如何进行草根创业

草根创业者需注意问题一、需要平和心态。

自信固然很重要，但不能过于乐观，做事之前先把困难想好。大多数草根创业者开始时都非常自信，激情都很高，但遇到挫折时激情便一落万丈。草根创业者更是要保持一颗处变不惊、平淡如水的心境，不能因为短期内的经营困难而丧失动力。

草根创业者需注意问题二、要有吃苦心态。

不要想当翘脚老板，草根创业者的原动力是对创富的渴望。很多人刚创业就想当翘脚老板，以为投一点资就可以轻松进入剥削阶级。其实当老板很苦，尤其是创业初期，老板付出的劳动量远远超过任何一位员工。有了第一桶金，第二桶、第三桶就容易多了，原因并不仅仅因为他有了资本，重要的是因为他找到了赚钱的方法，具备了赚钱的素质。

草根创业者需注意问题三、选项目一定要谨慎。

草根创业者最好选择正在快速成长的、短期回报快的项目，很多创业者盲目追求创新，认为市场上没有的项目才是最好的项目，殊不知，新的产品开拓市场也是困难的，就算你运气好，刚把市场培育起来了，资源比你丰厚数倍甚至几十倍的人进来轻松就把你打下去了

草根创业者需注意问题四、理财能力不容忽视。

如果自备资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，一定要有“多少实力做多少事”的观念，不要轻易举债经营。要先扎好根基，求生存后再求发展，切勿好高骛远，必须重视经营体制，步步为营，逐渐扩大经营。创业初期必须精简、节约、高效、务实，不要追求表面的浮华，不必为太长远的设想先期投资。

如何创业才能赚钱

创业一直是个备受关注的话题，尤其是那么如何创业才能赚钱更是很多人一直在寻找答案的问题。下面是小编整理的有关于如何创业才能赚钱的全部内容了，希望能够帮助你们！

创业虽然有着高光时刻，但是也有很多时候是在低谷中徘徊，这一面可能也是很多人看不到，也了解不到的一面。

有很多朋友问我要不要去创业赚钱，记得之前有位研修班的学员就问过我：

他在一家广告公司做管理，工作环境很不错，收入也算可以，但要达到理想的财务自由，还是有很大的差距。

为此，他就想出去创业，他觉得在互联网时代，很多人尝试着做各种各样的事情都赚到了很多的钱。

他就有些蠢蠢欲动，但是又舍不得目前稳定的薪资，所以不知道自己该不该创业。

在这里，我想提醒下大家的一点是，很多人对创业的理解可能不是很客观。

事实上，在过去互联网发展的二三十年，是一个只要有个想法就可以去创业，就有机会成功的时代，也就是我们常说的草根创业时代，已经一去不复返了。

很多媒体都提到，2018年就是这样一个分水岭，意味着草根创业的终结，而2019年的开始，意味着精英创业时代的来临。

那么2018年到底发生了什么呢?从摩拜创始人的离开，罗永浩进入至暗时刻，贾跃亭的乐视失败再到他汽车梦的受阻。

那些在我们眼中耀眼的昔日明星，似乎都不怎么符合我们的期待。

在未来这个创业时代里面，创业可能对创业者有了更多的要求。

如果未来是一个精英创业的时代，那么他们身上应该有一些什么样的特质呢?

知名投资人，北极光风险投资基金董事兼总经理的邓峰总结了精英的3个特点： 有经验

年龄，大概是30到40多岁。

这个年纪有了一定的积累，相对来讲是比较成熟的。

他们不一定是科学家，但是有自己行业里的资源和人脉，对所在领域的技术、产品、服务以及用户需求的规律认知相对深刻。

有能力

这里的能力与纯粹的经验是有本质的区别的。

比如经验是懂客户需求，能力是把客户需求总结出来敏锐的变成商业机会的能力。

草根创业：漂亮女警察的网络创富传奇

韩洪英是革命老区贵州遵义人，21岁当警察，从警7年，嘉奖无数。2002年9月29日，韩洪英正在值班，她的母亲因为家里没有电话，走了很长一段路，气喘喘赶到公用电话亭给她打电话，说很想她，希望国庆节能够陪她几天。韩洪英还没有回答完母亲问话，就匆忙赶去处理一起醉汉砍人事件，一直忙到9月30日凌晨。2时许，电话铃声大作，邻居在喊叫，说她的母亲突然发病去世，临终前的遗言是留给邻居的：韩洪英的名字和没有说完的电话号码。

听到噩耗的时候，韩洪英惊呆了。她深爱她的母亲。母亲50岁就离开人世，她理不清自己究竟应该承担什么样的责任。是经济拮据？是工作繁忙？是关心太少？她对自己有太多的责备。思来想去，又考虑到自己离异后还带着的孩子的将来，她决定辞职，任凭谁也劝说不了拦不住。在休养和思考了近一年后，于2003年8月，只身一人到北京寻找新的人生。

我想当然地以为，韩洪英到北京，是因为北京有她的熟人？有她的关系？仰或是谋断后的定位？韩洪英说，没有熟人，没有关系，更没有定位一类的深思熟虑。决定是盲目的，只是以为北京是中国最大的城市，应该有我韩洪英可以做的事情。其时，韩洪英身边只有1500元，甚至不够北京2个月的房租。

故事的开头，就像电视剧《北京人在纽约》和《上海人在东京》一样，不过现在是遵义人在北京。这个遵义人就是韩洪英。一个天不怕地不怕的女人。只是这个女人曾经是个警察，警察中立过两次三等功的刑警。

初涉商海的韩洪英从亲戚朋友处借来10万元进货，在北京市朝阳区朝外大街的昆泰商场开了一个精品内衣店。结果不到半年的时间，溃败下来，10万元现金只剩下3万元库存。韩洪英总结是经验不足，商品定位不准，商场租金太贵。产品价格也没有竞争优势。

落败后的韩洪英无奈地把店铺退给了招商方，剩下3万多元的货韩洪英按照合同约定去哀求网，希望能够退货缓解她的困难。但是网并没有按照约定全部退换，他们留下一句话，你不是想在网上开一个店吗？你可以去网上卖啊！韩洪英咬了咬牙，真的在淘宝网上开了一个店。店铺定名秀姿美。人家开店是带着欢乐和憧憬，但是韩洪英开店，初衷只是为了卖库存。

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如何做一个草根冠军?

作者：何宝荣

来源：《创业邦》2011年第01期

拿到《赢在中国》总冠军后，谢莉的工作方式彻底改变了。

谢莉说重庆市场就可以容纳300家奇火锅，她显然对今天的成绩还不满意。1997年深秋，谢莉的丈夫余勇创办了“奇火锅”，而她2008年凭借奇火锅拿到了风靡一时的《赢在中国》比赛总冠军。

比赛改变了谢莉的管理思路，也吸引了更多优质加盟商，之前奇火锅拥有直营店7家，接近200家加盟店，两年多以后，奇火锅直营店达10余家，加盟店已接近500家，直营店和加盟店迅速有了成倍的增长。不止如此，谢莉由此获得了由软银赛富、IDG、今日资本三家国际著名投资机构提供的1000万元人民币创业基金，在被大佬青睐之后，谢莉一不小心也成了众多草根创业者的“偶像”……

放手

谢莉参加《赢在中国》有她自己的原因：在管理上遇到瓶颈，工作起来很累很累。一直以来她对员工要求严格，就像母亲教孩子走路一样，手把手地教他们。但凡开会，她都会仔细地嘱咐中层管理人员，这件事情应该怎么做，那件事情该怎么做，似乎所有事情她自己都要思考。而《赢在中国》那些评委的点评，很多点出了她的软肋和欠缺。

参加比赛的整整九个月里，她一直担心公司会出什么状况。回来以后谢莉开始有意识地进行目标式的管理。她开始慢慢地跟员工制订周目标、月目标、年目标，对中间的实施过程放手，只是到了需要总结的时候，才开个财务数据分析会，这个店为什么没达到目标，那家店为什么超出目标很多，做得最好的店长说说他是怎么做到的，做得最差的店长也来说说是怎么做的，然后一起总结原因，工作方法不好的就进行调整。遇到员工碰到难题找她咨询时，她也不再直接给出答案，而是让员工带着答案ABC来，由她来做选择。“现在我做起工作来很轻松，基本上一个星期只到公司来一次就OK了。很多问题一个电话就可以解决。”谢莉说。