物业撤场方案

物业撤场收尾工作方案随着社会的发展和变迁，物业管理也成为了城市发展中不可或缺的一部分。

然而，随着时间的推移，一些物业项目可能会因为各种原因而需要撤场，这就需要物业管理公司制定一套完善的收尾工作方案，以确保撤场过程顺利进行，不影响周边居民和环境。

一、撤场前期准备。

在正式开始撤场工作之前，物业管理公司需要进行充分的准备工作。

首先，需要对物业项目进行全面的评估和清理，确定需要处理和保存的物品和文件。

同时，需要与相关部门和居民进行沟通，告知他们撤场的具体时间和方式，以便做好准备。

其次，物业管理公司需要制定详细的撤场计划，包括人员安排、物品处理、环境保护等方面的具体措施。

同时，还需要与相关部门和单位进行协商，确定撤场过程中可能涉及的各项手续和程序，以确保一切合法合规。

二、人员安排和培训。

在撤场工作中，人员安排和培训是至关重要的一环。

物业管理公司需要确定撤场工作的负责人和具体执行人员，并为他们提供相应的培训和指导，确保他们能够胜任各项工作。

同时，还需要做好人员调配和安全防护工作，确保撤场过程中不发生人员伤亡和意外事故。

三、物品处理和保存。

在撤场过程中，物业管理公司需要对项目中的各种物品进行合理处理和保存。

首先，需要对可以继续使用的物品进行清理和整理，以便后续转移或再利用。

其次，对于需要处理的废弃物品，需要按照相关规定进行分类和处理，确保不对环境造成污染。

同时，对于需要保存的文件和资料，物业管理公司需要做好保管和备份工作，以确保相关信息不会丢失或泄露。

同时，还需要对可能涉及的知识产权和商业机密进行保护，确保不会因为撤场而造成不必要的损失。

四、环境保护和整治。

在撤场过程中，物业管理公司需要对项目周边的环境进行保护和整治。

首先，需要做好噪音和粉尘控制工作，以减少对周边居民的影响。

其次，需要对可能存在的污染源进行清理和处理，确保环境不会因为撤场而受到污染。

同时，物业管理公司还需要对可能存在的安全隐患进行排查和整改，以确保撤场过程中不会发生安全事故。

最新物业撤场方案物业撤场方案物业服务有限公司（以下简称物业公司）于2017年6月20日与XXX（以下简称区域）达成物业撤场方案。

现由于区域自2018年6月起物业撤场，基于现场情况，市政服务业务是否终止需要区域确认。

物业公司将做好撤场准备，具体撤场方案如下。

一、职责1.品质管理部负责物业撤场工作的组织，并制定撤场方案，收集整理与外包相关的合同协议；2.行政人事部负责人力资源的调配安置工作及各类固定物资物料盘点；3.财务部负责清查项目的所有往来账目；4.服务中心负责现场各类资料及各类遗留问题的整理。

二、内容1.品质管理部：1）应按实际情况制定撤场移交进程倒计时表；2）指导现场管理人员整理项目管理档案资料；3）收集整理应移交的各类资料后形成一式三份移交书，明确交接双方的责任，在交方、接方、监督方签字后，保存上述文件；4）整理公司下发的支持性文件和管理服务过程中的各种记录。

2.行政人事部：1）对服务中心使用的宿舍各类备品进行清点、核对、处置；2）安置服务中心人员；3）确定服务中心办公室的物品权属；4）编制项目水、电表和度数清单，保存好水电缴费卡；5）明确双方交接人员名单、撤场移交的先后顺序、水电表、电话过户、移交资产明细等；6）编制移交物品清单，包括但不限于：开办费购置的物品、工具、办公桌椅等。

3.财务部：1）清查服务中心物业费收缴情况、财务往来账目。

4.服务中心：1）按照外包合同协议的合同期，通知合同签订相关部门终止时间；2）确认区域服务费欠费清单；3）按照资产清单清查、核对服务中心资产实物，并对服务中心备品仓库进行清点、核对、建册，包括但不限于：保洁工具、用品、材料，维修工具、用品、材料，其它用品材料等，协管物品、工具、用品；4）编制移交图纸资料清单。

三、移交工作安排（正式撤场日以区域书面通知为准）1.撤场日前60天发布撤场公示并列出现场各项经营事项明细。

2.撤场日前60天通知外包服务供方解除服务合同。

物业撤场实施方案一、背景介绍。

随着城市发展和规划的不断完善，部分物业需要进行撤场，以适应城市发展的需要。

本文档旨在制定物业撤场实施方案，确保撤场工作顺利进行。

二、撤场准备工作。

1. 成立撤场工作组，明确工作责任，制定详细的工作计划和时间表。

2. 对撤场区域进行全面勘察，了解周边环境和交通情况，为撤场提供参考依据。

3. 与相关部门和单位进行沟通，协调好撤场工作涉及的各项事务，确保撤场工作的顺利进行。

三、撤场方案制定。

1. 制定详细的撤场方案，包括撤场时间、人员安排、设备搬迁等各项具体内容。

2. 对撤场区域进行分区划分，确定各区域的撤场顺序和方式，确保撤场工作有条不紊地进行。

3. 制定撤场风险评估和应急预案，确保在撤场过程中能够应对各种突发情况。

四、人员安排和培训。

1. 对参与撤场工作的人员进行培训，包括安全操作规程、应急处理等内容。

2. 明确各个岗位的职责和任务，确保每个人员都清楚自己的工作内容和要求。

五、设备搬迁和物品处理。

1. 制定设备搬迁方案，包括设备清单、搬迁路线、搬迁方式等内容。

2. 对需要处理的物品进行分类，制定处理方案，包括搬迁、清理、回收等内容。

六、撤场工作实施。

1. 按照制定的撤场方案，组织人员进行撤场工作，确保按时完成各项任务。

2. 加强现场管理，严格执行各项安全操作规程，确保撤场过程中不发生安全事故。

七、撤场验收和总结。

1. 对撤场工作进行全面验收，确保搬迁设备完好无损，撤场区域整洁有序。

2. 对撤场工作进行总结，总结经验教训，为今后类似工作提供参考。

八、结束语。

本文档所述物业撤场实施方案，经过认真制定和实施，将有力保障撤场工作的顺利进行。

希望各位工作人员能够严格按照方案要求，全力配合，确保撤场工作圆满完成。

单位物业合同到期退场方案范本一、前言。

咱这物业合同到期啦，就像一场演出结束要谢幕退场一样。

不过退场也得有个漂亮的姿势，可不能乱了阵脚，所以就有了这个退场方案。

二、退场准备阶段（合同到期前[X]周开始）# （一）通知与沟通。

1. 内部通知。

把物业合同到期的消息告诉咱物业团队里的每一个小伙伴，不管是保洁的大叔大妈，还是保安小哥，维修师傅，就像开家庭会议一样，清楚地说：“咱这合同到期了，要准备退场喽。

”让大家心里都有个底儿。

制定一个详细的任务清单，按照部门和岗位分配工作，比如说保洁负责把公共区域打扫得干干净净退场，维修师傅要检查好设备，该交接的都整理好。

2. 外部沟通。

给单位发个正式的通知，用比较客气又明白的话，像“尊敬的[单位名称]，咱们的物业合同即将到期，我们将按照规定进行退场相关工作，希望咱们能好好配合完成交接。

”找单位的负责人坐下来谈一谈，态度诚恳地说：“咱这合作这么久了，现在要退场了，就是想和您聊聊怎么交接最顺畅，可别给您添乱。

”然后商量好交接的具体时间、地点和方式。

# （二）资产与物资整理。

1. 盘点资产。

组织专人对物业使用的所有资产进行大盘点。

从办公桌椅、清洁设备到各种维修工具，都要一一登记在册。

就像清点自家宝贝一样，不能落下一件。

对于那些大型设备，比如电梯、空调机组等，不仅要记录设备的基本信息，还要把设备的维护保养记录、运行状况等详细情况整理出来。

这就好比给设备写个小传记，方便新的物业接手后能快速了解情况。

2. 物资处理。

属于我们物业自己购买的物资，如果能搬走的，就安排车辆和人员把它们运走。

对于那些已经使用了一部分的清洁用品之类的，能合理折价处理就折价处理，和单位商量一下，看看他们要不要，不要的话再想其他办法。

# （三）文件与资料整理。

1. 管理文件。

把物业管理过程中的各种文件找出来，像业主（单位）档案、物业管理规章制度、应急预案等。

这些文件就像我们物业的秘籍一样，要整理得整整齐齐。

把重要的文件复印一份自己留着存档，原件按照规定移交给单位。

物业合同到期撤场方案模板范文一、撤场背景。

咱们与[小区名称/服务区域]的物业合同即将到期，根据相关规定和双方协商结果，咱们要有序地进行撤场工作啦。

这就像是一场演出结束，咱们要完美谢幕，可不能乱了阵脚哦。

二、撤场原则。

1. 平稳过渡。

要确保在撤场过程中，小区或者服务区域的正常生活和工作秩序不受太大影响。

就像接力赛，咱们得稳稳地把“接力棒”交给下一个“选手”。

2. 保护业主权益。

业主可是咱们的“衣食父母”，撤场的时候得保证他们的权益不受损害，把各种交接工作做到细致入微。

3. 合法合规。

一切按照法律法规和合同约定来办事，咱可不能干那些没谱儿的事儿。

三、撤场步骤。

# （一）通知与沟通。

1. 业主通知。

在撤场前[X]天，咱们要通过在小区公告栏张贴通知、业主微信群发消息、挨家挨户发纸质通知（如果可行的话）等方式，告知业主咱们物业合同到期即将撤场的消息。

通知内容得写得明明白白，就像跟朋友聊天一样，告诉业主咱们撤场的时间、撤场期间的注意事项，还有新物业的相关信息（如果已经确定的话）。

设立专门的咨询电话或者在物业管理处安排专人解答业主的疑问。

业主们可能会有各种各样的担心，咱们得耐心解释，让他们心里踏实。

2. 与相关部门沟通。

提前[X]天和当地的社区居委会、街道办事处等相关部门报备咱们的撤场计划，听听他们的意见和建议。

毕竟这些部门就像咱们的“大家长”，他们的经验和指导对咱们顺利撤场很有帮助。

要是有涉及到水、电、气等公共事业部门的交接工作，也要提前和他们联系好，商量好交接的时间和流程。

# （二）人员与物资管理。

1. 人员安排。

对咱们物业的工作人员进行妥善安排。

能调配到其他项目的就调配过去，要是有员工要离职，得按照公司规定办理好离职手续，该结清工资的结清工资，可不能亏待了大家。

在撤场期间，安排专门的工作人员负责与新物业或者业主委员会进行对接工作，这些工作人员得是那种细心又有耐心的，就像“外交大使”一样，把交接工作处理得妥妥当当。

一、前言随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。

然而，在物业管理过程中，由于各种原因，部分物业撤场成为不可避免的现象。

为保障撤场工作的顺利进行，确保业主的合法权益，特制定本工作计划。

二、撤场工作目标1. 保障业主权益，确保撤场工作平稳、有序进行；2. 妥善处理撤场过程中遗留问题，减少业主损失；3. 维护物业管理区域的稳定，确保物业撤场后环境卫生、公共设施正常运行。

三、撤场工作内容1. 业主沟通与告知（1）召开业主大会，通报物业撤场原因、撤场时间及后续工作安排；（2）通过公告、微信群、短信等方式，及时向业主传达撤场信息；（3）设立咨询热线，解答业主疑问，收集业主意见建议。

2. 物业交接（1）与撤场物业进行沟通，明确交接范围、时间及责任；（2）整理物业档案、合同、财务等资料，确保完整、准确；（3）组织人员进行现场验收，确保物业设施、设备正常运行。

3. 公共设施维护（1）对撤场后遗留的公共设施进行检修、保养，确保正常运行；（2）设立临时维护小组，负责日常巡查、维修及环境卫生工作；（3）加强与相关部门沟通，协调解决公共设施维护问题。

4. 业主利益保障（1）协助业主办理物业费用结算，确保业主权益；（2）督促撤场物业退还业主预交费用；（3）协助业主办理相关手续，如房产证、租赁合同等。

5. 后续工作跟进（1）持续关注物业管理区域稳定，及时处理突发事件；（2）定期向业主通报撤场后工作进展，收集反馈意见；（3）根据业主需求，积极协调解决遗留问题。

四、工作要求1. 提高认识，高度重视撤场工作，确保各项工作落实到位；2. 加强沟通，密切配合，形成工作合力；3. 严谨细致，确保各项工作顺利进行；4. 严格执行撤场工作计划，确保工作目标实现。

五、总结本工作计划旨在确保物业撤场工作平稳、有序进行，保障业主权益，维护物业管理区域稳定。

各部门要严格按照计划执行，加强沟通协作，确保撤场工作顺利完成。

商户撤场物业管理方案一、商户撤场前的准备工作1.1 撤场通知商户撤场前，物业管理方需要提前向商户发出撤场通知，通知内容应包括撤场时间、撤场手续办理流程、场地清理要求等。

通知应该在合同规定的时间内提前进行。

1.2 撤场手续准备在商户撤场前，物业管理方需要做好相关手续的准备工作，包括准备相关文件（如租赁合同、交接清单等）、与商户沟通协商好相关事宜（如场地清理、租金结算等）等。

1.3 与相关部门联系商户撤场可能涉及到相关部门的配合工作，如消防、安全监管等，物业管理方需要提前与这些部门联系，了解相关要求和标准，确保撤场工作符合规定。

二、场地清理工作2.1 商户清理商户完成撤场手续后，物业管理方需要和商户一起对场地内的物品进行清理、整理、搬运工作。

需要注意的是，清理工作需要按照相关规定进行，并注意保护商户的隐私和财物安全。

2.2 设备维护商户撤场后，物业管理方需要对商户使用的设备进行检查、维护工作，确保设备的正常运转和安全使用。

2.3 场地清洁商户撤场后，场地内可能会有各种杂物、垃圾等，物业管理方需要组织人员进行清洁工作，保持场地的清洁整洁。

2.4 客户接待在场地清理期间，可能有来访的客户需要进行接待，物业管理方需要安排专人进行接待工作，解答来访客户的问题，并妥善处理相关事务。

三、租金结算工作3.1 结算标准商户撤场后，物业管理方需要与商户协商好租金结算标准，包括租金的结算时间、结算方式、以及在资金结算前后的相关工作等。

3.2 财务核对在租金结算过程中，物业管理方需要进行财务核对工作，确保结算的准确性和合规性。

3.3 结算流程商户撤场后，物业管理方需要按照预先协商好的结算流程进行工作，保证租金的结算工作顺利进行。

四、客户关系维护4.1 沟通协商商户撤场工作中，物业管理方需要保持与商户的良好沟通，及时解答商户的问题，做好工作的协商和对接工作。

4.2 宣传引导商户撤场工作可能会对其他客户产生一定的影响，物业管理方需要进行相关宣传和引导工作，确保其他客户理解和支持。

物业合同到期撤场方案模板范文一、前言。

咱们的物业合同到期啦，就像一场精彩的演出即将落幕。

不过撤场也得有条有理，不能乱了阵脚，得给业主们留下个好印象，毕竟咱们也在这儿“驻扎”了这么久呢。

下面就是咱们的撤场方案啦。

二、撤场工作目标。

1. 平稳过渡。

咱们要确保在撤场过程中，小区的正常生活秩序不受太大影响，就像接力赛一样，稳稳地把“接力棒”交给下一个“选手”（不管下家是谁啦）。

2. 资产交接清晰。

咱们在这儿投入了不少东西呢，各种设备、工具啥的，得和新接手的或者相关方交接得明明白白，不能稀里糊涂的，可不能落下啥东西，就像出门得检查好自己的东西有没有带全一样。

三、撤场工作流程及时间安排。

# （一）撤场准备阶段（提前[X]周开始）1. 内部通知与动员。

召集全体物业工作人员开个会，就像家庭聚会一样，告诉大家合同到期要撤场了。

强调在撤场期间也要保持专业态度，站好最后一班岗。

这时候大家可能会有点小伤感，但咱们还是要把事情做好。

2. 整理物业资产清单。

让各部门的同事们一起动手，把咱们在小区里的所有资产都列个清单出来。

从大的设备，像电梯维护工具、保洁的清洁车，到小的办公用品，如文件夹、笔啥的，都不能漏。

这就好比清点自己家里的宝贝一样，得仔仔细细的。

3. 与业主委员会沟通。

和业主委员会的成员们好好谈一谈，就像老朋友聊天一样。

告诉他们咱们的撤场计划和时间安排，听取他们的意见和建议，毕竟他们代表着业主们嘛。

同时也问问他们对于交接工作有没有啥特殊的要求或者想法。

# （二）正式撤场阶段（合同到期日到期后[X]天）1. 停止新业务受理。

从合同到期日起，就不再受理新的业务啦，就像商店打烊了，不再接待新顾客一样。

不过对于已经受理还没完成的业务，还是要继续跟进，直到把它做完，这是咱们的责任嘛。

2. 人员撤离安排。

按照部门逐步安排人员撤离。

保洁人员先把自己负责的区域打扫干净，然后收拾好清洁工具撤离；安保人员要坚守岗位，直到新的安保人员到位或者交接完成后再撤离。

物业合同到期撤场方案模板范文一、前言。

咱们的物业合同就快要到期啦，就像一场精彩的旅程即将到达终点。

虽然有点不舍，但天下无不散之筵席。

为了能顺利撤场，不给大家添乱，还能留下个好印象，咱得有个周全的撤场方案。

二、撤场工作小组组建。

1. 人员构成。

由咱们物业的各个部门，像维修部、保洁部、安保部等，分别选出一两个经验丰富、责任心强的小伙伴组成撤场工作小组。

就像超级英雄组成联盟一样，每个部门的代表都有自己的超能力。

维修部的能搞定各种设施设备的交接，保洁部的能确保最后打扫得干干净净，安保部的能保障撤场过程的安全有序。

再选一个小组长，这个小组长得是那种特别有条理，能协调各方关系的人。

就像一个乐队的指挥，让大家都能按照节奏来工作。

2. 小组职责。

小组长要负责整个撤场工作的统筹安排，制定详细的时间表，就像旅行计划一样，什么时间做什么事都安排得明明白白。

各个部门的成员呢，要负责自己部门相关工作的具体执行。

比如说维修部的要把设施设备的清单整理好，保洁部的要把各个区域都打扫得一尘不染，安保部的要在撤场期间维护好秩序，防止出现混乱。

三、撤场工作内容及时间安排。

# （一）通知相关方（提前[X]天）1. 业主通知。

我们要给业主们发个温馨的通知，就像和老朋友告别一样。

可以在小区的公告栏张贴通知，内容大概是：“亲爱的业主们，咱们的物业合同即将到期，我们将在[具体日期]撤场。

感谢大家一直以来的支持和理解，在撤场期间我们会尽量减少对大家生活的影响。

如果您有任何疑问或者需要帮助，请随时联系我们。

”同时呢，也可以通过小区的业主微信群再发一遍通知，这样能确保大家都能收到消息。

2. 供应商通知。

给咱们的供应商，像清洁用品供应商、维修材料供应商等也发个通知。

告诉他们我们的合同到期要撤场了，让他们核对一下还有没有未结清的账目之类的。

通知的语气可以轻松一点，比如说：“亲，咱们的合作就快告一段落啦，我们要撤场了，咱得把账算清楚，可别到时候有啥误会哦。

一、计划背景随着项目的结束或转移，物业撤场工作变得尤为重要。

为了确保撤场工作的顺利进行，提高工作效率，保障撤场期间的安全与稳定，特制定本工作计划。

二、撤场目标1. 在规定的时间内，完成所有物业设备的拆除、搬运及运输工作；2. 保证撤场期间现场环境整洁，不影响周边居民和单位；3. 保障撤场过程中员工的人身安全及财产安全；4. 减少撤场过程中的经济损失，提高撤场成本效益。

三、撤场时间安排1. 第一阶段：筹备阶段（第1周）- 成立撤场工作小组，明确各部门职责；- 制定详细的撤场计划，包括时间、任务、人员安排等；- 与相关单位、部门沟通协调，确保撤场工作顺利进行。

2. 第二阶段：实施阶段（第2-4周）- 对撤场区域进行清点，统计设备、物资数量；- 对设备、物资进行分类、打包，做好标记；- 安排专业人员进行设备拆除、搬运；- 确保撤场过程中现场环境整洁，及时清理垃圾；- 对撤场过程中发现的问题进行及时处理。

3. 第三阶段：收尾阶段（第5周）- 对撤场区域进行验收，确保设备、物资全部撤离；- 对撤场工作进行总结，评估撤场效果；- 归档撤场相关资料，包括照片、文件等；- 与相关单位、部门进行结算，办理退场手续。

四、撤场工作内容1. 设备拆除：对撤场区域的各类设备进行拆除，包括但不限于空调、电梯、消防设施、监控系统等。

2. 物资搬运：将撤场区域内的物资进行打包、分类，按照计划进行搬运。

3. 现场清理：对撤场区域进行彻底清理，包括地面、墙面、设备孔洞等。

4. 环境保护：在撤场过程中，确保现场环境整洁，避免对周边环境造成污染。

5. 安全保障：加强现场安全管理，确保撤场过程中员工的人身安全及财产安全。

五、撤场工作要求1. 各部门要高度重视撤场工作，确保各项工作按时完成；2. 撤场工作小组要定期召开会议，协调各部门工作，确保撤场工作顺利进行；3. 员工要严格遵守撤场工作纪律，服从指挥，确保撤场工作高效、有序；4. 加强与相关单位、部门的沟通协调，确保撤场工作顺利进行。