交通工程廉政风险防控手册

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交通工程廉政风险防控手册

台州市交通局

2011年4月27日

交通工程廉政风险防控手册说明

一、为切实加强交通工程领域廉政建设,明晰廉政风险,抓好风险防控,编制本手册。

二、本手册以图表形式汇编了交通基础设施建设整体工作流程图、各分项工作流程图、分项廉政风险及防控措施表。风险防控表列举了工程建设各分项、各环节廉政风险点、所涉及人员、防控措施和责任主体,力图简洁明了,便于使用.

三、根据廉政风险危害和影响程度,将风险划分为四个等级,用一个三角▲、两个三角▲▲、三个三角▲▲▲对其依次标示,未标示的,为一般风险.

参见以下范例:

▲▲采用不正当手段,选择与其有利益(利害)关系的单位。

四、针对防控措施,根据措施的力度、效果和关注度,用一颗五角星★、两颗五角星★★、三颗五角星★★★对其依次进行标示,未标示的,为一般常规措施。

参见以下范例:

★ ★★公开招标选择承担单位,确定研究费用。

五、因交通工程具有单一性,工作流程各有不同,本手册不

作为工程的合同管理范畴。

六、各级各单位在使用中应根据工程建设管理实际,结合市局惩防体系制度汇编之《交通工程建设管理制度》(2008年7月印发)参照执行,不断推进源头防控,努力完善工程领域廉政建设工作机制,建设阳光、优质工程. - 2 - 七、实际使用中发现的问题请及时反馈市交通局监察室、发展规划处、建设管理处。

交通基础设施建设项目流程图、廉政风险点及

防控措施一览表

一、交通基础设施建设项目总流程图

1、项目建议书、工可

2、勘察、设计

3、征地、拆迁

4、招标、投标

5、分包管理

6、质量控制

7、安全管理

8、计量管理

9、设计变更及索赔管理

10、项目资金管理

11、交工验收

12、竣工决算审计、缺陷

责任期

13、竣工验收 前

建设实施

交竣工验收

段 - 3 - 二、交通基础设施建设项目分项流程图、廉政风险点及防控措施

1、项目建议书、工可工作

1)流程图

2)廉政风险点及防控措施一览表

项目建议书、工可工作

流 程 所处环节 所涉对象及廉政风险点 防控措施及责任主体

所涉对象 廉政风险点 防控措施 责任主体 交通运输主管部门根据

规划提出开展项目预工可

选择承担单位

签订项目建议书研究

委托合同

承担单位开展项目

建议书研究

承担单位提交项目

建议书报告

交通运输主管部门审查

向行政审批主管部门提交项

目建议书报告,申请批复 - 4 - 1

可 选

位 负责前期工作的交通业务部门人员 ▲▲1、采用不正当手段,选择与其有利益(利害)关系的单位;

▲2、为谋私利,对研究费用审批不严。 ★★★坚持实事求是和公开、公平、公正原则,选择有资质单位编制项目建议书,确定研究费用。 负责前期工作的交通业务部门

交通

运输

主管

部门

审查 负责前期工作的交通业务部门人员 ▲▲默认、故意纵容承接单位在开展编制项目建议书过程中,恶意增加不合理工程规模;研究深度不足,研究成果存在重大缺陷等风险. ★★建立项目建议书、工可研究咨询、审查制度.

2、勘察设计工作

1)流程图

确定勘察设计及

咨询单位

签订勘察设计合同

工程勘察设计

设计文件审查 - 5 -

2)廉政风险点及防控措施一览表

勘察设计工作

流 程 所处环节 所涉对象及廉政风险点 防控措施及责任主体

所涉对象 廉政风险点 防控措施 责任主体

2

计 确

位 建设单位设计管理部门人员和招标部门人员 ▲1、选择不符合资质条件的勘察设计单位。 1、严格执行勘察设计资质管理规定,将委托情况向建设单位主管部门备案;

★★2、制定设计及咨询单位的确定管理工作责任追究制度。 建设单位设计管理部门和招标部门

▲▲▲2、有意肢解、缩小工程规模规避招标,直接签订设计委托合同。 ★★1、实行勘察设计公开招标;

2、建立招标公示及社会监督平台. 建设单位招标部门

3、相关部门进行跟踪检查。 行政监督部门

▲▲3、有意肢解招标标段,暗中为与其有利益(利害)关系单位的中标做好铺垫工作。 ★★1、标段划分实行多部门把关,集体研究决策. 建设单位设计管理部门

2、制定统一的勘察设计招标文件范行政监督部门 设计文件修改

正式出版设计文件

交通运输主管部门

审批

- 6 - 本,对一般工程项目不应过度提高资质要求.

计 建设单位设计管理部门人员 ▲▲1、通过设计单位在设计文件中针对特定供货单位设置相应的规格、技术等条件。 ★★1、严禁排斥公平竞争,指定或暗定材料品牌和生产商。 建设单位设计管理部门

续上表

流 程 所处环节 所涉对象及廉政风险点 防控措施及责任主体

所涉对象 廉政风险点 防控措施 责任主体

2

计 工

计 建设单位设计管理部门人员 ▲▲2、针对采用初步设计进行施工招标的项目,为有利害关系的施工单位谋取不正当利益,与设计单位串谋,故意在施工图设计中埋下设计变更的隐患;

3、授意或强迫设计单位选择不合理技术方案。 ★2、实行初步设计和施工图设计专家审查制;

★★3、制定设计质量保证金制度;

★★4、逐步建立设计监理制度。 建设单位设计管理部门

▲▲4、对设计质量存在缺陷、设计进度滞后的设计单位仍然全额支付设计费用。 ★★★1、建立设计质量考核制度,设计质量考核与设计招标挂钩,设计费用支付与设计质量和进度挂钩;

★2、在设计合同中规定反索赔条款。 - 7 - 5、默许勘察设计单位违法转包、违规分包。 在合同文件中明确违法转包、违规分包的处罚条款。

设计

文件

审查 行政主管部门相关人员、建设单位设计管理部门人员 为牟取不正当利益,故意忽略设计文件中存在的缺陷。 1、在设计过程中加强核查;

★★2、制定设计审查管理责任追究制度. 行政主管部门和建设单位设计管理部门

3、征地拆迁工作

1)流程图

2)廉政风险点及防控措施一览表

征地拆迁工作 根据设计文件(施工图)

初步确定征地拆迁范围

实地测绘确定征地

拆迁面积、数量

按有关征地拆迁补偿标准

计算征地拆迁补偿费用

签定征地拆迁补偿协议

拨付征地拆迁

补偿资金

实施征地拆迁 - 8 - 流 程 所处环节 所涉对象及廉政风险点 防控措施及责任主体

所涉对象 廉政风险点 防控措施 责任主体

3

迁 实

量 征地拆迁实施单位工作人员、建设单位工程管理部门人员、征地拆迁部门人员 ▲1、故意扩大丈量面积、提高拆迁等级,虚报拆迁面积骗取补偿款;

▲2、虚列被拆迁户名、户数,套取拆迁补偿资金。 ★★★1、委托有资质的评估机构评估;

采取拆迁户、区镇(乡)村、建设单位、设计单位四方现场测量确认拆迁数量和拆迁面积并公示,上级主管部门随机抽查的方式,加强拆迁审核力度;

2、严格按照设计图纸确定的拆迁范围控制拆迁,超出设计图纸的部分须经设计单位、监督部门三方现场确认后方可拆迁。 建设单位工程管理部门、征地拆迁部门 ▲3、拆迁工程数量、丈量、计算审核不严。 实行复核审查确认签名制度。

▲▲4、涉及特殊、大型建筑物的拆迁、估价过高,多报补偿资金。 对于不属于规定范围内的拆迁补偿项目,按程序向上级主管部门申报,经同意后方可开展工作。

5、在征地拆迁协议外“一事一议”类事件的界定和审查上过分迁就地方利益或个人决策. 征地拆迁协议外“一事一议"类事件,应集体研究决定.

续上表

流 程 所处环节 所涉对象及廉政风险点 防控措施及责任主体