机动部机加班长岗位工作标准
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机动部机械设备管理副部长岗位责任制1 范围本标准规定了机动部机械设备管理副部长的职责、工作内容与要求以及工作权限。
本标准适用于机动部机械设备管理副部长。
2 职责2.1在机动部部长的直接领导下,负责全公司的机械设备管理工作。
2.2有权对机械设备的日常管理和检修、检验工作发出指令。
2.3有权召开各种有关机械设备管理问题的专题会议。
2.4有权拒绝违章指令。
2.5有权对机械设备管理人员的工作进行分配、检查、奖罚。
2.6有权对机械设备管理的各项工作和由此开展的评比、达标工作进行考评。
2.7根据部长委托、代理行使机动部部长职责。
2.8 在机动部部长的直接领导下,分管全公司机械设备专业的管理工作。
3 资格要求3.1具有大专及以上学历,初级及以上技术职称,具有一定的管理水平和组织能力。
3.2熟悉综能公司各类机械设备的原理和结构,熟练掌握机械设备的维护、维修、检验等工作以及在机械设备使用和操作方法方面的相关知识,掌握综能公司主要工艺流程的一般知识。
3.3熟练掌握综能公司相关的机械机械设备方面的基础知识及维护和维修知识,了解电气、仪表的相关基础知识,能及时发现并正确判断机械设备故障的原因。
4工作内容与要求4.1 机械设备管理工作内容与要求4.1.1在机动部部长领导下,负责做好分管的机械设备管理工作。
4.1.2参与全公司机械设备管理工作。
根据国家和上级对机械设备管理工作的方针、政策、条例和有关规定,参与编写企业机械设备规章制度、管理办法。
达到清洁文明生产标准和实现机械设备管理中的技术经济指标。
4.1.3根据管理的需要和生产情况负责所承担的机械设备工作。
4.1.4组织参与月、季、年检修计划和系统(装置)停车大修计划的编制及实施、平衡工作。
4.1.5核查分厂上报的机械设备管理方面的各类报表。
4.1.6审核机械设备大、中修任务书的编写工作。
落实机械设备大修、更新改造项目及计划完成情况。
4.1.7组织参与开展全公司机械设备检查、评比、奖惩和总结工作。
机动部机加班长岗位工作标准文件编号:QZ/HYXC05.04-2005第1页共1页新材公司岗位工作标准机加班长岗位工作标准1范围1.1 本标准规定了机加班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2 本标准适用于机加班长明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系机加班长在机动部长领导下,负责领导班组成员做好各生产线设备检修、维护、抢修用部件及生产所须加工件的加工工作。
3工作内容与要求3.1每天提前20分钟组织召开班前会,传达上级有关指令,布置当天工作,检查劳保品穿戴是否符合规定要求,提出安全规定要点,做好上岗前准备工作,提前10分钟上岗。
3.2负责日常生产及维护保养机加设备所需工具、材料的准备工作。
3.3负责组织班组成员对机加设备的日常检修、维护和保养。
3.4 负责班组日常工作:3.4.1加工件工艺排布及质量的检查。
3.4.2作业区域卫生情况检查。
3.4.3定期召开安全会做好安全记录及各项操作规程执行情况的检查。
3.5负责班组间的联系与协调工作,做到联系及时协调到位。
3.6负责班组考勤及奖金分配,做到考勤准确、奖金分配公平合理。
3.7定期向上级汇报本班组工作任务完成情况,反馈相关信息。
3.8负责全班人员的思想政治工作,搞好班组建设。
4责任与权限4.1责任4.1.1对班组机加任务完成的及时性、质量的可靠性负责。
4.1.2对班组维护、保养机加设备的质量负责。
4.1.3对常耗工具、材料准备的及时、准确性负责。
4.1.4对班组考勤及奖金分配的准确、合理性负责。
4.2 权限4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。
4.2.2对违章操作有制止权。
4.2.3对不服从指挥有停止工作权力。
4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组奖金的二次分配权。
5检查与考核5.1由机动部部长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。
6本标准由张锐起草,李娜审核,高海良批准。
机动部机加班长岗位岗位职责
机动部机加班长是机动部门中的重要负责人之一,负责机加工
艺的生产调度、安全管理、机器设备维护保养、技能培训等工作,
其具体岗位职责如下:
1.生产调度:根据生产计划,制定机加工艺的生产计划,并跟
踪生产情况。
保证生产进度的准确性、完整性和及时性。
2.安全管理:负责生产现场的安全管理工作,指导员工遵守安
全生产规定,保证岗位人员的人身安全和设备的安全使用。
3.机器设备维护保养:负责机加工艺生产设备的维护保养,定
期检查机器设备的完整性、安全性和效率,并及时维修、更换设备。
4.技能培训:对新员工进行技能培训,帮助员工了解生产工艺、工艺流程、操作规范等。
并且针对员工不熟悉的工艺、操作环节进
行培训,保证员工的技术水平。
5.质量控制:负责生产质量控制,制定生产检验标准和操作规范,确保产品质量符合要求。
6.团队管理:领导岗位人员,协调处理部门间的沟通、协作和
交流,建立和维护岗位人员的团队精神和凝聚力。
7.绩效评估:对员工工作绩效进行评估,并制定相应的奖励和
惩罚措施,保证工作效率和质量的提高。
总而言之,机动部机加班长是机动部门中的重要人才,拥有丰
富的技术知识和管理经验,能够有效指导工人保证生产质量和效率,也是机动部门中最重要的中间管理层,负责协调整个机动部的生产
工作。
管理制度编号:LX-FS-A12743机动部机修钳工岗位工作标准正式版In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑机动部机修钳工岗位工作标准正式版使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
1范围1.1本标准规定了机动部机修钳工岗位的工作内容、要求、职责与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于机修钳工岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系在机加班长的领导下,负责机加工设备修理、维护、保养方面的工作。
3工作内容与要求3.1负责对全厂机加设备的修理、维护工作。
要求:每天逐台检查设备运行情况并记录。
根据不同设备的状况,作好设备的事前预修和事后维修。
填写日常故障修理卡;要求真实准确。
3.2负责对全厂机加设备操作人员维护保养的指导工作。
3.3负责提出机加设备备品备件加工、采购计划及备品备件的管理工作。
要求:备品计划要准确、及时。
备品摆放要定区、定位,挂标签,周期盘点。
3.4参加机加设备事故分析会,发表建议;提出修复意见及预防措施。
3.5参与解决机加设备疑难问题及小改小革工作。
机动处设备组长职位说明书一、岗位概述机动处设备组长是负责协调和管理机动处设备组的工作,确保设备组的正常运转。
机动处设备组长需要具备丰富的设备管理经验和领导能力,能够有效地管理团队成员,制定和执行设备维护计划,确保设备的正常运作和安全运行。
二、岗位职责描述1. 制定和执行设备维护计划,确保设备的正常运转和安全运行;2. 负责协调设备组内部的工作,分配任务和监督工作进展;3. 确保员工遵守安全操作规程,以及维护设备的标准操作程序;4. 确保设备组的设备清洁和维护保养工作;5. 监督设备维护记录的及时更新和完善;6. 按照工艺流程要求对设备进行维护和故障排除;7. 及时处理设备故障,并协助维修人员进行维修工作;8. 参与设备维护开发项目,提出设备维护改进建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历,机械、电气等相关专业毕业;2. 五年以上设备管理工作经验,有机动处设备管理经验者优先;3. 具有良好的团队合作精神和组织管理能力,有一定的团队管理经验;4. 具有较强的责任心和执行力,能够有效地组织和协调设备维护工作;5. 具有较强的沟通能力和问题解决能力,能够有效地处理设备维护中出现的问题;6. 了解设备管理相关法规和标准,并能够有效地管理和维护设备;7. 熟悉设备维护技术要求和标准操作程序,能够及时处理设备故障。
四、工作环境机动处设备组长需要在工厂生产车间工作,需要了解和遵守相关的安全操作规程和标准作业程序,确保设备和人员的安全。
五、薪酬待遇薪酬待遇根据个人的资历和工作经验而定,公司提供完善的福利待遇和发展空间。
六、评定标准1. 工作目标的完成情况;2. 团队管理的效果和工作氛围;3. 设备维护质量和安全管理情况;4. 设备维护改进和创新意见。
七、聘用程序1. 签订劳动合同;2. 安排岗位培训;3. 试用期满并满足公司考核标准。
八、其他本说明书经公司董事会批准,自发布之日起正式生效。
公司保留对本说明书的最终解释权。
机动部值班钳工组长岗位工作标准文件编号:QZ/HYXC05.11-2005第1页共1页新材公司岗位工作标准值班钳工组长岗位工作标准1 范围1.1 本标准规定了值班钳工组长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2 本标准适用于值班钳工组长明确岗位职责范围的一般规定。
2 隶属关系值班钳工组长在钳工班长领导下,负责带领本组全体成员完成生产线机械设备的点检、维护、事故抢修等各项工作。
3 工作内容与要求3.1 每天提前20分钟组织本组人员进行分管区域设备的接班前检查,查看上班各项记录,了解设备运行状况,传达上级有关指令,检查劳保品穿戴是否符合规定要求,做好上岗前准备工作。
3.2 负责填写当班值班日志,检查本组设备运行记录、点检记录的填写情况,掌握设备运行状况,带领本班组人员进行故障处理及事故抢修。
要做到:到位及时,判断准确,作业规范,排除快速。
作业过程中要严格遵守安全技术操作规程。
要求合理调配人员,充分利用生产间歇时间进行设备点检排队设备故障及隐患,压缩事故处理时间,保证生产设备正常运转。
3.3 负责及时反馈常用备品、备件、材料的使用信息。
要求:信息记录准确反馈及时。
3.4 参加日常设备检修,带领本组人员完成所承担的检修项目。
要求:人员调配要合理,检修质量合格不漏项。
做到工完料净。
3.5 负责本组日常工作及设备维护检修、抢修质量的检查,安全措施执行情况的检查,作业区域、文明施工情况检查。
3.6 负责与生产调度、工长及小组内部工种间的协调工作,做到协调到位不扯皮。
3.7定期向上级汇报本组工作情况,反馈相关信息。
3.8对工作中发现的重大设备问题要及时向当班调度及部门领导汇报。
4 责任与权限4.1 责任4.1.1对贯彻执行上级下达的各项指令的结果负责。
4.1.2对本组检修、抢修及点检任务完成的及时性、质量的可靠性负责。
4.1.3对本组负责维护、检修设备的正常运转负责。
4.1.4对本组日常维护点检过程中发现的设备缺陷、隐患及常耗备品、备件使用信息反馈的及时、准确性负责。
机动部特种设备专业工程师岗位责任制1 范围本标准规定了机动部特种设备专业工程师的职责、工作内容与要求以及工作权限。
本标准适用于机动部特种设备专业工程师。
2 职责2.1在机动部部长、副部长的直接领导下,做好分管的设备动力管理工作。
2.2有权对各分厂的设备管理、检修、检验工作发出指令、下发整改五定表。
2.3有权召开各种有关分管设备管理问题的专题会议。
2.4有权拒绝违章指令。
2.5有权对分管设备的分厂管理人员的工作进行分配、检查。
2.6有权对分管设备的各项管理工作和由此开展的评比、达标工作进行考评。
2.7 有权现场责令停止对设备的不合理操作。
3 资格要求3.1具有相当于中专以上文化程度和三年以上的化工单位设备专业实际工作经验。
3.2熟悉分管界区各类设备的原理和结构,熟练掌握该界区设备的维护、维修、检验等工作以及在设备使用和操作方法方面的相关知识,了解界区内主要工艺流程的一般知识。
3.3熟练掌握分管界区的特种设备方面的基础知识及维护和维修知识,能及时发现并正确判断设备故障的原因。
4 工作内容与要求4.1 设备管理工作内容与要求4.1.1 在机动部部长(副部长)领导下负责做好分管设备动力的管理工作。
4.1.2 参与编制修订设备动力管理规定及有关规章制度;完善设备管理的有关细则,有针对性提出设备维护,检修规程和有关管理制度的改进意见。
4.1.3 负责审核分厂上报的年、季、月设备大中小修计划、设备更新、购置计划及备件计划。
4.1.4 负责审核大修、中修任务书,协调解决检修过程中存在的问题。
负责设备大修后的检查、验收工作,负责分管分厂设备的外协修理工作。
4.1.5 负责协助分厂开展“双基”工作,定期对分厂设备状况进行检查,对分厂设备管理考核。
4.1.6 负责定期组织分管分厂开展锅炉、压力容器、压力管道等特种设备的检查、检验工作。
4.1.7 参加分管分厂设备事故分析会,参与调查事故原因,组织制定防范措施。
4.1.8 负责组织分厂开展设备润滑及无泄漏创建工作,积累检修技术资料,组织新技术、新材料的应用工作。
车间机动工岗位说明书一、岗位概述车间机动工是负责车间内各类机械设备的运行和维护的职位。
他们的主要工作职责包括设备的操作、故障排除、维护保养和工作区域的清洁。
车间机动工需要具备一定的机械知识和技能,能够根据生产计划和工艺要求,熟练操作各种机械设备。
二、主要职责1. 操作机械设备车间机动工需要根据生产计划,准确地操作各类机械设备。
例如,他们需要掌握搅拌机、输送带、升降机等设备的使用方法和工作原理,以满足生产线上的生产需求。
在操作设备时,他们需要仔细观察设备运行状态,及时发现并解决问题,确保设备的正常运行。
2. 故障排除当设备出现故障时,车间机动工需要快速反应,准确判断问题所在,并采取相应的措施进行修复。
他们需要熟悉设备的常见故障原因,并能够进行简单的维修工作,如更换零部件、调整设备参数等。
对于复杂的故障,他们需要及时向维修人员报告,并协助他们进行修复工作。
3. 维护保养为了确保设备长期稳定运行,车间机动工需要进行定期的设备维护保养工作。
他们需要清洁设备表面和内部零部件,润滑设备运转部位,检查设备的电气连接是否安全可靠,避免因设备故障造成生产延误。
4. 工作区域管理车间机动工需要保持工作区域的整洁有序。
他们需要清理设备周围的杂物,清除设备上的杂质,保持设备的清洁和卫生。
此外,他们还需要检查设备周围的安全设施,确保工作环境符合相关安全要求。
三、工作条件1. 工作时间车间机动工一般按照班次制度工作,轮班值班。
值班时间通常为8小时,包括白班、夜班和中班等。
在忙碌的生产季节,他们可能需要加班或轮岗。
2. 工作环境车间机动工主要在车间内工作,工作环境相对较为艰苦。
车间内常常有噪音和灰尘,工作区域温度较高,工作时需要穿戴防护服和安全帽等个人防护设备。
3. 身体要求由于工作需要长时间站立和操作大型设备,车间机动工需要具备一定的体力和耐力。
他们还需要具备良好的观察能力和反应能力,以及一定的机械知识和技能。
四、职业发展1. 进修培训车间机动工可以通过参加相关的培训课程,提高专业知识和技能。
( 岗位职责 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2021新版机动部现场吊车组长岗位工作标准Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve thecompany's sudden accidents.2021新版机动部现场吊车组长岗位工作标准1范围1.1本标准规定了现场吊车组长岗位的工作内容、要求、责任、权限、检查与考核。
1.2本标准适用于现场吊车组长明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系现场吊车组长在吊车班长领导下,负责带领本组全体成员在确保安全生产的前提下,满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。
3工作内容与要求3.1每天提前20分钟召开班前会组织接班,查看上班各项记录,传达上级有关指令,检查劳保品穿戴是否符合规定要求,做好上岗前准备工作。
3.2负责填写当班工作日志,检查本组各岗位点检记录的填写情况,掌握设备运行状况;组织本组人员,充分利用生产间歇时间进行设备点检、保养和清扫。
3.3负责及时向维修人员反馈设备异常情况;向班长反馈常用备件、材料的使用信息。
要求:信息反馈及时准确。
3.4参加日常设备检修,带领本组人员配合检修人员完成检修任务。
要求:配合及时到位。
3.5负责本组各岗位承担的日常点检、保养工作的检查考核工作。
3.6负责与生产调度、工长及小组内部的协调工作,做到协调到位不扯皮。
3.7定期向上级汇报本组工作情况及相关信息。
3.8对工作中发现的重大设备缺陷、安全隐患要及时向当班调度及部门领导汇报。
4责任与权限4.1责任4.1.1对贯彻执行上级下达的各项指令的结果负责。
4.1.2对本组吊车保养及点检任务完成的及时性、质量的可靠性负责。
机动部机加班长岗位工作标准
文件编号:QZ/HYXC05.04-2005第1页共1页
新材公司岗位工作标准机加班长岗位工作标准
1范围
1.1 本标准规定了机加班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2 本标准适用于机加班长明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
机加班长在机动部长领导下,负责领导班组成员做好各生产线设备检修、维护、抢修用部件及生产所须加工件的加工工作。
3工作内容与要求
3.1每天提前20分钟组织召开班前会,传达上级有关指令,布置当天工作,检查劳保品穿戴是否符合规定要求,提出安全规定要点,做好上岗前准备工作,提前10分钟上岗。
3.2负责日常生产及维护保养机加设备所需工具、材料的准备工作。
3.3负责组织班组成员对机加设备的日常检修、维护和保养。
3.4 负责班组日常工作:
3.4.1加工件工艺排布及质量的检查。
3.4.2作业区域卫生情况检查。
3.4.3定期召开安全会做好安全记录及各项操作规程执行情况的检查。
3.5负责班组间的联系与协调工作,做到联系及时协调到位。
3.6负责班组考勤及奖金分配,做到考勤准确、奖金分配公平合理。
3.7定期向上级汇报本班组工作任务完成情况,反馈相关信息。
3.8负责全班人员的思想政治工作,搞好班组建设。
4责任与权限
4.1责任
4.1.1对班组机加任务完成的及时性、质量的可靠性负责。
4.1.2对班组维护、保养机加设备的质量负责。
4.1.3对常耗工具、材料准备的及时、准确性负责。
4.1.4对班组考勤及奖金分配的准确、合理性负责。
4.2 权限
4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。
4.2.2对违章操作有制止权。
4.2.3对不服从指挥有停止工作权力。
4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组奖金的二次分配权。
5检查与考核
5.1由机动部部长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。
6本标准由张锐起草,李娜审核,高海良批准。