如何撰写促销方案康恩贝保健品培训资料.pptx
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保健品促销活动方案保健品促销活动方案1. 活动背景介绍随着人们健康意识的增强和生活质量的提高,保健品市场快速发展。
为了提升销售业绩,吸引更多消费者购买保健品,公司计划开展一次促销活动。
本文将介绍保健品促销活动的方案,包括活动目标、活动内容、推广渠道以及预期效果。
2. 活动目标促销活动的目标是提升保健品销量,增加品牌知名度,吸引新客户并保持旧客户的忠诚度。
具体目标如下:- 目标一:增加销售量,提升收入;- 目标二:提升品牌知名度,提高市场份额;- 目标三:吸引新客户,扩大客户群体;- 目标四:促进旧客户复购,增加客户忠诚度。
3. 活动内容3.1 优惠折扣活动期间,购买指定保健品将享受优惠折扣。
优惠折扣的设置应该根据产品成本、市场行情和竞争对手的价格进行合理调整。
可以设置不同档次的优惠折扣,根据购买数量或金额进行阶梯式优惠。
3.2 赠品活动活动期间,购买指定保健品还将获得相应的赠品。
赠品可以根据产品特点精心选择,例如小样装、增值品、礼品卡等。
赠品的设计和选择应该与目标客户群体的需求相匹配,能够增加购买的冲动和用户体验。
3.3 限时促销为了增加购买的紧迫感,可以设置限时促销活动。
例如,在活动期间的前几天或最后几天,推出特殊的促销方案,例如“首日限时秒杀”或“末日一口价”。
4. 推广渠道为了确保活动的效果,需要选择合适的推广渠道,将促销活动信息传播给目标客户群体。
以下是一些常用的推广渠道:- 线上渠道:通过公司官方网站、社交媒体平台、电子邮件等渠道向客户宣传活动信息;- 线下渠道:通过门店宣传物料、广告牌等方式在线下传播活动信息;- 合作渠道:与相关行业的合作伙伴合作,通过互联网广告、合作宣传等形式共同推广活动;- 口碑传播:通过优质的产品和服务赢得客户口碑传播,引导更多的潜在客户参与活动。
5. 预期效果通过以上活动内容和推广渠道的组合应用,我们预计可以达到以下效果:- 销售量增加30%,收入提升20%;- 品牌知名度提升10%,市场份额增加5%;- 吸引5%的新客户,并提高旧客户复购率;- 提升客户满意度,增加客户忠诚度。
康恩贝直销奖金制度加盟资格: (1元≈0.8pv) 普卡银卡金卡钻卡 800pv 3000pv6000pv 12000pv 加盟费获得等值产品套餐,重复消费可自主选择产品.一、【销售奖】:销售奖8% 10% 13% 16% 周封顶5000元 2万元 5万元 10万元补充说明:1、8周内可以原点补单升级一次,可越级。
终身一次资格。
2、当第二部门达到封顶后,可以开第三部门。
二、【互助奖】:拿上面辅导人销售奖5%三、【培育奖】拿下三代销售奖10% 四、五代各5% (普卡2代,银卡3代,金卡和钻卡5代)四、【重复消费奖】产生收入扣除10%,每周最高封顶200pv。
给等值产品。
拿体系1—12层提成5%,可紧缩。
普卡银卡金卡钻卡1--6层 1--8层 1--10层 1--12层五、【二次主动消费】会员二次消费8折,折扣后pv值50%进入重复消费奖,累计200pv以上结算。
六、【福利奖】商务主任:收入累计达到5万元,享受公司褒奖。
商务经理:收入累计达到10万,享受国外旅游研讨会商务总监:收入累计达到40万,享受轿车奖,价值10万。
商务董事:收入累计达到80万,享受豪华轿车大奖,价值30万。
资深董事:收入累计达到160万,享受房奖,价值50万。
荣誉董事:两个市场培养2个商务董事,享受全国业绩加权分红1%。
全球董事:两个市场培养2个资深董事,享受全球业绩加权分红1%。
七、收取综合服务费7%注:1)当周结算,隔周发放。
2)福利奖和阶段性特别奖励方案不兼得。
篇二:康恩贝集团薪酬改革方案康恩贝集团有限公司薪酬改革方案按照人力资源管理咨询项目的工作计划,根据职务分析评估、康恩贝集团薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就康恩贝集团有限公司薪酬管理,提出如下改革建议方案:一、薪资设计的理念和程序1.设计理念比较:传统的薪资设计理念? 根据企业经济效益决定员工工资水平? 论资排辈,以年功为主 ? 绝对公平,全部公开 ? 高度集中管理? 主要以学历和资历作为制定工资等级的依据2.薪酬结构 a. 固定薪酬b. 可变薪酬 ? 奖励绩效 ? 控制成本 ? 提高生产效率 ? 灵活性c. 间接薪酬 ? 有效有计划 ? 激励性 ? 吸引人才现代的薪资设计理念? 根据人才市场价格决定工资水平? 以能力为主,以职位定工资 ? 相对公平,薪资实行保密 ? 统一政策,分级管理? 以科学的职位评估作为制定工资等级的依据? 要有市场竞争力 ? 职位、技能重要性体现 ? 劳动力固定程度(公司) ? 归属与保障(员工)3.薪酬设计程序二、薪资设计的原则和政策1、使新调整的薪资结构合理拉开差距,薪资水平与市场接轨,具有较强的市场竞争力度,以利于全面提高和激发员工的积极性,以利于吸引、留住人才。