XX集团装备制造有限公司环境提升工作实施方案
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昆钢环保整改提升工程方案随着环境保护意识的增强和环境法规的日益严格,企业在环保方面的责任和压力也与日俱增。
昆钢作为一家大型钢铁企业,其生产过程中所排放的废气、废水和固体废物对周围环境造成了一定的影响。
因此,昆钢需要进行环保整改提升工程,以满足环保法规的要求,减少对环境的污染,实现可持续发展。
一、环保整改现状分析1.废气污染:昆钢生产过程中产生的烟尘、二氧化硫和氮氧化物等废气排放量较大,对周围空气质量造成了一定的影响。
2.废水污染:昆钢生产过程中产生的冷却水和生产废水的排放,对周围水质造成了一定的影响。
3.固体废物处理不当:昆钢生产过程中产生的固体废物处理不当,对周围土壤和生态环境造成了一定的影响。
二、环保整改提升工程方案1.废气污染治理(1)安装烟气脱硫设备:对炼钢炉排出的烟气进行脱硫处理,减少硫化物的排放。
(2)安装烟气脱硝设备:对炼钢炉排出的烟气进行脱硝处理,减少氮氧化物的排放。
(3)优化炉排结构:采用更先进的炉排技术,提高炉排的燃烧效率,减少烟气排放。
(4)增加烟囱高度:增加烟囱的高度,减少废气对周围空气的影响。
2.废水污染治理(1)建设污水处理厂:对生产过程中产生的废水进行收集和处理,达到国家排放标准后再进行排放。
(2)回收和再利用水资源:对生产过程中使用的水资源进行回收和再利用,减少对周围水资源的消耗。
(3)加强污水监测:加强对废水排放的监测,确保废水排放达标。
3.固体废物处理(1)建设固体废物处理中心:对生产过程中产生的固体废物进行分类、收集和处理,减少固体废物对周围环境的影响。
(2)加强固体废物回收利用:对生产过程中产生的固体废物进行回收和再利用,减少固体废物的排放量。
4.环保设施建设(1)建设环保监测中心:建设环保监测中心,加强对废气、废水和固体废物排放的监测和管理。
(2)建设环保宣传教育中心:加强对员工和周围居民的环保意识教育,提高大家对环保的认识和重视程度。
5.环保法规遵从(1)加强环保法规宣传:加强对环保法规的宣传和培训,提高员工对环保法规的遵从意识。
厂区环境大幅提升措施方案引言随着人们对环境保护的日益重视,企业对厂区环境的改善和提升也愈发重视。
厂区环境的良好与否不仅关系到员工的健康和生产效率,更关乎企业形象和社会责任。
因此,制定一份有效的厂区环境提升方案至关重要。
本文将介绍一套综合性、可实施的厂区环境大幅提升措施。
1. 定期环境检测与监控对厂区环境进行定期的检测与监控是提升环境质量的首要措施。
通过定期的空气质量、噪音水平、水质、土壤污染等方面的检测,及时了解环境问题,为采取相应的纠正措施提供依据。
监控数据的公开也能增加企业的透明度和公信力。
2. 资源回收利用系统的建立一个有效的资源回收利用系统能够最大限度地减少对自然资源的消耗,减轻对环境产生的压力。
建立厂区内的垃圾分类和回收利用系统,鼓励员工参与其中,提高员工的环保意识。
同时,与相关机构合作,将废弃物进行再利用和回收处理,进一步降低企业对资源的依赖。
3. 排放控制和治理严格控制工业废气、废水的排放,是提升厂区环境质量的根本措施。
采用先进的清洁生产技术,提升生产过程中废气废水的处理能力。
设置监测设备,保证排放的废气废水符合国家和地方的环境标准,且不对周边环境造成负面影响。
4. 绿化美化在厂区内进行绿化美化工作有助于改善环境的舒适程度,提升员工的工作积极性和生产效率。
同时,绿化能够吸收有害气体,调节气候,改善空气质量。
建议在厂区内种植各类植物,布置景观花坛,增加绿地资源的同时也提升了企业形象。
5. 员工环保教育加强员工的环保教育和培训是提升厂区环境的重要举措。
通过开展环保知识培训、组织环保宣传活动等方式,提高员工对环境问题的认识和意识。
特别是培养员工的环境保护责任感,将环境保护意识内化为每个员工行为的一部分。
6. 环境投资和合作厂区环境的改善需要大量的资金投入和合作。
企业应该把环境保护作为一项长期回报的投资,着眼于整个产业链的可持续发展。
与政府、环保组织以及其他行业合作,共同推动环境保护事业的发展。
企业环境治理提升实施方案一、背景分析。
随着社会经济的快速发展,企业在生产经营过程中对环境的影响日益凸显,环境治理已成为企业发展中不可忽视的重要问题。
当前,我国企业环境治理存在着诸多问题,如排放污染物、资源浪费、生态破坏等,因此,提升企业环境治理水平,实施有效的环境保护措施,已成为当务之急。
二、实施方案。
1. 加强环境管理意识。
企业应树立绿色发展理念,强化环境保护责任意识,将环境治理融入企业经营管理的方方面面。
通过开展环境保护知识培训、制定环境管理制度等措施,提升员工环境意识,确保环保要求贯穿于企业日常经营活动之中。
2. 推行清洁生产。
企业应积极推行清洁生产,采用先进的生产工艺和设备,减少污染物排放,提高资源利用率。
同时,加强对生产过程中的环境影响进行评估和监控,及时发现和解决环境问题,确保生产过程中的环境友好性。
3. 强化环境监管。
加强企业环境监管力度,建立健全环境监测体系,对企业的排放情况进行实时监测和评估。
对于违反环境保护法律法规的企业,严格依法查处,形成强有力的环境治理震慑力。
4. 建立环境信息公开制度。
企业应主动公开环境信息,接受社会监督,增强环境治理的透明度和公信力。
通过建立企业环境信息公开平台,及时向社会公布环境影响评价报告、环境监测数据等信息,促进企业自觉履行环境保护责任。
5. 加强环境技术创新。
企业应加大环境技术研发投入,提升环保技术水平,推动绿色技术和清洁生产技术的应用。
通过技术创新,实现减排增效,降低环境治理成本,提高企业环保绩效。
6. 强化政府引导和支持。
政府应加大环境治理政策扶持力度,为企业提供相关环保政策咨询和技术支持。
同时,建立健全环境治理的激励和约束机制,引导企业积极履行环保责任,推动企业环境治理工作向纵深发展。
三、总结。
企业环境治理提升实施方案的落实,需要企业、政府和社会各方的共同努力。
只有通过全社会的共同参与和合作,才能够有效推动企业环境治理工作取得实质性进展,实现经济发展与环境保护的良性互动。
公司环境整治工作实施方案一、背景分析。
随着社会的进步和发展,人们对于工作环境的要求也越来越高。
良好的工作环境不仅可以提高员工的工作效率,还能够提升公司形象,吸引人才,增强企业竞争力。
因此,公司环境整治工作实施方案的制定显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 提升员工工作环境舒适度,提高工作效率;2. 优化公司内部空间布局,提高办公效率;3. 提升公司形象,增强企业文化建设;4. 营造和谐、健康的工作氛围,提高员工满意度。
三、实施方案。
1. 优化办公空间布局。
通过对公司办公空间进行重新规划和布局,合理利用空间资源,提高办公效率。
合理的空间布局不仅可以提高工作效率,还可以提升员工的工作体验。
2. 加强环境卫生管理。
加强对公司环境卫生的管理和维护,定期进行环境清洁和消毒工作,确保员工的健康和安全。
同时,加强对办公用品的管理,提供干净整洁的工作环境。
3. 完善设施设备。
对公司的设施设备进行全面检修和更新,确保设施设备的正常运转。
同时,增加员工休息区域和娱乐设施,提升员工的工作舒适度。
4. 强化环境管理意识。
加强对员工的环境管理意识培训,提高员工对公司环境整治工作的重视程度。
建立健全的环境管理制度,加强对环境管理工作的监督和检查。
四、实施步骤。
1. 制定公司环境整治工作实施计划,明确责任部门和责任人;2. 开展员工环境管理意识培训,提高员工对环境整治工作的重视程度;3. 对公司办公空间进行重新规划和布局,优化办公环境;4. 加强对公司环境卫生的管理和维护,定期进行环境清洁和消毒工作;5. 对公司的设施设备进行全面检修和更新,提升员工的工作舒适度;6. 建立健全的环境管理制度,加强对环境管理工作的监督和检查。
五、效果评估。
1. 通过员工满意度调查,了解员工对公司环境整治工作的满意度;2. 观察公司整体工作氛围的变化,评估公司环境整治工作的效果;3. 定期组织环境整治工作效果评估会议,总结经验,不断改进工作。
六、总结。
某x关于加强企业环保工作实施方案1. 制定企业环保目标:明确企业在环保方面的目标和使命,确保企业环保工作的重要性和必要性被全体员工认可并融入到企业发展战略中。
2. 加强环保意识教育培训:定期开展环保知识培训和意识教育,提高员工对环保工作的认识和重视程度。
通过宣传教育的方式,激发员工的环保意识和积极性,使员工在工作中能够自觉地遵守环保要求。
3. 建立环保管理体系:制定并实施环保管理制度,明确环保工作的责任部门和责任人,确保环保工作的有效执行和监督。
建立环境管理体系,包括环境保护工作计划、环境风险评估、环境监测等制度。
4. 强化环境监测与评估:加强环境监测和评估工作,及时发现和解决环境问题。
建立环境监测系统,监测企业环境污染物排放情况,确保企业的环境污染达标。
5. 推行清洁生产:提倡并推行清洁生产技术和工艺,减少资源消耗和环境污染。
加强对生产过程的监督和管理,控制和减少废弃物的产生,优化资源利用效率。
6. 加强环境管理与应急预案:建立并完善环保管理制度和应急预案,确保企业在环境事故发生时能够及时、有效地进行应对和处理,减少环境损害。
7. 加强合规管理与监管:严格遵守国家相关的环保法律法规和政策要求,加强对企业环保工作的监管和检查。
及时整改环保问题,确保企业环保工作的合规性和持续改进。
8. 加强与相关部门和机构的沟通合作:与政府部门、环保组织等建立良好的沟通渠道和合作关系,共同推动企业环保工作的实施。
参与环保行业协会和组织,积极参与环保项目和活动。
9. 引进先进环保技术和管理经验:与国内外具有先进环保技术和管理经验的企业合作,引进先进技术和管理经验,提升企业环保工作的水平和效果。
10. 激励机制与奖惩措施:建立激励机制和奖惩措施,对环保工作成绩突出和贡献显著的员工和部门进行表彰和奖励,对环保工作不力和违规行为进行处罚和纠正,形成压力和动力,推动企业环保工作的实施。
车间现场环境提升计划方案以下是 6 条关于车间现场环境提升计划方案:1. 咱得把那车间的布局好好整一整啊!就好比整理自家房间一样,不把东西归置好,那能舒服吗?咱可以把设备按照使用频率重新摆放,这样工人干活不就更顺手啦!比如说,把常用的工具放在显眼的位置,那效率不蹭蹭往上涨啊?大家想想是不是这个道理!例子:“咱看啊,就像咱家里厨房,把锅碗瓢盆放得井井有条,做饭才带劲!车间也一样!”2. 卫生清洁可太重要啦!难道大家想在脏兮兮的环境里工作吗?咱得安排专人定时打扫,不能有死角啊!每次看到干净整洁的地面和设备,心情都会变好呢!就好像走进一个整洁的花园,让人神清气爽!这对工作状态的提升可不是一点半点呀!例子:“大家想想,如果车间跟垃圾场似的,那工作起来多闹心呀!”3. 照明问题可不能忽视呀!黑灯瞎火的怎么干活?咱得把那些昏暗的灯泡换换,让车间亮堂堂的,跟白天似的!这就好比给车间开了盏明灯,指引大家高效工作呀!大家说是不是这个理?例子:“你说要是抹黑干活,那不是容易出错嘛,像不像在黑夜走路容易摔跤一样!”4. 安全标识得多贴点呀!这可不是小事,是关乎大家生命安全的大事呀!每个危险区域都要清清楚楚标出来,就好比马路上的交通指示牌,让人一目了然!可不能马虎呀!这能大大减少意外发生的几率呢!例子:“没有安全标识,那不就像蒙着眼过马路,多危险呀!”5. 员工休息区也得整整好呀!大家累了能有个舒服的地方歇歇脚,喝口水。
这好比运动员的中场休息,休息好了才能更有力气干活呀!咱可以摆上舒适的椅子,弄个小茶几啥的,多温馨啊!大家能不更有干劲嘛!例子:“大家想想,累的时候有个像家里沙发一样舒服的地方休息下,多棒啊!”6. 色彩搭配也很重要呀!咱不能让车间一直灰扑扑的吧!弄点鲜艳的颜色点缀点缀,让环境活泼起来,人的心情也会跟着好起来!就好似给车间化了个妆,一下子就精神了!这样大家工作起来肯定更带劲啦!例子:“车间老是那么暗淡,就跟人没精神似的,来点漂亮颜色多好呀!”结论:总之,车间现场环境的提升刻不容缓啊,这关系到我们每一个人,大家一起努力,让我们的车间变得越来越好!。
公司环保整改实施方案为了积极响应国家环保政策,保护生态环境,提升企业社会责任感,我公司决定制定并实施环保整改方案。
本方案将全面梳理公司环保工作现状,明确整改目标和措施,确保环保工作取得实质性成效。
一、现状分析。
我公司生产过程中存在着一定的环境污染问题,主要表现为废水排放超标、废气排放不达标、固体废物处理不规范等情况。
这些问题不仅影响了周边环境的质量,也损害了公司形象和利益。
因此,必须采取有效措施进行整改。
二、整改目标。
1. 废水排放达标。
通过优化生产工艺,加强废水处理设施建设和运行管理,确保废水排放符合国家相关标准。
2. 废气排放达标。
加强对生产设备的维护和更新,提高废气处理设施的效率,减少对大气环境的影响。
3. 固体废物处理规范。
建立完善的固体废物分类、收集、储存和处置制度,确保废物处理符合相关法律法规。
三、整改措施。
1. 投入资金,改善环保设施。
公司将增加对废水处理设施和废气处理设备的投入,确保设施运行稳定,达到排放标准。
2. 强化管理,加强监督。
加大对环保设施运行情况的监督力度,建立健全的监测体系,及时发现问题并采取有效措施。
3. 完善制度,加强宣传。
制定环保相关制度和规定,加强员工环保意识培训,提高全员参与环保工作的积极性。
四、整改效果评估。
公司将定期对环保整改工作进行评估,通过监测数据和实地考察,全面了解整改效果,及时发现问题并进行调整和改进。
同时,也将接受相关部门和第三方机构的监督和评估,确保整改工作的真实性和有效性。
五、整改责任落实。
公司将建立环保整改工作领导小组,明确各部门的环保整改责任,加强沟通协调,确保整改工作的有序进行。
对于环保整改工作成效不达标的部门和个人,将按照公司相关规定进行严肃处理。
六、总结。
环保整改是公司的一项重要工作,也是公司履行社会责任的重要体现。
公司将以更加积极的态度,更加务实的举措,全力推进环保整改工作,为打造绿色企业,贡献自己的力量。
以上就是公司环保整改实施方案的内容,希望全体员工能够认真贯彻执行,共同努力,为环保事业做出应有的贡献。
生产环境提升实施方案模板一、背景随着公司业务的不断发展,现有的生产环境已经不能满足业务需求,因此需要对生产环境进行提升,以提高系统性能和稳定性,保障业务的正常运行。
二、目标本次生产环境提升的目标是提高系统性能和稳定性,减少系统故障和停机时间,提升用户体验,满足业务发展需求。
三、实施方案1. 环境评估首先,需要对当前的生产环境进行全面的评估,包括硬件设施、网络带宽、存储容量、系统架构等方面的评估,以确定提升的重点和方向。
2. 技术选型根据评估结果,选择合适的硬件设施和技术方案,包括服务器、存储设备、网络设备等,确保新的生产环境能够满足业务需求,并具备良好的扩展性和可维护性。
3. 系统迁移在技术选型确定后,需要进行系统迁移工作,包括数据迁移、应用迁移、配置迁移等,确保新的生产环境能够顺利接入现有的业务系统,并保持系统的稳定运行。
4. 测试验证在系统迁移完成后,需要进行全面的测试验证工作,包括性能测试、稳定性测试、容灾测试等,确保新的生产环境能够满足预期的性能和稳定性要求。
5. 系统优化针对新的生产环境,需要进行系统优化工作,包括系统调优、网络优化、存储优化等,以提高系统性能和稳定性,保障业务的正常运行。
6. 上线切换在测试验证和系统优化完成后,需要进行上线切换工作,将新的生产环境正式投入使用,确保业务的连续性和稳定性。
四、风险和对策在实施生产环境提升方案的过程中,可能会面临硬件设施不兼容、系统迁移失败、性能不达标等风险,因此需要提前制定相应的应对策略,以应对可能出现的问题,确保项目顺利实施。
五、总结通过本次生产环境提升实施方案,我们将能够提高系统性能和稳定性,减少系统故障和停机时间,提升用户体验,满足业务发展需求,为公司的发展提供有力的支持。
六、附录1. 环境评估报告2. 技术选型方案3. 系统迁移计划4. 测试验证报告5. 系统优化方案6. 上线切换计划以上为生产环境提升实施方案模板,希望能够对相关工作提供参考和指导。
企业环境提升工作计划范文一、前言企业是社会的一员,其经营活动对环境产生着不可忽视的影响。
为了促进企业可持续发展,保护环境资源,提高企业的社会责任意识,我公司将提出一份企业环境提升工作计划。
本计划旨在通过一系列的措施,减少企业对环境的负面影响,促进企业绿色发展,实现经济和社会效益的双赢。
二、环境现状分析我公司目前的生产经营活动对环境产生着一定的负面影响。
主要表现在以下几个方面:1.废水和废气排放问题:公司的生产活动会排放一定量的废水和废气,其中包括化工废水、烟尘等,对周边环境造成一定的污染;2.能源消耗问题:公司的生产需要消耗大量的能源,其中包括电力、燃料等,对能源资源产生一定的压力;3.废弃物处理问题:公司的生产活动会产生大量的废弃物,包括固体废弃物、废水、废气等,对环境造成一定的压力。
三、工作目标在分析了环境现状的基础上,我公司提出了以下环境提升的工作目标:1.减少废水和废气排放,降低对环境的污染;2.提高能源利用效率,减少对能源资源的消耗;3.改善废弃物处理方式,减少对环境的压力。
四、工作措施为了实现以上的工作目标,我公司拟定以下几方面的工作措施:1.引进先进的污染治理设备,对废水和废气进行有效治理,降低排放浓度,达到环保要求;2.优化工艺流程,提高生产的能源利用效率,采用先进的节能技术,减少能源消耗;3.建立严格的废弃物分类处理制度,优化废弃物处理流程,推广可循环利用的废弃物处理技术,减少对环境的影响;4.加强环境监测和管理,建立健全完善的环境管理体系,对环保设施和生产过程进行定期检查和监测,确保环境达标排放;5.提升员工环境保护意识,加强环保知识培训,引导员工树立责任感和环保意识,积极参与企业环境保护工作。
五、工作计划为了确保工作的顺利实施,我公司将提出以下工作计划:1.引进先进的污染治理设备:公司将投入一定的资金引进先进的污染治理设备,建设废水处理站和废气处理设施,确保生产过程中的废水和废气达标排放。
XX集团装备制造有限公司环境提升工作实施方案一、背景介绍随着经济的快速发展和城市化进程的加快,环境问题逐渐凸显。
作为装备制造行业的龙头企业,XX集团装备制造有限公司应积极响应国家的环保政策,并主动采取措施提升自身的环境保护水平。
本实施方案旨在指导XX集团装备制造有限公司开展环境提升工作,建立健全环保管理体系,减少环境污染,推动公司可持续发展。
二、目标及原则1.目标:(1)提升公司的环境保护水平,实现绿色制造;(2)减少环境污染,实现零排放;(3)推动公司可持续发展,实现经济效益与环境效益的良性互动。
2.原则:(1)依法依规:遵守国家有关环境保护的法律法规,按照政府要求做好环境报告、环评等工作;(2)科学规划:根据公司的实际情况,制定符合实际的环境提升方案;(3)全员参与:公司全体员工要积极参与环境提升工作,提高环保意识;(4)循序渐进:先从易于实施的环保措施开始,逐步推进,逐步提升。
三、具体措施1.加强节能减排措施:(1)对现有设备进行检修和改造,提高设备的工作效率,降低能耗;(2)采用节能型设备,减少能源的消耗;(3)优化工艺流程,改进制造工艺,减少废气、废水的产生;(4)建立能源管理体系,对能源进行全面监控和管理;(5)加强对员工的能源节约宣传教育,提高节能意识。
2.建立环境管理体系:(1)制定详细的环境管理制度和操作规程,明确责任部门和责任人;(2)建立环境监测体系,对废气、废水、固体废弃物等进行监测,确保排放符合国家标准;(3)建立环境应急预案,加强应急救援能力。
3.推进清洁生产:(1)从源头上减少污染物的产生,采用清洁生产技术,提高产品质量;(2)优化原材料选择,减少污染物含量;(3)加强废水处理和废气治理,实现零排放。
4.建立绿色供应链:(1)与供应商合作,选择环保型原材料和包装材料;(2)与物流公司合作,优化物流运输方案,减少能源消耗和碳排放。
5.加强环保宣传教育:(1)定期组织环保培训,提高员工的环保意识和环保知识;(2)开展环保宣传活动,倡导环保理念,鼓励员工在生活中节约资源,保护环境。
XX集团装备制造有限公司
2014年环境提升实施方案
一、指导原则
公司环境提升工作是企业文化建设的重要组成部分,我公司在近几年绿化美化已初具规模的基础上,全力按可利用的绿化面积进行栽植,将绿化工作的全部精力放到可绿化地带。
严格遵循对工业区有利、对企业有利的原则,全力做到绿化美化与企业文化建议有机结合,与工业区环境提升工作相结合。
不断提高环境质量水平,营造优美整洁、文明有序、和谐安宁的企业环境,提高企业管理水平和企业形象。
二、组织领导:
成立公司环境提升工作领导小组。
组长:
副组长:
组员:
三、时间安排
2012年3月:成立公司环境提升工作领导小组,并绿化制订实施和考核督导方案,相关工作责任落实到人。
2012年4月-5月:按照曹妃甸管委会建设规划局和公司相关部署,开展厂区绿化、亮化方案实施。
2012年6月:按照公司制订的考核办法进行考核督导,对不符合要求的情况进行处理改进。
四、具体内容:
1、绿化美化工作
(1)厂区绿化队搞好花木,草坪的管理,做到“四要”即春要栽,夏要剪,秋要管,冬要保;施肥浇水:对花草树木适时适量的施用各种所需的肥料,适时适量的浇水灌溉,尤其在夏季保证植物的正常生长,一般1-2天浇一次水,一次浇水量应渗透到地表30厘米以下的土层,尽量浇足。
(2)除虫修枝整形:不同季节定期适量的喷打农药,预防虫害;修枝整形:对绿化草坪,花木常年按季节进行修剪,树木1-2个月修剪一次,草坪1个月修剪一次,在长势旺盛时期15天左右可以修剪一次,草坪一般不得高于10厘米,冬青绿化带高度在60cm-100cm之间,但不同草种适宜修剪高度不同,保持草坪的平整、整洁,花木的完美,要求无枯枝、死树、陡长枝,达到美化公司的效果。
(3)补种:对枯死、病死和损坏死亡的绿化植物应及时清除、补种,选择植物成活率较高的春夏两季进行种植;除杂草及松土:定期清除绿化带内的杂草,草势旺盛期应适当增加除草次数;定期松土以利于植物的生长和规范。
(4)洗尘、喷淋:公司外围绿化带紧靠马路,多尘土,会影响草坪、树木的生长和美化效果,应定期对绿化带的植物用水喷淋清洗,3天
左右喷淋一次,应在上午喷淋,夏季气温高应上、下午各喷淋一次水,增湿降温。
(5)防冻:冬季到来之前绿化人员提前做好绿化带的防冻措施;树木长到一定程度,应从根部以上(大概一米左右)刷白灰。
(6)加强对绿化成果的管理。
养护工作,落实工作责任制,施肥、除草、松土、修剪、保洁、病虫害防治关口,运用科学,艺术手法修剪乔、灌木,提高植物观赏效果,达到树绿,花鲜,草美及绿地内无杂草,无杂物,无病虫害标准。
(7)对公司外围围墙栏杆进行定期检查,发现破损情况及时修复。
2、亮化工作
(1)按照亮化设施建设的要求,动员并督促相关部门人员落实亮化设施建设维护,搞好亮化工程。
(2)加强日常管理与维护。
要加强对亮化设施的日常管理和维护,定期检修,对损坏的设施要及时修复。
按照曹妃甸新区规划建设局亮化的统一规划和要求,对亮化设施进行建设和改造。
保证投入使用的亮化设施正常发光,显示完整,定时开启,始终处于完好状态。
(3)安排专人对景观灯外围进行卫生清理,保障景观灯使用寿命和照明效果。
加强对公司主体建物LED景观灯的维护,及时部署维修人员对景观灯线路的检修,定期定时进行景观灯进行照明检测
(4)国庆、春节以及重大活动期间的开闭时间要求明确,国庆节期间开闭时间,在法定的节假日前一日至节日完毕当日,每晚十九时开启,次日凌晨关闭。
3、净化工作
以新区对于门前三包,门内达标的有关要求为准则,逐步开展责任区内净化等工作。
厂区内地面净化标准要求无纸屑,无污水、泥浆、痰迹等杂物;厂区厕所便池无污垢、尿锈、无异味,水嘴、水阀不跑、冒、漏、滴。
窗户玻璃光亮透明、无污点,窗台无灰尘,窗角无灰挂。
清理卫生的用具、水桶、拖把等物品用完后要定位存放,区分清洁区和污染区。
绿化区域内无杂草、杂物、无落叶。
环境提升工作领导小组负责人:
公司党总支书记、工会主席:联系方式:
环境提升工作领导小组联系人:
综合管理部部长:联系方式:
XX集团装备制造有限公司
2012年3月31日。