代理商奖金分配制度

深析传销模式资金分配文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-传销奖金分配制度：五级三阶制"五级三阶制"（简称"五三制"）这是目前中国本土非法传销组织中最常用的一种奖金分配制度，非法传销人员鼓吹说这个制度是目前世界上最人性化的直销制度，对每一个加入者都是最公平的，最适合老百姓操作的制度。

不论你有没有文化，从事什么职业，处在哪个阶层，只要你交纳了3900---2800元不等的入会费，你就可以从事这个"暴富"的事业。

并喧嚷成为A级代理商后，每个月的工资都有十几万元，甚至几十万元。

记者经过很长时间实地的接触与了解，发现这套制度中漏洞很多，并不是象每个人想象的那样，简单的找到两名下线，然后两年后就能每月挣到几十万，其实这都是前人所编制的"谎言"，这是一条由"海市蜃楼"衬托出的、虚幻的"成功"之路。

五级三阶制、无限代累积制、出局制！传销组织是靠新加入者交纳的高额入会费来赚钱的！每个加入者在受骗后，又用花言巧语骗来他人加入，以回收投资，维持其发展。

由于传销组织的不同，交纳的入会费一般在3900元到2800元不等，近期有一些传销组织改为2450元或2340元不等，但是大同小异，我们就拿"爱博美娜"采用的2900元来做举例吧"五级"是奖金制度的五个级别，即E级会员、D级推广员、C级培训员、B级代理员、A 级代理商（如图一）。

"三阶"即加入者晋升的阶段1.从E级会员升为C级培训员为第一个阶段，当你人数达到当时就晋升。

2.C级培训员升为B级代理员为第二个阶段，当你人数达到在下个月的一号晋升。

3.B级代理员升为A级代理商为第三个阶段，当你人数达到也在下个月的一号晋升。

"新朋友"在交纳2900元成为会员E级后，当你达到相应的点数后就会晋升相应的级别，你个人只要发展两个人就可以了！这样一传二、二传四、四传八呈几何级数倍增的形式壮大。

三级分销奖⾦制度⼤全竭诚为您提供优质⽂档/双击可除三级分销奖⾦制度⼤全篇⼀：三级分销三级分销三级分销是把销售过程分成三个环节，每个环节有相对应的代理商，通过三个级别的代理商实现销售过程的商业模式称为三级分销。

三级代理商取得各⾃的销售利润，这种分配⽅案也称为三级分销制度。

常见的三级分销有微信和地⾯两种展业形式。

微信三级分销是通过⼆维码在微信⾥传播的，点击⼆维码会形成三级关系，是典型的纯粉丝经济。

每个会员有⾃⼰的后台，可以看到下属三层的代理⼈数及营业额。

它的特点是⼩单，单品，产品由公司统⼀发货，个⼈不囤货。

（⼀）：三级分销简介三级分销，指的是品牌商可以发展三级分销商，每⼀级分销商均可以往下再发展两级分销商。

⼀：谁卖出谁拿销售佣⾦，⽆论分销商等级产品销售佣⾦⽐例⼀致。

分销商可以⽆限裂变，但是⽆论哪级分销商销售佣⾦都是⼀致的。

⼆：每⼀个分销商的下级卖出商品，上级分销商可以拿到推⼴佣⾦。

推⼴佣⾦最多三级。

三：分销等级是三级，由于销售产⽣关(三级分销奖⾦制度⼤全)系的最多只有三级。

每个⼈都可能成为推⼴中的⼀级分销商，拿⼀级推⼴佣⾦。

（⼆）：免费的三级分销系统⽬前⼤部分平台的三级分销都收费，有部分的平台采取免费的形式。

企业可以使⽤三级分销制系统，让⽤户就可以加⼊企业，成为企业的分销商，企业给分销商的返利由企业⾃主决定。

建⽴外围渠道销售系统，零营销费⽤或低营销费⽤实现主动营销、⼝碑营销，让⼤众既来消费⼜是企业的业务⼈员，⼜不⽤⽀付底薪，降低营销成本。

（三）：三级分销的机制⽬前的三级分销实⾏的是末尾三级返佣机制，即能带来购买⾏为的分销为⼀级分销商，是直接产⽣利益的分销，我们记做分销商F。

F的上⼀级分销e为⼆级分销商，同理，d 为三级分销商。

商家发展了n多分销，客户⼩明从分销商F那⾥购买了商品，那么F获得⼀级佣⾦，e⼆级佣⾦，d三级佣⾦，d前⾯的分销商c,b,a就与此没有关系，也⽆法获得佣⾦。

（四）：三级分销佣⾦的分配通俗的来讲，末尾三级分佣，⼀级分销商获得佣⾦最多，因为是能直接为商家带来订单的分销商，发展⼀级分销商的⼆级，三级分销商会获得⼆级、三级佣⾦。

代理记账公司薪酬制度一、引言随着市场经济的发展，代理记账公司在我国得到了广泛的应用。

代理记账公司作为专业服务机构，为客户提供会计、税务、审计等一站式服务。

为了提高代理记账公司的竞争力，吸引和留住优秀人才，制定一套科学合理的薪酬制度至关重要。

本文将结合代理记账公司的特点，探讨一套适合其发展的薪酬制度。

二、薪酬结构代理记账公司的薪酬结构应由基本工资、绩效奖金、福利待遇三部分组成。

1. 基本工资基本工资是员工薪酬的重要组成部分，应根据职位、年限、技能等因素来确定。

基本工资的设定应遵循公平、公正、合理的原则，确保员工在满足基本生活需求的基础上，发挥工作积极性。

2. 绩效奖金绩效奖金是薪酬制度的核心部分，通过对员工的工作业绩进行考核，激励员工提高工作效率和服务质量。

绩效奖金的设置应遵循以下原则：（1）以业绩为主导，鼓励员工提高工作绩效；（2）公平、公正，确保奖金分配的合理性；（3）灵活多变，根据市场环境和公司业务调整奖金比例。

3. 福利待遇福利待遇包括五险一金、年假、培训等。

福利待遇的设定应充分考虑员工的实际需求，提高员工的满意度和忠诚度。

三、薪酬制度设计1. 职位体系建立完善的职位体系，明确各职位的职责和要求，为薪酬制度提供依据。

职位体系应包括以下几个方面：（1）职位名称：根据工作内容、难度和重要性进行划分；（2）职位等级：根据工作经验、技能和业绩进行划分；（3）职位晋升通道：明确晋升条件和程序，激发员工晋升动力。

2. 绩效考核建立科学的绩效考核体系，对员工的工作业绩进行客观、公正的评估。

绩效考核应包括以下几个方面：（1）工作量：完成工作任务的数量和质量；（2）工作质量：工作成果的准确性、及时性和客户满意度；（3）团队协作：与同事的沟通、协作能力，对团队贡献度；（4）创新能力：提出改进工作流程、提高工作效率的方法和建议。

3. 薪酬调整根据市场环境和公司业务发展，定期对薪酬体系进行调整。

调整内容包括基本工资、绩效奖金和福利待遇。

最全直销的奖金分配制度详细解析直销是一种利用个人口碑推广产品或服务的销售渠道，并通过奖金分配制度来激励销售团队的一种销售模式。

在直销行业中，有多种不同的奖金分配制度，不同的公司和销售模式可能会有不同的奖金分配方式。

在下面的解析中，我将详细介绍一种综合型的直销奖金分配制度。

1.直销奖金分配的基本原则在直销行业的奖金分配制度中，有几个基本的原则需要遵循：-公平原则：奖金应该根据个人销售业绩进行合理的分配，不偏袒任何销售人员。

-激励原则：奖金应该能够激励销售人员的积极性和主动性，鼓励他们更好地完成销售任务。

-可操作性原则：奖金制度应该简单易懂，能够供销售人员理解和操作，并且易于管理和核算。

2.直销奖金分配的主要组成部分一个综合型直销奖金分配制度主要包括以下几个组成部分：-固定工资：作为基本薪酬，根据销售人员的基本工作能力和工作经验确定，与销售绩效无关。

-提成比例：根据不同的销售阶段和销售目标，设定不同的提成比例。

销售人员的提成金额等于销售额乘以提成比例。

-团队奖金：当销售人员带领一定数目的下线销售人员，并且整个团队的销售额达到一定额度时，销售人员可以获得额外的团队奖金。

-阶梯奖金：根据不同的销售目标进行设定，销售人员在达到一定销售额或达到一定销售量后，可以获得额外的阶梯奖金。

-资历津贴：对于销售业绩良好、工作年限较长、有一定资历的销售人员，公司可以给予一定的资历津贴。

-培训补助：为了鼓励销售人员参加公司组织的培训和学习活动，公司可以设立培训补助，销售人员在完成培训后可以获得额外补助。

3.直销奖金分配的具体操作在具体操作中，直销奖金分配制度可以采取以下流程：-销售目标设定：公司设定不同的销售目标，包括销售额、销售量、市场份额等，根据不同的目标设定不同的提成比例和阶梯奖金。

-销售任务分配：根据销售目标和销售人员能力，将销售任务分配给不同的销售人员，要求他们在规定的时间内完成销售任务。

-销售业绩核算：销售人员通过线下或线上的方式进行销售，销售订单和销售额将被记录并核算。

商城奖金分配制度消费分红制度本商城将产品毛利全部转化为PV值(本商城所有消费分红、奖金及服务补贴、董事分红均按PV值计，30%PV消费分红，同时分给十五个消费的VIP会员)。

条件：A、必须是本商城VIP会员才可以享受消费分红;B、VIP会员必须年满18周岁以上的合法公民才可申请;C、一年累计消费达10000积分(一积分等于一元)，可免费申请为VIP会员;D、VIP会员最多可得消费分红约30000元。

1、消费分红方式30%PV若本商城本月有1000个VIP会员，1000个*10000元=1千万，若按50%的毛利率即有：500万*30%=150万/3万=50个VIP会员(最前申请的VIP会员享受分红)。

2、推广员零售奖金分配20%PV成为推广员的条件：A、必须是本商城VIP会员才可以申请网络推广员B、必须每天一次在其他网站和QQ群等发广告C、必须要为本商城介绍一位VIP会员才可以成为一星级推广员，最高为五星级推广员奖金分配方式：即10000元按50%毛利计，即5000*20%=1000元零售利润外还可以享受30%消费分红部分的第1-7级消费分红。

3、经销商奖金分配25%PV成为经销商的'条件：A、必须办理个体工商营业执照、税务登记证等证件;B、必须要有5个以上推广员的销售团队;(你自已的左中右必须最少有一个推广员)C、符合以上条件，通过公司审批，取得经销商合同及授权牌照后，才可以享受经销商奖金分配奖金分配方式：此奖金以经销商的级别来计算,第一级5%，第二级10%,第三级5%,第四级5%,合计25%，你自已为第一级经销商，你的左中右区的任何一个推广员达到经销商级别，他属于你的二级经销商，你可以享受第二级经销商销售团队新增业绩的10%的奖金,第三级、.第四级经销商以此类推。

4、代理商服务补贴10%PV：成为代理商的条件：A、必须注册新的网络科技有限公司，并提供营业执照、税务登记证、组织代码证;B、公司办公面积要达到200平米以上;C、业绩要求：必须要有5个经销商独立团队;(你自已的左中右必须最少有一个经销商);D、符合以上条件，通过公司审批，取得代理商合同及授权牌照后才可以享受10%PV的代理商服务补贴。

销售奖励分配制度范本一、总则第一条为激励销售人员积极拓展业务，提高公司销售业绩，根据公平、合理、激励的原则，制定本销售奖励分配制度。

第二条本制度适用于公司所有销售人员，包括全职、兼职和代理销售人员。

第三条本制度奖励分配主要包括：个人业绩奖金、团队业绩奖金、年终奖金等。

第四条销售奖励分配应遵循多劳多得、公平竞争的原则，确保销售人员激发潜能，实现公司销售目标。

二、个人业绩奖金第五条个人业绩奖金根据销售人员当月完成的销售额来计算，销售额包括新客户销售额和老客户复购销售额。

第六条个人业绩奖金计算公式如下：奖金金额 =（当月销售额 - 任务销售额）× 奖金比例 + 基础奖金其中，任务销售额为每月公司设定的销售任务额，奖金比例根据销售额分段设置，基础奖金为固定金额。

第七条销售额分段及奖金比例设置如下：1. 销售额在任务销售额以下的，奖金比例为0%；2. 销售额在任务销售额以上的，奖金比例分别为：10%、15%、20%、25%、30%；3. 基础奖金为每月500元。

三、团队业绩奖金第八条团队业绩奖金根据销售团队当月完成的销售额来计算，销售额包括新客户销售额和老客户复购销售额。

第九条团队业绩奖金计算公式如下：奖金金额 =（当月销售额 - 任务销售额）× 团队奖金比例其中，任务销售额为每月公司设定的销售任务额，团队奖金比例为固定的10%。

四、年终奖金第十条年终奖金根据销售人员全年的业绩进行分配，全年的销售额包括新客户销售额和老客户复购销售额。

第十一条年终奖金计算公式如下：奖金金额 =（全年销售额 - 任务销售额）× 年终奖金比例其中，任务销售额为全年公司设定的销售任务额，年终奖金比例为固定的15%。

五、其他规定第十二条销售人员当月未完成销售任务的，当月奖金为0元；连续三个月未完成销售任务的，公司有权解除劳动合同。

第十三条销售人员违反公司规章制度或造成公司损失的，公司有权扣除相应的奖金。

幸福今日特产商城
代理商手册及奖金分配制度
1、成为代理商，首先对幸福今日网络商城有足够的了解和认同，有市场拓展能力，有学习进取的志向，年满18-65周岁的中国合法公民。

并交纳5200元的代理费，成为代理。

2、成为代理后，学习公司的政策，经营理念，发展思路.考核能达到独立展业的标准后方可开发市场。

代理商利润分配
1、市场开发以5人一个团队的建制发展，每个团队建设成功后,公司奖励领导奖
2、奖金分配制度，一个团队奖励9360元，5个团队奖励40560元,25个团队奖励8万元元125个团队奖励（宝马车一辆，价值30万)。

3、125个团队升为市级代理分享全市2％的销售额，5个市级代理升为省级代理分享全省1。

5％的利润,25市级代理升为全国代理分享公司利润10％分红.
4、推荐商户代理商分享推荐商商品销售额的2％的奖励.
消费商与代理商商城消费利润分配
1。

货运代理公司奖金制度范本一、总则第一条为了充分调动公司全体员工的积极性和创造性，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本奖金制度。

第二条本奖金制度适用于公司全体员工，包括管理人员、业务人员、后勤人员等。

第三条公司奖金分配原则：公平、公正、激励、约束。

二、奖金种类和标准第四条业务奖金1. 业务提成：按照公司规定的业务提成比例，对完成业务的员工进行提成。

2. 业务奖金：根据公司年度业务目标完成情况，对表现突出的部门或个人给予一次性奖金奖励。

3. 业务创新奖：对在工作中提出创新性建议，为公司创造较大经济效益的员工给予奖金奖励。

第五条绩效奖金1. 月度绩效奖金：根据员工月度绩效考核结果，按照公司规定的绩效奖金标准发放。

2. 年度绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，按照公司规定的年度绩效奖金标准发放。

第六条优秀员工奖金1. 年度优秀员工奖：对年度绩效考核成绩优秀的员工给予一次性奖金奖励。

2. 优秀新人奖：对新入职员工在试用期内表现突出的，给予一次性奖金奖励。

3. 优秀团队奖：对在工作中表现突出的团队给予一次性奖金奖励。

第七条其他奖金1. 突出贡献奖：对为公司发展作出特殊贡献的员工给予一次性奖金奖励。

2. 节日慰问金：在春节、中秋等重要节日期间，为公司员工发放慰问金。

3. 生日祝福金：为公司员工发放生日祝福金，表达公司对员工的关爱。

三、奖金分配和发放第八条奖金分配1. 业务奖金：根据业务完成情况和公司规定比例进行分配。

2. 绩效奖金：根据员工绩效考核结果和公司规定标准进行分配。

3. 优秀员工奖金：根据年度绩效考核结果和公司规定标准进行分配。

4. 其他奖金：根据公司实际情况和相关规定进行分配。

第九条奖金发放1. 奖金发放时间：原则上每月发放一次，特殊情况下可适当调整。

2. 奖金发放方式：现金、转账等方式，具体视公司规定和员工需求而定。

四、附则第十条本奖金制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

店面管理奖金分配制度范本一、目的为促进店面员工工作积极性，提高工作效率，保证服务质量，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制定本奖金分配制度。

二、定义本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。

三、原则性规定1. 按照各部门各岗位，分别确定不同档次和数额的奖金标准。

2. 每月领取奖金的人数不固定，每位工作表现优异的员工均可获得。

3. 奖金与过失处罚无直接的必然联系，如存在工作过失受到处罚，则其受奖情况将由相关直接领导酌情确定；如责任不清时，由相关直接领导酌情确定责任承担情况。

4. 考核的时间为当月26日至下月25日，奖金发放时间与工资发放时间同步。

四、获得奖金的条件及考核1. 工作表现优异，根据部门情况由其直接领导予以考核后，确定其应获奖金金额。

2. 考核内容主要包括：工作态度、工作质量、工作效率、团队协作、业务知识掌握、客户满意度等。

3. 各项指标设定分值，并根据分值设定相应奖金档次。

4. 奖金档次可分为：一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖等。

五、奖金分配流程1. 每月结束后，各部门负责人对所属员工进行绩效考核，并根据考核结果填写《奖金分配申请表》。

2. 申请表需经店面经理审批后，提交人力资源部门。

3. 人力资源部门根据奖金分配制度，计算每位员工的奖金金额。

4. 奖金发放前，需公示奖金分配结果，接受员工监督。

5. 奖金发放时间与工资发放时间同步。

六、特殊情况处理1. 如员工在工作中出现重大责任问题，导致店面损失或客户投诉，经董事长例会讨论确定，取消该员工当月奖金，并根据公司制度对相关责任人进行处罚。

2. 如员工在工作中有创新举措，提高店面运营效率，经店面经理推荐，董事长审批，可适当增加奖金。

七、制度调整本奖金分配制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

调整后的制度需经店面经理审批，并公示通知全体员工。

代理商现金奖励活动方案一、活动背景随着市场竞争日益激烈，公司急需拓展销售渠道，提升产品推广效果。

为激励代理商积极推广产品，公司决定开展现金奖励活动，以提高代理商的积极性和推广效果。

二、活动时间活动将在2022年1月1日-2022年6月30日期间进行，共持续6个月。

三、活动内容1.推广奖励机制–代理商将根据直接销售额获得现金奖励，具体奖励金额根据销售额来定，销售额越高，奖励越丰厚。

–另外，代理商成功推广新用户注册并购买产品，还将额外获得现金奖励，奖励金额根据新用户购买量来定。

2.奖励发放–活动结束后，公司将在7个工作日内统计代理商的销售额，并根据销售额发放相应的现金奖励。

–现金奖励将通过银行转账或支票方式发放至代理商指定账户。

四、活动目标通过此现金奖励活动，希望实现以下目标：1.激励代理商积极推广产品，增加产品销量。

2.拓展公司销售渠道，提高公司知名度和市场份额。

3.增强代理商的忠诚度，建立长期合作关系。

五、活动规则1.参与资格：所有公司合作的代理商均有资格参与此活动。

2.活动修改权：公司保留对活动方案进行调整或修改的权利，如有变动将提前通知代理商。

3.不良行为：若发现代理商有违规操作或欺诈行为，公司有权取消其活动资格并追回已发放的奖励。

六、活动评估与总结公司将定期对活动效果进行评估，并根据实际情况调整奖励机制，以确保活动能够达到预期效果。

活动结束后，公司将对活动进行总结，并针对不足之处做出改进和调整，持续提升代理商的积极性和推广效果。

以上为代理商现金奖励活动方案，希望通过此活动能够达到提升产品销量、拓展销售渠道和增强合作关系的目标。

让我们共同努力，共同成长！。