人力资源管理战略类型小组作业

南开19秋学期(1709至1909)《战略人力资源管理》在线作业满分答案3 19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《战略人力资源管理》在线作业-0003试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。

A.行为层面B.结果层面C.知识层面D.反应层面仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D2.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。

A.降低员工的积极性，效率低下B.收入差距小，压抑经理人员的积极性C.劳资对抗D.人才难以脱颖而出仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。

A.相互作用的观念B.初期传统看法C.人际干系学派观点仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C4.下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。

A.职位分类法B.点数法C.排序法D.对对比较法仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:B5.选择公务员事情或小城市事情的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。

A.自立自力型B.管理型C.技术职能型D.安全稳定型E.创外型仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D6.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。

A.薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将绩效与薪酬挂钩仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C7.员工便利性服务包括()。

A.驻厂按摩服务B.自动提款等银行效劳C.紧急灾难救助仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:A8.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。

A.自我研究B.脱岗培训C.在岗培训仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C9.与胜任素质(模子)相比,事情/职位阐发的特点是()。

1.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?()A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习答案：A2.下面不属于员工健康管理内容的是()。

A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟答案：B3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?()A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念答案：B4.在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种学习原理?()A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理答案：B5.选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?()A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型答案：A6.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术?()A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析答案：A7.在晋升依据中，依赖资历晋升的优点是()。

A.让员工有安全感B.难以发现特殊人才C.极大地激励了人才D.更公平合理答案：A8.下列属于反映员工绩效结果的是()。

A.专业知识B.遵守规则C.按时出勤D.顾客投诉答案：D9.员工流动中，属于垂直流动的是()。

A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员答案：A10.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：C11.在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是()。

A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性答案：C12.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?()A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬答案：B13.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：B14.下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是()。

A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法答案：B15.员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是()。

人力资源方案小组成员:陈可意,曾裕峰,朱紫琪编制：批准：日期：日期：编制：批准：日期：日期：岗位说明书（销售经理）编制：批准：日期：日期：绩效考核方案总则为了客观公正评价行管各部门及全体员工年度的工作成绩，充分调动每位员工的工作积极性、主动性和创造性，不断改进工作绩效，促进公司管理水平和工作效率的提高，结合公司实际，、特制定行管员工年度考核方案一、考核范围适用范围本制度适用于xx科技公司全体员工（总经理除外考核）二、考核目的1.通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现2.通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性3.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门之间的相互协作4.通过考核规范工作流程，提高公司整体管理水平5.通过评价员工的的工作绩效，态度，能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升公司整体工作绩效和整体员工素质三、考核原则1.以提高员工绩效为导向2.定性考核与定量考核相结合3.360度全方位考核4.公平公正公开原则四、考核用途1.年度奖金的发放2.薪酬层级的调整3.员工培训的安排4.先进评比考核方法一、考核周期年度考核于次年元月5日之前完成二、主体考核主体分为直接上级考核，自评，人事部三、考核维度1.业绩：即被考核人员所取得的工作成果，考核范围包括每个岗位的岗位职责指标、任务目标完成情况，对下属的管理和工作指导等2.行为：即品行考核，核对岗位任职者在工作过程中表现出的品行情况3.能力：能力考核所包括的主要考核项目有：知识、技能、表达能力、理解能力、创造能力、判断能力、策划能力、协调能力、领导能力等，其考核标准应按不同岗位、不同职务的具体要求而订立四、主要考核指标部门负责人以上级别人员考核指标：1.人际交往能力2.影响力3.领导能力4.沟通能力5.判断与决策能力6.计划和执行能力7.知识学习能力一般人员能力考核指标1.沟通理解能力2.计划和执行能力3.专业技能4.知识学习能力六、1.考核指标根据岗位职责，工作计划，部门重点，年度目标等，有上下级间形成共同协商，形成考核表，报部门负责人和人事部审批后生效2.考核指标的更改需经被考核者及其直接上级商定，并报部门负责人批准后生效3.指标数量以不同层级，岗位类型而定七、考核程序1.各级考核主体进行逐级考核评分2.直接上级对直接下级进行考核面谈，下级人员对上级进行述职3.向人事部提交考核结果和记录，人事部人员审核并记录4.各部门进行绩效改进计划八、考核公式及其换算比例绩效考核计算公式=KPI绩效+360度能力考核+个人行为鉴定KPI绩效考核1.KPI绩效根据部门工作性质和内容制订,每个被考核人有10项左右考核内容,总分为100分2.根据工作权重分别计分，经营管理类KPI占绩效考核总分的比例为70﹪,职能管理类和文职类KPI占绩效考核总分的比例为60﹪,技术类KPI占绩效考核总分的比例为65﹪；业务类KPI占绩效考核总分的比例为80﹪。

南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业答案1参考选择:A13.在人力资源规划中,需要进行哪些方面的分析()。

A.内部劳动力供给B.外部劳动力供给C.劳动力需求D.劳动力市场分析E.以上都是参考选择:E14.企业文化的核心是()。

A.企业的愿景B.企业的使命C.企业的价值观D.企业的战略参考选择:C15.在人力资源管理中,下列哪个环节不属于招聘流程()。

A.职位发布B.简历筛选C.面试D.员工培训参考选择:D16.下列哪种人力资源管理模式注重员工的自我实现()。

A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:D17.在人力资源管理中,下列哪个环节不属于员工离职流程()。

A.离职面谈B.发放离职证明C.员工反馈调查D.员工离职手续参考选择:C18.企业文化建设的基本步骤包括()。

A.制定企业文化理念B.宣传企业文化理念C.培训员工企业文化D.评估企业文化建设效果E.以上都是参考选择:E19.下列哪种人力资源管理模式注重员工的绩效()。

A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:D20.下列哪种人力资源管理模式注重员工的研究和发展()。

A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:CXXX本部2019年春季学期（1709、1803、1809、1903）《战略人力资源管理》在线作业答案3试卷，共20道单选题，总分100分，以下是答案解析：1.培训活动实施后，针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测，是针对哪个层面进行的效果评价？A。

反应层面B。

知识层面C。

行为层面D。

结果层面答案：C2.与传统人事管理相比，人力资源管理具有如下特点：A。

视员工为成本负担B。

功能活动丰富并有效整合C。

与其它部门抵触对立D。

XXX18秋《人力资源战略与规划》作业1234满分答案18秋《人力资源战略与规划》作业1以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A.利润B.价值C.能力D.规模正确答案:C战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型正确答案:C人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

A.人力资源管理体系B.财务管理系统C.信息管理系统正确答案:A常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法正确答案:C平衡计分卡必须选择（）两类指标。

A.财务指标和非财务指标B.绩效指标和非绩效指标C.盈利本领目标和发展本领目标正确答案:A高绩效工作系统定义包括（）关键点。

A.企业的人力资源管理系统设想B.精美或精制C.最优化绩效或最大绩效正确答案:ABC薪酬管理的十大问题包括（）。

A.凭什么支付基本薪酬B.凭什么支付奖金C.支付多少奖金正确答案:ABC企业家本领大小很大水平上体现在企业家与员工生意业务本领的大小，这个本领受（）因素的影响A.企业家，企业领导人本身所具有的一些本领B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养正确答案:ABC对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A.美国心理学教授XXX研究成果的影响B.核心能力战略学说研究的影响C.企业组织形式的变革的影响D.规范研究的影响正确答案:ABC思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争上风模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说正确答案:ABCD企业文化是企业根深蒂固的信念和成为惯的行为方式。

A.错误B.正确正确答案:B一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

A.毛病B.正确正确答案:A对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。

《人力资源管理》作业一、单项选择题。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指（B）A．战略人力资源管理 B.一宏观人力资源管理C．人事管理D．微观人力资源管理2．当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供较多的培训，它采取的人力资源战略的类型是( C )A．成本战略B．差异战略 c.累积型战略D．效用型战略3．人事管理部门的出现，得益于( B )A．管理运动的兴起B．泰勒制的促进C．霍桑试验的结果D．工业民主的发展·4．主要用身体活动来完成的工作，工作分析的方法最好采用( A)A．观察法B．访谈法C．参与法D．问卷法5．在工作分析中要确定工作信息来源的阶段是( B )A．准备阶段B．收集信息阶段C．分析阶段D．描述阶段6．对一项具体的工作进行调整，其目的就在于使工作适应环境变化的要求，或者适应员工兴趣偏好的要求。

这一过程就是( C)A．工作评价B．工作分析C．工作设计D．工作规范7．企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是、( D )A．趋势分析法B．散点分析法C．德尔菲法D．计算机预测法8．某医院在2004年有床位100个，护士10人。

在200年的计划中，打算再增加20个床位，假设每个护士平均承担的工作量不变，那么在2005年该医院需要护士( B)A.10名B. 12名C. 15名D. 20名9．各类学校的毕业生规模和结构应该属于影响人力资源供给的( B )A．教育因素B．文化因素C．地区性因素D．全国性因素10．用人单位在招募工作完成后，根据用人条件和用人标准，运用适当的方法和手段，对应聘者进行审查和选择的过程。

这个过程是指( B )A．人员招募B．人员甄选c．人员录用D．人员培训11．人力资源规划中的职业规划一般指的是( A)A．个人层次的职业规划B．家庭层次的职业规划c．组织层次的职业规划D．国家层次的职业规划12．一般来说，选择一个能够完成( B )工作任务的应聘者比较现实。

第四章战略性人力资源管理1. 下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是（）。

Ａ、战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果Ｂ、战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系Ｃ、战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发“活的资源”的管理体系Ｄ、战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件2. 下列关于战略管理陈述不正确的是（）。

Ａ、战略管理是指将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划Ｂ、战略管理理论的产业组织论说，核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源决定Ｃ、战略管理理论是追求预测、解释组织的成功与失败的科学Ｄ、战略管理理论最大目的是明确企业能够长期保持竞争优势的原因、优势来源、增强优势的途径或规律3. 巴尼认为竞争优势企业资需要具备的特点是( )。

Ａ、价值Ｂ、稀缺性Ｃ、不可模仿性Ｄ、持续性Ｅ、不可替代性4. 企业通过历史变迁形成的独特的规范和组织文化和同时产生的企业日常行为规则,具有竞争优势企业资需要具备的( )特点。

Ａ、价值Ｂ、稀缺性Ｃ、不可模仿性Ｄ、不可替代性5. ( )为人力资源管理从微观到宏观发展提供了的支持，架起了战略管理和人力资源管理两个领域之间的桥梁。

Ａ、产业组织论Ｂ、资源观Ｃ、人力资本概念Ｄ、人事管理分析6. 具有竞争优势企业资需要具备的，内涵不可从市场上获取的不可替代性特点，包括下列的( )。

Ａ、人力资源价值随着人的经验、阅历的增加才能不断加大，Ｂ、人力资源具有专用性Ｃ、人力资源具有边际报酬递增性质，Ｄ、人力资源可以为企业做出决策或提出创造性设想Ｅ、组织的具有认识能力高能力的劳动者只是少数7. 下列关于陈述人力资源管理在企业实践中的价值与地位不正确的是（）。

Ａ、即使西方发达国家企业也很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值Ｂ、人力资源本质上是一种无形资产，因此它所产生的绩效影响也是能夠测量与评估的Ｃ、战略管理理论认为,只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时，人力资源才能显示出其价值。

20春《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力答：A q：80、500、92612.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模答：C3.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A. 合作B. 基于承诺C. 效率答：A4.平衡计分卡必须选择（）两类指标。

A. 财务指标和非财务指标B. 绩效指标和非绩效指标C. 盈利能力指标和发展能力指标答：A二、多选题( 每题4分, 共6道小题, 总分值24分)1.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。

A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高答：ABCD2.薪酬管理的十大问题包括（）。

A. 凭什么支付基本薪酬B. 凭什么支付奖金C. 支付多少奖金答：ABC3.治理结构主要包括（）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制4.企业文化形态包括（）。

约定俗成的文化和被改造过的文化A. 约定俗成的文化B. 被改造过的文化C. 约定俗成的文化和被改造过的文化5.分析资本资源的角度有（）A. 企业是否有很好的资本存量，资本实力是否雄厚B. 企业是否有足够的现金流C. 企业是否有足够的利润D. 企业是否有良好的资本运作平台6.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养三、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。

《战略人力资源管理》在线作业与答案一、单选题1组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。

A保障功能B激励功能C竞争功能D导向功能答案：D2下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。

A马尔科夫转移矩阵分析B经验预测法C一元回归分析D比率分析答案：A3在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。

A探索阶段B立业阶段C维持阶段D离职阶段答案：A4下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

A团队合理化建议奖B佣金制C组织利润分享D部门成本节约奖答案：B5培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果A反应层面B知识层面C行为层面D结果层面答案：B6在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。

A时间分配原理B学习转化原理C学习反馈原理D学习期望原理答案：B7选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。

A技术职能型B管理型C自主独立型D安全稳定型E创造型答案：D8美国企业人力资源管理模式的优势包括()。

A能迅速网罗人才B利于长期规划（目标）的实现C缓解劳资矛盾D稳定员工队伍答案：A9在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。

A让员工有安全感B难以发现特殊人才C极大地激励了人才D更公平合理10绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为()。

A晕轮效应B近因效应C“与我类似”效应D分布误差答案：A11哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。

A在岗培训B脱岗培训C自我学习答案：A12哪种培训形式更有利于行为的转化()。

A在岗培训B脱岗培训C自我学习答案：A13对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。

A早期传统看法B人际关系学派观点C相互作用的观念答案：B14下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。