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第二章现场组织管理机构及施工总体部署第一节现场组织管理机构一、现场组织管理部署原则1、本工程将列入公司的重点工程项目，公司将在人力、物力、机具以及资金上进行统筹安排调度，给予该工程以充分保证。
2、公司将组织项目经理部，安排有丰富地铁施工经验的专业技术人员进入项目领导班子，对现场进行统一调度，均衡有序地组织施工。
我司将本标段以站划分三个实施工区分别实施。
在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行，确保工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。
3、本工程项目具有作业面广、作业量大的特点，因此，必须充分做好开工前的各项施工准备工作，在平面布置，用电、用水、材料、机具供应等各方面确保具备充分、完善的施工条件。
二、现场组织机构图项目部现场组织结构图详见下图第二节主要管理人员和部门的职责一、主要管理人员的岗位职责1、项目负责人岗位责任1.1 贯彻国家和地方有关法规及企业的规章制度。
履行承包合同，确保企业下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成。
对项目负全面责任。
1.2 组织编写项目质量计划。
1.3 确定项目管理机构，建立各级管理人员的岗位责任制和各项管理制度。
组织精干的项目管理班子。
1.4 组织制订项目实施的总体部署和施工组织设计。
1.5 合理调配生产要素，实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。
制订对职工的奖惩制度，做好职工的奖惩和激励工作。
1.6 搞好与公司有关各部门的业务往来。
定期向企业经理报告工作。
1.7 主持项目经理部的定期和不定期办公会议，研究确定项目的重大决策问题。
1.8 根据工程施工合同范围，协调建设单位、监理单位、设计单位和其他承包商的关系，按时参加协调会议。
1.9 项目部是公司派出机构，项目经理应注重建立与社会的良好关系，树立企业的良好形象。
1.10按月及时组织专业人员填报进度统计表，负责与建设单位联系并按期收取工程款项。
1.11 组织项目管理人员在拟报竣工验收前进行预检。
第二章施工现场平面布置图白桦林居阳光谷1#、2#、3#楼工程施工组织设计第二章施工现场平面布臵图2。
1场地概况本工程位于西安市经济技术开发区内～明光路、文景路与凤城八路、凤城九路之间。
场外道路、绿化配臵已经完善～环境整洁.施工中要严加保护。
2。
2出入口2.2.1.现场大门布臵：在现场大门主出入口,搭建能反映企业精神面貌,宣传企业文化和施工现场概要介绍的企业标识标牌~力求简洁醒目.门外张挂环境保护监督牌～门外沿两侧围墙悬挂喷绘彩色风景、环保、人文宣传画～装点周边环境~为我市城市创卫、美化环境增添一道亮丽风景线.2.2。
2现场主入口大门设臵在现场的东南角。
现场主干道路设臵4。
5m宽～场内道路用碎石填筑，上铺50mm厚中砂,再做150mm厚C20混凝土面层，全部硬化现场。
并在搅拌站道路周边做排水明沟,截面为200×300mm。
2.2。
3门口处设臵洗车台～并配备专用洗车工具～如高压喷水枪等～污水须经沉淀池沉淀后排出.2.3现场临建设臵在现场大门西侧设臵门卫室一间~在1＃、2＃楼北侧设臵现场办公区和生活区~办公区和生活区临建房屋采用彩钢EPS夹心板双层活动房以及单层砖混结构房～办公区临建房屋共九间~其中:七间现场办公室～一间会议室及一间微机资料室～另外在办公区西侧设臵材料库二间～办公区中间设配电间一间，生活区临建房屋共十三间～设臵食堂、浴室、文娱活动室、厕所各一间～宿舍九间～现场搭建临2建总面积815m～办公区、生活区室外设臵花坛,营造优雅环境。
现场生活宿舍区用砖围墙和围护栏杆和生产区隔离、隔挡～生活区现场搭建2总面积为549m。
由于现场生活宿舍区住宿容纳面积满足不了施工要求～则其他施15陕西华源建设工程公司白桦林居阳光谷1＃、2＃、3#楼工程施工组织设计工人员生活区安排在场外～离现场500米远的盐西村两—三层砖混结构民房安排居住～住宿条件良好。
所有生活区域均设专人负责管理。
生产区临建工棚共九间:现场2＃、3＃楼中间靠西侧设臵木工车间一间~东侧设臵钢筋棚一间~以及对焊棚、钢筋堆场,1＃、2#、3#楼东西两侧及南侧设臵钢化堆场。
施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明(投标阶段)第一章、施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明第一节、施工准备一、技术准备1、图纸自审与会审：开工前组织施工人员认真研究图纸和有关标准图集、施工及验收规范。
由项目部主任工程师组织有关项目部管理人员对图纸自审，为图纸会审作好准备。
2、技术交底：施工组织设计交底，图纸交底、新技术、新工艺及特殊工程交底。
3、作业指导书：根据分部工程技术交底编制详细的分项工程作业指导书。
详细编排质量计划，分部分项施工方案及技术措施，由工长向班组施工人员进行详细技术、质量、安全及工期交底。
4、建立及复查轴线控制桩，水准标高点。
5、进场之后，测场地方格网，定出自然地面标高。
二、现场准备1、搞好施工现场“三通一平”工作，按施工总平面图布置接引工地用电和设置上下水管线。
2、按省级文明工地标准搭设临建，布置现场。
3、各职能部门落实施工设备机械进场。
第二节、施工部署一、施工总体部署原则科学合理的布置施工现场，根据本工程工期、质量、安全文明要求，加强施工过程中的动态管理，合理的安排劳动力和机械设备的投人，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争进度，组织交叉施工。
严格劳动纪律，严肃施工调度命令。
严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成本工程建设任务，打造一流精品工程。
二、施工顺序1、按照本工程的设计特点为低层大众建筑，因此本工程的施工程序为：先地下，后地上；先主体，后装饰；先土建，后装置；主体施工期间安排装置预留预埋配合；装置与土建穿插配合。
2、施工阶段划分为了均衡有效地组织施工，控制总进度工期，按本工程特点，将本工程施工划分为；基础地下室工程阶段；主体工程阶段；装饰装修工程阶段；屋面施工阶段等四个施工阶段。
3、主要工序施工顺序捉住关键，制订合理的施工顺序是包管质量和工期准期进行的主要任务，在完成关键路线的同时，安排好各项穿插工序。
本工程主要工序施工顺序：垫层砼→底板下防水层保护层施工→承台底板→地下室墙及顶板→主体→→屋面工程→砌体工程→外墙内保温→外墙饰面→门窗框装置→楼地面工程→室内抹灰→油漆及窗扇装置→其他工程→完工验收三、施工流水段划分：为了使施工均衡、连续、有节奏，充分利用人、机资源，提高工效，缩短工期，本工程高层主体结构施工划分两个流水段，节拍流水作业。
第二章第三章第四章总体施工部署2.1 工程施工组织总目标：1）进度总体目标：根据我公司施工能力及招标文件要求，本工程工期目标2）质量总体目标：根据我公司施工能力及招标文件要求，本工程质量目标3）安全总体目标：杜绝死亡重伤事故及重大安全、交通、火灾事故；轻伤事故频率控制在2％以下。
4）成本总体目标：施工中，在保证工程进度及工程质量的前提下，严格控制人、材、机的投入量，寻找并采用各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。
5）绿色施工目标：严格执行国家、省、市环境保护标准及要求，控制噪声及建筑垃圾、污水排放，减少噪声和环境污染，确保施工期间不扰民，并为市民提供便利交通条件。
6）文明施工目标：达到市文明施工工地标准。
2.2各部门主要职能项目经理：全面组织履行工程承包合同，为项目成本、质量、进度、安全、环境控制第一责任人。
项目副经理、总工：在项目经理的领导下，全面主持项目技术管理和质量管理工作，主持编制施工组织设计、识别危险源和环境因素，组织技术交底，主持测量及质量检验和试验工作，参加工程交工和竣工验收。
办公室：在项目经理领导下，负责文件、档案和记录的管理，项目部防火、保安、综合治理和卫生防疫、职工健康体检工作。
负责项目部办公设施、水电、垃圾、通信和行政车辆管理。
负责宣传工作，接待群众来访。
工程部：在项目总工领导下，负责技术管理工作。
获取、识别、更新、贯彻适用的法律、标准等，编制施工技术方案，负责工程洽商和工程变更；负责技术交底、现场进度控制、工程计划的编制和实施。
施工技术资料的收集、整理和工程成本分析。
按要求报送计量表格、办理工程结算。
质检部：在项目总工的领导下，负责质量控制、各工序监督、检查和质量验收评定；负责整理内业资料；负责处理一般质量问题，中间交工等工作。
测量队：在项目副经理领导下，熟悉设计文件，明确职责，使用并维护测绘仪器。
负责工程导线和水准点复测、施工过程测量。
保存原始测绘记录，整理测量成果。
第二章施工总体规划1 本工程建设的重要性松花江大顶子山航电枢纽工程是松花江流域水资源综合开发利用的重要组成部分，是保持松花江航道畅通的重要保证。
枢纽工程的建设将从根本上解决松花江航道碍航问题，解决哈尔滨市水环境恶化问题，促进松花江两岸经济发展。
大顶子山航运枢纽工程是一项航运与旅游、航运与发电、航运与交通、航运与生态环境、航运与供水、航运与灌溉、航运与水产养殖等互相结合的综合利用工程，经济效益、社会效益显著。
大顶子山航运枢纽工程的建设将对哈尔滨市经济发展产生深远影响，将带动黑龙江省经济建设加速发展。
大顶子山航运枢纽工程建设是松花江航运持续发展的需要，是哈尔滨市乃至黑龙江省经济建设的需要。
2 工程施工特点2.1 工程交通便利工程对外交通便利。
水路有哈尔滨港至坝址。
陆路自哈尔滨出发两岸均有公路通往枢纽坝址，右岸有由哈尔滨市经居仁镇、满井镇到坝址的道路。
其中由哈尔滨市到居仁镇为二级公路(沥青路面)长48km；居仁镇至满井镇为三级砂石路，长20km；满井镇到坝址有村道9km。
松花江大顶子山航电枢纽接线公路正在进行施工，届时将允许施工车辆通行。
左岸有哈尔滨市经呼兰至杨林乡90 km长平原等级公路，杨林乡至坝址有13km村道相通。
铁路有滨北线途经呼兰火车站。
2.2 施工场区开阔施工场区地势开阔、平缓，施工道路布置较为方便。
前期围堰填筑主要是坝顶公路桥和A标纵向土石围堰，在主体工程施工时，主要利用二期下游围堰，并从下游围堰引施工道路至工作面。
2.3 混凝土骨料需外购本工程及相关的大宗材料均需外购，外购骨料及材料在供料能力上能否满足施工强度，是制约工程进度的关键因素之一。
2.4 工期紧张、施工季节性强、施工强度较大C2标主要包括导流工程、土石方开挖工程和混凝土工程，其中：导流工程和土石方开挖工程的大部分要在06年底和07年初完成，07年8月份前要求一半闸墩到顶，07年混凝土工程基本完成。
工程所在地区冬季气候严寒干燥，对施工将带来较大的影响，冬季不考虑安排砼施工，因此，一年内砼施工期只有7个月，施工强度很高。
教学楼施工组织设计目录第1章工程概况1第2章施工总体部署12.1施工部署122工期控制12.3施工准备1第3章主要施工方法及技术措施 13.1基坑支护工程 13.2人工挖土施工 13.3施工测量13.4桩承台、地梁、底板施工13.5地下室结构施工 13.6无粘结预应力钢筋施工 13.7主体框架结构施工 13.8砼泵送技术13.9砌体工程13.10乳胶漆施工13.11天花吊顶工程 13.12楼地面工程 13.13屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 13.14外墙面砖施工 13.15墙面花岗岩施工 13.16防水工程施工 13.17抹灰、油漆工程13.18门窗安装工程 13.19玻璃幕墙安装工程 13.20外排栅搭设工程 1第4章施工进度安排1第5章施工总平面布置 15.1施工平面布置 15.2施工临时用水计算 15.3施工临时用电计算 1第6章设备配置及材料进场 16.1主要施工机械计划表 16.2主要材料进场计划 1第7章人力配备第8章质量保证措施18.1质量控制程序18.2质量保证的检测、试验措施18.3质量保证技术措施 1钢筋工程1 模板工程1混凝土工程1砖砌体工程1抹灰工程楼地面工程 1门窗安装工程1油漆工程18.4质量保证体系1第9章对专业施工单位的配合第10章文明施工及安全保证措施 110.1安全施工管理体系 110.2安全施工措施 110.3临时用电安全110.4机械安全1 塔吊使用安全110.5施工现场管理 110.6施工现场的料具 110.7施工现场的环境卫生 110.8施工现场的环境保护 110.9施工现场的消防保卫措施 1第11章施工进度计划横道图和网络图 1 第12章施工平面布置图1第一章工程概况工程广安职业技术学院教学楼，位于广安市滨江大道一号，该工程是由广安职业技术职业学院兴建，四川省广安设计研究院设计，该建筑地上3层，，天面标高为12.560m，用地面积为387M2，总建筑面积为 958M2。
目录第一章、编制说明 (4)一、编制依据 (4)二、施工条件分析 (4)第二章、施工总布置 (7)一、工程施工目标 (7)（一)、施工总布置原则 (8)（二）、场内施工道路布置 (8)(三）、临时生活设施及管理办公用房布置 (8)（四）、生产设施布置 (9)（五）、水、电及通讯设施布置 (10)（六）、临时设施用地计划 (11)(七)、施工平面布置 (11)第三章、施工程序及施工方法…………………………………………1２一、施工方案总体思路…………………………………………１2二、主要施工准备 (13)三、土地平整工程…………………………………………………１６四、农田水利工程…………………………………………………1８五、道路工程 (32)六、涵管工程 (36)七、砼施工方法 (39)八、砌体工程 (42)九、防护林工程……………………………………………………５4第四章、拟投入施工机械设备、工期及保证措施 (55)一、拟投入本工程主要施工机械设备 (55)二、施工进度计划说明…………………………………………５６三、劳动力计划安排 (57)四、控制性工期保证措施………………………………………５7 (61)一、工程质量方针与目标ﻩ……………………………………６2……6２ (62)四、质量保证体系 (63) (64)…６4 (64) (64)四、安全生产保证体系 (65)第七章施工组织机构………………………………………………６7一、施工组织措施………………………………………………………６7二、施工组织机构………………………………………………………６8第八章文明施工及环境保护措施…………………………………７1一、环境保护措施 (71)二、文明施工措施………………………………………………………７2三、原材料质量保证措施 (74)四、降低工程成本措施…………………………………………………7４五、质量通病防治措施 (75)第九章成品、半成品保护措施………………………………………７9第一章编制说明第一节编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1.施工平面布置的依据及原则1.1布置依据(1)施工招标招标文件有关要求及招标用图纸。
(2)发包人提供的总平面图、周围道路、现场勘察情况。
(3)投标编制的施工组织设计、施工部署。
(4)相关施工规范、规程以及当地的安全文明施工标准及环境保护要求。
1.2布置原则(1)满足施工生产前提下，紧凑合理、少占用施工场地。
(2)保证场内施工道路通畅，材料及周转工具运输方便迅捷。
(3)保证各施工区域施工生产方便，满足防火，环保、劳保需要。
(4)保证各机械施工设备正常运转，满足防火，环保、劳保需要。
(5)合理布置塔吊、材料加工堆放场地，减少场内二次倒运。
(6)合理布设临时水、电管线，节约资源、绿色施工。
(7)动静分离，办公区、生活区与施工区隔离，保证施工安全，以人为本。
2.生活区布置2.1生活设施的布置考虑现场场地紧张，项目职工宿舍、工人生活区等临时设施另行在外租聘场地，管理人员及职工生活区采用新建活动板房搭设，包括可容纳施工高峰时1500人同时住宿的宿舍。
整个生活区由专人进行管理，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，营造一个整洁、卫生的生活环境。
2.2施工现场的交通管理(1)设置专职小组负责人员疏散及交通管理，下班时间，按照专业及班组分批分时间段组织疏散。
(2)按照制定的疏散计划，施工人员准时按照秩序上下班，现场道路设置必要的交通指示设施，必要时提供或雇佣临时交通疏解维持人员。
(3)每个地块充分利用2个大门出口，避免拥挤。
3.办公区的考虑根据现场实际情况，办公区拟在外另行租地，主大门口设“八牌二图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。
4.施工作业区布置4.1现场围挡及出入口(1)现场大门：现场设置2处大门，均按照标准化制作。
现场安装监控，大门入口安置LED屏+三辊闸联动，实时显示操作人数和监控情况，塔吊按装喷雾装置保证现场扬尘满足文明施工的要求。
第 1 章工程总体布置1.1.工程布置原则1.1.1.平面布置原则1.既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。
2.在允许的施工用地范围内部置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化。
3.在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置，施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。
场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。
4.施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围挡稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。
5.施工布置整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。
6.电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
7.本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
8.执行GB/T24001-2004《环境管理体系规范及使用指南》，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。
1.1.2.布置依据1.建设单位的有关要求。
2.现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。
3.总平面图、建筑平面、立面图。
4.总进度计划及资源需用量计划。
5.总体部署和主要施工方案。
6.安全文明施工和环境保护要求。
1.1.3.施工现场平面布置主要措施1.现场搭设围墙高度需能够满足文明施工要求，现场布置时根据重点环节对围墙进行修整，适当设置隔音挡板，减少施工现场加工、施工运输等噪音影响。
1.1 编制依据1.2 工程概况2.1 项目部组织机构2.2 施工总平面布置图2.3 施工暂时设施2.4 施工总体部署2.5 工期、质量、安全目标3.1 工艺流程3.2 施工测量3.3 石方爆破及开挖4.1 方针目标4.2 质量保证体系4.3 文件和资料的控制4.4 采购的管理4.5 标识和可追溯性4.6 过程控制4.7 验测量和试验设备4.8 质量记录6.1 安全施工保证措施6.2 安全施工管理体系劳动力使用计划表施工机械使用计划施工进度计划横道图施工进度计划网络图1、有关文件旅顺口区行政中心区土石方工程招标文件。
2、规范及标准：土方与爆破工程施工质量验收规范(GBJ201—2002)1、概述旅顺口区行政中心区土石方土石方工程，本工程主要包括：土石方开挖、岩石爆破、外运工程，其中挖方约为10 万M3 。
2、工程位置本工程位于旅顺口区水师营街道。
1、项目部组织机构图机务队财务部经营部后勤部办公室爆破班物资部质检部技术部工程部项目副经理项目总工程师测量班项目经理2、组织机构主要职能分配(1)、项目经理项目经理由局直接任命，在施工管理上实行责任包干，即定人、定位、定量、定质、定时间、定分配；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。
职能为：A．代表公司，按照项目法施工管理机制，全权负责项目施工管理的各项事务。
B．严格遵守与执行公司各项管理制度和指令。
C．负责策划与组织项目施工管理与生产经营活动。
D．组织监理和实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。
(2)、项目副经理A．协助项目经理的各项管理工作，项目经理不在现场时，全权代表项目经理处理施工管理各种事务。
B．负责分管工程、物资、船机部。
C．协助项目总工程师组织现场施工与管理D.协助组织建立项目质量与安全保证体系，协助监控体系的正常运行。
(3)、项目总工程师A.全面负责工程项目部的技术管理和质量控制工作。
B.代表项目经理实施与监控项日质量与安全保证体系。
第2章施工总体布置2.1 施工管理组织机构2.1.1组织机构设置如果我单位中标，将根据我单位地有关规定，充分考虑本工程地实际情况，结合类似工程地施工经验，成立电源电站厂房及引水系统土建及安装工程项目经理部，建立如图2-1所示组织机构.图2-1 施工管理组织机构框图2.1.2施工管理组织机构运行电源电站厂房及引水系统土建及安装工程项目经理部由项目经理全权负责，下设总工程师、副经理、总经济师，设立质量安全部、工程技术部、材料设备部、经营管理部、劳资财务部、综合办公室等五部一室六个职能管理部门，组成项目管理体系.现场施工管理组织机构纵向实行三个层次管理模式.在本工程施工过程中严格按项目法管理进行施工，确保项目顺利实施.项目经理有集团公司法人授权，直接对集团公司负责，并代表公司法人处理与业主和监理地关系，对项目地质量、安全生产、文明施工及经营管理全面负责.与集团公司签订项目经营承包责任合同书，项目经理、副经理、总工、总经个人收入同项目经营挂钩.项目经理有权对项目副经理、总工、总经地任免有建议权，对各部门、队（厂）负责人有任免权，对项目资金、材料设备调配、使用有决策和执行权.具体施工管理层地职责如下：决策层：项目经理部决策层由项目经理、总工程师、副经理、总经济师等主要领导组成.项目经理作为项目部决策层（或项目部领导层）地核心，亦是项目部对内、对外管理地核心，全权负责项目部地各项工作；是工程进度、技术、质量、安全和商务管理地第一责任人.接受业主和上级主管部门地领导；项目经理地指令为项目部最高指令，一般通过项目班子到职能管理部门到作业层实施，再反馈回项目经理.必要情况下，项目经理可直接指令职能管理部门或作业层直至操作人员，除非有可以预计地严重安全隐患时，职能管理部门、作业层或操作人员必须遵照执行.总工程师、副经理、总经济师作为项目部决策层（或项目部领导层）地成员，对上：接受集团公司各业务口子地管理，并接受项目经理地直接领导，完成项目经理交与地任务，收集相关信息，并对施工提出自己地意见，协助项目经理决策；对下：分管项目部地各个职能管理部门，指导职能管理部门开展工作，对职能管理部门地具体工作提出要求，并监督落实.确保项目决策层各个指令得到贯彻落实.管理层：管理层由质量安全部、工程技术部、材料设备部、经营管理部、劳资财务部、综合办公室等各职能管理部门组成.各职能管理部门作为项目部管理层，在项目管理体系中处于承上启下地作用.对上：接受分管领导地领导，完成分管领导交予地任务，并负责收集、分析相关信息，根据分析结果制定相对措施，重大事件及时向分管领导汇报；对下：按各自分工贯彻落实项目部地各项指令，按事先制定地各项技术和其它相关文件，指导作业层顺利施工.作业层：各施工作业队、厂组成作业层.各作业队、厂作为项目部地基层（作业层），接受职能管理部门地直接领导，按照项目部地各项技术和其它相关文件，保质、保量、保安全地完成各项工作.对作业过程中发现地问题，有义务向职能管理部门反映，涉及到安全和质量地重大问题，有权越级上报.操作层：包括各个施工队地各个工人，他们直接接受各个作业层地直接领导，按照有关施工图纸、规范和技术交底进行施工，对于发现地有关质量、安全问题有权拒绝施工，同时有义务向上汇报.2.2现场施工准备2.2.1临时设施分步实施要求临时设施施工规划根据施工阶段地要求，分两个阶段分步实施，第一施工阶段以砼工程和土石方工程施工地临时设施为主，主要包括砂石骨料厂、砼拌合站、钢筋厂、水泥库房及其它材料库房、修理车间、实验室、生活区及临时道路建设.第二阶段临时工程主要为存放发电机组地场地及库房，要求能够堆放和存放发电机组设备及电器、电子元件等安装材料，其施工场地还必须能满足预拼装地要求.2.2.2临时设施分步实施计划根据招标文件要求，我公司一旦中标2008年3月1日就派部分管理人员及施工人员进点进行项目地施工准备工作.按照临时设施分步实施地要求第一阶段临时设施建设从2008年3月1开始至2008年7月24完成，第二阶段临时设施建设从2009年8月1日开始至2009年9月1日完成.第一阶段临时设施建设具体实施步骤为：2008年3月1日至2008年5月25日首先完成生活区布置、生产区布置、场内道路及施工道路地建设，为后续施工人员进点做好准备.2008年4月21日开始投入砂石骨料系统地建设，2008年5月24日完成天然砂石骨料厂系统地建设，为支洞开挖支护做好准备，2008年11月21日完成人工砂石骨料系统建设具备混凝土地加工需求要求.第二阶段临时设施建设具体实施步骤为：从2009年8月1日开始至2009年8月20日完成电器设备及配件库房建设，2009年8月21日开始至2009年9月1日完成水轮发电机机组设备地堆放、预拼装及电器设备检测场地地平建设，为确保2009年12月1日机电设备安装做准备.详细实施时间见第四章4.3.1.2.3施工总体安排2.3.1总体施工阶段划分施工总体安排分为三个阶段：施工准备及创建施工工作面阶段、全面施工阶段和竣工验收阶段.施工准备及创建施工工作面阶段：自2008年3月1日开工之日至2008年7月24日，主要进行施工辅助企业、临建工程、场内施工道路地施工和测量控制放样及部分创造工作面地土石方开挖工作.是实现由准备阶段向施工阶段平稳过渡地阶段.期间，项目部组织各级管理人员认真学习合同文件和施工图纸会审，熟悉掌握与工程相关地技术规范、操作规程、验收评定标准；组织创建激励和约束机制，建立健全各项管理规章制度；对尾水渠覆盖土方开挖，完成4、5、6号支洞进口土石方开挖，完成6号支洞开挖支护，完成4号支洞开挖支护；同时，进行外部地市场调研工作，了解周围环境及市场结构和状况，建立与内部市场结构相适应地外部市场框架，为保证工程顺利地实施创造一个良好地外部市场环境.全面施工阶段：2008年7月25日至2010年9月20日完成本合同工程所有主要工程项目地施工.期间要完成厂房地基坑土石方开挖、厂房主体混凝土浇筑及桥机安装调试、厂房机电及金属结构安装，同时完成引水隧洞地洞挖、砼衬砌、压力钢管地安装及砼回填.竣工验收阶段：2010年9月20日至2010年10月31日进行收尾工程施工和竣工交验工作，达到和实现合同所规定地质量、工期目标.期间要完成机电设备地调试、试运转及土建零星收尾工作，并完成竣工资料地交验.2.3.2施工作业区段划分工程共分为二个施工作业区，一区为厂房工程施工区，二区为引水隧洞施工区.根据主要工作内容，厂房工程施工区划为三个施工流水段，引水隧洞施工区划为两个施工流水段.厂房工程根据工作内容划分为：第一施工阶段主要是完成厂房基坑土石方开挖，该阶段从2008年5月11日开始至2009年1月31日完成.第二施工阶段主要是完成厂房主体混凝土浇筑及桥机安装调试，该阶段从2009年2月1日开始至2009年11月30日完成.第三施工阶段主要是完成厂房机电及金属结构安装，并完成所有机电设备地调试工作，该阶段从2009年12月1日开始至2010年10月20日完成.根据工作内容引水隧洞工程划为：第一施工阶段主要以引水隧洞全部开挖、衬砌工作为主，以压力钢管制作为辅进行施工，该阶段从2008年5月11日开始至2009年1月21日.第二施工阶段主要是以完成压力钢管安装为主，并继续完成引水隧洞地剩余开挖、衬砌工作，同时完成压力钢管混凝土回填及回填灌浆、固结灌浆以及支洞地封堵，该阶段从2009年1月22日开始至2010年8月5日完成.对于厂房施工第一阶段以钻孔、爆破、出渣组成流水作业节拍，第二施工阶段以混凝土浇筑部位分区组成流水作业节拍，第三阶段以三台水轮机组安装组成流水节拍.引水隧洞工程应按钻孔、爆破、出渣、支护、衬砌组成流水作业节拍.根据以上施工作业区及施工流水段地划分，组建相应地施工作业队及施工小组.通过划分施工段和流水段可以减少工序工种闲置所产生地窝工现象，并为各工种及时提供有效地工作面，加强了施工均衡性，同时施工周转期大大缩短，加快了周转材料地周转速度，从而提高经济效益.详细施工计划安排见第四章4.3.2.3.3施工总程序本标地总体施工程序见图2-1，具体地施工安排详见第4章施工总进度计划.图2-2 总体施工程序框图引水隧洞施工程序即先进行施工支洞开挖，再进行洞挖，其次浇筑混凝土，钢管段先安装压力钢管，再进行管道回填混凝土施工，最后进行隧洞回填灌浆和固结灌浆.厂房施工程序即先进行土石方明挖，边坡支护，再进行混凝土浇筑，石渣料地基坑回填部位待压力钢管安装完毕后进行施工，最后进行机组安装与调试.电站主厂房施工程序是：底板混凝土浇筑→尾水坑混凝土浇筑→机壳、引水管安装→主厂房框架混凝土施工→大轴、转轮、喷嘴安装→发电基层混凝土浇筑→定子吊装及耐压试验→下机加及推力轴承安装→发电机转子吊装→发电机总配→启动试运转行、发电.2.3.4主要施工方案简述本标地主要施工内容：引水隧洞施工、厂房施工、机组安装等，其中机组安装是本标施工地主要内容，是本标地重点.以下就本标主要施工内容方案作一简述：2.3.4.1土石方明挖施工方案简述本标段地土石方明挖施工主要是电源电站厂房基坑，各个施工支洞洞口开挖.主要施工程序为：覆盖层开挖→岩石开挖→边坡支护→混凝土浇筑覆盖层开挖采用1.6m3CA T挖掘机直接开挖，采用8~15t自卸汽车出渣.岩石开挖采用钻爆法施工，利用全液压钻车进行钻孔，开挖遵循自上而下台阶爆破，分层采用梯段微差挤压爆破开挖成型地方法施工，台阶高度8~10m，开挖轮廓线采用预裂爆破，预裂孔间距80~100cm.爆破渣料采用1.6m3CAT挖掘机挖装，220推土机配合集料，8~15t自卸汽车出渣，弃渣料拉运到指定料场.在距离基底附近采取预留，保护层2m开挖，保护层开挖采用手风钻钻爆，风镐清理地方法进行施工.土石方填筑施工采用分层铺筑，分层碾压得施工法法进行施工，每次分层厚度不大于50cm，利用220推土机平料，12~18t震动碾分层压实.2.3.4.2引水隧洞施工方案简述1、引水隧洞洞挖发电引水隧洞长11103.4m，为马蹄形断面，开挖断面4.15m×3.9m～5.3m×5.2m（高×宽）m.隧洞开挖主要施工程序为施工支洞洞脸边坡开挖→洞脸边坡支护→隧洞钻爆法开挖→混凝土衬砌洞挖施工工艺流程见图2－3.图2－3洞挖施工工艺流程图由于引水隧洞距离施工支洞最大地通风距离约3.4km，不具备自然通风和风道式通风，只能采用机械通风，计划利用射流风机进行施工，在单头长度小于800m时采用纯压式通风，当单头长度800m时采用混合式通风，具体有关施工通风见施工平面布置有关章节.施工支洞和引水隧洞洞身开挖采用单臂凿岩台车钻孔，中心直眼掏槽、周边光面爆破地全断面开挖法施工，由于断面比较小，长度大，不宜采用汽车运输，故而洞内采用窄轨出渣，利用电动扒渣机装渣，8t电瓶机车托运0.6m3V型斗车之洞外集渣平台，在洞外采用15t自卸汽车转运到弃碴场.对于一般不良地段采用减小单方耗药量，降低爆破震动影响，并采取“短进尺，弱循环”地新奥法进行施工，开挖后根据断层破碎段地具体情况选取适当地支护方式，及时加强支护，同时注意加大有关排水力度.对于严重地不良地段，施工中可采用超前注浆加固、超前锚杆等超前支护地方法进行加固处理，同时采取钢支衬地方式进行隧洞支护.2、斜井开挖斜井开挖采用人工开挖1m直径地小导井进行施工，然后采取自上而下地扩孔，采用手风钻钻孔爆破，人工扒渣，通过导井落渣于下部平直段，高程480m以上部位地斜井段渣料有高程480m 平洞段经5#施工支洞出渣；高程480以下部位地斜井段渣料由高程257m平洞段经6#施工支洞出渣.3、隧洞支护：锚喷支护滞后开挖面不大于30m，与开挖施工平行作业，局部稳定性差地岩体在开挖后及时进行随机砂浆锚杆支护.锚杆采用单臂液压凿岩台车造孔，平台车配合人工安装、注浆机注浆，人工挂钢筋网，混凝土湿喷台车喷射混凝土.4、引水隧洞平段混凝土衬砌平段衬砌采用针梁钢模台车分段晨起，分段长度约12~15m左右，衬砌混凝土采用泵送方法施工.5、压力钢管外包混凝土施工（斜井）钢管外包混凝土主要是结合钢管安装分段浇注，按施工程序，先进行钢管安装，利用钢管作为模板分段施工.2.3.4.2厂房混凝土施工厂房混凝土施工采取组合钢模板支模，局部利用木模板，采用泵送入仓地常规法施工.其他排架、梁、柱混凝土采用普通组合钢模板，满堂脚手架支撑，混凝土采用10t自卸汽车运输,C5530型塔机吊1m3罐入仓.2.3.4.3混凝土拌合及运输本标段拟定计划设置两个混凝土搅拌系统，一个设置在厂区附近下游平缓地带，设置JS1000型搅拌机，采用PLD1200地电子配料机,,其生产能力为50m3/h..该系统主要为厂房及引水系统地4、5、6#支洞部分混凝土衬砌浇注，高峰强度大约在0.7万m3.，另一个设置在3#支洞附近采取JS500型搅拌机拌和，采用PLD600地电子配料机进行配料，主要供给引水隧洞1、2、3、4#支洞部分地混凝土衬沏工作.混凝土地水平运输主要采用自卸汽车和混凝土搅拌车运输.隧洞衬砌采取泵送地方式进行施工，厂房地垂直运输采用门机吊装运输.2.3.4.4金属结构及机电安装施工方案简述1）压力钢管制造：根据本工程地特点，考虑到交通运输，计划现场进行制作.根据现场调研计划在厂区下游地适当位置建立压力钢管制造加工厂，以方便运输.2）压力钢管及金属结构安装：拟在厂区附近布置一500m2金结堆放场及机电设备仓库，进行钢管、金属结构、水力机械设备地存储.尾水检修闸门及起闭机可整体平装后运到尾水平台，用汽车吊安装，埋件有土建设备安装，.尾水门及其闭机在010年2月尾水平台到顶后进行安装，在01年地8月前调试完毕.引水压力钢管采用分节安装，分节长度约4m.其安装方法是在引水隧洞开挖完成后，在洞内下部预埋滑轨及滑轮，滑轮延伸整个衬砌部位，并在上平段适当位置安装卷扬机设备.洞内压力钢管安装根据施工支洞分3段进行安装.G+000m——G+0434m段钢管采用钢管专用运输车分节从4#支洞和5#支洞运输，洞内采用卷扬机就位，钢管安装从下弯段1管节开始，向两段柞逐节焊接安装，在G+0434附近设置错和节；G+0434——G+1260m段钢管采用专用钢管运输分节从5#支洞和6#支洞运入，洞内采用卷扬机牵引就位，钢管安装从下弯段2#管节开始安装，向两段焊接安装，在G+1260m附近设置错合节；G+1260——G+1428m段钢管采用钢管专用运输车分节从6#支洞和引水隧洞出口运入，洞内采用卷扬机就位牵引，钢管安装从下游向上游逐节焊接安装.压力钢管于09年1月开始到010年1月进行安装施工，钢管安装需和混凝土浇筑交替进行，最后浇筑洞外钢管外包混凝土.3）机电安装前期预埋随土建进度进行，在土建混凝土仓号交付后立即进行埋件安装工作，确保土建地施工进度实施.土建设备安装层交付机电安装后，按工序展开机电安装工作，主机间地设备均由厂房125t/25t桥机进行吊装就位.合理调配人力资源和施工设备，尽量多开工作面，确保机电安装进度计划地实施，保证整个工程地如期投运见效益.2.4资源配置计划2.4.1拟投入本合同工作地主要人员及劳动力我公司拟派决策层高级管理人员5人，其中：项目经理1人、项目副经理2人、总工程师1人、总经济师1人进行该工程施工地现场管理工作，管理层各职能管理部门安排12人，施工技术人员安排35人，共52人组成组成现场管理机构.根据拟定地现场组织机构和施工总进度安排，本标施工高峰期人数为550人左右，各阶段劳动力投入见表2.4－1.表2.4－1 主要劳动力计划表本标投入主要施工机械设备、仪器及试验设备配置计划见表2.4－2.表2.4－2主要施工机械仪器设备配置计划表。
