提高企业会计管理的现状以及创新

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全过程中的监控与管理 。
从而诱发风险 ;二是制定 了相对应 的会计管理制度 ,但是却 没有将制度真正 的落 实到位 。
2 . 1 . 2会计核算 风险 会 计核算 工作是企业 会计管理 的基础 ,也是会计部 门的 关 键 工 作 。 目前 ,一 些 企 业 中 出现 的经 济 案 件 多 数 都 与会 计 核 算 环 节 有 关 , 由于 企 业 出现 违 规 经 营 状 况 ,例 如 ,会 计 篡 改帐表 、 在账 目方面弄虚作假 以及滥用贷款业 务等 等。 所 以, 如果会 计核 算质 量差,不 能按 照程序进 行规范操作 ,这样 就 很 容易出现 风险。 2 . 1 . 3票据风险 。在 近几年来 ,在票据方面 引发的诈骗 事件 ,一是受社会环境 的影响和不法分 子通 过使用高科技 进 行 作 案 ,作 案手 段较 高 , 二是 企业 内 部 防 范 风 险 的 意 识 过 于 薄弱 。主要 体现在会 计人员没有责任意识 ,在工作中常常疏 忽大意给不法分子创真领 会现代会计管理 中的可持续发 展思想 ,利用该原则指导决策全过程 ,使得企业 向着可持续
发展 的 目标迈进 。 3 . 2体制与监管机制 的创新 3 . 2 . 1会计管理体制 的创新 现代会计 管理体制 的创 新包 括三种模式 ,即会计委派制 、 财务总监制 以及稽 查特派 员制。 3 . 2 . 2会计 管理监 管机 制的创新 要实现会计监 管机 制的创新 ,就要进一步强调 内部监管 程序 ,建立起企业 内部会计管理系统 ,进一步满足企业 内部 经济机制 的需求,具体 内容包括进行会计 预制 、制订财务计 划 、做好会计检查 、保证科 学的会计 决策 、有 效的进 行会计 控 制 、会 计 考 核 与会 计 分 析 等 等 ,从 而 实 现对 企业 经 营 活 动
伴随着时代 的发展 ,企 业会 计管理脱离了简单的资产管 理 ,获得 了进一步 的发展 。企业会计 管理现有 的一大优势 , 就是管理理论丰富而完善 ,早在我 国古代 ,就有着在资产管
理 和 控 制 方 面 的指 导 思 想 ;
民富则 易治也 ,民贫则难治也 ”,企业会计管理就必须 要能够 坚持 以客 户为根 本 , 以员 工为手 臂 ; “ 成 由勤俭 破 由 奢 ”,企业会 计管理就必须做好成本控制 的管理,减少成本控 制,提 高收 益。 企业会计 管理现有的第 二大优势,就是企业会计管理 的 结构和程序相对 简单。 在我 国, 中小企业所 占的比例高达 9 0 % 以上 ,中小企业具有规模 小、人 员少和结构简 单的特点,实 行企业会 计管理制度和措施 的程序简单 ,流程 少,完成 时间 就相对较 短,存在 的问题 能够得 以及 时发现,再加上 中小企 业灵 活 的特 2我 国企 业会 计管理 中的劣势 2 . 1会计管理意识薄弱可 能诱发风 险 随着企业 以及会计制度的不断改革和发展 ,很多新的 问 题、新情况给会计 工作 带来了新的困难和挑战 。因为企业 内 部管理不严格, 财务支 出工作不规 范, 会计监督 的力度不够 , 会计人员素质低等方面 ,这些环节对会计 职能的发挥会产生 很大的影响 ,而且还会诱发企业风险 。 2 . 1 . 1会计管理风险 由于企业会计 内部控制制度不够严格 ,人员 自身职责不 能与 岗位工作相对应 ,这样就会 出现会计管理风 险。企业会 计管理风 险主要体现在 :一是 ,没有建 立健全 的规 章制度 ,
经 济理 论
提高企业会计管理的现状以及创新
吴 洪 芳
浙 江嘉 兴福 达 建设股 份 有 限公 司,浙 江 嘉 兴 3 1 4 0 0 0
摘 要 :在 市 场 经 济体 制 中 , 企 业所 处 的 竞 争环 境越 来 越 复 杂 , 企 业 会 计 管 理 的 作 用也 越 来 越 突 出 ,相 应 的 企 业会 计 的 管 理 职 能也受到越来越 多的重视 。本文就针对企 业会 计管理的现状以及创新问题展开讨论,促进企业财务管理工作顺 利开展 。 关 键 词 :会 计 管理 :现 状 : 创新 中图分类号 :F 2 7 5 文献标识码 :A 文章 编号 :1 6 7 1 — 5 8 5 3 ( 2 0 1 5 ) 0 3 . 0 0 0 6 一 O 1
利益 ,做出了有 违职业道德的事情 ,致 使企业不能正常 的运 转 ,造成会计工作秩序混乱 。 2 . 4企业发展 中存在 着不确定因素 从 客 观 上 来 说 ,在 市 场 经 济 体 制 下 随 着 知 识 经 济 所 占比 重越来越大 ,企业 的发展会面 临着挑 战,因此 ,在企业经 营 活动 中可能会存在很 多不确定 因素 ,此 时,会计应该具备分 析 问题 和 解 决 问题 的 能力 。 3会计管理 的创新 3 . 1观念 的创新 3 . 1 . 1动态 管理观念的创新 会计 管理属 于决策支 持、规划 与控 制系统的范畴,因此 也要严格服 从于企业 的实际经营需求 ,会计 管理要进 行动态 管 理 观 念 的创 新 ,全 面 分 析 企 业 内 外部 条件 的 变 化 ,及 时 做 出有效 调整 ,在动态 的分 析、比较 、选择 中寻找最佳 的平 衡 点,增强会计工作 的服务 意识 ,充分认识到会计对企 业的决 策 和发展的重要性 ,在动态 的市 场环境 中发挥会 计的作 用 。 3 . 1 . 2战略导 向观念的创新 从某种程度而言,现代会计管理 的参 照为整 个行业及其 竞争对 手,因此 为了防止传 统会计管理存在的过于狭隘 、无 法 基于战略的角度考虑成本等 问题 ,现代企 业会 计管理就要 积极寻求本企业的成本优势 ,从战略的角度 提升企业的综合 竞争力。 3 . 1 . 3 可 持 续 发 展 观 念 的创 新 可持续发展理念 中,突出财富的保值性与利益 的整体性 。 现代经济体制 中,企业所面临的竞争环境逐步及 ,企业决策
企业 会计管 理主 要是指 国家对 企业 的会 计工作 以及从 事会计工作的人员进行有效 的组织管理 。为了适应时代 发展 要求 ,必须改变 以往 比较传统的会计管理模式 ,加强企业会 计管理创新 ,以促进会计管理 的现代化和规 范化。
1企业会计管理 的现状 1 . 1企业会计 管理现有 的优 势