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2024年组织工作情况汇报一、工作成绩1. 业绩增长2024年，我们团队的业绩取得了较为显著的增长。
与去年相比，我们的销售额增长了15%，利润增长了10%。
这主要得益于我们产品质量的提升、市场拓展的成功以及销售团队的努力。
在市场竞争日益激烈的情况下，我们的业绩取得了不俗的成绩。
2. 团队合作在过去的一年里，我们团队的团结合作精神也得到了有效的凝聚和促进。
我们在市场活动、产品研发、销售推广等方面都形成了良好的合作模式，互相支持、共同进步。
各部门之间的沟通更加顺畅，团队的凝聚力得到了有效提升。
3. 新产品研发2024年，我们成功研发了多款新产品，不仅满足了市场的需求，也拓展了我们的产品线。
这些新产品在市场上取得了良好的反响，为公司业绩增长提供了有力的支持。
4. 市场拓展在销售方面，我们成功拓展了新的市场，与更多的客户建立了合作关系。
我们加强了与经销商和代理商的合作，使产品在更多地区获得了推广，市场占有率得到了提升。
5. 品牌建设2024年，我们加大了品牌建设的力度，提高了品牌影响力和知名度。
我们通过各类媒体的宣传和推广，使品牌形象得到了有效传播和提升，为公司未来长期发展奠定了良好的基础。
二、工作困难1. 市场竞争激烈市场竞争日益激烈，同行业公司的竞争压力较大。
在产品销售方面，价格战、促销竞争等问题时有发生，对公司的盈利能力产生了一定的压力。
2. 人才招聘和留用在新产品研发、市场拓展等方面，部分领域的人才短缺，对公司业务发展带来了一定的影响。
同时，员工流动情况较为频繁，员工稳定性有待加强。
三、下一步工作计划1. 提升产品质量和服务水平未来一年，我们将继续加大对产品质量的把控和提升力度，同时提升售后服务的水平，为客户提供更好的产品和服务。
2. 加大市场投入我们将进一步加大市场推广的力度，积极开发新的销售渠道，提高市场占有率，提高品牌知名度和美誉度。
3. 人才引进和培养我们将加大对人才的引进和培养力度，优化团队结构，提高员工的岗位匹配度，增强团队的凝聚力和执行力。
公司组织工作情况汇报
尊敬的领导：
根据您的要求，我将向您汇报公司的组织工作情况。
1. 组织架构：公司的组织架构非常清晰，分为总经理办公室、市场部、人力资源部、
财务部、技术部等各个部门。
每个部门都有明确的职责和工作内容，有助于提高工作
效率和协作。
2. 人员配备：目前各部门的人员配备基本符合工作需求。
我们对每个岗位的人员进行
了合理的分配，确保每个部门和项目都能够顺利进行。
3. 任务分配：我们每个月都会进行任务分配和排期，确保每个部门能够明确自己的工
作重点和目标。
同时，我们也会定期进行工作回顾和总结，以提高工作效率和质量。
4. 沟通与协作：我们注重沟通和协作，并鼓励各个部门之间的合作。
我们定期举行例
会和团队建设活动，帮助员工之间更好的交流和合作。
5. 管理控制：公司采用了科学的管理方法和控制措施，确保各项工作按时完成。
我们
制定了工作流程和标准操作程序，确保每个环节都能够得到有效控制和管理。
总体而言，公司的组织工作基本稳定，并能够顺利推进各项工作。
但我们也存在一些
问题，比如某些部门之间的协作仍然存在一些困难，以及一些工作流程仍然有待优化。
我们会继续努力改进，提高组织工作的效率和质量。
谢谢领导的关注和支持。
此致敬礼。
组织干事个人工作情况汇报一、工作总结经过第一季度的努力，我作为组织干事，全面贯彻执行了组织的各项工作，扎实推进了各项任务，同时也不断学习提升自我，以更好地完成工作。
在此次情况汇报中，我将就本季度的工作情况进行详细汇报，以便领导们了解我的工作情况，提出宝贵的意见和建议。
二、承担的工作1. 参与组织策划工作在本季度的工作中，我积极参与了组织的各项策划工作，包括活动的策划、宣传推广等。
我认真分析了活动的主题和目的，结合实际情况提出了合理的方案和建议，并密切配合其他同事，确保活动的顺利进行。
2. 组织协调工作作为组织干事，我负责协调各项工作的开展，包括活动的资源整合、人员安排等。
在本季度，我积极与各部门负责人进行沟通协调，确保各项工作有序进行。
同时，我也充分调动团队成员的积极性，使工作顺利落实。
3. 活动执行工作在本季度，我参与了多次活动的执行工作，包括活动的现场布置、人员引导、协助安保等工作。
我认真负责，克服困难，以确保活动的顺利进行，得到了领导和同事的认可和好评。
4. 经费管理工作作为组织干事，我还负责部分经费管理工作，在本季度，我认真执行了财务预算和经费审批工作，确保了经费的合理使用，并及时进行了相关记录和报账工作，保证了经费的安全和有效使用。
5. 学习提升在工作之余，我也不断学习相关知识，包括活动策划、组织管理等方面的知识。
我积极参加党校的培训课程，并结合实际工作，不断提升自己的能力和水平。
三、工作中的问题及解决措施在本季度的工作中，我也遇到了一些问题，在此与领导进行汇报，并提出解决措施。
首先是在活动执行中，由于活动的规模较大，人员的安排和现场的协调工作较为复杂，需要更好地提前进行规划和准备。
为此，我计划加强与其他部门的沟通协调，统一思想，提前制定详细的执行计划，确保活动的顺利进行。
其次是在经费管理中，由于相关规定的变化，导致了部分工作的不畅，我计划加强财务制度的学习，及时了解相关政策，确保经费管理工作的合规进行。
工作组织情况汇报尊敬的领导和各位同事：我在此向大家汇报我们工作组织的情况。
自上次汇报以来，我们团队在各项工作中取得了一定的进展，也遇到了一些挑战，下面我将逐一进行汇报。
首先，我们团队在项目进展方面取得了一定的成绩。
经过大家的共同努力，我们按照计划完成了一部分工作任务，包括市场调研、需求分析、产品设计等工作。
同时，我们也发现了一些问题，比如在项目执行过程中出现了一些沟通不畅、协作不够紧密的情况，这给项目进展带来了一定的影响。
为此，我们已经开始采取一些措施，加强团队内部的沟通和协作，以确保项目能够按时高质量完成。
其次，我们团队在人员配备方面也取得了一些进展。
在上一阶段，我们成功招聘了一些新成员加入团队，他们带来了新的想法和活力，为项目的进展注入了新的动力。
同时，我们也对团队内部的人员进行了合理的分工和调整，以确保每个人都能够发挥出最大的效能。
在未来的工作中，我们将继续关注人员的培训和激励，以提升团队整体的执行力和创造力。
再次，我们团队在工作效率和质量方面也有了一些提升。
我们引入了一些新的工作方法和工具，如项目管理软件、团队协作平台等，以提高工作的效率和质量。
同时，我们也加强了对工作流程的管理和优化，确保每个环节都能够高效有序地进行。
在未来，我们将继续关注工作效率和质量的提升，以确保项目能够顺利进行并取得更好的成绩。
最后，我们团队在团队建设和文化建设方面也有了一些进展。
我们加强了团队内部的交流和沟通，营造了一个和谐、积极向上的工作氛围。
同时，我们也加强了对团队文化的建设，形成了一些共同的价值观和行为准则，以提升团队的凝聚力和向心力。
在未来，我们将继续加强团队建设和文化建设，以确保团队能够更好地发挥出团队的力量和优势。
总之，我们团队在各项工作中取得了一些进展，也遇到了一些挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，加强团队协作，提升工作效率和质量，推动项目取得更好的成绩。
谢谢大家的支持和配合！此致。
敬礼。
工作组织推进情况汇报尊敬的领导，各位同事：我在此向大家汇报工作组织推进的情况。
自从上次汇报以来，我们团队在各项工作任务上都取得了一定的进展，同时也遇到了一些挑战和困难。
接下来，我将就我们工作组织推进的情况进行详细的汇报。
首先，我们团队在项目进度上取得了一定的成绩。
通过大家的共同努力，我们成功完成了上个季度确定的工作目标，项目进度较为顺利。
在工作组织方面，我们建立了科学的工作计划和时间表，有效地分配了各项任务，确保了工作的有序推进。
其次，我们在团队协作和沟通方面也取得了一些积极的进展。
我们加强了团队成员之间的沟通和协作，建立了更加紧密的工作关系。
通过定期的团队会议和交流，我们及时发现和解决了一些工作中的问题，提高了工作效率和质量。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。
在工作组织推进过程中，我们发现了一些工作流程不够顺畅的地方，导致了一些工作任务的延误和错漏。
同时，团队成员之间在工作分工和协作方面还存在一些不够明确和有效的地方，需要进一步加强和改进。
为了进一步推进工作组织，我们将采取以下措施，一是加强工作流程的优化和改进，建立更加科学合理的工作流程和规范；二是加强团队成员之间的沟通和协作，明确工作分工和责任，确保工作任务的顺利推进；三是加强对工作进度和质量的监督和检查，确保工作任务按时完成，质量达标。
总的来说，我们团队在工作组织推进方面取得了一些成绩，但也面临着一些问题和挑战。
我们将继续努力，加强团队协作，优化工作流程，提高工作效率和质量，确保工作任务的顺利完成。
最后，希望各位领导和同事能够给予我们更多的支持和帮助，共同推动工作组织的顺利推进。
谢谢大家！此致。
敬礼。
组织开展会务工作情况汇报根据公司安排，我负责组织开展会务工作，现进行情况汇报如下：一、会务筹备1.确定会议主题经过与公司领导沟通，确定了会议的主题为“共创未来，携手前行”，旨在鼓励全体员工团结一心，共同努力，共同发展。
2.会议时间地点经过多方协调，最终确定了会议的时间为5月15日，地点为公司会议室，确保了会议的顺利进行。
3.制定会议日程根据会议主题和安排的内容，制定了详细的会议日程，确保每个环节的顺利进行，包括开幕式、专题演讲、分组讨论、成果展示等环节。
4.会议需求准备针对会议需要的物资准备、场地布置、食品饮料等需求进行了统筹安排，确保了会议的各项需求能够得到满足。
二、会务执行1.会前宣传通过公司内部邮件、公告栏、微信群等多种途径进行了会前宣传工作，提前向员工们宣传会议主题和议程安排，确保了员工的参与度。
2.会议接待会议当天，提前安排了接待人员到达现场，迎接和引导与会人员，确保了会议现场的秩序井然。
3.会议进行会议正式开始后，我们始终在现场进行督促和组织，确保了会议各项环节按照日程计划进行，始终保持着良好的会场秩序。
4.会后总结会议结束后，我们及时对会议进行了总结和反馈，在收集到意见和建议的基础上，总结了会议的优点和不足之处，为下次会务工作提供了宝贵的经验。
三、会务成果1.提升员工团队凝聚力通过本次会议，员工们深刻感受到了公司的团队文化和发展理念，增强了员工的团队凝聚力，为公司未来的发展打下了良好的基础。
2.增加员工业务知识会议中专题演讲和分组讨论的环节，使员工们从各个角度深入了解了公司的发展战略和业务知识，提升了员工的专业素养和发展潜力。
3.营造和谐工作氛围通过会后总结，针对员工的意见和建议进行了认真反馈，解决了一些员工的工作与生活中的困扰和问题，增强了公司内部的和谐氛围。
四、后续工作1.总结经验在本次会务工作中，我们总结了很多宝贵的经验和教训，为下次会务工作提供了很好的借鉴和参考。
2.改进工作针对本次会务工作中存在的不足和问题，我们对下次会务工作进行了调研和改进，力求做到更加完美。
组织工作情况汇报格式范文根据最近的组织工作安排，以下是我对工作情况的汇报：一、部门工作总体情况自上次汇报以来，部门工作进展顺利。
我们成功完成了一系列重要的任务，包括年度总结报告的撰写、新产品的上线推广、员工培训等工作。
同时，我们也在不断完善部门内部的管理制度和流程，力求提高工作效率和团队合作的水平。
二、工作进展情况1. 年度总结报告我们按照计划，完成了年度工作总结报告的撰写。
报告内容详实，站位高，已经向上级领导递交并得到了肯定。
在总结过程中，我们发现了一些问题和不足之处，已经开始着手进行改进和调整。
2. 新产品上线推广我们成功地将新产品上线，并且实施了一系列的市场推广方案。
经过一段时间的努力，产品的市场占有率已经有了较大的提升。
我们也不断通过市场调研，改进产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
3. 员工培训在过去几个月里，我们积极组织了一系列的员工培训活动。
培训内容包括了职业技能、业务知识、领导力等方面，并得到了员工的普遍认可和好评。
员工的整体素质有了一定的提升，也为部门的发展奠定了更为坚实的基础。
4. 管理制度和流程的完善我们在运营过程中总结了一些管理制度和流程上的不足，已经开始对这些方面进行系统的改进。
我们力求让管理制度更加科学化、规范化，流程更加合理化、优化化，以提高工作效率和团队协作的效果。
三、工作中遇到的问题及解决方案1. 员工调动由于公司整体调动力度较大，我们也涉及了一些员工的变动，影响了原有的工作配合和效率。
为了解决这一问题，我们加强了内部沟通，及时介入调动员工的工作岗位，确保工作不受太大影响。
2. 市场变化市场的变化是一个不断进行的过程，新需求、竞争形势等都会对我们的工作产生一定的影响。
我们通过不断进行市场调研，灵活调整工作策略，以适应市场需求的变化。
3. 团队合作在工作中，团队的合作是一个至关重要的方面。
我们积极开展内部沟通，加强团队建设，提高员工的凝聚力和团队协作水平，以确保我们的工作有效进行。
组织工作开展情况汇报如下近期，我们组织开展了一系列工作，现将工作情况进行汇报如下：一、项目进展情况。
针对公司最新项目的开展情况，我们组织了项目组成员进行了全面的调研和分析，制定了详细的工作计划和时间表。
在项目实施过程中，我们严格按照计划开展工作，确保项目进展顺利。
同时，我们也及时发现了一些问题并采取了相应的解决方案，确保项目整体进展不受影响。
二、团队建设情况。
为了提高团队的凝聚力和战斗力，我们组织了一系列的团队建设活动。
通过团队建设活动，增强了团队成员之间的沟通和协作能力，提高了团队的执行力和创新能力。
团队建设活动的开展，为团队的发展壮大打下了良好的基础。
三、市场营销工作情况。
针对公司产品的市场推广和销售情况，我们组织了一系列的市场营销活动。
通过线上线下结合的方式，我们扩大了产品的曝光度，提高了产品的知名度和美誉度。
与此同时，我们也加强了与合作伙伴的合作，拓展了销售渠道，为公司的业绩增长提供了有力支持。
四、员工培训情况。
为了提高员工的专业素质和综合能力，我们组织了一系列的员工培训活动。
通过培训，员工们不仅增强了专业知识，还提高了团队协作能力和问题解决能力。
员工培训活动的开展，为公司的长远发展培养了一支高素质的人才队伍。
五、工作总结和展望。
在过去的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
我们将总结经验，查找问题，不断改进工作方法和方式，努力提高工作效率和质量。
同时，我们也将继续加大工作力度，不断拓展工作领域，为公司的发展贡献更大的力量。
六、其他事项。
除上述工作外，我们还积极参与了公司其他相关工作，并且取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自身的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我们组织工作的开展情况汇报，希望得到领导的认可和支持，也欢迎领导们提出宝贵意见和建议，共同努力，共同发展。
组织下属部门工作情况汇报首先感谢您对我们部门工作的支持和信任。
今天我向您汇报一下下属部门的工作情况。
一、部门整体情况我们部门目前有45名员工，其中包括技术人员、销售人员、行政人员和财务人员。
部门整体工作积极向上，团结一心，每个岗位都有非常专业和积极的工作态度。
二、技术部门工作情况技术部门是公司的核心部分，负责产品研发和技术支持。
今年以来，技术团队努力开发了多个新产品，并对现有产品进行了升级和维护。
经过不懈努力，我们研发了一款全新的软件产品，该产品在用户体验、功能完善程度和性能方面都得到了用户的高度认可和好评。
同时，技术团队还积极与客户开展技术支持工作，及时解决客户提出的技术问题，并为客户提供了更多的技术支持服务。
三、销售部门工作情况销售部门是公司的收入来源，也是公司发展的动力。
今年以来，销售团队积极开展市场拓展工作，成功签约了多位大客户，为公司带来了丰厚的收入。
与此同时，销售团队还加强了与现有客户的沟通和合作，确保了客户满意度。
在销售额方面，我们的销售额同比增长了20%，为公司持续增长提供了强大的动力。
四、行政部门工作情况行政部门是公司的后勤保障，负责公司的日常管理和运作。
今年以来，行政团队积极参与了公司各项事务的协调和管理，确保了公司的正常运营。
同时，行政团队还策划了多次员工活动，增强了员工之间的团队合作和凝聚力，提升了公司的整体氛围和文化。
五、财务部门工作情况财务部门是公司的资金管理和风险控制部门。
今年以来，财务团队积极参与了公司的财务管理和风险控制工作，确保了公司的资金安全和稳健运营。
同时，财务团队还参与了公司的预算编制工作，有效控制了各项成本，为公司的发展提供了强有力的财务支持。
六、未来工作规划在未来的工作中，我们将继续加强各部门间的合作和沟通，确保公司整体工作的有序进行。
同时，我们还将加强人才培养和团队建设，不断提升员工的综合素质和技能水平，为公司的长期发展打下坚实的人才基础。
另外，我们还将加强产品研发和技术创新，推出更多更优质的产品，为客户提供更好的服务。
组织部情况汇报尊敬的领导：根据组织部工作安排，我对最近一段时间的工作情况进行了汇报。
在过去的一段时间里，我们组织部全体成员紧密围绕党委的工作部署，认真履行职责，积极开展工作，取得了一定的成绩。
首先，我们在人才培养方面取得了一定进展。
我们加强了对干部的培训和选拔工作，注重提高干部的综合素质和能力水平。
通过定期的培训和交流活动，提高了干部的业务水平和工作效率，为部门的发展提供了有力的人才保障。
其次，我们在组织建设方面也取得了一些成绩。
我们加强了部门内部的沟通协调，促进了部门各项工作的顺利开展。
同时，我们还加强了与其他部门的联系和合作，形成了良好的工作合力，共同推动了整个单位的发展。
此外，在思想政治工作方面，我们也做了一些有益的探索和实践。
我们加强了对党员干部的思想教育和政治引领，增强了党性意识和责任意识。
同时，我们还积极引导广大员工树立正确的世界观、人生观和价值观，营造了良好的工作氛围和团队精神。
总的来说，我们组织部在过去一段时间里取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
比如，工作中还存在一些不够规范和完善的地方，需要进一步加强改进。
同时，我们也要认识到，当前形势依然严峻复杂，我们面临的任务依然繁重艰巨，需要我们进一步提高政治站位，强化责任担当，不断提升工作水平，全力以赴做好各项工作。
在今后的工作中，我们将继续深入贯彻落实党的十九大精神，坚决贯彻执行党中央和上级党组织的决策部署，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断提高政治站位，加强组织建设，推动各项工作取得新的更大成绩，为实现党的建设新的伟大工程和中华民族伟大复兴中国梦作出新的更大贡献。
最后，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，更加扎实的工作，全力以赴做好各项工作，不辜负组织部和全体党员同志的期望，为实现党的建设新的伟大工程和中华民族伟大复兴中国梦作出新的更大贡献。
谨此汇报，请领导审阅。
组织工作情况汇报近年来，市委组织部坚持以科学发展观为指导，以提高组织工作科学化水平为主线，紧紧围绕市委市政府中心工作，开拓进取，务实创新，克难攻坚，狠抓落实，为推进“一城两带”战略和十堰科学发展提供了坚强的组织保证。
一、关于领导班子和干部队伍建设1、县级领导班子建设。
2016年，市委以提高领导班子执行力、创造力、凝聚力、公信力为目标，对市直91个领导班子585名领导干部集中进行了届中考察调整，对县市区领导班子进行了专项调查。
2016年开展了后备干部集中考察工作，建立了县级后备干部信息库，确定正、副县级后备干部570名。
在考察调查基础上，三年来，按照“基本稳定，个别调整，改善结构，适当交流，提高素质，增强活力”的原则，对县级领导班子进行调整和充实。
同时出台相关意见和办法，加强各级领导班子和领导干部的作风、能力建设。
2、干部教育培训。
投入100多万元，在全省率先建成了干部在线自主选学数字平台——武当数字化选学城，实行积分管理，开展干部在线自主选学。
开办“周末大讲堂”，邀请知名专家学者进行专题讲座，帮助领导干部进一步开阔视野、开阔思路。
围绕市委中心工作，开展旅游经济、汽车产业、金融管理与风险防范等特色培训。
开展大规模培训干部工作，市以上干部培训机构调训率达到100%。
3、“五个一批”干部培养工程。
2016年，在全市开展干部“五个一批”工程，即选拔一批40岁左右的优秀中青年干部进入县级领导班子；选拔一批优秀乡镇干部进入市直机关领导班子；选拔一批优秀选调生进入市、县领导机关；公开选聘一批事业单位领导干部；交流和轮岗一批市直单位县、科级干部。
先后明确了14名长期扎根基层、政绩突出、群众公认的优秀乡镇党委书记享受副县级待遇；从优秀村支部书记中公开选拔16人进入乡镇领导班子；从县、乡机关中公开选拔85名选调生进入市、县直领导机关，选派250名优秀年轻干部任村党组织第一书记。
4、“年轻干部成长工程”。
2016年，按照省里统一要求，通过考试考察等程序，确定138名培养对象，其中县级党政副职培养对象18名，乡镇党政正职培养对象40名、党政副职培养对象80名。
结合县乡领导班子换届调整，选派14名优秀年轻干部到县市区担任党政班子副职，其中35岁以下博士研究生科级干部7名；选派38名30岁左右年轻干部到乡镇任职，其中任党政正职14人；选派15名硕士研究生科级干部到乡镇担任乡镇行政正职或党委副书记。
二、关于干部人事制度改革1、面向全国公开招考研究生科级干部。
从2016年开始，计划三年内面向全国公开招考300名研究生科级干部。
目前已招考191名，其中博士26人，硕士165人。
加强对研究生科级干部的动态管理，采取多种措施帮助他们尽快融入环境、进入角色。
对表现优秀、发展潜力大的研究生科级干部大胆使用。
去年招考的19名博士全部提任副县级领导干部，除个别外，绝大部分硕士生提任正科级领导干部。
2、科级干部“三跨”竞争上岗。
围绕优化干部队伍结构探索干部交流方式，从2016年开始，在市直单位开展科级领导干部跨单位、跨系统、跨身份的“三跨”竞争上岗工作，不断完善“三跨”竞争上岗制度、办法，逐步形成长效机制。
先后选择17个市直单位、33个科级职位进行“三跨”竞争上岗。
3、“三重”专项考核考察干部活动。
着眼于推进市委重大决策部署的落实，探索在重点工作、重要项目和重大事件推进处理过程中开展干部专项考核考察活动。
2016年，在“千名干部进百企、服务工业促发展”，“千名干部进农村、双联双助解难题”等一系列重大活动中开展了干部专项考察；2016年又在“三城联创”、南水北调移民搬迁、举办第四届世界传统武术节、高速公路建设等重点工作中开展了专项考察。
通过考察考核，加大了对不胜任现职领导干部的调整力度，发现、储备和任用了一批优秀干部。
4、竞争性选拔领导干部。
近三年采用公开选拔、公推公选、公开竞聘等多种形式，选拔党政群机关、事业单3 / 12位正、副县级领导干部95人。
2016、2016连续两年公开选拔了22名副县级领导干部。
各县市区结合实际，大力开展公开选拔科级领导干部工作，目前共开展12批次、选拔134人。
5、关于干部工作民主。
实行民主推荐“四公开”，完善二次推荐、复式推荐办法，较好地解决了“一次推荐定取舍”、以票取人、民主失真等问题。
扩大考察环节的民主，在县市区和市直单位开展领导班子和领导干部绩效考核试点，建立了以年度目标和任期目标责任制为基础、以工作实绩为重点的干部综合考核评价体系。
扩大决策环节的民主，讨论决定干部任免，坚持实行常委会无记名投票表决，探索推行了差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决的“全程差额”选任办法，2016年采取该种方式公推公选了8名优秀乡镇党委书记担任市直副县级领导干部。
6、干部监督工作。
开展干部选拔任用“一报告两评议”活动，强化对县（市、区）委书记用人行为的监督，开展拉票贿选突出问题专项治理。
认真做好干部举报受理工作，加强领导干部经济责任审计监督，做好党员领导干部个人重大事项报告工作。
完善干部选拔任用相关监督制度，制定《十堰市干部选拔任用工作“一报告两评议”实施办法》，新聘请一批干部工作特邀监督员；规范完善干部选拔任用初始提名、信息公开、谈心谈话等制度。
三、关于人才工作1、制定出台中长期人才发展规划和“武当人才支持计划”。
按照全国和全省人才工作会议精神，结合十堰实际，制定出台《十堰市中长期人才发展规划纲要（2016—2020）》和《5151武当人才支持计划》，形成了具有十堰特色的人才发展规划体系，为推进人才强市战略提供了纲领性的指导文件。
2、“人才特区”建设。
选择武当山旅游经济特区和十堰经济开发区开展“人才特区”建设试点，在人才服务保障、机制运行、资金投入、环境营造等方面制定特殊政策，打造区域性人才高地。
选择重点企业实施人才小高地建设工程，筹建高标准的智力科技成果转化基地，实行项目、人才、资金整体配套引进。
“人才特区”引进急需高层次人才146名，其中博士4名、高级职称15人，硕士研究生127人。
3、高层次人才引进。
制定重点人才智力引进计划，先后赴巴黎、慕尼黑参加海外人才恳谈会，一批高学历人才达成回十堰工作意向。
充分利用华侨华人创业发展洽谈会和中国海外学子创业周人才引进平台，达成人才引进和科研项目合作意向15项，引进了各种专业人才66人。
4、人才工作社会化。
成立全市人才协会，设置汽车、水利水电、旅游、生物制药、绿色食品等9个专业人才分会，吸纳个人会员548人，团体会员51家。
主动服务全5 / 12市重点项目，先后邀请60余名院士、专家来十堰开展科技咨询、项目论证等活动。
以社会化评选方式开展优秀人才评选表彰活动，评选表彰“车城英才”、“市政府专项津贴专家”、“优秀中青年拔尖人才”等各类优秀人才90名。
5、农村实用人才资源开发。
实施农村人才开发工程，建立6个示范基地，争取建设资金300万元，培训9000多人次。
深入推进“一村一名大学生计划”，首届“一村一名大学生”523名学员顺利毕业。
积极利用“三支一扶”项目，引导400多名应届毕业生来我市工作。
四、关于基层组织建设1、学习实践科学发展观活动。
2016年以来，我们在全市广大党员干部中开展了学习实践科学发展观活动。
全市紧扣“解放思想、抢抓机遇，统筹城乡、加快发展，全力打造区域性中心城市”主题，突出载体创新，严格工作程序，先后开展了“六个一”、“重大项目百日攻坚”、“矛盾纠纷化解突击月”、“移民安置破三难创三好”等系列活动，全市共解决突出问题5800多个，为基层群众办实事好事1万多件，修订完善制度1700多项。
2、创先争优活动。
以服务“一城两带”建设为主题，围绕市委市政府今年“三大目标”、“六件大事”和“八项主要指标”，在南水北调移民搬迁、“万名干部进万村入万户”、创建国家卫生城市、防汛抗旱救灾等全市重大工作任务中开展创先争优主题实践活动。
坚持把公开承诺、扎实点评作为开展创先争优活动的抓手，全市8000多个基层党组织、15万余名党员向群众作出公开承诺事项万个，已兑现万个。
围绕纪念建党90周年开展系列纪念和表彰活动，表彰了一批先进基层党组织和个人。
3、基层党建“活力工程”。
围绕党组织“五个基本”、“七大体系”建设目标，按照“激发党员队伍活力、提高基层干部能力、增强基层组织功能、促进经济社会发展”的总体思路，大力实施基层党建“活力工程”，努力实现组织设置灵活有效、党员队伍全面活跃、干部队伍一池活水、工作方式生动活泼、党内民主清新鲜活、统筹城乡双向激活，最终达到基层组织充满活力的总目标。
为确保目标的实现，进一步完善了基层党建责任制，制定了实施意见和考评办法，召开了现场会。
加大经费保障力度，市财政每年预算100多万元专项经费用于支持基层党建工作。
4、村“两委”换届工作。
开展村级党组织换届试点，突出提名推荐、综合考察、一票选举、群众参与等关键环节创新，通过竞职演讲、党员大会直选等方式选优配强村党支部书记。
指导各县市区加大从农村实用技术人才、大中专毕业生、大学生村官、退伍军人、外出经商人员中培养选拔村干部力度，为村“两委”换届选举储备了一批优秀后备人才。
目前全市1782个村，提前完成村党组织换届的有14327 / 12个，产生选举委员会的村1480个，完成选民登记的村数1427个，完成大会选举的村数642个。
5、基层党建重点工作。
探索打造竹房城镇党建示范带，起草《关于建设竹房统筹城乡基层党建示范带的实施意见》。
加强村（社区）党员群众服务中心建设。
指导各地理清发展思路，转变发展方式，推动村级集体经济发展。
结合“万名干部进万村入万户”活动，选派1258个工作组、6291名工作队员，深入到1845个村，采取“送政策、送信息、送服务、送资金”等形式，扶持联系点和帮扶村发展集体经济。
坚持以“用”为本，开展远程教育省级示范站点创建活动，加强全市电信宽带站点信息管理，命名了9个省级“远教示范站点”。
6、基层党建工作创新。
推行“一会两票”民主管理机制，通过召开民主议事会，提请党员投建议票、群众投决策票的方式民主管理村级事务，解决一些阻碍农村发展的棘手问题。
在武当党建网开设专栏，利用“手机课堂”等平台积极组织广大基层党组织和党员开展网上组织生活。
创新党组织设置方式，成立大学生村官网络党委，积极开展各种活动。
加强基层党建工作信息化、网络化管理。
五、关于县乡村集中换届工作今年是市县乡村集中换届年，按照全省的统一安排，换届工作按时间节点逐步推进。
结合十堰移民工作实际，全市县乡村换届工作9月份启动。
9月4日，市委召开全市县乡换届工作动员会， 9月6日，全市8个县市区领导班子换届考察工作全面启动，乡镇领导班子换届考察工作9月中旬全面启动。
10月10日，市委召开了常委会，研究确定了县市区领导班子换届人事方案。
