项资金的使用效益,确保用于规定的用途。
第四条本制度所称专项资金是指政府拨款或者专项收入,专门用于青少年守护、护理等服务。
第五条医院所得专项资金,必须依法使用。
第六条本制度所称专项资金管理人员是指被医院委托,负责专项资金的使用,监督,并承担相应法律责任。
第二章专项资金来源第七条医院专项资金的来源主要有以下几种:1.政府拨款。
政府通过预算拨款用于专项资金。
2.专项收入。
医院依法完成其它经费后,按法规取得的专项收入。
第八条医院获取专项资金的程序及程序:1.政府拨款。
医院根据预算法,按照法定程序和办法获取政府拨款。
2.专项收入。
医院根据法定程序,依法取得专项收入。
第九条医院应当做好专项资金的监督、管理工作,提高专项资金的使用效益。
第三章专项资金使用第十条医院获得专项资金后,必须按照法律法规的规定使用。
医院应当在规定的范围和用途内使用专项资金,不得借用专项资金用于其它用途。
第十一条医院应当严格按照预算法的规定,合理用于规定/购买护理器材、护理技术服务、护理保险、护理人员薪酬等服务。
第十二条使用专项资金应当有专项资金使用计划、项目评审程序、专项资金使用报告等。
第十三条医院应当合理安排专项资金的使用,保证专项资金用于政府拨款、专项收入的用途。
第十四条医院应当定期对专项资金的使用情况进行年度盖章审核,并向上级医院报告。
第四章专项资金管理第十五条医院财政部门应当建立健全专项资金的管理制度,加强专项资金的使用监督,并定期对专项资金的使用情况进行检查。
第十六条医院财政部门应当制定健全专项资金的管理办法,明确专项资金管理人员的责任,建立专项资金审查程序。
第一章总则第一条为加强医院重大资金管理,规范资金使用行为,提高资金使用效益,保障医院资金安全,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各部门、各科室及所属分支机构重大资金的使用。
第三条本制度所称重大资金,是指一次性支出金额超过100万元(含)的专项资金、项目资金、设备购置资金等。
第二章管理原则第四条重大资金管理遵循以下原则:(一)依法合规:严格按照国家法律法规和财务管理制度进行资金使用。
(二)公开透明:重大资金使用情况向全体职工公开,接受监督。
(三)专款专用:严格按照资金使用计划执行,不得挪用、挤占和截留。
(四)效益优先:注重资金使用效益,提高资金使用效率。
第三章管理职责第五条医院成立重大资金管理领导小组,负责重大资金的管理、监督和决策。
第六条重大资金管理领导小组职责:(一)制定重大资金管理制度,并组织实施。
(二)审批重大资金使用计划。
(三)监督重大资金使用情况。
(四)对重大资金使用过程中出现的问题进行协调和处理。
第七条财务部门负责重大资金的具体管理工作,包括:(一)编制重大资金使用计划。
(二)审核、拨付重大资金。
(三)建立健全重大资金使用档案。
(四)定期向重大资金管理领导小组报告重大资金使用情况。
第八条使用部门负责重大资金的使用,包括:(一)根据医院发展规划和业务需求,提出重大资金使用申请。
(二)编制资金使用计划,并报重大资金管理领导小组审批。
(三)严格按照资金使用计划执行,确保资金使用效益。
第四章资金使用流程第九条重大资金使用流程如下:(一)使用部门提出资金使用申请,包括项目背景、资金需求、使用计划等。
(二)财务部门对资金使用申请进行初步审核。
(三)重大资金管理领导小组召开会议,对资金使用申请进行审议。
(四)审议通过后,财务部门根据资金使用计划拨付资金。
(五)使用部门按照资金使用计划执行,并及时向财务部门报告资金使用情况。
第五章监督与考核第十条重大资金使用情况接受医院审计部门、纪检监察部门和职工代表大会的监督。
第1篇第一章总则第一条为加强医院资金管理,确保资金支付安全、高效、合规,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国医院管理法》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于我院所有资金支付活动,包括但不限于医疗收费、药品采购、设备购置、科研项目经费、人员工资、福利等。
第三条医院资金支付应遵循以下原则:(一)合法性原则:资金支付必须符合国家法律法规和医院相关规定。
(二)真实性原则:资金支付凭证必须真实、完整、准确。
(三)及时性原则:资金支付应在规定时间内完成,确保医院正常运营。
(四)安全性原则:加强资金安全管理,防范资金风险。
(五)效益性原则:提高资金使用效益,降低成本。
第二章组织机构及职责第四条医院设立资金支付管理委员会,负责制定和监督执行资金支付管理规定,其组成人员如下:(一)主任:由院长担任,负责全面领导资金支付管理工作。
(二)副主任:由分管财务的副院长担任,协助主任工作。
(三)委员:由财务部、审计部、采购部、医务部、人力资源部等部门负责人组成。
第五条资金支付管理委员会的主要职责:(一)制定和修改资金支付管理规定。
(二)审核资金支付计划。
(三)监督资金支付执行情况。
(四)处理资金支付纠纷。
(五)定期向院长报告资金支付工作情况。
第六条财务部负责资金支付的具体管理工作,其主要职责:(一)编制资金支付计划。
(二)审核资金支付申请。
(三)办理资金支付手续。
(四)监督资金支付执行情况。
(五)定期向资金支付管理委员会报告资金支付工作情况。
第三章资金支付流程第七条资金支付申请:(一)各部门根据业务需要,填写资金支付申请表,并附上相关凭证。
(二)申请表经部门负责人签字同意后,报送财务部。
第八条资金支付审核:(一)财务部对资金支付申请进行审核,包括:1. 申请人资格审核;2. 凭证审核;3. 支付内容审核;4. 支付金额审核。
(二)财务部将审核意见反馈给申请人。
第九条资金支付审批:(一)财务部将审核通过的支付申请报送资金支付管理委员会审批。
医院统筹资金管理制度一、总则为了规范医院统筹资金的管理,确保资金的安全和有效运作,提高资金利用效率,特制定本制度。
二、资金来源1. 医保基金:来自于社会医疗保险的缴费。
2. 其他政府补助:来自于政府的医疗卫生救助资金。
3. 自费收入:来自于医院的门诊、住院、药品销售等自费收入。
4. 其他收入:来自于医院的非医疗收入,如土地租金、设备出租等。
三、资金管理目标1. 实现资金的安全、稳健、高效管理。
2. 提高资金使用效率,保证医疗服务的质量和效率。
3. 保障医疗保险基金的使用安全和保值增值。
四、资金管理原则1. 安全第一:保护资金的安全是首要目标,严格控制资金的使用和流动。
2. 合法合规:严格按照国家相关法律法规进行资金管理,履行资金使用的合法程序。
3. 透明公开:对资金的使用和管理流程进行公开和透明,接受社会监督。
4. 风险防范:建立完善的风险预警机制,及时发现和解决资金管理中的风险问题。
五、资金管理机构1. 医院统筹资金管理委员会:设立资金管理委员会,由医院领导班子成员及相关职能部门负责人组成,负责统筹资金管理工作。
2. 资金管理部门:设立专门的资金管理部门,主要负责资金的统筹、监督和管理。
3. 财务审计部门:由内部外部的审计机构或者独立的第三方审计机构对医院资金进行审计。
六、资金使用管理1. 根据相关法律法规和政策规定,严格规范资金使用的程序和权限。
2. 设立专门的资金使用管理系统,对资金的申请、审批、使用和结算进行全程监管。
3. 建立预算管理制度,合理规划和分配资金使用。
4. 加强资金使用的监督和检查,及时发现和解决资金使用中的问题。
七、资金投资管理1. 建立资金投资管理制度,规范资金的投资方向和方式。
2. 优先选择安全性高、收益稳定的投资项目,控制投资风险。
3. 按照国家相关规定,不得将医保基金用于投资经营性项目。
4. 加强对投资项目的监督和评估,及时调整投资策略。
八、资金结余管理1. 对医院资金的结余情况进行定期审核和评估。
一、总则为加强医院资金管理,确保资金安全、合规、高效运行,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。
二、资金管理制度1. 资金收支管理(1)医院现金收入应当及时存入银行,不得用于直接支付单位自身的支出。
(2)单位借出款项必须执行严格的授权批准程序,严禁擅自挪用、借出货币资金。
(3)出纳员向银行提取现金,应当填写《现金提取单》,并写明用途和金额,由领导批准后提取。
2. 银行账户管理(1)医院应当严格按照《支付结算办法》等国家有关规定,加强银行账户的管理,严格按照规定开立账户,办理存款、取款和结算。
(2)医院应当定期检查、清理银行账户的开立及使用情况,发现问题,及时处理。
(3)医院应当加强对银行结束凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制。
3. 银行结算纪律(1)医院应当严格遵守银行结算纪律,不准签发没有资金保证的票据或远期支票,套取银行信用。
(2)不准签发、取得和转让没有真实交易和债券债务的票据,套取银行和他人资金。
(3)不准无理拒绝付款,任意占用他人资金。
(4)不准违反规定开立和使用银行账户。
4. 资金核对(1)医院应当指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。
(2)如调节不符,应及时查明原因,及时处理。
5. 资金审批(1)医院资金支出必须按照审批权限进行,严禁无预算、无计划、无依据的资金支出。
(2)资金审批程序如下:①一般支出:由部门负责人审批,报财务部门备案。
②重大支出:由院长或院长授权的分管领导审批。
6. 资金监督(1)医院应当建立健全资金监督机制,加强对资金使用情况的监督检查。
(2)医院内部审计部门应当定期对资金使用情况进行审计,发现问题,及时提出整改意见。
三、责任追究1. 对于违反本制度规定,造成资金损失、浪费或者其他不良后果的,应当依法追究相关责任人的责任。
医院资金管理制度范文第一章总则第一条为规范医院资金管理,提高资金使用效益,制定本制度。
第二条医院资金管理范围包括医疗费用、药品费用、设备费用、办公费用等。
第三条医院资金管理应遵循公开、公正、公平的原则,确保资金的合理使用和安全保障。
第四条医院资金管理委员会为医院资金管理的决策机构,由医院领导班子成员组成。
第五条医院财务部门为医院资金管理的执法机构,负责具体实施和监督资金管理。
第六条资金管理制度的修订和解释权归医院资金管理委员会所有。
第二章资金收入管理第七条医院资金收入主要来源包括医疗服务收入、药品销售收入、设备使用收入、其他收入等。
第八条医院收费标准应按照国家和地方有关法律法规的规定执行。
第九条医院应建立健全财政拨款预算制度,严格按照预算执行。
第十条医院应建立和完善资金收入登记制度,确保收入的准确、及时记录。
第十一条医院应建立和完善内部控制制度,确保收费工作的规范和准确性。
第三章资金支出管理第十二条医院资金支出主要包括人员费用、材料费用、设备费用、管理费用等。
第十三条医院应建立预算管理制度,科学编制年度预算,定期进行预算执行情况的检查和分析。
第十四条医院资金支出应按照需求和预算的合理范围进行,严禁超支和挪用资金。
第十五条医院应建立和完善采购管理制度,确保采购过程公开、公正、公平,保证资金使用的最优效益。
第十六条医院应建立和完善费用报销制度,加强对费用的审核和监督,防止违规报销。
第四章资金监督管理第十七条医院资金监督管理由医院财务部门负责,在医院资金管理委员会的领导下进行。
第十八条医院应建立和完善内部审计制度,定期对资金使用情况进行审计,及时发现问题并提出改进措施。
第十九条医院应建立和完善风险防控制度,加强对资金管理中可能出现的风险进行预警和防范。
第二十条医院应建立和完善沟通协调制度,加强与相关部门和单位的沟通协调,保证资金管理的顺利进行。
第五章法律责任第二十一条对于违反本制度规定的行为,医院财务部门有权采取相应的处罚措施,并将其纳入信用记录。
第一章总则第一条为加强县级医院专项资金的管理,提高资金使用效益,保障医院各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合我院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于县级医院所有专项资金的管理,包括但不限于政府专项拨款、上级单位下拨资金、医院自筹资金等。
第三条本制度遵循以下原则:(一)依法合规原则:严格按照国家法律法规和财务管理制度进行资金管理;(二)专款专用原则:专项资金只能用于规定的用途,不得挪作他用;(三)民主集中原则:重大资金使用决策实行民主集中制;(四)公开透明原则:资金使用情况公开透明,接受监督。
第二章专项资金的管理机构第四条成立县级医院专项资金管理领导小组,负责专项资金的管理和监督工作。
第五条管理领导小组由以下人员组成:(一)院长:担任组长,负责全面领导专项资金管理工作;(二)分管财务的副院长:担任副组长,负责具体指导专项资金管理工作;(三)财务部门负责人:负责专项资金的具体管理工作;(四)其他相关人员:根据工作需要,由领导小组决定。
第三章专项资金的使用范围第六条专项资金主要用于以下方面:(一)改善医院基础设施,提升医疗服务水平;(二)购置医疗设备,提高医院诊疗能力;(三)开展科研项目,促进医院科技进步;(四)改善医务人员工作条件,提高医务人员待遇;(五)支持医院公益事业发展;(六)其他经领导小组批准的用途。
第四章专项资金的管理流程第七条专项资金的管理流程如下:(一)预算编制:各部门根据工作需要,编制专项资金预算,经财务部门审核后,提交领导小组审批;(二)资金申请:各部门根据预算和实际需要,向财务部门提出资金申请;(三)资金拨付:财务部门根据领导小组审批意见,及时拨付资金;(四)资金使用:各部门按照批准的用途使用资金,并做好使用记录;(五)资金结算:财务部门定期对专项资金使用情况进行结算,并向领导小组报告;(六)资金监督:领导小组对专项资金的使用情况进行监督,确保资金安全、合规。
第一章总则第一条为加强公立医院专项资金管理,提高资金使用效益,确保专项资金专款专用,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度所称专项资金是指政府、上级主管部门或社会团体拨付给我院,用于特定项目或目的的财政性资金。
第三条本制度适用于我院所有专项资金的管理。
第二章管理原则第四条专项资金管理应遵循以下原则:(一)专款专用原则:专项资金必须严格按照批准的用途使用,不得挪用、挤占、截留。
(二)公开透明原则:专项资金的使用情况应公开透明,接受监督。
(三)预算管理原则:严格执行预算管理制度,确保资金使用效益。
(四)责任追究原则:对违反专项资金管理规定的,依法依规追究相关责任。
第三章管理职责第五条我院成立专项资金管理领导小组,负责专项资金的管理、监督和协调工作。
第六条专项资金管理领导小组职责:(一)制定专项资金管理制度,并组织实施。
(二)审批专项资金使用计划,监督资金使用情况。
(三)对专项资金使用情况进行检查、评估和审计。
(四)对违反专项资金管理规定的行为进行处理。
第七条财务部门负责专项资金的具体管理工作。
第八条财务部门职责:(一)编制专项资金预算,经批准后组织实施。
(二)按照批准的预算,及时拨付专项资金。
(三)建立专项资金台账,定期对资金使用情况进行统计和分析。
(四)对专项资金使用情况进行监督,确保专款专用。
第四章预算管理第九条专项资金预算编制应遵循以下要求:(一)科学合理:根据项目需求,合理编制预算,确保预算的准确性和完整性。
(二)实事求是:预算编制应真实反映项目需求,不得虚报冒领。
(三)集中使用:专项资金应集中使用,突出重点,择优安排。
第十条专项资金预算一经批准,不得随意调整。
如确需调整,应按照规定程序报批。
第五章使用管理第十一条专项资金使用应严格按照批准的用途和预算执行。
第十二条专项资金支出应遵循以下程序:(一)项目实施单位提出资金使用申请,经相关部门审核后报财务部门。
第一章总则第一条为规范医院大额资金的使用,确保资金安全、高效、合规,根据《中华人民共和国预算法》、《医院财务管理制度》等法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、各科室及全体员工在大额资金使用过程中的管理。
第三条大额资金使用应遵循合法性、合规性、安全性、效益性原则。
第二章管理机构及职责第四条医院设立资金使用管理领导小组,负责制定、修订和解释本制度,监督、检查资金使用情况。
第五条财务部门负责大额资金使用的预算编制、审核、拨付及监督管理。
第六条审计部门负责对大额资金使用情况进行审计,确保资金使用的合规性。
第七条各部门、各科室负责人负责本部门、本科室大额资金使用的具体实施和监督。
第三章大额资金使用范围及标准第八条大额资金使用范围包括:(一)购置大型医疗设备、医疗器械及配套设施;(二)建设、改造、维修医院基础设施;(三)支付对外投资、合作项目款项;(四)其他经医院资金使用管理领导小组批准的大额支出。
第九条大额资金使用标准:(一)购置大型医疗设备、医疗器械及配套设施,单次支出超过100万元;(二)建设、改造、维修医院基础设施,单次支出超过100万元;(三)支付对外投资、合作项目款项,单次支出超过100万元;(四)其他经医院资金使用管理领导小组批准的大额支出。
第四章大额资金使用流程第十条大额资金使用应按以下流程进行:(一)预算编制:各部门、各科室根据实际需要编制预算,经科室负责人审核后报送财务部门。
(二)预算审核:财务部门对各部门、各科室报送的预算进行审核,确保预算合理、合规。
(三)审批:财务部门将审核通过的预算报送资金使用管理领导小组审批。
(四)拨付:经批准的大额资金,由财务部门按照规定程序拨付。
(五)监督:审计部门对大额资金使用情况进行监督,确保资金使用的合规性。
第五章监督与检查第十一条医院定期对大额资金使用情况进行检查,检查内容包括:(一)预算编制、审核、审批程序是否符合规定;(二)资金拨付、使用是否符合规定;(三)是否存在违规使用大额资金的行为。
第一章总则第一条为了加强医院资金管理,确保资金安全,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各级部门、各科室及全体工作人员。
第三条医院资金安全管理应遵循以下原则:1. 预算管理原则:严格按照国家及医院预算管理规定,合理编制和执行预算。
2. 分级管理原则:根据资金性质和风险程度,实行分级管理,明确责任。
3. 内部控制原则:建立健全内部控制制度,加强监督检查,确保资金安全。
4. 透明公开原则:资金收支情况公开透明,接受内部审计和社会监督。
第二章组织机构及职责第四条医院设立资金安全管理领导小组,负责医院资金安全管理的总体规划和组织实施。
第五条资金安全管理领导小组的主要职责:1. 制定和修订医院资金安全管理制度。
2. 审批重大资金支出。
3. 监督检查资金使用情况。
4. 处理资金安全事件。
第六条财务部门负责医院资金的安全管理,具体职责如下:1. 负责编制和执行医院资金预算。
2. 负责资金收支的核算和监督。
3. 负责资金调拨和结算。
4. 负责内部控制制度的建立和实施。
第三章资金预算管理第七条医院资金预算应根据国家政策和医院发展规划,结合实际情况编制,经批准后执行。
第八条资金预算编制应遵循以下要求:1. 预算编制科学合理,符合国家政策和医院发展战略。
2. 预算编制及时准确,确保预算执行的时效性。
3. 预算编制公开透明,接受内部审计和社会监督。
第四章资金收支管理第九条医院资金收支必须严格按照国家有关法律法规和医院财务制度执行。
第十条资金收入管理:1. 建立健全收入管理制度,明确收入来源、核算方法和责任。
2. 收入入账及时,不得拖延。
3. 收入核算准确,确保账实相符。
第十一条资金支出管理:1. 建立健全支出管理制度,明确支出范围、标准和审批程序。
2. 支出预算合理,确保资金使用效益。
3. 支出审批程序规范,严格控制预算外支出。
第一章总则第一条为加强医院资金支出管理,确保资金使用安全、高效、合规,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、各科室的资金支出管理。
第三条医院资金支出管理应遵循以下原则:1. 合法性原则:资金支出必须符合国家法律法规和政策规定;2. 经济性原则:资金支出应注重经济效益,提高资金使用效率;3. 合规性原则:资金支出应遵守医院内部管理规定,确保资金使用合规;4. 透明性原则:资金支出应公开透明,接受监督。
第二章资金支出审批程序第四条资金支出审批分为预算内支出和预算外支出。
第五条预算内支出审批程序:1. 各部门、各科室根据年度预算编制资金支出计划,经科室负责人审核后报财务部门;2. 财务部门对预算内支出计划进行审核,符合规定的予以批准;3. 批准后的预算内支出计划,由财务部门通知相关部门、科室执行。
第六条预算外支出审批程序:1. 各部门、各科室根据实际情况提出预算外支出申请,经科室负责人审核后报财务部门;2. 财务部门对预算外支出申请进行审核,符合规定的予以批准;3. 批准后的预算外支出,由财务部门通知相关部门、科室执行。
第三章资金支出管理要求第七条各部门、各科室应加强资金支出管理,严格执行以下要求:1. 严格执行预算制度,不得超预算、超标准支出;2. 严格执行合同制度,确保合同条款的履行;3. 严格执行付款审批制度,确保资金支出合法、合规;4. 严格执行报销制度,确保报销手续齐全、真实、合规;5. 加强资金支出监督,确保资金使用安全、高效。
第八条资金支出票据管理:1. 各部门、各科室应妥善保管资金支出票据,不得遗失、毁损;2. 票据应当真实、完整,不得伪造、变造;3. 票据的报销应当在规定的期限内完成。
第四章资金支出监督检查第九条医院设立资金支出监督检查小组,负责对资金支出进行监督检查。
第十条监督检查小组定期对各部门、各科室的资金支出进行审查,发现问题及时纠正。
医院资金管理制度范文第一条总则为规范医院资金管理行为,提高资金使用效率,保证医院经济效益的实现和可持续发展,制定本制度。
第二条资金管理的目标医院的资金管理旨在确保资金的合理使用和保值增值,提高资金使用效率,保证医院经济效益的实现和可持续发展。
第三条资金管理的原则1.政策服务:遵守国家有关财经政策,确定合理的资金使用政策,为医院经营提供良好的财政资金保障。
2.科学决策:根据医院的经济状况和发展需求,科学决策,合理制定资金使用计划。
3.效益优先:以提高医院经济效益为核心目标,最大限度地利用资金,实现经济效益的最大化。
4.严格监督:建立严格的监督体系,加强对资金使用的监控,确保资金使用合规可靠。
5.诚信守法:遵守国家法律法规和银行业务规范,保证资金的安全合法,不得进行非法操作。
第四条资金管理的组织机构医院设立资金管理委员会,由财务部门、财产管理部门等相关部门的负责人组成。
资金管理委员会承担医院资金管理的主要职责,全面负责资金管理的各项工作。
第五条资金管理的责任及权限1.资金管理委员会:(1)制定和完善医院资金管理制度,审批资金使用计划和预算等。
(2)制定医院资金管理的指导方针和政策措施。
(3)制定和完善资金管理的内部控制制度,确保资金使用的安全和合规。
(4)监督检查和考核资金的使用情况,及时提出改进措施和建议。
2.财务部门:(1)负责医院资金的运营管理和资金的使用、收付、结算等工作。
(2)制定和实施医院资金的预算和计划,提出有关预算调整的建议。
3.财产管理部门:(1)负责医院资金的账户管理和资金的流水清算工作。
(2)定期审查资金使用计划的执行情况,发现问题及时报告并提出整改措施。
4.各部门:(1)按照资金管理的规定和制度,合理使用资金,保证资金的使用效果和经济效益。
(2)及时报告资金使用情况,接受资金管理委员会的监督检查。
第六条资金的预算和计划1.每年初,医院财务部门依据医院的经济实际状况,制定资金的预算和计划,经过资金管理委员会的审批后执行。
一、总则为加强医院大额资金管理,确保资金安全、合规、高效使用,根据《中华人民共和国预算法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院各部门、各科室涉及的大额资金支出、收入及资金调拨等业务。
三、大额资金定义大额资金是指单笔支出或收入金额达到一定数额的资金,具体标准如下:1. 单笔支出或收入金额超过人民币10万元的;2. 单笔支出或收入金额虽未超过人民币10万元,但涉及以下情形之一的:(1)资金性质重要,可能影响医院稳定发展的;(2)资金使用范围涉及多个部门、多个科室的;(3)资金使用期限超过一年的;(4)资金来源或去向存在不确定因素的。
四、管理职责1. 财务部门负责大额资金的管理、核算、监督等工作;2. 各部门、各科室负责人对本部门、本科室的大额资金使用负直接责任;3. 审计部门负责对大额资金使用情况进行审计监督。
五、审批流程1. 各部门、各科室提出大额资金使用申请,经部门负责人审核后报财务部门;2. 财务部门对申请材料进行审核,确认符合大额资金使用条件后,报院长审批;3. 院长审批同意后,财务部门办理资金支付手续。
六、资金使用1. 大额资金使用应严格按照批准的用途执行,不得挪用、挤占;2. 资金支付前,应进行充分的市场调研和成本核算,确保资金使用效益;3. 资金支付后,应及时进行账务处理,确保账务准确、完整。
七、资金监督1. 财务部门对大额资金使用情况进行定期检查,确保资金使用合规;2. 审计部门对大额资金使用情况进行审计监督,发现问题及时纠正;3. 各部门、各科室负责人对本部门、本科室的大额资金使用情况进行自查,发现问题及时整改。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由财务部门负责解释;3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
一、总则为加强社区医院资金管理,确保资金使用安全、高效,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
二、资金管理原则1. 预算管理原则:医院资金管理必须严格执行国家预算管理制度,按照预算编制、执行、调整、决算的程序进行。
2. 依法管理原则:医院资金管理必须遵循国家法律法规,确保资金来源合法、使用合规。
3. 效率管理原则:提高资金使用效率,优化资金配置,确保资金使用效益最大化。
4. 安全管理原则:加强资金安全管理,防范资金风险,确保资金安全。
三、资金管理制度1. 预算编制与审批(1)医院各部门根据年度工作计划,编制年度资金预算,报财务部门审核。
(2)财务部门对各部门预算进行审核,汇总形成医院年度资金预算草案。
(3)医院领导审批年度资金预算,并报上级主管部门备案。
2. 预算执行与调整(1)财务部门根据年度资金预算,制定月度资金使用计划,并严格执行。
(2)预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,各部门需提出调整申请,经财务部门审核后,报医院领导审批。
3. 资金支付与管理(1)医院资金支付实行集中支付制度,所有资金支付必须通过财务部门进行。
(2)财务部门对资金支付进行审核,确保支付合规、合理。
(3)医院资金收支必须及时、准确、完整地反映在财务报表中。
4. 资金审计与监督(1)医院定期对资金使用情况进行审计,确保资金使用合规、高效。
(2)设立内部审计机构,负责对医院资金使用情况进行监督。
(3)对违反资金管理制度的单位和个人,视情节轻重,给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
四、附则1. 本制度由医院财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜,由医院领导研究决定。
第一章总则第一条为了加强医院专用资金的管理,确保资金安全、合理使用,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有专用资金的收支、管理和监督。
第三条医院专用资金是指为特定用途而设立的资金,包括但不限于科研项目资金、设备购置资金、基本建设资金、医疗救助资金等。
第二章资金管理原则第四条医院专用资金管理应遵循以下原则:(一)专款专用原则:专用资金必须严格按照规定的用途使用,不得挪作他用。
(二)预算管理原则:专用资金使用应编制年度预算,严格按照预算执行。
(三)公开透明原则:专用资金的使用情况应公开透明,接受监督。
(四)效益优先原则:在确保资金安全的前提下,追求资金使用效益最大化。
第三章资金管理职责第五条医院财务部门负责专用资金的管理和监督,具体职责如下:(一)制定专用资金管理制度,并组织实施。
(二)审核专用资金的使用计划,确保资金使用的合理性和合规性。
(三)监督专用资金的收支情况,确保资金的安全和合规。
(四)定期对专用资金的使用情况进行检查和评估。
第六条专用资金使用部门负责专用资金的具体使用,具体职责如下:(一)根据项目需求编制资金使用计划,经批准后组织实施。
(二)严格按照批准的预算使用资金,不得超支。
(三)定期向财务部门报送资金使用情况,接受监督。
第四章资金使用流程第七条专用资金使用流程如下:(一)编制资金使用计划:使用部门根据项目需求编制资金使用计划,经批准后报送财务部门。
(二)审核批准:财务部门对资金使用计划进行审核,确保资金使用的合理性和合规性。
(三)拨付资金:财务部门根据批准的资金使用计划,将资金拨付给使用部门。
(四)资金使用:使用部门按照批准的资金使用计划,合理使用资金。
(五)报送资金使用情况:使用部门定期向财务部门报送资金使用情况。
第五章监督与检查第八条医院设立专用资金监督管理小组,负责对专用资金的管理和使用进行监督和检查。
第九条监督检查内容包括:(一)专用资金的使用是否符合规定用途。
医院资金管理制度
一、总则
医院作为一个独立经济实体,必须建立科学合理的资金管理制度,以确保资金安全、有效利用和合规经营。
本制度的编制目的在于规范医院的资金管理活动,保障医院的资金安全和有效使用,提高医院的资金管理水平和经济效益。
二、资金管理职责
1.医院管理层履行良好的资金管理职责,规范资金流动,制定科学的资金控制政策,确保每一笔资金的合法性和合规性。
2.医院财务部门负责筹措、使用和监督资金,确保医院的资金安全和流动性。
3.各科室、护理部门和其他相关部门要按照医院资金管理的要求,经济使用资金,提高资金利用效率。
三、资金筹措
1.医院以各种形式筹措资金,包括政府投资、社会捐赠、医疗服务费用、投资收益等。
四、资金使用
1.医院各部门在使用资金时必须遵守相关制度和规定,以确保资金的合理利用。
2.各部门在使用资金时,必须按照财务部门的审批程序进行,并提供相应的资金使用记录和报表。
五、资金存放
1.医院财务部门负责资金的存放和保管工作,确保资金安全。
2.医院必须建立定期检查资金存放和保管情况的制度,并定期报告给管理层,及时发现和解决问题。
六、资金流动管理
1.医院财务部门负责资金流动的监督和控制,确保医院的资金流动符合法律法规的要求。
2.医院必须建立完善的资金流动管理制度,确保医院的资金流动的可控性和透明度。
七、资金监督审计
1.医院必须接受相关监管部门的资金监督和审计,确保资金的合规运作。
2.医院财务部门必须主动配合监管部门的工作,提供相关资金使用记录和报表。
八、资金管理风险控制
1.医院必须建立风险评估和控制机制,制定相应的风险控制策略。
2.医院必须建立资金管理的应急预案,及时应对可能发生的资金风险和突发事件。
九、制度的遵守和执行
1.医院的所有职工必须遵守执行本制度的规定,对违反制度的行为要依法予以处理。
2.医院必须定期进行内部资金管理检查和自查,及时发现和纠正问题。
十、附则
本制度由医院管理层负责解释和修订,自公布之日起施行。
总结:
医院资金管理制度是规范医院资金管理活动的重要规范,其目的是确
保资金的安全和有效利用,提高资金管理水平和经济效益。
本制度明确了
医院各部门的资金管理职责,包括资金筹措、使用、存放、流动管理、监
督审计、风险控制等方面的内容。
医院的管理层、财务部门和其他相关部
门都必须严格遵守本制度的规定,依法行事,确保医院资金的安全和合规
经营。
同时,医院还必须不断完善制度,提高管理水平,适应新形势下的
资金管理要求。