物业参观学习心得体会
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第1篇一、前言为了深入了解物业管理工作的实际情况,提高自身业务水平,增强对物业管理工作的认识,我于近日参加了某知名物业公司的参观学习活动。
通过此次参观,我对物业管理工作有了更为全面和深刻的认识,现将参观总结如下。
二、参观背景某知名物业公司成立于1998年,是一家集物业服务、资产管理、社区服务于一体的综合性物业管理企业。
该公司业务范围涵盖住宅、商业、办公、酒店等多个领域,具有丰富的物业管理经验。
此次参观旨在学习借鉴该公司的先进管理经验,为我国物业管理行业的发展提供有益借鉴。
三、参观内容1. 物业管理公司概况参观过程中,我们首先了解了该公司的基本情况,包括公司规模、业务范围、组织架构等。
该公司现有员工1000余人,服务项目遍布全国各地,业务范围涵盖物业服务、资产管理、社区服务等多个领域。
2. 物业管理服务项目随后,我们参观了该公司的物业管理服务项目,主要包括以下几个方面:(1)住宅物业管理:该公司针对住宅小区提供全面的物业管理服务,包括小区绿化、清洁、安保、维修等。
(2)商业物业管理:针对商业综合体,提供物业租赁、招商、运营、维护等一站式服务。
(3)办公物业管理:为办公写字楼提供物业维护、保洁、安保、设施设备管理等服务。
(4)酒店物业管理:为酒店提供客房、餐饮、安保、客房用品配送等全方位服务。
3. 物业管理创新举措在参观过程中,我们了解到该公司在物业管理方面采取了一系列创新举措,具体如下:(1)智能化管理:通过引进智能化管理系统,实现物业管理的自动化、信息化、网络化。
(2)精细化管理:对物业管理服务进行精细化分解,确保每个环节都能得到有效控制。
(3)特色服务:针对不同客户需求,提供个性化、差异化的物业管理服务。
(4)绿色环保:注重环保理念,采用节能、低碳、环保的物业管理方式。
4. 物业管理团队建设该公司高度重视团队建设,通过以下措施提升员工综合素质:(1)定期培训:对员工进行专业技能和综合素质培训,提高员工业务水平。
关于参观物业心得体5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。
以下是整理的关于参观物业心得体5篇,欢迎阅读参考!关于参观物业心得体会(1)为了进一步把物业服务工作做好,规范工作落实到位。
20xx年8月11日至8月15日,按照恒大集团金碧物业有限公司安排,我参加了公司组织的对金碧雅苑小区为期5天的考察学习,这是我参加工作以来第一次正式参加考察学习,非常感谢公司给予我这么一个能提高自我的机会,也让我开阔了视野。
走进金碧雅苑,给我们的第一感觉是井然有序的社区管理、楼宇美观、环境优美、居民安居乐业。
看到公共设施保护的如此的完善、车辆出行停放是那么的有规可行物业服务是如此到位……真让人赞不绝口,由始至终在导师的讲解和同学的提问下,我学到了许多在课堂上学不到的物业管理知识,并深化了在课堂上那个的理论,如配电、供水、社区服务理念等。
对于物业服务费的收缴,之前只是学习了理论知识。
本次在金碧雅苑学习期间,我实践了电话催缴物业服务费的内容,通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。
物业服务中心和业主建立了良好的关系,金碧雅苑员工都能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时,业主对物业服务表示满意,我们也学会了如何更好的为业主解决问题,提供更优质的服务,降低投诉率。
我在实践中接听到一位业主的诉求电话,业主的车子停放在停车场,第二天却发现两个前车胎都被人为的扎破了,希望我们通过调取监控视频查找作案人员,我立即记录下来,并电话告知秩序维护部监控室进行调查。
客服部和秩序维护部协力解决了业主的问题,解决了业主的后顾之忧。
金碧雅苑的员工把恒大集团的工作作风落到了实处,我也深深的感觉到,作为公司新的一员,要在每一个细节维护公司的品牌,得到主业的认可,把建筑工程经济建筑工程项目管理建筑工程法规专业工程管理与实务。
物业参观心得体会精品5篇物业参观心得体会篇1阳春三月,春暖花开,在这次学习过程中,我感受颇深,我们的队伍体现出了一种较高的团队凝聚力和向心力,借用我们导游那句话就是:你们是一个有组织有纪律的团队,加之王经理和孙主任在生活上给了我们无微不至的关怀,让我觉得在龙泉物业工作是我的骄傲和自豪,通过这次学习更深刻地总结一下我们今后的工作,把好的工作经验借鉴到我们的工作中去为公司添砖加瓦。
3月21日下午,我们重点参观了厦门国贸春天和国贸大厦,此次学习采用了现场参观学习及互动交流座谈两种形式,在国贸春天我们全面了解了物业企业发展的新思路;看到了物业服务的特色化发展理念。
“让物业更有价值,让业主更加满意”是物业服务企业发展的共同举措,也将会成为我们物业公司日后发展的指导思想。
小区设施整体的感觉就是文明、干净、整齐宁静、人车分离,在硬件方面,监控室、门禁、消防配电房等设施设备都是智能化的,给物业管理带来了方便与高效,对外来车辆的管理更是严上加严,一视同仁,不允许任何一辆外来车辆进入小区,在这方面让业主感受到了安全是有所保障的,每栋楼都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷地传播,门口的形象岗更是给人眼前一亮,穿着整齐大方,面带微笑,能够做到主动问候,给我们留下了深刻的印象。
档案管理:现在对于我们物业来说,档案的整理也是一个很重要的工作,是服务标准的一项重要内容。
资料柜摆放整齐,公用水电抄表记录、车位登记、业主档案等各类文件序号排列整齐。
标识标牌、温馨提示在小区和大厦随处可见,给业主营造了良好的工作和居住环境。
通过查看各岗位发现,国贸物业建立了一系列的岗位实操流程,他明确员工知道做什么,怎么做,做到那种程度,统一规范、统一管理。
设计方面:花园式小区内设有流动式垃圾箱、宠物厕所、儿童游乐园等。
管家式服务:在每个小区门口都能看到张贴的贴心管家为您服务的公示栏,内容详细,附有工作人员的照片,一目了然。
消防设备:消防设施设备的日常维护和保养也是此次参观的一大亮点。
物业公司参观学习心得体会参观物业公司的学习心得体会在过去的一周中,我有幸参观了一家物业公司,并与该公司的工作人员进行了交流和学习。
通过这次参观,我对物业管理行业有了更深入的了解,也收获了许多宝贵的经验和知识。
下面是我在参观学习中的心得体会,希望对大家有所帮助。
首先,物业管理是一个复杂而多样化的领域。
该公司管理着多个不同类型的物业,包括住宅小区、商业楼宇、办公楼等。
每个物业的需求和管理方式都有所不同,因此物业公司需要具备广泛的知识和技能,能够灵活应对各种情况。
在参观中,我看到了物业公司的员工们在解决突发事件和管理日常运营中的高效能力,这对我产生了很大的启发和激励。
其次,物业企业需要注重服务质量和客户满意度。
物业管理不仅仅是对建筑物和设施的维护,更重要的是提供优质的服务,满足业主和租户的需求。
在参观中,我特别注意到该公司注重与业主和租户的沟通,及时回应他们的需求和意见。
此外,他们还提供了一系列的增值服务,如保安巡逻、清洁维修等,为业主和租户提供了方便和保障。
这种注重服务质量的理念深深地影响了我,我认为在物业管理行业,只有提供优质的服务,才能获得客户的认可和信任。
再次,物业公司需要具备良好的团队合作和组织管理能力。
在参观中,我注意到该公司各个部门之间紧密合作,相互配合。
他们定期召开会议,沟通工作进展和问题解决方案,确保工作的顺利进行。
此外,他们还重视员工的培训和发展,为员工提供了广阔的发展空间。
这种注重团队合作和员工发展的文化让我深感敬佩,我相信一个团结和有能力的团队是物业公司取得成功的关键。
最后,物业管理行业需要不断创新和提升。
参观中,我了解到该公司不断引入新技术和管理方法,提高工作效率和服务质量。
他们利用互联网平台,实现在线报修和投诉功能,方便业主和租户的使用。
同时,他们还通过绿化和节能措施,为物业提供可持续发展的方案。
这种积极创新的精神让我深受启发,我认为物业公司应该积极适应时代的变化,不断提升自己的能力和水平。
物业参观学习感想我们参观了蔚蓝海岸、招商·海月、半山·兰溪谷三个小区。
在参观途中经过帝王大厦、穿过华桥城、到过欢乐谷、去了华强北、游走东门步行街。
真是玩与参观并存。
第一感受——很累,但在短暂的时间里看到了深圳的繁华、看到了深圳交通的井然有序、看到了深圳的忙碌、看到了深圳房产的各有特色。
特别是在参观的小区中,有关物业管理方面的知识受益颇多。
一、蔚蓝海岸一入蔚蓝海岸大门就看到物业各部门办公电话及便民联系的电话立式标识牌位于大门右侧。
植物都挂牌注明品名,草坪周边用竹栅栏围起,灌木丛靠路一侧都用竹栅栏围起。
树木用钢管固定防止攀爬。
在一楼外墙若有排污管道检修口的都用竹栅栏围起避免人为的破坏。
在人流多的大堂或会所前采用两用垃圾桶,在垃圾桶圆口一半处设置一个容器熄灭纸烟放烟头,下方放垃圾。
泳池出入口明确,便于管理。
在一楼外墙做了防爬钩。
公共区域水龙头使用带锁的,要使用时要用钥匙才能打开,避免浪费。
小区还设置了宠物厕所并注明每两小时巡视检查及清理一次,每周清洁消毒一次,还在宠物厕所旁设置社区宠物管理规定。
小区温馨提示很多。
社区文化丰富。
小区经常组织业主活动,并经常有商品展或书展之类的。
丰富小区住户的生活也给他们带来便利。
小区会所管理到位,有跆拳道、有教育辅导班、美容美发等并都明码表价。
监控智能设施设备齐全。
参观物业办公室整齐干净。
墙上贴满了各部门的职责和工作流程。
最值得借鉴的是小区各房的物业状态图,用红黄绿的小圆分别表示入伙、装修、入住,一看一目了然。
蔚蓝海岸的卓越物业管理有限公司有自己的小区期刊。
蔚蓝海岸实行的物业管理和我们卓尔物业的管理模式很相似,也是客服中心作为接收客户指令并传输到相关部门,并将各部门的反馈信息回访客户。
二、招商·海月招商·海月是以监控室作为信息的接收和传输信息的中枢结构。
作为整个小区物业管理的核心。
这比较合适智能化齐全的大社区。
而且监控室有物业管理使用软件,每天的小区住户反馈的信息在电脑里都有记录,并在处理住户需求和投诉有时间限制。
物业管理实习心得体会5篇物业管理实习心得体会篇1为全面推行企业规范化管理,加强国基集团内部的沟通交流,4月8日下午,国基实业公司全体员工在集团办姚老师的带领下,来到国基物业公司参观学习。
参观考察中,首先听取了物业公司办公室司马主任关于企业规范化管理情况的介绍,接着,实地参观考察了物业公司办公环境、档案管理等软硬件建设。
通过参观、考察、学习,全体员工触动很大,感触很深。
当我们的参观团队进入物业办公区的时候,办公室布置整齐划一,员工着装正式统一,给人一种爽心悦目的感觉。
令人惊讶的是,我们一群人的突然出现,物业公司正在工作的员工没有受到丝毫影响,仍有条不紊的进行自己的工作,仅此一点,足以说明物业公司的员工队伍无疑是一支纪律性很强的团队。
接待我们的物业办公室司主任带领我们参观了物业公司,并针对一些工作做了细致深入的介绍,从员工日常行为管理、桌面物品摆放、档案管理、考勤制度和车辆管理以及会议室的布置和利用等,其管理的细致到位,是令人佩服的。
就桌面物品摆放来说,物业公司对桌面摆放多少东西、摆放位置,都有具体明确的要求。
正是这种细节的管理,才给人以整齐划一的印象。
对于考勤管理,物业公司的严肃认真也值得我们学习。
考勤记录的改动必须有总经理签字许可。
集团办姚老师的`一句话给我们很深刻的印象:考勤,彰显一个人的诚信,按时上下班,就是履行自己对企业的诚信义务。
最后,我们参观了物业的会议室,他们因地制宜,节俭开支,利用开发可利用空间,并且将会议室和活动时巧妙地结合,做到开会、活动两不误,既又节约场地,又节约了开支;他们还利用顶层可利用空间,开办了员工小食堂,既解决了员工的吃饭问题,又体现了公司对员工的关怀。
这些,都给我们以有益的启迪。
此次参观考察,我们感触最深的一点是他们实施规范化管理所取得的成果,比如:企业文化,员工精神面貌,档案管理等。
物业员工良好的精神面貌给人一种生机勃勃的感觉,也让人看出企业的活力和生命力。
通过此次参观学习,我们深深感受到还有很多的工作等待我们去完善。
物业参观心得共计5篇物业参观心得共计5篇上海杭州参观学习心得首先很感谢公司给予我走出济南,走进优秀服务企业学习的机会,从上海科瑞到杭州绿城,从房地产项目开发到客户满意,从行为规范到精细化的服务标准,从常规的服务到满足消费者个性化的需求,这些都给我们很大的启发与思考,以帮我们在对比之下寻找自身不足,以全新的面貌来改进物业服务工作,促进业务的可持续循环发展,保证服务品质和综合营运效益的提高。
5月21日上午,在总公司领导的安排下,来到了世纪同乐小区,小区王经理首先介绍了小区的基本概况、组织结构、发展史及所取得的成绩等,随后王经理同客服相关人员带领我们参观了小区现场、各设施设备房、小区地下停车库等,使我们感受到一个管理将近八年的小区,能保持今天的面貌,真得很不简单,各设施设备保养维护到位,各区域责任到人、档案资料完善规范,科创物业对细节的精益求精及致力于标准化流程的管理给我们留下了深刻的印象。
5月22日,我们一行来到杭州,参观了绿城.桃花源,该物业公司徐经理热情接待了我们,主要介绍了该项目的状况、管理模式、人员编制等,使我们感受到了真正在管家式的服务,并且非常人性化的在园区设有农场,让业主真正亲近大自然,享劳动乐趣,又能吃到放心菜,真正体现了高端物业的水平;通过参观学习,使我们对物业管理有了更加直观的认识。
深刻地认识到物业管理的艰巨性和物业工作的繁琐性、细致性,以及加强与优秀物业管理服务企业的交流学习的必要性。
此次参观学习,对下一步物业的服务工作开展有着深远的指导意义;另一方面,使我直观地看到了我们与行业领跑者的差距,也看到了努力的方向和目标。
启示1、管作分离的模式相当好,使管理机构大大精简,管理层只需提高专业的监管能力,同时形成企业的服务监管体系,使发包后的工作推诿,互相抱怨、作业事务落实不力等问题避免掉,让管理工作上一个台阶;2、小区车辆的管理,在有限的空间内,通过自我调整,重新安装新的设备,使一个车位能停两辆车,大大的解决了业主停车难的问题,也为物业公司增加了相应的收入。
物业外出参观心得体会(精选4篇)物业外出参观心得体会1 在××物业集团领导的组织安排下,于20xx年11月5日××物业集团由各部门工作人员组成的学习小组,到重庆××物业公司进行参观学习。
这是××物业集团首次到重庆××物业公司进行参观学习,并就物业管理方面的事宜进行相互交流、相互学习、意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。
参观过程中,重庆××物业公司负责人对设施设备、秩序维护、环境保洁等进行了详尽介绍。
同时,大家对自己工作中的优缺点,提出了自己的意见和看法:一、打造品牌项目提升企业形象1、制定与项目发展相匹配的规划,创建标准化公寓;2、利用每一次露面机会,让同行人士了解公寓的美、集团的强大;3、规范着装、仪容仪表、礼仪礼貌,让无言的形象胜过言语的描述。
二、强化员工培训提升服务质量1、逐层进行员工培训(1)新入职员工的员工由公司或者主管进行三天岗前培训,培训内容主要有企业文化、公司组织框架、行为礼仪、岗位管理制度、岗位职责、考勤制度、奖罚标准;(2)新入职员工岗前培训结束后,由领班安排在工作现场进行为其一周的“师傅带徒弟”技能培训;(3)管理层工作人员由公司组织统一培训;(4)定期培训:新项目工作人员一周培训一次;旧项目工作人员每月培训一次。
2、做好回访工作,为收费夯实基础投诉接待、报维修、回访记录、项目收费均由同一部门承担,因为此部门和业主相处时间较频繁,便于了解业主的需求,并及时解决问题,同时为收费工作打下了夯实的基础。
重庆渝海物业公司按月收取物业管理费,我建议我公司按季度收取物业管理费,缩短费用投入周期,减少风险的同时可以动态的调整服务管理模式。
3、管理人员自身做起(1)日常考勤:重庆××物业公司采用打卡模式,我们公司采用点到模式,所以我公司管理人员严格要求自己,执行签到、签退制度及相关考核制度,面对制度人人平平等。
参观学习的过程中,能增长智慧,拓宽视野。
见的多了,自然知道要怎么办了,这也是许多灵感的来源。
为大家准备了物业公司参观学习心得体会范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
物业公司参观学习心得体会范文一六月二号下午,天气很好,为我们的参观一行大行方便。
在参观了两个小区后发觉有几个方面(我所看到的和所了解到的内容当中)是值得我们去学习的。
一、前台的人员配置--客服接待人员财务收费人员分工明确,在专业方面、时间方面都提供了较为有力的保证,使前台的办事效率、业主的满意度(前台方面)都会有很大的提高。
二、社区文化方面--文化氛围的侧重方面,应从目前注重活动的层面向注重文化情调、氛围的方面转变。
我们的活动一般是活动完毕后,就已经告一段落,而活动后的影响反而忽略了,只是把活动以快报的形式向公司反馈,而没有向业主公布,也就是说活动的影响不够大、时间不够长,若将活动过程中的精华所在以展板的形式向业主公布,给没有参加活动的业主朋友带去吸引和悬念。
活动虽然结束了但意义还在继续。
三、在管理处公示了所有的客服人员与班长级以上的人员的相片与职位说明,整个组织架构比较详细。
由于时间关系,所了解的大多是表面的事项,至于一些深入的问题,如投诉的处理方面,客服人员的服务方式、内容等都没有时间深入了解,以后有机会再参观应想办法获取这些方面的信息。
在xx物业会议室学习了国内先进的物业管理体系和模式,并就如何提升物业管理水平和xx物业的同行进行了广泛而深刻的交流,收获颇丰。
现就本次考察学习情况的心得总结如下:一、文档的管理。
文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容他们专门安排一位管理人员来整理文档。
根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有三十个文件夹。
各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。
由于我们管理处才成立刚刚一年,有些文档还部够齐全,而且有些归类紊乱,以他们的做标本,以后我们也能使文档更加完善。
物业参观心得6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业外出参观学习心得体会(精选19篇)物业外出参观学习篇1为了提高物业管理的综合水平,体验不同种类物业的管理、日常运作及服务理念,特别是对香港知名物业的了解和管理经验的学习,公司于20xx年9月份至20xx年4月份,分期聘请香港xx集团下属公司——"xx集团"在职知名人士对我们进行理论知识授课。
通过培训、学习,本人受益匪浅,也从中了解到香港与内地之间物业管理共同点与不同之处。
就物业管理本身而言,两地物业共同点在于:同样是物管公司,同样是做管理工作,同样是为业户提供服务。
不同点归纳起来也有三:一是香港法律健全,大事、小事,甚至在内地只属于道德规范的事,在香港都纳入了法律的框架。
比如说:随地吐痰。
在内地可能只是受到道德的谴责,但在香港就完全有法律规定:禁止在公共区域随地吐痰,违反将予以罚款。
依法办事、有法可依!体现在方方面面,当然也包括物业管理。
香港的物业管理之所以能长期保持如此高水平,我认为"法律健全"缺少不了;二是香港物业管理公司管理人员和香港居民、客户法律观念强,特别是居民、客户普遍素质高。
正是因为有了如此明确的法规、细则,所以不知不觉也就给管理工作铺平了道路,扫清了障碍,既利于管理的有序化、规范化,又能不断完善和提高物业管理的水平,使之朝向健康的方向良性发展。
据授课老师介绍:在香港,基本不会出现拒交管理费或拖欠管理费的现象,反观内地,拒交管理费或拖欠管理费的住户、客户大有人在。
就从此小事可以看出,内地的物业管理要赶到香港的物业管理,需要我们物业管理工作中的每一员不断的努力;三是香港管理工作人员勤奋、敬业,在香港生活过的人都知道:"勤奋工作、努力赚钱、合理享受"是普遍香港人的一个生活方式,而内地人的普遍生活方式则变成"尽量享受、也想赚钱、平凡工作",两者作个比较,不难看出为什么香港工作人员做事效率普遍比内地的要高、要快。
学习物业管理心得体会学习物业管理心得体会(精选19篇)学习物业管理心得体会篇1一、进一步明确了业主大会和业主委员会之间的权利、义务和职责。
业主大会是为实现对物业的自我管理,代表和维护全体业主在物业管理活动中合法权益,为了便于多个业主形成共同意志,保障物业管理活动的顺利开展而组成的自治组织,是物业管理活动中的最高权利机构,对物业管理区域内的共同事项做出决定,享有对物业管理公共事物的决策权。
二、进一步规范和明确了物业收费。
物业管理费的收取,多年以来一直是困绕物业管理行业发展的问题之一,主要表现在一是收费难度大。
物业服务收费区别不同物业的性质和特点,由业主和物业管理企业按国务院价格主管部门会同国务院建设行政主管部门制定的物业服务收费办法,在物业服务合同中约定。
《条例》从满足不同类型的服务需求出发,完善物业管理服务标准,引导物业管理企业不断提高服务质量。
遵循管理服务收费的定价原则、定价方式和价格构成;根据物业管理服务内容、服务质量,制定住宅的收费指导价,方便消费者根据自己的消费水平选择确定相应的物业管理服务。
三、规范了前期物业管理,明确建、管责任。
《条例》规定,建设单位要在物业管理区域内配置7%的物业管理用房;国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则,通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业;与业管理企业做好物业承接验收工作并及时移交有关资料;建设单位应当与物业管理企业签订前期物业服务合同;商品房销售合同中应当包含前期物业服务合同约定的内容;业主依法享有的物业共用部位、共用设施设备的所有权或者使用权,建设单位不得处分。
建设单位应当在保修期限和保修范围内承担物业的保修责任。
四、住房共用部位维修资金要专款专用,维修保证金得以规范。
业主应交纳不高于物业建筑安装总造价5%的专项维修资金。
《条例》规定,专项维修资金属业主所有,专门用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修、更新和改造,不得挪作他用。
物业参观学习心得第一、良好的物业治理能提升房地产品牌价值。
住宅产品的逐步成熟使楼市竞争渐渐演化成差异性的竞争,除了硬件的竞争外,强调产品的共性化品质已经成为产品创新的主流,良好的物业治理品牌效应不仅具有强大的市场号召力,而且符合进展方向。
故良好的物业治理这一加分软件已反映到房地产市场的营销手段当中。
xx物业的xx湾、xx滨江花园都是开发商成立的物业公司。
他们最大的特点是不以盈利为主要目的,更多是为了做好品牌建立,以良好的物业治理的口碑赢得业主的信任,进而让老业主介绍新业主,使房地产的品牌价值得到提升,房价也跟着上涨。
xx湾、xx滨江花园的开发商在前期就投入大量的资金购入先进和完善的设备,如雍景湾的围墙上增加了电网,这大大增加小区安全系数。
xx 滨江花园实施酒店式治理模式,在门口设置一台与当地公安局联网的设备,来访人员都必需持有效证件登记,数据直接输送到联网的公安局。
大量的资金投入、先进完善的设备为物业治理打下良好的根底,也能提升业主对物业的信念。
通过物业治理改善和提升居住环境,房地产品牌价值得到提升的同时,也树立良好的物业品牌,到达房地产和物业治理的双赢。
其次、留意细节,凸显人性化效劳。
xx湾的排水沟的盖子上安装防鼠网,既可以防鼠,又可防止烟头、落叶等杂物掉入沟中。
xx滨江花园每年会有一些免费的效劳赠送给业主,如清洗空调、检查线路等,如此贴心的效劳,既花费较少的人力物力,又能赢得业主的赞誉。
成都商会的许多房屋正在装修,利丰物业公司则在电梯外墙边用木板包起来,避开被运送的物品刮到。
做好物业治理,毋庸置疑,最重要的当属与业主一起同心协力搞好小区建立。
只有在情感上赐予更多关心,更多爱护,才会得到业主的理解与支持,而全部工作就会有条不紊井然有序。
要信任,水能载舟,也能覆舟。
物业治理企业说究竟还是由业主门支撑起来的,物业治理工作说究竟也离不开业主的支持和理解。
这些细节彰显了人性化的物业治理,表达物业的专业精神,更表达了物业企业对业主无微不至的关心和爱护,反过来,业主感受到物业企业的诚意后,对物业企业工作也会理解和支持。
第1篇近年来,随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅速发展。
为了更好地了解物业管理的工作流程、服务质量和行业现状,我参加了为期一周的物业参观活动。
通过这次参观,我对物业管理有了更加深刻的认识和体会,以下是我的一些心得体会。
一、物业管理的重要性在参观过程中,我深刻认识到物业管理在社区建设中的重要性。
物业管理不仅关系到居民的生活质量,还关系到社区的和谐稳定。
以下是物业管理的重要性体现在以下几个方面:1. 维护社区环境:物业管理负责社区的绿化、保洁、安保等工作,使社区环境整洁、优美,为居民创造一个舒适的生活环境。
2. 保障居民安全:物业管理公司负责社区的安保工作,确保居民的人身和财产安全,提高居民的生活安全感。
3. 提升居民生活品质:物业管理公司通过提供各种服务,如家政、维修、养老等,满足居民多样化的需求,提升居民的生活品质。
4. 促进社区和谐:物业管理公司通过组织各类活动,增进居民之间的交流与沟通,营造和谐的社区氛围。
二、物业管理的工作流程在参观过程中,我了解了物业管理的工作流程,主要包括以下几个方面:1. 前期筹备:包括项目选址、规划设计、招投标等环节,确保项目顺利进行。
2. 项目建设:按照规划设计进行施工,确保项目质量。
3. 竣工验收:对项目进行验收,确保项目符合相关标准和要求。
4. 管理运营:物业管理公司对项目进行日常管理,包括物业维修、绿化养护、安保巡逻等。
5. 持续改进:根据居民需求和市场变化,不断优化服务,提高物业管理水平。
三、物业管理的服务质量在参观过程中,我发现物业管理公司在服务质量方面有着较高的标准。
以下是我对物业管理服务质量的几点体会:1. 个性化服务:物业管理公司根据居民需求提供个性化服务,如家政、维修、养老等,满足居民的多样化需求。
2. 专业化服务:物业管理公司拥有一支专业的服务团队,具备丰富的经验和技能,确保服务质量。
3. 高效便捷:物业管理公司通过优化服务流程,提高工作效率,为居民提供便捷的服务。
物业参观心得体会近日,我参观了一家物业公司。
通过这次参观,我对物业管理的重要性有了更深刻的了解,并对物业公司的管理模式和运作流程有了更全面的认知。
在这次参观中,我深刻体会到物业管理对于社区和居民的重要性,以及物业公司对于居住环境的改善和服务质量的提升所做出的巨大努力。
首先,我参观了物业公司的办公区域。
办公区域的布置整洁、宽敞明亮,员工工作的环境舒适。
员工们不仅注重工作效率,还注重团队合作和沟通。
他们会定期举行工作会议,讨论和解决一些重要问题,同时,还定期举办培训和学习活动,提升员工的专业素质和工作能力。
在物业公司的办公区域参观中,我深刻意识到,一个良好的工作环境和团队协作对于提升工作效率和服务质量至关重要。
其次,我参观了物业公司的维修部门。
维修部门是物业公司的重要组成部分,他们负责解决居民的维修问题,确保居民的居住环境安全和舒适。
维修部门的工作人员拥有丰富的维修经验和技术知识,能够迅速解决各种维修问题。
参观过程中,我看到了许多工作人员正在忙碌地进行维修工作,他们精益求精的工作态度和高效的工作能力令我深为震撼。
物业公司的维修部门的存在,不仅提高了居民对于物业公司的信任度,更为居民提供了一种安心、放心的居住环境。
然后,我参观了物业公司的公共设施管理部门。
公共设施是小区和社区的重要组成部分,对于居民的生活质量有着重要影响。
而公共设施管理部门负责对这些设施进行日常的维护和管理,确保其正常运行和使用。
在参观过程中,我看到了公共设施管理部门的工作人员正在对小区内的公共设施进行维护和保养。
他们巡查设施,清洁卫生,修复损坏的设备,保证居民能够正常使用公共设施。
物业公司通过对公共设施的管理和维护,提升居民的居住环境质量,增加居民的生活便利度。
最后,我参观了物业公司的安全管理部门。
安全是物业管理的重要组成部分,对于居民的生命财产安全有着重要影响。
安全管理部门负责对小区内的安全风险进行评估和防范,制定并执行安全管理制度。
物业外出参观心得体会近期,我有幸参与了一次物业外出参观活动,此次参观让我受益匪浅,不仅拓宽了我的视野,也让我对物业管理有了更深刻的认识和思考。
我们参观的是一家在行业内颇具声誉的物业公司所管理的多个项目。
这些项目涵盖了住宅小区、商业写字楼以及工业园区等不同类型。
在住宅小区中,我首先注意到的是整洁有序的环境。
小区内的道路干净整洁,绿化修剪得恰到好处,垃圾桶分布合理且清理及时,没有异味散发。
这背后反映出的是物业保洁团队的高效工作和严格的管理制度。
而且,小区的安全防范措施也十分到位。
门禁系统严格,外来人员需要进行详细的登记,巡逻保安人员定时定点巡逻,监控设备全方位覆盖,让人感到安心。
在与小区物业管理人员的交流中,我了解到他们对于业主需求的重视。
定期开展的业主满意度调查,让他们能够及时了解业主的关注点和不满之处,并迅速做出改进。
比如,针对业主反映的停车位紧张问题,他们通过合理规划和改造,增加了一定数量的停车位,大大缓解了停车难的状况。
商业写字楼的物业管理则给我带来了另一种感受。
大堂的接待服务专业而热情,工作人员着装整齐,礼仪规范。
电梯的运行维护良好,没有出现过长时间等待或故障的情况。
公共区域的照明、空调等设施设备都能根据实际使用情况进行智能调控,既保证了舒适的办公环境,又实现了节能减排。
写字楼的物业管理还注重对入驻企业的服务支持。
他们会协助企业解决一些与物业相关的问题,如装修审批、设施维修等,提高了企业的工作效率。
此外,他们还会组织一些商务活动,促进企业之间的交流与合作,营造了良好的商业氛围。
工业园区的物业管理则更侧重于对生产设施的保障和物流运输的协调。
园区内的道路宽敞平整,标识清晰,确保了大型货车的顺畅通行。
电力、供水、供气等基础设施的维护工作也做得十分到位,保障了企业的正常生产运营。
同时,物业还积极与政府相关部门沟通协调,为园区企业争取政策支持和优惠。
通过这次参观,我深刻认识到一个优秀的物业管理团队需要具备多方面的素质和能力。
物业公司参观学习心得体会物业公司参观学习心得体会「篇一」20xx年上半年,响应置业公司精神,结合物业公司工作的实际情况,在置业公司相关领导的关心与指导下,物业公司进一步加强了员工培训工作力度,采用理论和视频相结合的方式,在公司内部有条不紊地开展了员工培训工作。
现就半年培训工作总结如下:为了提高公司员工的整体素质和专业服务技能,物业公司本着“工作就是学习,工作就是创新。
”的理念,鼓励员工都要争做“学习型、创新型”的人才,根据不同岗位有针对性的制定培训计划,定期组织学习。
1、定期组织员工学习公司的各项规章制度、岗位职责及工作标准,并进行书面考核,通过学习和考核强化了员工的岗位责任意识和日常行为规范,对于公司各项规章制度的落实和执行起到了良好促进作用,有效杜绝了违规、违纪现象的发生。
2、每周三对客服人员进行服务礼仪、行为规范、仪容仪表及具体业务工作流程方面的培训(包括处理业主投诉的技巧、办理入住的注意事项),通过培训,丰富了客服人员的理论知识,有效提升了员工的整体素质和服务水平,使物业公司的服务更加专业化和规范化。
3、每周五对工程人员进行工程专业知识的培训,为了达到相互学习、取长补短、共同进步之目的,公司还安排各分区主管轮流授课,进行经验分享、心得交流。
4、为丰富培训内容,使内容更加专业、生动,公司还安排全体员工每周进行一次视频学习,先后观看了余世雄讲师的《有效沟通》、《打造职业化团队》,杨宗华讲师的《责任胜于能力》等视频资料,主讲老师生动、幽默且富有感染力的语言,让员工从中获益匪浅,在员工中起到了立竿见影的效果。
5、为了使物业服务更加专业化,让业主有耳目一新的感觉,公司还特邀请新东方大酒店的礼仪培训师前来为我公司员工进行服务礼仪理论知识的培训以及肢体动作的现场示范。
6、针对在工作过程中业主反映较多且专业性较强的问题,公司及时制定合理的解释说辞,对客服和工程人员展开培训,使员工统一思想认识和解释口径,与业主及时做好沟通工作。
物业公司参观学习心得体会参观学习的过程中,能增长智慧,拓宽视野。
见的多了,自然知道要怎么办了,这也是许多灵感的来源。
下面是由小编为大家整理的“物业公司参观学习心得体会”,仅供参考,欢迎大家阅读。
物业公司参观学习心得体会(一)在xx物业会议室学习了国内先进的物业管理体系和模式,并就如何提升物业管理水平和xx物业的同行进行了广泛而深刻的交流,收获颇丰。
现就本次考察学习情况的心得总结如下:一、文档的管理。
文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容他们专门安排一位管理人员来整理文档。
根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有三十个文件夹。
各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。
由于我们管理处才成立刚刚一年,有些文档还部够齐全,而且有些归类紊乱,以他们的做标本,以后我们也能使文档更加完善。
二、物业相关收费而我又是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论知识。
通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。
三、基础设施设备对于设备管理我在实习中看到;对各类设备都建立设备卡片;各种设备都有详细的台帐记录。
翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载四、人际关系处理管理处和业主建立良好的关系物业公司员工能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时,针对这一点我们回来后对员工进行周例会、班前会强调学习《员工礼仪手册》,并通过现场模拟各类问题进行相互间的解答,已达到让业主满意,降低投诉率。
五、小区设施在参观这小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。
在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。
物业公司学习心得体会(精选10篇)物业公司学习篇1自20xx年年6月份调入物业管理处以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。
同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,200X年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。
特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
半年来,我主要从事办公室的工作,文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。
物业参观学习心得体会物业参观学习心得体会物业参观学习心得体会16月17日下午,高新物业管理有限公司由刘洪涛经理带队,质量管理部组织各分公司安全、环境、工程主管参观了达源物业管理有限公司所管理的奥林国际公寓c区、D区等成功运营的项目楼盘。
并在达源物业会议室学习了国内先进的物业管理体系和模式,并就如何提升物业管理水平和达源物业的同行进行了广泛而深刻的交流,收获颇丰。
现就本次考察学习情况的心得总结如下:一、工程低标准质量维修物业公司享有优先处理和解决的权力。
即一般维修工作,如果物业公司可自行处理的,他们会在第一时间处理,保存相关资料后,通知开发商后三天内无人员到场,则物业公司找人维修。
同时向开发商提出两倍于维修费用的赔偿。
目前东城领秀小区,基本沿用了这一套管理办法,但在具体操作细节上还存在一些问题。
例如大型维修上报开发商后,施工单位维修人员在三天期限内不能到场维修或未能维修完工,一拖再拖。
物业公司既不能派人进行维修,也无法向业主交待。
针对这一情况,我们做出了如下调整,公司派专人与开发商相关部门进行每日跟踪,并共同协商解决问题,工程部成立专项维修小组,及时解决一些突发性的停水、停电问题。
二、与业主沟通达源物业公司员工能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时,针对这一点我们回来后对员工进行周例会、班前会强调学习《员工礼仪手册》,并通过现场模拟各类问题进行相互间的解答,已达到让业主满意,降低投诉率。
三、小区设施在参观这二个小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。
在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。
在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。
物业理人员的服务意识都很强。
参观回来后,对达源物业一些好的想法及时与开发商进行了沟通,开发商听取意见后做出了诸多改动,如:绿地加装行人汀步、全地下车库反光条,下一步针对小区蚊蝇还要安装灭蚊灯。
我们也为了防止单元门口乱停车,也在逐步安装挡车路墩。
参观结束,很惭愧,作为物业服务,我们平时并没真正把服务落实,服务意识不强,没有为业主做实事,回来之后我好好反思了一下,从今以后,我要改进我们的工作流程,提高工作效率,减少人员闲置,提高员工素质,将服务理念渗透到每个员工心中,构建和谐的社区服务氛围。
加强员工的岗位培训,提高其依法履行职责能力;搞好素质教育,组织员工要认真学习法律、规章、相关业务和社区管理知识,开拓工作思路,在实践中提高综合知识的运用能力。
虽然参观的时间非常短暂,但是了解达源物业管理模式,也让自己开了眼界。
要想不被淘汰就必须不断学习、不断进步。
很感谢公司能给我这次参观学习的机会,在以后的工作中我将借鉴他们好的地方落实到工作中。
物业参观学习心得体会2按照恒大集团金碧物业有限公司安排,我参加了公司组织的对金碧雅苑小区为期5天的考察学习,这是我参加工作以来第一次正式参加考察学习,非常感谢公司给予我这么一个能提高自我的机会,也让我开阔了视野。
走进金碧雅苑,给我们的第一感觉是井然有序的社区管理、楼宇美观、环境优美、居民安居乐业。
看到公共设施保护的如此的完善、车辆出行停放是那么的有规可行物业服务是如此到位……真让人赞不绝口,由始至终在导师的讲解和同学的提问下,我学到了许多在课堂上学不到的物业管理知识,并深化了在课堂上那个的理论,如配电、供水、社区服务理念等。
对于物业服务费的收缴,之前只是学习了理论知识。
本次在金碧雅苑学习期间,我实践了电话催缴物业服务费的内容,通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。
物业服务中心和业主建立了良好的关系,金碧雅苑员工都能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时,业主对物业服务表示满意,我们也学会了如何更好的为业主解决问题,提供更优质的服务,降低投诉率。
我在实践中接听到一位业主的诉求电话,业主的车子停放在停车场,第二天却发现两个前车胎都被人为的扎破了,希望我们通过调取监控视频查找作案人员,我立即记录下来,并电话告知秩序维护部监控室进行调查。
客服部和秩序维护部协力解决了业主的问题,解决了业主的后顾之忧。
金碧雅苑的员工把恒大集团的工作作风落到了实处,我也深深的感觉到,作为公司新的一员,要在每一个细节维护公司的品牌,得到主业的认可,把物业服务做到行业第一,这些是我以后需要时刻学习的内容。
在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理和服务带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带穿戴整齐给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。
在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。
物业服务人员的服务意识都很强,很值得我们学习。
我们深深的意识到自己需要学习的还很多很多。
因此,在物业服务实际工作中,要时刻牢记物业服务无小事,以业主的需求为中心,一切从业主需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境,通过尽心尽力的服务,换来业主的长期依赖感、信任感和认同感、归宿感,这是物业服务企业梦寐以求的生存和发展的必要条件。
只要物业服务企业能够充分展示自己,提供便捷周到的服务就一定能够抓住赢得业主的机会,也就能立于不败之地。
物业参观学习心得体会3X月X日在公司领导的组织带领下同住宅小区项目负责人在**花园进行了参观与学习,首先看到保安在门岗认真的立岗值勤,当我们迈入小区后,踏着整洁干净的道路,经过郁郁葱葱的绿化,就像回到自己家里一样温馨。
随后来到办公区域楼道参观,整洁干净的地面与楼梯扶手,还有橱窗栏规范的告示、张贴、及相关的物业管理文件、装修告知等一系列的告示牌。
细节化展示,让业主、物业管理人员还有外来人员能够一目了然的了解小区物业的大概情况与物业管理流程。
接下来的座谈讲座,顺安花园的小区项目主任讲解了关于管理处与小区业主之间的管理与收费的重点内容及小区管理的月底总结。
可以看出顺安花园物业管理处是一家执行规范且服务到位的物业管理公司。
作为一名同行的物业管理人员,感同身受的体会到他们工作的不易,同时也激励着我们管理人员的工作态度与服务热情!作为天润国际花园的管理人员,希望管理的小区是一个和谐安定的小区,在以后的工作中首先从规范的管理做起,在小区显要的位置设置橱窗栏,集中摆放关于告示、通知、倡议书、文件等,方便业主阅读,做到及时与业主沟通,了解并解决情况,化解矛盾!从大局出发,在业主与开发商之间做好纽带与桥梁,提高对业主的服务意识,做到规范、全面的管理与服务。
创造一个良好的小区硬件、软件环境,让业主感觉到温馨的家园。
物业参观学习心得体会420xx年8月31日,在上级领导的支持下,在经营一公司物业部,人力资源部的精心组织,办公室、财务部的大力协助下,下属基层单位-宽和物业在经理张永前带领下,班子成员和各部门及相关管理处主任一行13人参加了经营一公司组织的物业管理观摩学习和专业培训。
在参观圣境物业管理的曲江翠竹园小区时,在下车的一刹那,就被圣境物业管理人员、秩序员的专业举止所吸引,作为一个20xx年已入住的小区,经过10多年岁月的洗礼,小区依然干净整洁,设施设备维护到位,并且在传统物业的.基础上物业公司建立了便民服务平台,更拉近了与业户的距离,既拓宽了物业的经营渠道,增加了经济效益,也为小区广大业户营造了互联网化的便捷服务,值得我们深思和学习。
曲江文化大厦,是圣境物业公司管理的高档办公写字楼,项目曾获得国优示范大厦的荣誉。
当走进大厦,洁净明亮的酒店式大堂,彬彬有礼的物业服务人员,专业简洁的物业管理情况介绍,给我们留下了深刻美好的印象。
作为一个“国优”项目,确实有许多值得我们借鉴和学习的地方。
项目的设施设备的管理,是大厦的主要亮点,中央空调机房、高低压配电房、中控室、电梯机房,处处留有物业精细化管理的痕迹。
设施设备管理制度健全完善,维保工作细致而有章法,标示标牌清晰设置合理,巡检记录规范齐全,岗位责任落实到人等等,对标我们所管的物业项目,精细化、制度化、规范化的服务和管理,我们与之还有很大的差距。
通过这次参观学习观摩,借鉴中医的“望、闻、问、切”,使我们深深认识到了我们在精细化物业管理方面的不足,也理清了我们今后努力的方向,为下一步公司提升管理品质,提供了一个借鉴的目标。
这次所邀请的中物协、西安物协副会长、陕西诚悦物业总经理宫雅玲老师,所讲的物业现场管理实操,即接地气,又开启思路,是一次注重实效的培训。
宫老师根据多年来的从业经历和实际物业服务管理过程解决处置问题积累的经验,按照物业的服务范围、服务内容、服务标准等方面,采用PPT演示,深入浅出的进行了精彩的讲解。
尤其提出的“以客户满意为导向,最后落实在客服部”,给我们的物业项目管理提供了一个可参考借鉴的方向。
诚悦物业多年来一直非常重视客户服务工作,所总结出的“接待客户、规范流程、兑现承诺、作好记录;处理事务,合法、合情、合理;真诚服务、将心比心、掌握技巧、注意沟通”等宝贵经验,使我们收获匪浅。
在工程管理方面所提出的,“不在表面、确是良心,对物的管理--设施设备的管理是整个物业管理的核心,是对业主负责的重要标志,是持续保持整体物业保值增值的关键”,也契合了目前宽和物业对物业项目设施设备的专注和重视。
在绿化保洁管理、承接查验、秩序维护、方案策划和实施等方面也给我们传授了专业知识,为我们今后开展物业管理服务工作,提供了帮助。
物业行业资深专家,《西安市物业管理条例》主要执笔及修订人,陈万生老师就新修订的《西安市物业管理条例》的内容及构成要点、关键条款及实际运用进行了生动的解读,尤其提出的“在物业项目要培养忠诚业主,是物业公司的首当其冲的任务”给予了我们很大的启示,所提出的项目的经营拓展,和业委会的沟通,怎样运用《条例》解决日常工作的问题,为我们管理好物业项目,拓展了思路。
两天的培训学习虽然结束了,但专家传授解读的许多物业方面的专业知识和宝贵经验,一定会为我们今后的物业服务工作提供较大的帮助,请进来,走出去,宽和物业以这次物业专业培训为契机,完善管理制度,提高服务品质,真正遵照上级领导培训总结所提出的:“把物业管理当做一个事业来抓,做物业管理和优品”,使宽和物业向新的目标迈进!再次感谢公司组织的这次培训学习,我们盼望这样的学习培训长久持续,宽和物业公司为物业管理成为经营一公司的重要支柱而努力!物业参观学习心得体会511月17日,在公司领导的带领下,我们到成都的三个楼盘进行参观学习,这三个楼盘分别是不同类型:xx物业的xx湾(别墅)、xx滨江花园(住宅小区)、xx物业的成都商会(写字楼)。