2016年中级工商管理经济师考试案例分析题(4)含答案

经济师中级工商管理专业知识与实务真题2013年一、单项选择题每题的被选项中，只有1个最符合题意1. 某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。

从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于______。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略答案：D[解答] 市场营销部门属于职能部门，该企业实施市场营销战略，属于职能战略。

2. 关于企业战略管理的说法，错误的是______。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态的过程答案：C[解答] 选项C中，主体应是企业管理者。

3. 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是______。

A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法答案：B[解答] PEST分析法属于外部宏观环境分析法。

价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法，杜邦分析法属于战略控制的方法。

4. 某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。

该企业的核心竞争力体现为______。

A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力答案：C[解答] 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。

该企业的核心竞争力体现为资源竞争力。

5. 下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是______。

A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销答案：B[解答] 技术开发属于辅助生产活动，其他属于主体活动。

6. 某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于______。

A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟答案：C[解答] 特许经营属于营销联盟的内容。

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟2.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()。

A.数据B.知识C.信息D.技术3.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。

A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值4.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。

A.800B.1200C.1500D.16005.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。

A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念6.关于电子商务，下列说法中不正确的是()。

A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下B.在线电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的C.人们一般理解的电子商务是指广义上的电子商务D.电子商务的基础是计算机网络7.生产计划编制的第一步是（）。

A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿8.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。

A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强9.监事会以（）为主要监督对象。

A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门10.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。

该企业进行市场细分的变量属于()。

A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量11.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。

2016年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）。

1．某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A．企业总体战略B．企业紧缩战略C．企业稳定战略D．企业职能战略【答案】D【解析】企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略；②企业业务战略；③企业职能战略。

其中，企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。

2．企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。

A．指挥型B．转化型C．增长型D．合作型【答案】A【解析】在企业战略实践中，战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。

其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考虑的是如何制定一个最佳战略。

战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

3．下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。

A．生产加工B．企业基本职能管理C．技术开发D．采购【答案】A【解析】企业价值链由主体活动和辅助活动构成。

其中，主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动；辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

4．某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）。

A．幼童区B．明星区C．瘦狗区D．金牛区【答案】C【解析】波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

工商管理中级经济师试题一、单项选择题（共60题，每题1分）1. 企业联盟中，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是：A. 星形模式B. 链形模式C. 平行模式D. 联邦模式2. 我国《专利法》规定，实用新型和外观设计专利权的期限为：A. 10年B. 15年C. 20年D. 永久3. 企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序以保证生产目的的实现，这些活动属于：A. 生产计划制定B. 生产控制C. 生产设计D. 生产能力核算4. 在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是：A. 需求拉动模式B. 技术推进模式C. 交互作用模式D. 市场引导模式5. 根据技术创新对象的不同，技术创新分为：A. 产品创新和工艺创新B. 原始创新和集成创新C. 渐进性创新和主线性创新D. 自主创新和模仿创新6. 股份有限公司的股东以其什么为限，对企业负有限责任？A. 股份B. 资产C. 注册资本D. 出资额7. 越来越多的消费者通过互联网购置产品，这促使企业在制定市场营销战略时应重视什么变化？A. 产品种类B. 销售渠道C. 消费者行为D. 广告策略8. 企业经理的经营水平和经营能力要接受：A. 监事会的监督B. 董事会的监督C. 职工的考核D. 股东会的考察9. 某企业股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。

使用资本资产定价模型计算的该企业一般股筹资的资本成本率为：A. 14.1%B. 14.7%C. 17.0%D. 18.3%10. 在企业技术创新中，内企业家与企业家的主要区别是：A. 内企业家可自主决策B. 内企业家活动局限在企业内部，受多种原因制约C. 内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D. 内企业家可选择自己认为有价值的机会（以下题目仅列出部分，其余题目根据类似格式自行设计）二、多项选择题（共20题，每题2分）1. 企业制定市场营销战略时，需要考虑的因素包括：A. 目标市场B. 产品定位C. 价格策略D. 销售渠道E. 促销手段2. 下列关于生产控制方式的说法，正确的有：A. 事前控制方式属于前馈控制B. 事中控制方式属于实时控制C. 事后控制方式属于反馈控制D. 全员控制方式属于过程控制3. 企业进行市场细分时，可以依据的变量包括：A. 地理变量B. 人口变量C. 心理变量D. 行为变量（以下题目仅列出部分，其余题目根据类似格式自行设计）三、案例分析题（共20题，每题5分）案例一：某企业通过大规模并购活动，兼并多家同类型企业，实现了生产规模的扩大和市场份额的增加。

中级经济师之中级工商管理练习题和答案单选题（共20题）1. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。

A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D2. 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。

这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B3. 我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。

A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】 A4. 跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( )，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 A5. 在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。

A.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试【答案】 D6. M上市公司是著名半导体材料生产企业。

公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。

M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。

同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。

经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。

A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】 A7. 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5B.15C.20D.160【答案】 A8. 检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（）。

A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】 C9. 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。

2016年中级工商管理经济师考试案例分析题（6）含答案某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。

高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。

在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。

2015年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。

未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。

在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：根据以上资料，回答下列问题：1.该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前，实施的战略为( )。

A.差异化战略B.成本领先战略C.多元化战略D.紧缩战略2.该农场目前实施的战略为( )。

A.前向一体化战略B.多元化战略C.转向战略D.后向一体化战略3.该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及( )。

A.购买者的谈判能力B.行业主管部门的影响力C.供应者的谈判能力D.行业协会的影响力4.若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为( )。

A.生产A果汁B.生产B果汁C.生产C果汁D.生产D果汁5.若根据折中农场获得的经济效益为( )万：A.25.50B.59.50C.61.75D.72.251.B2.AB3.AC4.C5.C。

2016年中级工商管理经济师考试案例分析题（3）含答案
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。

该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%股权，企业实力明显加强。

为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。

新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种可供选择。

每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。

每种方案不同状态及损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：
1.该企业的做法表明其实施的战略是( )。

A.集中战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.横向一体化战略
2.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是( )。

A.兼并
B.合资
C.收购
D.加盟
3.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。

A.产品联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产业协调联盟
4.若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中。

可使企业获得最大经济效益的方案为( )。

A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
5.若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值( )万元。

A.125
B.135
C.200
D.210
1.AD
2.C
3.A
4.A
5.D。

2016年中级工商管理经济师试题及答案解析1. 下列物流的功能中，()是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。

A.运输B.配送C.物流信息D.流通加工2. 物流的本质是()。

A.运输B.配送C.服务D.速度3. ()是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送4. 在物流活动中起着神经系统作用的是()。

A.运输B.仓储C.包装D.物流信息5. 下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。

A.纸和纸板品B.木制容器C.金属容器D.黏合剂6. 集储存、流通加工、分货、拣货、运输等为一体的综合性物流过程指的是()。

A.批发企业的物流B.仓储企业的物流C.配送中心的物流D.“第三方物流”企业的物流7. 在产品生命周期中，要最大限度地降低物流风险显得更重要的阶段是()。

A.研制B.成长C.成熟D.衰退8. 下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。

A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位9. 下列不属于企业采购功能的是()。

A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能10. ()是产品的生命。

A.采购B.质量C.运输D.效率中级经济师试题答案及解析1、[答案]：A[解析]：本题考查物流中的运输环节。

运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的功能。

2、[答案]：C[解析]：本题考查物流的本质。

3、[答案]：C[解析]：本题考查装卸搬运的含义。

4、[答案]：D[解析]：本题考查物流中的物流信息环节。

5、[答案]：D[解析]：本题考查包装用辅助材料——黏合剂、黏合带、捆扎材料。

6、[答案]：C[解析]：本题考查配送中心物流的含义。

7、[答案]：D[解析]：本题考查产品生命周期的衰退阶段。

2016年中级经济师《工商管理》真题及答案化装品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

答案：D2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为()模式。

答案：A3.以下企业活动中，属于价值链主体活动的是()答案：A4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()答案：C5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。

该企业采取的成长战略是()答案：C6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于()答案：B7.关于企业经营决策的说法，错误的选项是()答案：D8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的选项是()答案：B9.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

答案：D董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。

答案：C11.根据我国公司法，以下职权中，不属于有限责任公司经理职权的是()答案：D12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。

答案：A13.根据我国公司法，以下职权中，不属于有限责任公司监事会的是()答案：D14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和()答案：A15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是()答案：C16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于()答案：D17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()答案：B18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是()答案：B19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()答案：D20.新成立的企业进行生产线建设应依据()答案：C21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是()答案：B22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于()答案：B23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()答案：A24.以下生产控制方式中，具有反馈控制特点的是()答案：C25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已到达目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是()、答案：B26.主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计划是指()答案：C27.以下用品中，属于包装用辅助材料的是()答案：C28.关于企业采购管理的说法，正确的选项是()供给商转移到企业答案：C29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()答案：D30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是()答案：D31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在企业技术创新的组织类型中，被称为"开放的灵活反应组织"的组织形式是（）。

A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟2.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素。

A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化3.企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。

A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法4.【真题】电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行5.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。

A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象6.品牌战略的优势不包括（）。

A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点7.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。

A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位8.对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。

A.看板管理B.自动化C.标准化D.ERP9.【真题】关于市场细分的说法，错误的是( )。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异10.电子支付过程中，货币债权以()的方式被持有、处理、接收。