监理单位考核办法表格

序号考核项目考核内容打分标准扣分明细应得分扣减分得分分项得分率分项权重分项权重得分备注1、人员投入数量是否与工程进展阶段、合同要求一致；1、各地块/专业投入监理人员与监理部上报名单（经业主同意）一致，每发现不一致的，一人扣2分；2、按中赫考勤管理要求执行，专业监理未经业主专业主管工程师同意，缺勤的，每人每次扣2分；监理投标人数为45人，现为29人（不含厨师,7月份一个离职，两个调往其他项目，少16人，每人扣0.5分）82、不同地块各专业人员专兼职情况2、专业监理工程师、安全监理工程师不应跨地块兼职，每发现一人扣2分3、人员基本素质、技术能力是否满足工程需要情况专业监理工程师负责的专业出现严重质量缺陷、事故的，每项扣4分1、持证上岗和培训情况，业务素质、工作热情和效率是否满足工程需要1、安全监理人员应专职、持证上岗，有兼职的，每人扣2分1、安全监理人员不足；22、履责情况不能发现现场存在的安全隐患、问题的，每处扣5分；1、工程管理、协调能力,工作表现，监理团队执行力1、积极协调业主、承包单位之间关系，落实业主单位相关工作要求，不能落实的每项扣3分2、监理规划执行情况严格按审批的监理规划开展监理工作，根据工程实际情况，分阶段编制监理规划。不符合要求的每项扣5分3、个人出勤情况总监离开现场需与业主地块负责人请假。每次未经允许离开现场的扣5分。1、总监代表应在总监授权范围内开展工作，总监将超越总代的权限交由其执行的，每项扣2分；总监代表离开现场应经地块负责人同意，否则每次扣5分；1、是否熟悉图纸、规范和施工现场1、经业主工程师考核，现场隐蔽验收时监理工程师不熟悉图纸做法、规范要求，每次扣5分2、专业监理工程师每日现场巡视不少于4小时2、专业监理工程师每日上午、下午现场巡视时间（含隐蔽验收）分别不少于2小时，每发现一次扣23、发现、分析和处理问题的能力和效率不能及时发现现场问题的，每次扣2分；分项小计10090监理规划、1、是否结合图纸、规范、施工组织设计及专项方案；监理规划未编制，该项0分，监理规划已编制，未审批，扣5分；监理规划内容缺失，每缺一项扣5分监理细则、2、是否及时、并有针对性。未编制专业监理细则，每缺一项扣2分，监理细则缺少针对性，内容与本工程、图纸、设计规范不符，每项扣1分1、冬施监理细则中缺少砌体、装饰部分内容；2、文创粗装修细则编制缺项，与方案不匹配；3、机电监理细则不完善，质量标准未细化；4、金属屋面、小市政、ALC条板监理细则未编制；9旁站方案3、按规范要求编制旁站方案，旁站方案经总监理工程师审批。未编制旁站方案，本项未零分，旁站部位不全，不符合本工程实际或规范要求，每少一项扣2分1、上次会议议决事项完成情况有跟踪，未跟踪一次扣3分；2、对发现的质量、安全、进度问题提出针对性整改措施要求，未明确要求的每项扣5分3、各单位提出事项未明确责任单位、完成日期，每项扣2分本次会议议决事项应明确责任单位、处理情况及完成日期，未明确的每项扣2分；未定期上报，一次扣2分周报、月报内容应符合规范要求，缺少时每项扣5分1、缺少检验批验收的具体情况，及隐蔽验收合格率；2缺少监理旁站情况统计；3、缺少质量方面工作联系闭合情况统计；4、材料进场情况未分区域统计；5、月报中施工进度与计划对比未体现滞后时间201、应记录各专业每日进度情况，未记录或记录不清楚的，每项扣2分2、如实记录当日监理工作情况（旁站、巡视、平行检验、见证取样、工程验收、质量安全检查、审核审批情况），记录内容不符合相关要求、资料前后矛盾的每项扣2分；1、监理日志内容不全（钢结构材料进场情况缺失，钢结构无旁站记录，现场安全情况缺失）；2、日志总监未签字63、记录当日存在的问题及处理情况，对记录问题无跟踪、未处理的每项扣2分；钢结构检查出的问题无跟踪处理情况，未体现出现场存在问题4分项小计100611、 提供经监理单位审批通过的工程施工组织设计（施工方案）1、无施工方案，已施工，该项零分；2、 施工组织设计（施工方案）的编制、审批人员资格符合要求2、施工方案签字手续不全，扣2分3、检查施工单位是否按方案实施。3、现场未严格按方案施工，每项扣5分1、施工单位按规定对进场主要原材料、构配件、设备等进行复试，并将相关资料报监理部，监理工程师现场检验签认； 幕墙四性试验缺失22、进场材料的报验资料及验收资料是否齐全；1、机电物资资料不完善（双层百叶风口合格证与进场验收记录材料规格不对应）；2、钢构件进场资料不齐全；3、钢丝网材料进场资料缺失；4：幕墙、条板资料督促、审批、签字、不及时103、 项目监理机构对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位限期将其撤出施工现场2、不合格材料未及时退场的，每项扣5分；1、编制试验见证计划、内容符合要求、审批签字1、无见证计划、见证计划中内容缺失，每项扣2分； 2、见证取样和送检见证人告知书2、未按规定见证取样送检，每项扣2分；3、见证人员填写见证记录符合要求3、见证记录或送检项目内容缺项，见证记录填写错误等，每项扣2分；土建、机电、幕墙6月份材料复试见证记录不齐全51、平行检验方案的编制、审批、内容符合要求1、无平行检验方案，或平行检验内容缺项、与本工程不符，每项扣2分；缺平行检验方案22、 平行检验记录内容齐全、符合要求2、平行检验记录内容缺失、检验记录不符合规范要求，每项扣1~2分无7月份平行检验记录23、 没有提供平行检验记录或平行检验不满足要求时，没有要求施工单位按照规范要求处理3、平行检验发现问题时未要求施工单位处理、未跟踪，每项扣1~2分；1、隐蔽验收、检验批验收、分项、分部验收是否及时、真实、规范（重要施工过程和隐蔽工程隐蔽验收时，施工单位必须在监理单位见证下拍摄不少于一张照片留存于施工技术资料中）；1、未经隐蔽验收或验收不合格即进入下道工序；2、隐蔽验收资料不齐全；3、未及时参加隐检验收；每项扣2分；1、缺少7月份实测实量记录；22、要求承包单位在一个检验批完成并自检合格后，将检验批质量验收记录报送项目监理部，监理工程师到现场进行检测、核查验收2、隐蔽验收发现存在的问题，或问题整改未复核、对发现的问题未督促整改，每项扣2分；3、本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工3、对正在进行隐蔽、施工未及时报验的项目，监理未制止，每项扣3分；1、按旁站方案进行旁站监理1、对关键部位未按旁站方案或相关要求进行旁站监理，每项扣2分；2、 旁站监理记录的内容符合要求1、旁站时不能发现问题，或对发现的问题未提出整改要求并督促落实；2、旁站记录填写不及时、内容不规范；每项扣2分3、 抽查施工过程执行法规、条例及规范、建委文件要求监理人员旁站的落实情况1、旁站记录内容与试验资料、监理日志、日记等不一致，每项扣2分；1、 项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应当及时签发监理通知单，要求施工单位整改1、应对发现的质量、安全问题及时发监理通知，并跟踪整改落实情况，未执行的每项扣2分2、 项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。2、对发现的问题整改情况进行复查；未及时复查，每次扣5分3、 监理通知单、监理通知回复单的填写符合规范要求3、对发现的问题应有明确的整改要求、完成时间要求。上述情况不符合要求的每项扣2分；文创031监理通知未及时回复：3工区地下室顶板开洞质量事宜24、涉及结构安全的重大质量问题，是发生质量事故的重要原因,监理人员发现涉及结构安全的重大质量问题可能造成质量事故的，应当通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位立即停工整改，并同时报告建设单位。4、需下停工令的，未及时与业主沟通并下停工令的，每项扣2分工作联系单签发1、工作联系单内容符合规范要求（5.1.5项目监理机构应协调工程建设相关方的关系，项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系，除另有规定外宜采用工作联系单形式进行）1、对应发监理通知的质量、安全等重要问题未发通知，以工作联系单形式发出，无明确整改要求的，每次扣2分；55分项小计10075总监252510安全监理101、在总监授权范围内开展监理工作；2、个人出勤情况总监代表监理管理资料及时、真实、完整。涉及现场问题处理措施得当，资料前后交圈监理日志35每周按时组织监理例会，纪要下发及时，问题跟踪落实及时。10%90.00%主要监理人员监理数量、考勤30

监理工作基本表格样式

监理工作基本表格样式

监理表格A1 工程开工报审表

监理表格A1－1 工程复工报审表

监理表格A1－2 施工进度计划报审表

监理表格A2 施工组织设计/施工方案报审表

监理表格A3 分包单位资格报审表

监理表格A4 工序质量报验单

监理表格A4－1 施工测量放线报验表

监理表格A4－2 混泥土浇灌申请表

监理表格A4－3 工程质量问题(事故)报告单

监理表格A4－4 工程质量事故处理方案报审表

监理表格A5 ()月工程款支付报审表

监理表格A5－1 ()月工程计量报审表

监理表格A5－2 工程计日工计量报审表

监理表格A5－3 工程款变更报审表

监理表格A6 监理工程师通知回复单

监理表格A7 变更工期报审表

监理表格A8 工程索赔报审表

监理表格A9 工程材料、设备、半成品进场报验表

监理表格A9－1 主要施工设备进场报审表

监理表格A10 单机试车申请表

监理表格A11 工程施工联系单

监理表格A12 分部/分项工程质量报验单

监理表格A13 无损探伤申请报告

监理表格A14 无损探伤复探申请报告

监理表格A15 不合格工程项目整改情况报告

监理表格A16 施工人员资格报审表

监理表格A17 工程竣工报验单

监理表格B1 监理工程师通知单 监理工作基本表格样式

监理表格B2 总监理工程师指令

监理表格B3 会议纪要

监理表格B4 工程暂停令

监理表格B5 不合格工程项目通知

监理表格B6 焊口返修指令

监理表格B7 无损检测指令

监理表格B8 焊口无损探伤复探指令

监理表格B9 焊口防腐补口指令

监理表格B10 监理工程师联系单

监理表格B11 监理备忘录

表A01.2单位工程开工条件考核表

表A01.3施工现场质量管理检查记录

表A02 工程复工申请表

表A03施工组织设计报审表

表A04方案报审表

表A05承包单位资格报审表

表A06单位资质报审表

表A07人员资质报审表

表A08工程控制网测量/线路复测报审表

表A0９主要施工机械／工器具／安全用具报审表

表A10主要测量计量器具／试验设备检验报审表

表A11质量验收及评定项目划分报审表

表A12工程材料/构配件/设备报审表

表A13主要设备开箱申请表

表A13.1设备开箱检查记录

表A14 验收申请表

表A15 中间交付验收交接表

表A16 计划/调整计划报审表

表A17 费用索赔申请表

表A18监理工程师通知回复单

表A19工程款支付申请表

表A20工期变更报审表

表A21设备/材料/构配件缺陷通知单

表A22 设备/材料/构配件缺陷处理报验表

表A23工程竣工报验单

表A23.1单位工程竣工验收报告

表A24 隐蔽工程验收报验单

表A25-1 隐蔽工程验收记录(钢筋工程)

表A.25-2隐蔽工程验收记录（地基验槽）

表A.25-3屋面隐蔽工程验收记录（屋面）

表A.25-4隐蔽工程验收记录（地下混凝土结构工程）

表A.25-5隐蔽工程验收记录（地下防水、防腐工程）

表A.25-6管道隐蔽工程验收记录（管道）

表A26安装交付调试验收交接表

表A27工程质量事故报告单

表A28质量事故处理方案报审表

表A29质量事故处理结果报验表

表A30另委工程结算审查签署表

表A31 监理工作联系单回复

表A32工程临时延期申请表

表A.33设计工作联系单

表A34施工/调试进度计划报审表

表A35组织机构报审表

表A36预算申报表

表A37工程沉降观测测量报验

表A38动土开挖申请单 表A38.1土方开挖确认、检验记录表

表A39砼 浇 筑 报 审 表

表A40工 程 签 证 单

表A41月计划完成情况统计报审表

监理奖惩考核办法

1、 为实现优质、高效的工程目标，体现奖惩平等原则，工程管理、监理、施工三方工程主体实行各目标考核（工程管理、施工考核另详）。

2、 我公司成立工程考核小组，由考核小组负责本办法的考核工作。小组成员由工程部、副经理、办公室主任、总经理组成，其中常务副总经理任组长。

3、 各目标考核通过每月工地检查评比及质量标化核定等级作为考核依据。

4、 各工程总监理费的20%作为监理考核金，所监理工程保质按期完成的另奖总监理费的20%，工程实施过程有特殊贡献的再奖总监理费的20%以内（比例视贡献程度）。

5、 监理考核金总权重1.0，监理人员目标权重0.1，工程质量目标权重0.4，工程进度目标权重0.2，工程安全治安目标权重0.1，工程文明标化目标权重0.1，工程配合目标权重0.1。

6、 监理人员目标考核

（1） 监理人员总目标为监理合同（包括监理询标纪要）及经业主核定的工程开工前上报实际到位人员表规定的监理人员数量及质量。

（2） 总监、总监代表、常驻监理人员学历、职称、工作年限与监理人员总目标不符的，扣监理人员目标考核金的50%。

（3） 总监、总监代表及常驻监理人员的出勤每天进行考核，总监每周不少于2天，总监代表不少于5天。总工期内进行累计，累计出勤率在80%以下的扣监理人员目标考核金的30%。

（4） 总监、总监代表及常驻监理人员总工期内人员调动累计2人次以上的扣监理人员目标考核金的20%。

7、 工程质量目标考核

（1） 工程总质量目标为合同质量目标。

（2） 总工期内发生重大质量事故1次及以上的，扣工程质量目标考核金的100%。

（3） 总工期内发生一般质量事故1次，扣工程质量目标考核金的30%，累计2次及以上的扣工程质量目标考核金的100%。

（4） 总工期内发生一般质量差错1次，扣工程质量目标考核金的20%，累计2次扣工程质量目标考核金的50%，累计3次及以上的扣工程质量目标考核金的100%。