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一页商业计划书模板范本篇一:只有一页的商业计划书只有一页的商业计划书简洁明了、重点突出的商业计划书比冗长繁复的更加吸引人。
文 I Marcia Layton Turner1995年,杰夫·海曼足足花了七八个月时间才完成一份关于开发Career Central招聘网站的商业计划书。
到他写完的时候,这份计划书足足有150页。
当时和他同在硅谷的同事们都对这份计划书的完整缜密赞不绝口,最后他也确实成功拿到了创业所需的50万美元启动资金。
但是,每当回忆起这件事时,他总是忍不住要想,这么长的时间是否花得值得呢去年,海曼在芝加哥有了另一个创业灵感——以数据跟踪为特色的减肥中心Retrofit。
这一次,他没有花很多时间来写商业计划,而是用了四个月的时间来考察自己的想法,走访潜在消费者、分销商和肥胖问题专家,彻底了解相关市场。
经过一百多次访谈后,他写出了一份仅有两页纸的商业计划书。
最后,他就靠这两页纸拿到了创业所需的270万美元启动资金。
海曼笑称:“现在,时间是我最大的敌人”。
他现在和很多商业人士一样,认为“市场瞬息万变”,不值得花几个月时间来写一份完美的商业计划书。
曼迪·威廉斯当年花的时间更多——几乎一年时间,最后写出了一份复杂的娱乐公司商业计划。
但这份计划书最后不仅没有帮她实现梦想,反而成了一种桎梏。
回忆起这件事时,她说:“我觉得没必要对商业计划书投入太多时间。
”威廉斯在休斯顿的公司成立于20XX年,起初是为了帮助姐姐。
当时她的姐夫失业在家,生活一团糟。
两姐妹通过电邮、短信和电话来讨论个人理财、时间管理和减压等问题。
大约一个月后,威廉斯忽然意识到,除了自己的姐姐外,肯定还有很多女性也需要这类专业帮助。
两姐妹开始探讨将自己的生活经验做成电视节目和其他娱乐性服务产品。
怀着对未来的美好憧憬,威廉斯花了整整一年时间来完成商业计划书。
洛杉矶和纽约都是娱乐业很发达的城市,很多人靠此成名,这让她觉得很有信心。
一页纸商业计划书一、项目背景随着经济的不断发展，数字经济在全球范围内迅速崛起。
我国也在积极推进数字经济发展，加快数字化转型。
在这个数字化时代，人们对于纸质文件的需求逐渐减少，但仍然存在一定的需求市场。
因此，我们计划开设一家提供现代化纸质文件制作与打印服务的店铺。
二、市场分析1.客户需求虽然数字化已经成为主流，但仍有一部分人有对纸质文件的需求，如商务文件、宣传材料等。
这些客户对纸质文件的要求也更加高端和多元化。
2.市场规模根据调研数据显示，尽管纸质文件市场规模有所下降，但仍然保持稳定，有一定的市场需求。
根据市场预测，未来几年纸质文件市场将保持稳定，并有可能出现回升。
三、项目描述1.服务内容我们将提供多样化的纸质文件制作与打印服务，包括但不限于商务文件、宣传材料、名片、海报等。
客户可以通过线上或线下方式提交文件，并选择合适的纸张、尺寸、质量等。
2.竞争优势（1）技术支持：我们将引入先进的打印设备与技术，保证文件质量和效率，提供高品质的印刷服务。
（2）定制化服务：根据客户的需求，我们提供个性化定制服务，满足不同客户的不同需求。
（3）快速响应：我们致力于提供快速的文件印刷与制作服务，确保客户的紧急需求得到及时满足。
（4）品质保证：我们用优质的纸张和环保的印刷材料，致力于为客户提供高质量的印刷品。
四、经营模式五、市场推广1.线下推广我们将通过打印和发放宣传册、海报等方式，将店铺的信息传播到周边的商业区和写字楼，吸引目标客户。
2.线上推广通过引擎优化（SEO）、社交媒体宣传等方式，在网上提高店铺的曝光率，吸引潜在客户。
3.客户保留我们将注重客户关系管理，提供良好的售后服务，定期进行促销活动和折扣，以留住老客户并吸引新客户。
六、财务评估根据市场需求和竞争环境，我们预测初始投资额约为XX万元，项目回收期为2年，预计年收入约为XX万元，净利润率达到XX%。
七、风险分析1.纸质文件市场需求降低：随着数字化进程的加快，纸质文件市场需求可能会进一步下滑。
一页纸商业计划书尊敬的投资者：感谢您阅读我们的商业计划书。
我们公司计划在未来五年内开发一款创新的智能手机应用程序，并将其推广到全球市场。
该应用程序的主要特点是提供个性化的健康管理服务。
用户可以通过应用程序记录和监测健康指标，如体重、血压、心率等，并得到专业的健康建议和推荐。
此外，我们的应用程序还提供健康训练、饮食计划和社交互动等功能，以帮助用户实现健康目标并保持活力。
我们相信，该应用程序将满足当今人们对健康管理的需求。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，人们正在越来越关注自己的健康状况。
我们的应用程序将成为用户健康管理的有力助手，帮助他们实时掌握健康数据，做出科学的健康决策。
为了确保项目的顺利实施，我们已经组建了一支高效的团队，并与多家健康机构合作。
我们的团队成员具备丰富的技术背景和行业经验，可以保证应用程序的稳定性和安全性。
与健康机构的合作将为我们提供专业的健康咨询和支持，为用户提供高质量的服务。
在市场方面，我们已经进行了细致的市场调研。
根据我们的调研结果，全球健康管理市场正快速增长，预计未来几年将保持高速增长。
我们的应用程序将针对广大健康意识较高的人群，如中高收入人群和健身爱好者等，以实现高利润的同时确保市场份额的占有。
在销售和推广方面，我们计划通过线上线下渠道进行同时推广。
我们将与手机厂商合作，预装我们的应用程序在他们的手机上销售，同时我们还将拓展线下销售渠道，通过与健身房、医院和药店等机构合作，将我们的应用程序推荐给用户。
根据我们的预测，项目在五年后将能够实现良好的盈利，并赢得足够的市场份额。
我们计划在第二年开始进行资本市场融资，并在第四年进行IPO。
总的来说，我们的商业计划书覆盖了项目的目标、市场研究、团队组建、合作伙伴、销售和推广等关键内容。
我们相信，在您的支持和投资下，我们的项目将能够稳步发展，并在竞争激烈的市场中取得成功。
谢谢！此致敬礼。
企划书怎么写（5篇范文）第一篇：企划书怎么写企划书怎么写企划书是创业者（或是企业主）与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。
经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，企划书也是一种不可或缺的管理工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思考程序的好方法。
经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有利的作法。
企划书的表现形式可以非常多样，但是本质上，企划书是一种说明公司的长期目标/总目标（Goals）、阶段目标/次目标（Objectives）、商业策略（Strategies）以及战术（Tactics）的文书，简单地说，企划书的目的是要说明公司来要往哪里去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。
编辑本段企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。
但是，任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e，共8个基本要素：what(什么)——企划的目的、内容。
who(谁)——企划相关人员。
where(何处)——企划实施场所。
when(何时)——企划的时间。
why(为什么)——企划缘由、前景。
how(如何)——企划的方法和运转实施。
how much(多少)——企划预算。
effect(效果)——预测企划结果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。
值得一提的是，要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。
如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。
只有5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。
编辑本段企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。
举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
一页纸的商业计划商业计划：打造健康饮品品牌引言：随着人们对健康生活的追求和健康意识的提高，健康饮品市场正迅速发展。
本商业计划旨在打造一家以健康为核心理念的饮品品牌，提供高品质、天然健康的饮品产品，满足消费者对健康饮品的需求。
一、市场分析：1. 健康意识的兴起：人们对健康生活的追求不断增强，对饮品的选择更加注重营养和健康。
2. 饮品市场的潜力：饮品市场庞大，市场需求旺盛，但健康饮品市场仍有较大的空白。
3. 竞争环境：目前市场上已有一些健康饮品品牌，但产品品质和口味有待提升，市场竞争仍有机会。
二、产品定位：1. 健康饮品：我们的产品将以天然、健康为主打，采用优质原料，不添加任何人工添加剂。
2. 多样选择：推出多种口味和配方的饮品，满足不同消费者的口味需求。
3. 高品质：注重产品品质，通过严格的生产工艺和质量控制，确保产品的口感和营养价值。
三、市场推广策略：1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，注重品牌传播和宣传，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：通过线上线下多渠道销售，与超市、便利店、电商平台等合作，扩大产品的销售范围。
3. 消费者教育：通过媒体、社交平台等渠道，加强对消费者的健康饮食教育，提高消费者对健康饮品的认知度。
四、运营模式：1. 供应链管理：与优质供应商建立稳定的合作关系，确保原料的质量和供应的稳定性。
2. 生产工艺控制：严格控制生产工艺，确保产品的稳定性和质量一致性。
3. 售后服务：建立健全的售后服务体系，及时处理消费者的投诉和问题，提高消费者的满意度。
五、财务计划：1. 初始投资：明确项目的投资规模和资金需求，寻找合适的投资渠道。
2. 成本控制：通过优化生产工艺和采购方式，降低生产成本，提高盈利能力。
3. 销售预测：根据市场需求和市场调研结果，制定销售预测，为生产和销售提供参考依据。
4. 盈利模式：通过销售利润和品牌授权等方式实现盈利，逐步回收投资成本。
六、风险分析：1. 市场竞争风险：市场竞争激烈，需与竞争对手展开有效竞争，保持产品的差异化和竞争优势。
企划书范文（精选40篇）写写帮会员为你精心整理了40篇《企划书范文》的范文，但愿对你的工作学习带来帮助，希望你能喜欢！篇一：迎新晚会企划书迎新晚会企划书活�用��Q:新生迎新晚��活�尤掌�:95年09月25日晚上:18:30~19:30活�拥攸c:�w育�^主�k�挝�:���y、���Q、�管、�Y管、企管、休管系活��ο�:全校所有同�W(�榱舜蛑�名度)活�幽康�:�g迎��秀的�W弟妹��成�橹屑即蠹彝サ�`一份子，希望藉由迎新晚���狒[的�夥绽�近彼此之�g的距�x。
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篇二：企划书内容企划书内容1.前言2.点石成金2.1 租赁经营2.1.1 租清洁节前假日家庭清扫需要的设备。
2.1.2 租轻松亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套服务。
一页纸企划书篇一：一页纸的商业计划第一章什么是一页纸的计划书一页纸的商业计划书要简单而清晰的说明交易的结构以及计划书的起草者希望风险投资方做些什么。
何谓一页纸的计划书1. 正确表达与某一项目或行为有关的事实、论证和条件2. 具有说服力、能够获得批准3. 说明一个具体的行动方案4. 只有一张打印纸就可以满足上述要求所谓成功的一页纸计划书就是用三言两语表达非常复杂的想法。
为什么只能用一页纸按照“最易决策法则”，人们往往先决定最容易决定的事情。
如果需要反复研究认证，只会降低决策的效果，而不是提前决策。
同时，阅读自己商业计划书的人很多时候凭借自己的知识、阅历和经验积累来判断项目的价值，而不是完全依靠重复验证的数据、事实或理由，那样只会让他们觉得浪费时间和对自己的轻视。
为什么不能是一页半把商业计划书看作是一张全家福，让观看的人只需一眼就了解整个“家庭”的概况。
试想，如果家庭成员中有一两个人漏在了取景框之外，你是重新来一份还是让漏掉的人变成第二张相片。
同时，亦可相信浓缩的是精华。
在写作的过程，帮助你最全面详细的了解商业计划中的各个细节和论证过程。
将内容压缩到一页纸的过程，也就是加深你对自己计划的认识、改善你的口头表达、完善你的风格沟通过程。
一页纸的商业计划书的写作过程就可以帮助你找准一个清晰的目标，把注意力集中在这个目标之上，提前发现各种问题，理清自己的思路，从而帮助你自己更好的推销自己的想法。
读完一页三四百字的商业计划书大概需要三四分钟，这个时候读者会非常的专心致志，所以你就达到了商业计划书的第一目标，让读者了解你的想法。
第二章准备工作冷静、沉着、镇定中国古人的智慧让我钦佩不已，他总是能够道尽世间一切的所在。
磨刀不误砍柴工，中国人从孩童时便了解的道理。
在成人后的商业社会中也是如此。
在看了一页纸的商业计划书后，很多人认为商业计划书的撰写终于不再是磨人精力的麻烦事情，殊不知其间的准备功夫依然不能缺少。
准备计划书中相关的事实、数据是一个漫长细致的过程，但是只有充分的准备才能在书写计划书的时候流畅顺利省时。
一页式创业计划书一、商业理念和目标我们的商业理念是便捷、服务、创新。
我们致力于为客户提供高效、便捷的服务，并不断创新，满足客户不断变化的需求。
我们的目标是成为行业领先的企业，为客户提供一流的服务和产品。
二、市场分析1. 行业概况随着互联网的快速发展，各种新兴的商业模式涌现，传统行业也面临着前所未有的挑战。
我们选择进入的市场是线上零售领域，这是一个发展迅速的行业，市场规模巨大，前景广阔。
2. 竞争分析目前，线上零售市场竞争激烈，各大平台和品牌都在积极开发线上销售渠道，服务体验不断提升。
我们需要根据市场情况制定相应的营销策略，抢占市场份额。
3. 消费者需求消费者对于线上购物的需求越来越高，便利性和服务质量成为消费者选择的重要因素。
我们需要不断满足消费者的需求，提升我们的服务质量和产品品质。
三、产品定位和服务内容我们的产品是线上零售商品，主要以家居生活用品和日常消费品为主。
我们将致力于提供高品质、有竞争力的商品，并且不断丰富产品种类，满足消费者多样化的需求。
同时，我们也将提供一流的售后服务，为客户提供全方位的购物体验。
四、营销策略1. 定位我们将定位为高品质、有竞争力的线上零售品牌，通过不断创新，提升客户购物体验和满意度。
2. 渠道我们将选择多种渠道进行销售，包括自建网站、各大电商平台和社交媒体平台。
我们也将与一些实体店合作，拓展线下销售渠道。
3. 宣传我们将通过各种媒体渠道进行宣传，包括广告、折扣促销活动等，吸引更多客户的注意。
我们也将通过社交媒体和口碑营销，提高品牌知名度和美誉度。
五、财务规划1. 初始投资我们需要进行一定的初始投资，主要用于网站建设、货品采购、市场宣传等方面。
初始投资总额预计为100万元。
2. 收入规划我们通过销售商品和提供售后服务来获取收入。
预计第一年的销售额为500万元，第二年为1000万元，随着市场拓展和品牌推广，预计销售额将逐年增长。
3. 成本控制我们将严格控制成本，提高供应链效率，优化运营流程，不断提升盈利能力。
一页版创业计划书目录一、项目概述二、市场分析三、核心竞争力四、运营模式五、市场推广六、财务规划七、风险分析一、项目概述随着互联网的发展，电子商务行业正在蓬勃发展，越来越多的消费者开始选择在网络上购买商品和服务。
为了满足这一趋势，我们决定创办一家在线独立设计品牌电商平台，定位于提供高品质、个性化的设计产品，满足年轻人对独特、时尚的追求。
我们的平台将汇集来自全球各地的独立设计师的作品，包括服装、配饰、家居用品等，为消费者提供更多元化的选择。
通过线上线下相结合的方式，我们将打造一个独具特色的购物体验，为消费者带来更加便捷和个性化的购物体验。
我们的目标是成为年轻人喜爱的独立设计品牌电商平台，打造一个有活力、创新、有品味的购物社区。
二、市场分析1. 市场需求随着生活水平的提高和消费观念的变化，人们对于商品和服务的要求也越来越高。
越来越多的消费者开始追求个性化、独特化的产品，而独立设计品牌正是能够满足这一需求的品牌。
根据行业数据显示，独立设计品牌在电子商务行业占据着越来越大的市场份额，年轻消费者是这一市场的主要受众群体。
他们喜欢追求新颖、独特的设计，注重品质和品味，乐于尝试新的购物方式和品牌。
因此，我们相信在线独立设计品牌电商平台有着广阔的市场前景，能够满足消费者对于个性化、高品质商品的需求。
目前，国内外已经存在许多独立设计品牌电商平台，竞争非常激烈。
但是，随着消费者对于独立设计品牌的认可度不断提升，这一市场仍然存在着发展的空间。
我们将通过提供更多元化、独特化的产品和服务，不断提升用户体验，与竞争对手形成差异化竞争，拓展市场份额。
三、核心竞争力1. 独特的产品定位我们将积极寻找来自全球各地的独立设计师，推出更多元化、独特化的设计作品，满足消费者对于个性化、独特商品的需求。
2. 专业的团队我们的团队将拥有丰富的电商运营经验和独立设计品牌行业经验，能够协作高效地推动项目的运营和发展。
3. 优质的用户体验我们将注重用户体验，不仅在线上提供便捷快捷的购物体验，还将通过线下的品鉴活动、设计师见面会等方式，加强与消费者的互动和交流。
一页创业计划书一、项目背景随着互联网的普及和移动互联网的迅猛发展，人们的生活方式和消费习惯发生了巨大的变化，各种新兴的商业模式也层出不穷。
在这样的大环境下，我们决定创建一家名为“时刻美好”的企业，致力于为用户提供高品质的生活服务，满足人们对美好生活的追求。
二、项目概述“时刻美好”主要致力于打造一个社交电商平台，提供包括服装、饰品、家居用品等在内的各种生活用品，同时也提供线下线上的社交活动和服务。
通过线上线下多元化的组合，我们希望为用户提供全方位的生活美好体验。
三、市场分析目前，社交电商行业处于高速发展期，各种新的商业模式层出不穷，竞争激烈。
但与此同时，用户对于生活品质的需求也在不断提高，人们对于产品和服务的要求也越来越个性化和多样化。
因此，我们相信在如此大的市场空间中，提供多元化、个性化的生活美好体验是非常有吸引力的。
四、目标用户群体我们的目标用户群体主要是年轻人和时尚潮流人士，他们对于时尚、个性化、品质生活有较高的追求，也乐于通过社交平台分享自己的生活和购物经验。
我们致力于为这一群体提供更好、更美好的生活体验。
五、竞争分析目前，市场上已经存在众多的社交电商平台，如淘宝、拼多多等。
他们在用户数量、交易额、品牌知名度等方面都具有一定的优势。
但我们也看到了他们在用户体验、产品质量、社交功能等方面存在的不足，我们希望通过提供个性化服务、高品质产品、优质的用户体验来与他们竞争，争取更多的市场份额。
六、商业模式我们的商业模式主要是基于社交电商的基础上，通过线上线下的多元化组合，为用户提供更丰富、更个性化的生活美好体验。
我们希望将购物变得更有趣、更有人情味，并且能够通过社交平台和线下体验来增进用户之间的互动和交流。
七、运营策略我们将采取“用户至上，服务第一”的经营理念，致力于为用户提供更优质的产品和服务。
同时，我们也将加大对产品的研发和品质把控，确保用户购买到的都是高品质的产品。
另外，我们还将充分利用社交媒体和线下店铺来增进用户之间的互动，提升用户忠诚度。
