化工企业生产安全事故发生的原因及防范措施

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化工企业生产安全事故发生的原因及防范措施

摘要:在当前的社会环境中,社会各界对于生产工艺方面的要求呈现出不断提升的状态,这也使得化工企业日常的生产经营面临着更大挑战,比如化学品的腐蚀性与毒性、高温环境以及原材料的多样性等,这就在潜移默化之间提升了化工企业的生产难度以及管理工作的开展难度,一旦其中出现了问题,就会引发较为严重的安全事故,给企业带来极大的经济损失与社会损失。而化工企业出现安全事故的主要原因,就在于内部的安全生产工作以及安全管理工作没有得到全面落实,因此,为了更好地促进化工企业的稳定运转,就需要进一步找出安全生产管理工作当中存在的各类问题,确保安全生产与管理工作能够更好地发挥出自身的作用。

关键词:化工企业;安全生产管理;优化措施

引言

随着我国化工行业的快速发展,化工生产技术得到很大的进步。但是,化工生产有着特殊性和危险性,化工企业生产安全事故频繁发生,既给员工的生命安全带来巨大的威胁,影响企业的正常生产和持续发展,也给国家经济和社会稳定造成巨大的影响。分析化工企业生产安全事故发生的原因,对做好化工生产安全事故预防措施具有重要意义。

1提升化工企业安全管理的重要性

在社会经济快速发展中,我国化工企业逐渐扩大生产规模,但是由于化工企业在发展中过于追求经济效益所以忽视了安全管理工作的重要性,导致当下化工企业中频繁发生安全问题,在此情况下引起了我国安全监督管理部门的关注,但是如何运用有效的方式提升化工企业的安全管理水平,是众多安全管理部门共同研究的话题。在化工生产中安全管理是重点内容,关系到化工企业的未来发展,若是不能有效开展安全管理工作,势必会影响企业的发展,所以化工企业应重视安全管理工作,加大安全管理力度,避免发生安全事故。

2化工企业生产安全事故发生的原因

2.1安全生产意识淡薄

在化工企业安全生产管理过程中,一部分企业在该领域存在严重的管理缺陷。一些生产操作人员仅关注到生产效率,并没有将安全生产管控措施落到实处。在这样的情况下,若发生安全事故,将缺乏相应的解决路径。特别是化工企业对于安全教育培训体系搭建不够完善,安全培训流于形式,一线操作人员安全意识淡薄,造成化工安全事故的多发。一些高层管理人员者没有认识到安全教育培训的重要性,仅将该工作作为面子工程,能够应付检查就行,认为生产效率才是关注的重点,从而认为对人员进行安全培训教育工作就是一劳永逸的事情。部分企业甚至没有引进专业的培训人员,而是利用一些无资质的人员充当被培训者,造成培训内容不合要求,不能及时更新,甚至完全没有针对实操工作中存在的各项问题进行有效的解答。

2.2化工生产设备不达标

化学品的危险特性决定了生产设备、储存设备和运输设备的高要求,化工企业使用的特种设备种类多、数量大。而很多化工生产安全事故的发生正是忽视了生产设备、储存设备和运输设备的检验、更换及维修,导致各类设备无法达到工况要求。特别是化工企业生产过程中,化工原料会发生各种化学反应和副反应,对化工设备的安全性、可靠性提出了更高的要求。一些化工企业的生产设备防爆等级、抗静电等级及安全附件还存在未按时检验检测或不达标的情况。

2.3操作者缺乏安全意识

结合近几年发生的化工安全事故可以看出,很多人为原因引发的生产安全事故,并不是因为工作人员不了解安全规范,其中主要的因素在于工作量巨大、时间有限及存在侥幸心理而形成,导致工作人员的安全意识逐渐弱化,这是引发安全事故的直接因素。如果在化工生产中工作人员不能意识到安全的重要性,始终存在侥幸心理,就会导致安全事故不断出现,最后引发悲剧。在化工企业中不止工作人员缺乏安全意识,企业在安全培训时也没有重点强调,导致工作人员缺乏安全意识,在工作中没有按照安全操作制度进行。

3化工企业生产安全事故的防范措施

3.1加强安全生产检查

化工企业要做好安全生产工作,就应做好安全生产检查的工作,强化现有人员对于安全生产的认知,才能重视该工作的执行,认真履行自身在企业中的责任与义务。化工企业可以针对自身生产特点,制定检查的标准,明确检查的目的,对问题产生的原因进行分析,制定整改措施,落实整改责任人,应急预案等。在生产过程中,要将安全检查作为安全生产的核心内容进行管理,并形成企业内部安全生产管理制度,利用安全评估的方式对现有生产内容进行评定,给出安全指数的评判标准。管理人员以更为精准的方式对生产内容进行审查,将安全评估报告中的各项评判标准落实到实处,防止主观臆断,使化工企业安全生产落到实处,齐抓共管,实现化工企业零事故的终极目标。

3.2做好过程监督管理工作

安全过程监督管理工作的重点,就是要对化工企业施工作业过程以及操作过程进行监督管理,其中的关键内容就在于风险识别、风险防控措施以及监管奖惩这三个主要环节。对化工企业施工过程所进行的监督管理工作,涉及大量的施工作业安全规范内容,应当以此为基础来对涉及的全体工作人员进行培训,使得每名工作人员都可以更加准确地对风险因素进行识别,全面落实好各类防控措施,对工作当中所产生的偏差进行监督管理,在根本上实现所有工作人员向着安全员方向的转变,只有这样才可以大幅降低各类安全事故的发生概率。而化工企业更应当遵循持证上岗的基本原则,对安全行为以及施工现场物料的安全状态进行监督管理,对安全业绩进行更加严格的考核,同时,在过程监督管理时,还要确保事前评估、事中监护以及事后总结的有机结合,保证安全措施以及风险识别能够得到落实,从而提高化工企业的安全性与稳定性。

3.3合理划分生产功能区域 化工企业发生火灾爆炸等安全事故,会快速蔓延,增加事故的人员伤亡和经济损失。为了防止事故进一步扩大,化工企业要合理划分企业生产功能区域。化工企业包括生产车间、原料仓库、成品仓库、配电房、公用工程、生活办公区等多种功能区,每种功能区存在着不同的风险隐患。为了降低安全隐患,减少事故损失,就必须要对各个功能区进行科学划分。例如生活办公区与生产区进行隔离,科学设置生产区“二道门”。有爆炸性危险的装置区严格控制办公室、休息室、控制室、交接班室、化验室等人员密集场所的设置。

结语

综上所述,化工企业要做好安全生产工作,就需要将企业中各个生产系统作为核心,加强相关工作人员对安全生产的认知,从而重视安全生产工作的开展。并在工作中,时刻注重对生产细节的把控,建立起化工企业自有的一套安全生产机制,不断更新维护设备、强化员工的岗前、在岗考核工作,加强安全生产检查。同时,还要立足于常见的化工生产工作,对现有的问题进行分析,以更为科学有效的方式提供改进措施,促进化工企业生产新体系的构成,为化工企业在生产过程中的人员、财产、物资提供安全保障。

参考文献

[1]刘译阳.如何强化化工企业安全生产管理[J].清洗世界,2022,38(01):175-177.

[2]顾李.化工企业安全生产管理工作的研究[J].化工设计通讯,2022,48(01):145-147.