新华信德龙钢铁人力资源处处长职位说明书模板
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职位说明书职位名称副处长职位编号基所属部门人力资源处直接上司处长本直接部下招聘专员、培训专员、查核专员、人事专员、薪水专员情职位名称况职位设置目的辅助处长展开各项人力资源经管工作1.辅助处长成立和完美公司人力资源经管系统;2.组织完美和履行人力资源经管束度和技术方案;3.组织工作剖析,优化岗位设置和人员编制4.组织编制和履行公司招聘计划,并监察实行;5.组织编制和履行公司培训计划,并监察实行;工作6. 组织设计和监察履行绩效查核技术方案;职7. 组织编制和履行薪水和福利完美技术方案;责8. 组织制定公司职工个人薪酬、福利调整技术方案和工9. 负责制定公司职工职级、岗位调整技术方案作10. 负责公司薪酬、福利总数估算、审定、申报工作内11. 帮助并督导直接部下达成相应的人力资源工作;容参加公司质量经管系统组织内部审查和监察处内与质量经管系统有关文件、资12.工作职权料的控制;13.达成上司交办的其余工作任务14.15.1.建议权:人力资源开发与经管,连续改良制度、技术方案和流程控制;2.提案权:人事政策、供求展望、工作剖析、工作计划、人事经管;3.审查经:人力资源经管各项制度和流程;4.监控权:对招聘、培训、查核、薪水及人事经管计划和制度履行过程进行监察和调控,改良和提升。
5.查核权:对部门的直接部下进行查核。
6.奖罚权:依据查核结果对直接部下进行奖罚7.8.9.办 个人专用 挪动电话 1 部,台式电脑 1 部公 部门共用 固定电话 1 部,设 公司共用传真机、打印机、复印机备汇 向处长报告人力资源经管各方面工作、独立达成的工作; 报向公司各经理报告处长受权或属特别状况的内容;内 督导招聘专员招聘计划落实、程序监控,提升招聘效率; 部 督导培训专员培训计划落实、达到培训成效;督工 督导薪水专员薪酬核算进展实时、正确;工 导作 督导查核工作过程;作 关 督导人事专员资料经管。
关 系系辅助处长协调各部门、分厂招聘、培训、查核、薪水、保险、定岗、定员协等。
人力资源部岗位说明书人力资源部岗位说明书6篇人力资源部岗位说明书1一.基本资料1.职能名称:人力资源部经理2.直接上级职位:人力行政总监3.所属部门:人力资源部4.工资等级:中5.工资水平:100006.管辖人员:57.定员人数:58.工作性质:全职二.工作描述1. 工作概要:依据公司的经营战略与业务发展需要,通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作,实现人力资源合理科学配置与有效开发,为公司战略目标的实现提供人力资源保障。
2. 工作内容:(1)编制公司人力资源规划。
(2)负责选拔、配置分公司中层管理人员。
(3)组织公司人事招聘。
(4)办理员工人事变动事宜。
(5)建立健全公司人力资源管理制度。
(6)编制工资计划、核定分公司工资总额,审查分公司工资管理制度。
(7)做好劳动合同的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司进行劳动诉讼。
(8)制定员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
(9)负责考勤管理。
(10)制订公司考核制度,定期进行员工考核。
(11)负责人力资源管理信息系统的建立,为公司人力资源管理决策提供依据。
(12)负责公司专业技术职务的评聘工作。
(13)完成上级主管交办的其他工作。
3.工作关系(1)与上级保持良好沟通,定期汇报组织机构及人员调整情况以及中大人力资源管理事宜;(2)适时保持与组织内相关部门的沟通;(3)组织本部门工作人员及时回应其他部门对人力资源的`需求;(4)适时保持与政府劳动人事部门、人才中介机构、人才培养单位的沟通,维护良好关系。
4.工作职责(1)对公司人力资源的合理配置,建立职务聘任、全员劳动合同制组织责任。
(2)发生劳动争议时,应承担协商处理责任。
(3)负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协商和验收工作。
三.任职资格1.最低学历:大学本科以上学历2.培训科目:人力资源管理专业或企业管理相关专业、劳动法、公司历史3.培训时限:三个月4.从事本职工作和其他相关工作的年限和经验:三年以上相当规模企业中层管理岗位人力资源工作经验5.一般能力:亲和力、领导能力、激励能力、学习能力、计划能力、沟通能力、组织人事能力、指导能力非常重要6.兴趣爱好:需要知道适当放松自己,缓解心理压力。
德龙钢铁岗位说明书大全第一篇:生产岗位1. 岗位名称:生产岗位2. 职责描述:- 负责生产线上的操作,按照生产计划安排进行生产作业;- 熟练掌握设备操作技能,保证生产过程中的安全和质量;- 维护设备,保持设备的良好运行状态;- 配合生产主管进行生产进度的统计和分析,及时反馈和解决生产中出现的问题;- 遵守生产作业安全规程,确保生产过程中的安全生产。
3. 任职要求:- 具有相关生产操作经验,熟悉钢铁生产过程者优先;- 具有较强的责任心和团队合作意识;- 良好的身体素质,能适应生产工作的高强度和高强度的要求;- 有相关操作证书者优先。
第二篇:质检岗位1. 岗位名称:质检岗位2. 职责描述:- 对生产线上的产品进行质量检测,确保产品符合相关标准和要求;- 对检测出的不合格产品进行记录和处理,及时反馈生产部门进行调整;- 对监督货物运输过程中的检查,确保运输过程中的货物完好无损;- 参与产品质量问题的分析和处理,提出改进建议和措施。
3. 任职要求:- 具有相关质检经验者优先;- 具有较强的责任心和细心耐心的工作态度;- 具有较强的沟通和协调能力;- 有相关质检证书者优先。
第三篇:仓储岗位1. 岗位名称:仓储岗位2. 职责描述:- 负责对入库和出库货物进行登记和管理,确保货物的完整性和准确性;- 负责对库存货物进行盘点和清点,保证货物的数量和状态;- 负责对货物的存放位置进行管理和安排,确保货物的存储安全和有效利用空间;- 配合物流部门进行货物的装卸和运输工作。
3. 任职要求:- 具有相关仓储管理经验者优先;- 具有较强的责任心和细心耐心的工作态度;- 具有较强的观察力和分析能力;- 有相关仓储管理证书者优先。
第四篇:销售岗位1. 岗位名称:销售岗位2. 职责描述:- 负责对市场进行调研分析,制定销售计划和策略;- 负责拜访客户,了解客户需求,推荐公司产品;- 负责签订销售合同,跟踪销售订单的执行情况;- 负责客户关系的维护和管理,及时解决客户问题,提高客户满意度。
德龙钢铁评价指标说明汇编(doc 115个)65职位说明书工作经验有一年以上大中型企业文秘工作经验工作技能有良好的口头表达能力,沟通协调能力,组织能力能熟练应用现代化办公软件,具有一定英语读写能力职前培训企业文化的培训、安全培训、保密工作培训,公关礼仪培训其他要求本地,身体健康,外向。
职位说明书基本情况职位名称综合秘书职位编号所属部门办公室直接上级副主任职位设置目的协助办公室副主任完成办公室的各项任务工作职责和工作内容1.负责公司报刊、杂志和征订及发放,2.负责本部门员工的考核和奖惩,统计及上报;3.负责招待所住宿安排及日常管理;4.负责分厂、处室文具及办公用品计划的审核;5.负责办公室其他日常事务的处理及上报;6.负责办公室内部安全卫生的检查和考核;7.负责办公室固定资产的申报及台帐的建立;8.负责办公区办公用品的定置及考核。
9.领导交办的临时任务10.办公设备个人专用移动电话1部、职业装部门共用固定电话、台式电脑1台、打印机公司共用传真机、复印机工作关系汇报向副主任汇报外来事务的请示、处理工作协调各职能处室日常事务的配合基本任职资格学历大专及大专以上专业经济管理类年龄22岁以上性别不限工作经验1年以上大中型企业相关工作经验工作技能具有一定的文字办公能力熟练运用办公软件职前安全培训,劳动、纪律、法律培训,公关礼仪培训培训其他要求本地,善于言辞表达职位说明书基本情况职位名称采购专员职位编号所属部门办公室直接上级副主任职位设置目的为保证生产所用原始记录表格的及时供给,加强对文具的合理管理工作职责和工作内容1.遵守公司制度,严格按规定办理入库手续,认真验收办公用品,2.保证各类用品的安全和完好,防丢失,防发霉等,3.妥善保管各类办公用品及生产报表,做到货架排列整齐洁净,标签整齐;4.明确库存物品数量及种类,定期上交采购计划;5.保证库存干净整洁,做到月清月结,经常盘点,做到帐、物、卡相符;6.掌握各类报表的采用情况;7.对辞退和离职职工的生活用品地及时收回,妥善保管;8.依据财务要求,做好材料收、支、存日报表;9.协肋办公室处理一些日常事务及领导交办的任务。
新华信德龙钢铁人力资源处处长职位
说明书
职位说明书
2. 组织编制、完善和执行人力资源管理制度和方案 ;
3. 组织编制和执行企业招聘计划和企业招聘制度
,满足公司用人需求;
4.
组织编制和执行公司人力资源规划,优化公司人力资源结构;
5~~组织工作分析,优化岗位设置和人员编制 6. 组织编制和执行公司培训计划,并监督实施; 7. 组织执行员工考核工作; 8. 组织编制和执行薪资、
福利预算,完善和监督执行薪酬、
保险福利制度
9.
组织外部薪酬调查,组织员工满意度调查,提高公司员工满意度和凝聚力
10. 合理控制部门人工费用支出;
11. —对下属各分厂人力资源工作进行指导—,—并监督执行各项企业人力资源制度— 12. 提高部门职员的个人素质、
业务能力、工作积极性;
13. 完成上级交办的其它工作任务。
14. 15. 1.
建议权:公司非人力资源方面制度
2. 提案权:公司薪酬总额预算方案、 部门费用预算方案、 部门员工职位调配方
7.
移动电话1部,固定电话1部,笔记本电脑1部 台式电脑 打印机,复印机,传真机、汽车
基 本 情 况
作 职 责 和 工 作 内 容
工 作 职 权 办 公 设 备
个人专用 部门共用 公司共用
案、 公司人力资源规划、
部门工作计划、 部门岗位编制及定员
6.奖惩权根据部门员工的考核结果提出相应的奖惩方案。