建设单位对监理管理及考核细则

监理实施细则对施工单位的监督与考核一、概述监理是在建设工程建设和施工过程中对施工单位进行监督和管理的重要环节，旨在确保工程质量、安全和进度的有效控制。

监理实施细则作为监理工作的指导性文件，对于施工单位的监督与考核起到了关键作用。

本文将对监理实施细则对施工单位监督和考核的要求进行探讨。

二、监理实施细则的制定监理实施细则是在相关法律法规的基础上制定的，其目的在于明确监理工作的具体内容、要求和流程。

这些细则通常由建设主管部门或专业监理机构制定，旨在规范监理工作，提高施工单位的管理水平。

三、监理实施细则对施工单位监督的要求1. 安全生产管理监理实施细则要求施工单位在工程施工过程中，必须严格按照相关安全生产法规进行管理，确保施工过程中的人员安全和设备安全。

施工单位应制定完善的安全管理制度，包括安全检查、隐患排查和事故应急预案等，以保障现场的安全生产。

2. 质量管理监理实施细则对施工单位的质量管理提出了严格要求。

施工单位应按照工程质量控制计划进行施工，确保各项施工工艺的合理性和工程质量的稳定性。

同时，施工单位应采取有效的质量控制措施，以确保工程的合格验收。

3. 进度管理监理实施细则要求施工单位按照合同约定的进度完成工程，并保证工程质量的前提下尽早完成。

施工单位应制定详细的施工计划，并按计划组织施工，确保进度的合理控制。

如有超期施工的情况发生，施工单位应向监理报备原因，并采取有效措施加快施工进度。

四、监理实施细则对施工单位考核的方法1. 监理人员实地考察监理实施细则规定监理人员有权对施工单位的工程现场进行实地考察，了解施工情况。

通过实地考察，监理人员可以了解施工单位的管理水平、质量控制水平、安全生产措施是否到位等，从而进行综合评估。

2. 文档审核监理实施细则要求施工单位按照规定提交相关的施工文件和报告，包括施工计划、质量检测报告、安全生产报告等。

监理人员对这些文档进行审核，确保施工单位按照要求进行工作，并对质量、安全和进度进行评估。

宿迁市开源置业有限公司监理管理及考核细则为了进一步规范现场监理的监理行为，增强监理单位对现场项目监理机构的管理力度，特制订本细则。

—、监理人员任职资格规定1）总监须由取得国家监理工程师岗位证书的注册监理工程师担任，当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监时，依据《合同》约定并须经建设单位同意且最多不得超过两个。

2）专业监理工程师须由取得江苏省监理工程师岗位证书的注册监理工程师担任。

3）各监理项目部须根据合同要求及现场工作情况配备足够的监理人员，年龄不得超过六十周岁，各监理员均需持证上岗。

4）以上各条如有违背，按2000元/条进行处罚。

二、监理人员考勤制度及出勤1）考勤制度：考勤由工程部现场主管负责，各在岗的监理人员须进行签到，每天两次，签到时间为：上午8:30、下午14:30（有如变化按通知时间签到）。

如有人员需调休，须提前12小时书面通知现场主管。

以上如有违背，视作当天缺勤。

成本控制部人员每周不定期抽查考勤，其考勤事项详见《监理及跟踪审计人员现场管理抽查表》。

2）人员出勤：人员出勤应按双方签订的《建设工程监理合同》约定执行，如《建设工程监理合同》没有约定，按以下进行考核：总监理工程师出勤率为22天/月以上；配备总监代表的监理项目部，总监代表出勤率为26天/月以上；土建专业监理工程师、监理员出勤率为26天/月以上；安装专业监理工程师出勤率为26天/月以上（相关验收时需参与验收）。

建设单位有权按监理人员的缺勤天数扣除违约金，其扣除标准为总监2000元/天，总监代表1000元/天，专业监理工程师、监理员500元/天。

上述违约处理按月进行考核，可连续执行。

如连续三月监理人员考勤不达标，建设单位有权要求更换人员，监理单位不得拒绝。

3）监理公司派驻监理人员不得在其他工地兼职，专业监理工程师及监理员到岗，每月26天以上（因夜间加班，白天调休人员除外，但调休人员必须提前12小时书面通知甲方），如未达到或无故不到岗，将责令整改，并扣除100元/天；到岗每月如达不到20天，将提请更换专业监理工程师或监理员，并扣除2000元/月。

监理工作中的细则与执行标准监理工作是建设项目中的重要环节，它的作用是对施工过程进行全面监管，确保项目按照合同要求进行，并达到预期的质量和进度。

为了有效进行监理工作，必须制定细则和执行标准，明确监理人员的职责和权力，并确保监理工作的规范性和有效性。

一、监理工作的基本要求1.1 定期巡视和检查监理人员应每天对施工现场进行巡视和检查，确保工程按照图纸和合同规定进行，并及时发现和处理施工中的问题和风险。

巡视和检查应围绕工程质量、安全生产和进度控制等方面展开，记录和整理相关问题，并向建设单位、施工单位和设计单位提出改进建议。

1.2 监督材料及设备的供应和使用监理人员应对工程所需的材料和设备的供应和使用进行监督，确保材料和设备的质量符合要求，并按照合同约定进行使用。

监理人员应参与材料和设备的验收，并记录相关信息，确保供应商和施工单位的责任和义务得到落实。

1.3 监督施工质量控制监理人员应对施工过程中的各个环节进行质量控制，并履行验收和鉴定的职责。

监理人员应参与施工单位的质量控制会议，并及时处理质量问题，保证工程的质量符合设计要求和行业标准。

1.4 监督工程安全监理人员应对施工现场的安全管理进行监督，确保施工过程中的各个环节符合相关法律法规和安全要求。

监理人员应参与安全会议，并提出安全改进建议，确保施工单位采取有效的措施保障工作人员和公众的安全。

二、监理工作的执行标准2.1 专业知识和技能要求监理人员应具备相关建筑工程专业知识和技能，包括设计、施工技术、工程测量和材料质量控制等方面的知识。

监理人员应不断学习和提升自身专业水平，掌握最新的技术和标准，提高监理工作的质量和效率。

2.2 岗位职责和权限监理人员应清楚了解自己的岗位职责和权限，严格按照规定进行监理工作。

监理人员应与建设单位、施工单位和设计单位保持良好的沟通和协调，及时反馈工作情况和问题，并参与解决方案的制定和实施。

2.3 工作纪律和职业道德监理人员应遵守工作纪律和职业道德，坚守原则，秉公执法。

河南省建设工程质量监督机构和人员考核管理实施细则第一章总则第一条为了加强建设工程质量监督机构和人员的管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、建设部《建设工程质量监督机构和人员考核管理办法》等有关规定，制定本实施细则。

第二条建设工程质量监督机构（以下简称“监督机构”）是指经县级以上地方人民政府建设主管部门批准设立,省级以上建设主管部门考核认定，依据国家的法律、法规和工程建设强制性标准，对工程建设过程中各参建责任主体和有关单位的质量行为及工程实体质量进行监督管理的具有独立法人资格的单位。

建设工程质量监督人员(以下简称“监督人员”)是指经省级人民政府建设主管部门考核认定，从事建设工程质量监督工作的专业技术人员。

第三条省建设主管部门对全省建设工程质量监督机构和监督人员以及除铁路、交通、水利、信息、民航以外的有关专业工程质量监督机构(以下简称“专业监督机构”)和监督人员实施统一考核与监督管理。

各省辖市建设主管部门负责对本行政区域内建设工程质量监督机构和监督人员考核实施初审与管理。

第二章基本条件第四条监督机构应具备的基本条件:（一）具有县级以上人民政府批准设立的文件。

(二)具有相应的监督人员:省辖市级建设工程质量监督机构（以下简称“市级监督机构"）不少于15人;县（市）级建设工程质量监督机构（以下简称“县级监督机构"）不少于9人；监督人员数量占监督机构总人数的比例不低于75%；监督人员专业结构合理，建筑工程安装专业监督人员与土建工程专业监督人员相配套。

(三）有固定的工作场所和满足工程质量监督工作需要的仪器、设备和工具等。

（四）有健全的管理制度及信息化管理条件。

第五条监督人员必须具备一定的专业技术能力和监督执法知识，熟悉掌握国家有关的法律、法规和工程建设强制性标准，具有良好的职业道德.监督人员应当符合下列基本条件，并经省建设主管部门考核合格后，方可从事工程质量监督工作。

合同附件：1监理工作质量管理办法及考评标准1.编制目的——1.1通过规范、督促监理作为，提高监理工作质量、最终实现项目管控质量和产品质量；1.2衡量到岗监理人员从业素质，激发责任；体现在岗人员价值、价格；1.3量化监理工作绩效。

2.为确保监理工作质量，体现优质优价，结合公司及项目的具体情况，特制定本考核办法（以下简称“办法”）。

本“办法”与“合同附件：2”《监理工作质量考核标准》配套执行。

3.本“办法”作为监理招标条件、《监理委托合同》协议约定之一。

4.在监理委托合同中应约定以下内容——4.1监理机构组成人员资质、资格，未满足招标条件、合同约定的，建设单位有权拒付当月监理费用；并承担由此产生的质量安全事故责任；4.2从监理合同总价中单列10%～15%作为监理工作绩效‘考核金’，与本“办法”考核挂钩；4.3项目完成既定节点计划目标、质量目标、安全文明施工目标、监理工作质量月度绩效考核分值≥95分时，建设单位给予监理费总价××%‘奖励金’（‘奖励金’比例、金额在合同中另行约定）；4.4考核兑现部分的‘考核金’、建设单位的‘奖励金’由监理单位委托建设单位直接发放到监理部。

5.监理工作质量的监督、控制、考评第一责任人为项目部分管专业工程师；6.考核以监理单位派驻现场的监理机构（或监理部）为对象；----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------7.考核由建设单位现场项目部（或工程部）负责，经项目部（或工程部）负责人及集团分管领导审核后生效。

8.监理工作每月考核一次，在次月5号前完成。

9.监理工作考评采用扣分制，满分为100分；每一分项的扣分不超过本分项的满分。

考核以60分为合格。

当月考核不合格不能取得合同约定的当月‘考核金’。

考核合格的，应得‘考核金’＝‘考核金’×考核得分％。

建设单位对监理单位的管理办法为了更好地发挥工程监理单位在工程建设实施过程中的监督、管理作用，确保工程质量、安全、进度及业主的要求，建设单位需要对监理单位的工程管理制度进行规范。

具体内容如下：一、监理合同执行情况1、监理单位应根据监理合同的规定配备总监、土建监理工程师及电气、水暖专业工程师等人员，并严格控制人员的到岗率，确保监理工作的顺利进行。

同时，监理人员应参加周工程例会，随时配合施工需要。

2、监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行。

如有必要更换监理人员，必须征得书面同意，并在2日内完成人员更换。

3、监理人员在责任期内如有重大失职，造成经济损失的，应按有关规定予以赔偿。

4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等，并召开监理周例会。

如未及时传发以上资料，将会受到一次处罚300元。

5、监理人员不得向施工单位索取钱物，不得报销任何消费票据，不得接受吃请或回扣。

如发现违规行为，将会受到严厉处罚。

6、监理人员不得故意难施工单位，现场验收不得拖延，工程资料应及时签认。

如违反规定，将会受到一次处罚500元。

7、监理人员不得泄露与本工程有关的技术和商务机密，对建设单位造成重大损失的，将按照合同有关规定执行。

二、监理人员工作纪律1、监理人员应严格遵守上下班、值班时间及考勤制度，不得无故离岗、迟到、早退、酗酒。

如发现违规行为，将会扣减监理费用。

2、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项管理制度。

不得互相推诿、无理拒绝或拖延本职工作。

如发现质量问题或安全隐患，应及时发出整改通知单。

3、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了解法律法规的相关规定，以更好地履行监理职责。

要求施工单位及时整改存在的质量问题；3）施工现场是否存在安全隐患，如有应及时提出并要求整改；4）施工单位是否按时完成计划任务，如未完成应及时提出并要求加快进度；5）其他与工程质量、安全、进度等相关的问题。

郑州XX房地产开发有限公司XX三期现场监理管理考核办法为加强港区工程建设工程监理动态管理，健全项目监理部的监督管理体系，规范监理行为，提高监理工作质量，按照建设部《建设工程监理规范》、《监理合同》及港区指挥部有关规定，结合港区建设现场监理的实际情况，特制定本工程对监理部人员管理考核办法。

第一条考核范围考核范围为港区项目部所有在建的建设工程项目的施工监理现场。

第二条考核内容（一）项目监理部现场组织机构设置、现场监理人员与设备的配置。

（二）监理管理文件的制定、监理资料的整理情况。

第三条检查考核根据工程的进度和监理工作开展情况，对项目工程监理的施工现场进行考核。

（一）履约情况1、监理部必须按照项目大小配备监理人员数量，按监理规划执行监理人员进退现场，如有人员变更，应当完善手续。

2、监理部必须按照监理合同及招标文件配备试验设备、测量仪器、办公生活设备及交通通讯工具，并满足使用要求。

（二）管理程序1、在工程开工前的7日内上报监理规划和监理实施细则等资料。

2、对施工单位的开工报告、报验资料要认真审核，及时审批。

3、及时完善工程资料，对重大变更，应督促工程技术部报市设计部门审批。

4、要求工地例会必须一周一次。

5、严格考核、审核工程分包单位及相关的资料。

6、对施工单位项目经理更换的情况，要及时审批及时上报。

7、督促施工单位以每月不低于郑州市居民最低生活标准的数额发放农民工生活费。

（三）质量监理1、监理人员必须熟知自己工作范围内的规范、图纸和指令性的文件。

2、严格按照相关规范及强制性条文要求进行质量监理，原材料验收、工程抽检监理人员必须现场亲自检测，认真做好平行检验，保证抽检频率和抽检质量符合要求，必须建立检验台帐，不合格报告要及时上报、处理。

3、正常施工期间，现场监理人员必须在现场，关键工序，关键部位、隐蔽工程施工时监理必须全过程旁站。

4、对上报的单位资质、人员资质、特种行业人员证书等资料必须有真实性、可靠性、可追朔性并及时整理归档。

监理、施工考核与奖励细则第一章概述1.1 背景监理和施工是工程建设的重要环节，监理机构和施工单位对于工程质量的控制和保障起着至关重要的作用。

为了提高监理和施工的水平，激励其积极性，特制定本考核与奖励细则。

1.2 目的本考核与奖励细则的目的在于明确监理机构和施工单位的考核标准和奖励措施，建立激励机制，推动监理和施工工作的质量提升，确保工程质量和进度的达到预期目标。

第二章考核内容2.1 监理考核内容2.1.1 工作态度：监理人员应积极主动，工作勤勉，按时到岗，配合项目要求完成工作。

2.1.2 档案管理：监理人员应认真维护工程档案，确保资料完整、准确、及时，并及时提交相关报告和材料。

2.1.3 工程质量：监理人员应按照相关法规和标准把关工程质量，确保工程符合设计要求和合同约定。

2.1.4 工程进度：监理人员应严格控制工程进度，确保施工按计划进行，及时发现和解决施工中的问题，避免工期延误。

2.1.5 施工合同：监理人员应审核施工合同，确保合同条款的合理性和合法性。

2.2 施工考核内容2.2.1 施工技术：施工单位应按照设计要求和相关标准进行施工，确保施工质量。

2.2.2 施工组织：施工单位应合理组织施工工作，确保施工进度符合合同约定。

2.2.3 安全管理：施工单位应严格执行安全规定，保障施工人员的人身安全。

2.2.4 环境保护：施工单位应采取措施减少对环境的污染，确保施工过程中的环境保护工作。

2.2.5 劳动合同：施工单位应按照法律规定签订劳动合同，保障劳动者的合法权益。

第三章考核方法3.1 监理考核方法3.1.1 考核指标：根据监理考核内容制定考核指标，包括工作态度、档案管理、工程质量、工程进度和施工合同等方面。

3.1.2 考核评分：对监理人员的工作按照一定权重进行评分，评分结果作为考核的依据。

3.1.3 考核周期：按季度进行考核，每季度评定一次考核结果。

3.2 施工考核方法3.2.1 考核指标：根据施工考核内容制定考核指标，包括施工技术、施工组织、安全管理、环境保护和劳动合同等方面。

监理工作管理考核细则目录一、合同执行情况二、工作纪律及业务素质三、质量控制四、进度控制五、投资控制六、安全文明管理七、其他八、奖励加分九、奖惩措施十、有关说明十一、附件：监理工作考核表监理工作管理考核细则为更好地发挥项目监理部在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度、投资及环保符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，公司根据工程建设需要对监理公司项目部的监理工作进行考核，考核时间为每个月考核一次，考核总分为110分，考核内容及评分标准如下：一、监理合同执行情况的考核（考核分数为10分）1、根据监理合同有关内容做以下有关规定：工程监理服务期间，以下人员必须到位：总监、监理员、资料员，其它监理工程师根据工程实际，在配合施工期间视监理工作需要随叫随到。

每月按30日历天计，总监的到岗率（80）%，专业工程师到岗率（90）%，监理员及其他人员到岗率为（95）%。

其它时期可另行执行；违反此条规定，扣分：2分/次/人；2、根据施工监理合同专项条款规定：在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行，监理人员的更换，必须征得书面同意；对于不称职监理人员，无正当理由必须2日内离开，并在2日内人员更换到位，违反此条规定，扣分：5分/次/人；3、根据委托监理合同专项条款第规定：乙方在责任期内如果有重大失职，将按以下办法承担责任，赔偿损失：赔偿金=直接经济损失×酬金比率（酬金比率=监理酬金费/工程造价）同时给予本项目部全部考核分扣完处罚；扣分标准为10分/次。

4、监理人应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报（每月25 日）及现场各种报告资料等，召开监理周例会，并于监理周例会后的二日内下发例会纪要：不及时传发以上资料的；扣1分/日/项5、不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销任何消费票据；违反此条扣10分/次6、不能参与或接受影响监理公正、公平地开展工作的活动、礼品、礼金、宴请；违反此条扣10分/次7、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密；违反此条扣2分/次。

建设工程监理工作管理考核办法第一章总则第一条为强化工程建设安全质量管理，规范监理人员执业行为，提高监理从业人员素质，促进监理单位严格履行监理职责，保证建设工程安全质量稳定持续，按照建设工程有关质量安全文件及《建设工程监理规范》规定，结合XX工程实际，特制定本办法。

第二条甲方与监理单位是委托和被委托的关系，并依据建设工程委托监理合同及有关规定，授权监理单位以第三方立场公正开展监理业务，定期对监理工作进行考评。

第三条监理质量信誉评价工作按XX部有关文件执行。

第二章监理工作原则、目标与管理体系第四条施工监理工作原则：守法、公正、科学、独立。

第五条施工监理工作应达到的工作目标：严谨监控，规范管理，质量合格，环保、水保和安全受控良好，合同履约率100%。

要求做到：质量控制程序化；安全控制系统化；进度控制形象化；投资控制合法化；信息管理网络化；合同管理制度化；关系协调法制化。

第六条监理单位下设现场的监理机构应依据国家和铁道部规定的工程监理安全质量责任，应建立目标明确、职责分明、措施具体的安全质量管理体系，制定安全生产责任制，细化完善监理工作制度，明确安全质量监理工作的范围、内容、程序、措施，并指定专职或兼职安全质量监理人员，做到责权统一。

第七条在工程施工期间，监理机构应保证自身安全质量管理体系健全和有效运行，满足施工现场安全质量监理工作需要。

第三章监理单位及监理人员第八条监理单位必须在其资质等级许可的范围内承担XX建设工程监理业务，不得超资质范围承接监理业务。

严禁以串通、欺诈、贿赂等不正当手段承揽XX建设工程监理业务。

第九条监理单位必须遵守国家有关法律法规和铁道部规章制度，在甲方的组织和协调下，做好XX建设工程监理工作，接受XX工程质量安全监督部门的监督。

第十条监理单位必须依法合规开展监理工作，维护甲方的合法利益，不得损害其他单位的合法权益，不得转让或分包工程监理业务。

第十一条监理单位必须履行投标承诺，按《XX建设工程监理规范》规定和监理合同约定，设置现场监理机构、配备监理工程师及其他监理人员，并加强对现场监理机构和监理人员的管理。

建设单位对监理管理及考核细则___监理管理及考核细则为规范现场监理行为，增强监理单位对现场项目监理机构的管理力度，特制订本细则。

一、监理人员任职资格规定1.总监必须是取得国家监理工程师岗位证书的注册监理工程师，当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监时，须依据《合同》约定并经建设单位同意，最多不得超过两个。

2.专业监理工程师必须是取得江苏省监理工程师岗位证书的注册监理工程师。

3.各监理项目部必须根据合同要求及现场工作情况配备足够的监理人员，年龄不得超过60周岁，各监理员均需持证上岗。

4.违反以上规定，将按2000元/条进行处罚。

二、监理人员考勤制度及出勤1.考勤制度：考勤由工程部现场主管负责，各在岗监理人员每天须进行签到，上午8:30和下午14:30各一次（如有变化按通知时间签到）。

如有人员需调休，须提前12小时书面通知现场主管。

违反以上规定，将视作当天缺勤。

成本控制部人员每周不定期抽查考勤，详见《监理及跟踪审计人员现场管理抽查表》。

2.人员出勤：人员出勤应按双方签订的《建设工程监理合同》约定执行，如未约定，按以下标准考核：___工程师出勤率为22天/月以上；配备总监代表的监理项目部，总监代表出勤率为26天/月以上；土建专业监理工程师、监理员出勤率为26天/月以上；安装专业监理工程师出勤率为26天/月以上（相关验收时需参与验收）。

建设单位有权按监理人员的缺勤天数扣除违约金，扣除标准为总监2000元/天，总监代表1000元/天，专业监理工程师、监理员500元/天。

上述违约处理按月进行考核，可连续执行。

如连续三个月监理人员考勤不达标，建设单位有权要求更换人员，监理单位不得拒绝。

3.监理公司派驻监理人员不得在其他工地兼职，专业监理工程师及监理员到岗，每月须到岗26天以上（夜间加班、白天调休人员除外，但调休人员必须提前12小时书面通知甲方），如未达到或无故不到岗，将责令整改，并扣除100元/天；到岗每月如达不到20天，将提请更换专业监理工程师或监理员，并扣除2000元/月。

建设工程施工监理细则一、编制依据1.1 本细则编制依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013、《建筑工程施工监理实施细则》及相关法律法规和标准的规定。

1.2 本细则适用于新建、扩建、改建建设工程施工阶段的监理工作。

二、监理目标2.1 确保工程质量符合国家和行业标准，满足设计要求和使用功能。

2.2 确保工程安全，预防安全事故的发生。

2.3 确保工程进度按照合同约定的工期完成。

2.4 确保工程投资控制在预算范围内。

三、监理组织架构3.1 项目监理机构设总监理工程师一名，负责监理工作的全面领导；设专业监理工程师若干名，负责各自专业领域的监理工作。

3.2 项目监理机构设立监理办公室，负责日常监理工作的组织实施和协调。

四、监理工作内容4.1 施工准备阶段的监理4.1.1 审查施工单位的基本资质和施工组织设计。

4.1.2 对施工单位的现场管理人员、技术人员、施工人员进行考核。

4.1.3 对施工单位的施工设备、材料进行审查。

4.1.4 对施工现场的安全生产条件进行审查。

4.2 施工过程中的监理4.2.1 监督施工单位按照施工组织设计进行施工。

4.2.2 对施工现场的工程质量、安全、进度、投资进行控制。

4.2.3 对施工过程中的问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况。

4.2.4 对施工单位的工程质量、安全、进度、投资等相关资料进行审核。

4.3 施工完成阶段的监理4.3.1 对施工单位提交的工程竣工资料进行审查。

4.3.2 对施工单位提交的工程质量保修书进行审查。

4.3.3 对施工单位进行工程质量、安全、进度、投资等方面的评价。

五、监理工作方法5.1 现场巡查：项目监理机构应定期对施工现场进行巡查，了解施工进展情况，发现问题及时制止并要求施工单位整改。

5.2 会议协调：项目监理机构应定期组织施工单位、设计单位、建设单位等召开协调会议，解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行。

工程管理制度考核细则第一条为了规范和提高工程管理制度的执行效果，确保工程项目的顺利进行，制定本考核细则。

第二条本考核细则适用于所有工程管理制度的执行单位，包括工程管理部门、项目管理部门、监理单位等。

第三条考核的目的是通过对工程管理制度的执行情况进行评估，发现问题，及时纠正，进一步提高工程施工管理水平。

第四条考核要以实事求是、客观公正为原则，不得搞形式主义，不得玩忽职守。

第二章考核内容第五条对工程管理制度的考核内容主要包括以下几个方面：（一）工程管理制度的建设情况：包括工程管理制度的编制、完善和执行情况；（二）人员素质和工作技能：包括工程管理人员的专业知识、工作能力、责任心等方面的考核；（三）工程项目执行情况：包括工程项目的进度、质量、安全等方面的考核；（四）工程项目的成本控制情况：包括工程项目的成本预算、控制和执行情况；（五）工程管理制度的改进情况：包括对工程管理制度的反馈意见和改进措施。

第六条考核对于各个方面的权重进行不同的安排，以保证考核的全面性和公正性。

第三章考核方式第七条考核主要采取定期抽查和临时检查相结合的方式进行，定期抽查一般为每季度一次，临时检查按照需要进行。

第八条定期抽查主要由专门的考核组进行，由工程管理部门负责组织实施，临时检查一般由相关单位负责。

第九条考核主要通过文件审查、现场检查、随机访谈等方式进行，以获取真实有效的考核结果。

第十条对于被考核单位存在的问题，应及时制定整改方案，并按时整改，整改情况应纳入下一次考核范围。

第四章考核结果第十一条考核结果一般分为优、良、中、差四个等级，具体评定标准由各单位根据情况自行制定。

第十二条对于考核结果为“差”的单位，应承担相应的责任，相关人员应接受处理或培训。

第十三条考核结果应及时向被考核单位反馈，并对优秀单位进行表彰和奖励。

第五章附则第十四条本考核细则自颁布之日起生效，由工程管理部门负责解释。

第十五条对于本考核细则未尽事项，可由各单位根据实际情况进行补充或调整。

建筑工程监理细则一、监理细则的定义与目的建筑工程监理细则是为了确保建筑工程的质量、进度和安全，规范监理工作的进行而制定的具体操作细则。

它是监理工作的指南和依据，旨在提高工程建设的管理水平，保证建筑工程的顺利进行和圆满完成。

二、监理细则的适用范围本监理细则适用于各种类型的建筑工程，包括但不限于住宅建筑、商业建筑、公共设施等。

无论是国有企业、民营企业还是个人投资的建筑工程，都应当遵守本监理细则的规定。

三、监理工作的组织与实施1.监理工作应由具备相应资质的监理单位负责组织和实施，监理人员应具备相关的专业知识和工作经验，并持有合法有效的监理证书。

2.监理单位应根据工程的特点和规模，合理配置监理人员的数量和质量，以确保监理工作的有效实施。

3.监理人员应按照工程建设进度，制定监理工作计划，并按计划开展监理工作，包括但不限于工程质量监控、工程进度控制、工程安全监督等。

4.监理人员应及时向建设单位报告工程进展情况和存在的问题，并按需提出相应的建议和意见，为建设单位做出决策和调整提供参考。

四、工程质量监控1.监理人员应对施工单位的工艺流程和材料选用进行监督，确保工程质量符合相关标准和规定。

2.监理人员应参与施工工序的验收和验收报告的编制，在确保工程质量达到要求的前提下，及时进行交工验收。

3.监理人员应对施工期间发现的工程缺陷、隐患和施工质量问题，提出整改要求，并监督整改工作的完成情况。

五、工程进度控制1.监理人员应按照工程施工计划，监督施工单位的工作进度，确保工程按时完成。

2.监理人员应参与工程施工过程中的关键节点的验收，如基础、结构、水电等验收环节，确保施工质量和进度符合要求。

3.监理人员应根据实际施工情况，及时调整和优化施工计划，并向建设单位进行适当的报告和解释。

六、工程安全监督1.监理人员应加强对施工现场的安全检查，确保施工单位遵守施工安全规范，保障工人和周边环境的安全。

2.监理人员应对施工单位提供的施工方案、安全措施和紧急预案进行评估和审查，并向建设单位提供合理的建议。

建设单位对监理管理及考核细则监理是工程建设过程中的一项重要管理工作，对于保证工程质量、进度和安全具有重要意义。

因此，建设单位需要制定监理管理及考核细则，以规范监理工作、提高监理质量。

以下为建设单位对监理管理及考核细则的建议。

一、监理管理1.监理机构选择和合同签订建设单位需要制定完善的招标文件，明确评标依据和权重，确保选择合适的监理机构。

同时，合同应明确监理机构的职责、权利和义务，以及双方的权益保护措施。

2.监理人员资质要求建设单位应要求监理机构提供监理人员的相关资质证明，确保监理人员具备相应的技术能力和经验，能够胜任监理工作。

同时，建设单位还可以要求监理人员参加培训和学习，提高其专业水平。

3.监理计划编制监理机构应按照建设单位的要求，制定详细的监理计划，明确监理阶段、内容、重点和时间节点，确保监理工作有序进行。

建设单位应对监理计划进行审查和确认，确保其合理性和可行性。

4.监理工作日志监理机构应按照要求，及时记录监理过程中的情况、工作内容和发现的问题等，形成监理工作日志。

建设单位可以定期审查监理工作日志，了解工程进展情况和存在的问题，及时进行整改。

5.监理报告编制监理机构应按照要求，定期向建设单位提交监理报告，详细记录工程进展情况、质量检查结果和存在的问题等。

建设单位应及时审查监理报告，并要求监理机构提出相应的整改措施和建议。

二、监理考核1.考核指标建设单位应制定明确的监理考核指标，包括工程质量、工程进度、安全管理、监理工作质量、沟通协调能力等方面的要求。

考核指标应具有可衡量性、可操作性和可比性。

2.考核周期监理考核应按照一定的周期进行，可以按工程工期划分阶段，每个阶段结束后进行一次考核。

建设单位可以根据实际情况，灵活调整考核周期，确保考核的及时性。

3.考核评价标准建设单位应制定明确的考核评价标准，根据考核指标，确定具体的分值和评价方法。

评价标准要公平、公正，能够客观反映监理机构的工作水平和绩效。

工程监理管理考核制度一、总则1. 本考核制度依据国家有关法律法规及建筑行业标准制定，旨在规范工程监理工作，提升监理服务质量。

2. 考核对象为参与工程项目的所有监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师及相关辅助人员。

3. 考核内容涵盖监理人员的专业技能、工作态度、责任心、沟通协调能力以及遵守法规的情况等。

二、考核内容1. 专业技能：评估监理人员对工程技术标准、流程的掌握程度以及解决技术问题的能力。

2. 工作态度：观察监理人员的工作积极性、主动性以及对工作的敬业精神。

3. 责任心：评价监理人员在项目管理中的责任感，包括对工程质量、安全的把控等。

4. 沟通协调能力：考察监理人员与建设方、设计方、施工方等其他合作单位的沟通和协调效果。

5. 遵守法规：检查监理人员在工程监理过程中是否严格遵守相关法律法规和标准。

三、考核方式1. 日常考核：通过日常工作表现进行持续评估，由项目负责人或上级领导负责记录和评价。

2. 定期考核：每季度或半年进行一次全面考核，由专门的考核小组负责实施。

3. 专项考核：针对特定项目或事件进行的临时性考核，以确保项目关键节点的质量控制。

四、考核标准1. 根据考核内容设定具体的评分标准，每项内容根据实际情况赋予不同的权重。

2. 采用百分制评分，其中90分以上为优秀，75-89分为良好，60-74分为合格，60分以下为不合格。

3. 对于连续两次考核不合格的监理人员，将进行岗位调整或解聘处理。

五、奖惩机制1. 对于考核结果优秀的监理人员，给予物质奖励或晋升机会。

2. 对于考核结果良好的监理人员，予以表扬并在适当时机给予奖励。

3. 对于考核结果合格的监理人员，继续留用并根据需要提供培训和指导。

4. 对于考核结果不合格的监理人员，除了进行岗位调整或解聘外，还应根据情况追究相应的责任。

六、附则1. 本考核制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 本制度的修改权和最终解释权归公司所有，如有变更，应及时通知所有监理人员。

建设工程监理细则--实施方案建设工程监理细则有哪些内容那么，下面就随CN人才公文网一起来看看吧。

建设工程监理规范实施细则1总则101为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，编制本规范。

102本规范适用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备采购和制造的监理工作。

103实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。

建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。

104建设工程监理应实行总监理工程师负责制。

105监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。

106建设工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。

2术语项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。

监理工程师取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。

总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。

总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。

专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。

监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。

监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。

工地例会由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议。

建设工程质量监督管理工作实施细则范文第一章总则第一条为加强建设工程质量监督管理工作，保障工程质量安全，促进工程质量不断提高，制定本细则。

第二条本细则适用于对建设工程质量监督管理工作进行规范、指导和监督的单位和个人。

第三条建设工程质量监督管理工作应坚持以人为本、科学管理、依法运作的原则，做到公正、公平、公开。

第四条建设工程质量监督管理部门应加强组织领导，定期组织质量检查和评估，加强对监督人员培训和监督工作的指导。

第五条建设工程质量监督管理部门应建立健全质量监督管理制度，明确工作职责和权限，规定监督工作的工作程序和要求。

第六条建设工程质量监督管理部门应建立健全质量监督信息系统，及时掌握工程质量状况，加强对监督工作的监控和管理。

第七条建设工程质量监督管理部门应加强与相关部门的协作配合，共同推进建设工程质量监督管理工作。

第二章监督计划第八条建设工程质量监督管理部门应按照法律法规的要求，制定年度监督计划，明确监督的重点、范围和方式方法。

第九条建设工程质量监督管理部门应根据工程类型和规模，制定相应的监督计划，并按照计划进行有效的监督工作。

第十条建设工程质量监督管理部门应加强对重点工程和重大风险工程的监督力度，确保工程质量安全。

第十一条建设工程质量监督管理部门应与相关部门进行联合监督，加强对施工单位和设计单位的监督工作。

第十二条建设工程质量监督管理部门应建立健全监督计划的评估和调整机制，根据实际情况对监督计划进行动态调整。

第三章监督人员第十三条建设工程质量监督管理部门应建立健全监督人员的选拔和培养机制，提高监督人员的专业素质和综合能力。

第十四条建设工程质量监督管理部门应定期对监督人员进行专业培训和业务考核，确保监督人员具备必要的监督技能。

第十五条建设工程质量监督管理部门应加强对监督人员的监督和管理，建立健全考核评价机制，及时纠正监督人员的违法违规行为。

第十六条监督人员应遵守相关法律法规，履行监督职责，确保监督工作的公正、公平、公开。